《医院人事科年终工作总结范文三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院人事科年终工作总结范文三篇.docx（59页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 医院人事科年终工作总结范文三篇_医院人事科总结 人事科工作总结(年终/年度总结范文) XX年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克制困难、无私奉献、全力以赴，精彩地完成了上级领导交给我们的各项任务。 随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关心下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下： 1、人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我依据中心部署，自XX年1月开头着手进展人事制度改革的筹备
2、工作。人事教育科负责承办人事制度改革详细工作。 为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带着下，我们开头着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等，并对原有的局部规章制度作了修改。 从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确熟悉人事制度改革的必要性和重要意义，声明本文仅供：会员参阅不得传播假如你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进展了具体地讲解。消退了干部职工对改革的抵触心情，从思想
3、上承受改革。 为到达改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入鼓励机制,制定合理的内局部配方案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的方法，人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充分表达民主，我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表，对比应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参与竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。 在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革预备工作，到4月20日
4、我人事制度改革工作圆满完毕，我台实行全员聘用制。 2、健全制度，3、完善治理 根据年初制定的工作规划，连续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。 XX年，我大局部职工均已转正，这带来了一些新消失的问题。为与里的实际状况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，准时制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、治理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。 4、整理基建档案，5、迎接总局验收 为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成，在机房有关人员的支持下， 参照城建
5、档案治理方法、建立工程文件归档整理标准和对工程建立档案治理暂行规定，对工程相关资料进展了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大局部，共计十九卷，107册，1007份。其中： 工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建立审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及道路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件；施工资料；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程资料；工程竣工文件资料；工程汇报等。 技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料；监测网络技术资料；电气设备资料等。 6、根
6、底工作 人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，XX年新招调职 工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。 通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些详细问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。 学习班完毕以后，人教科依据国家新的人事档案治理标准，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。 今年工作得以顺当完成，我们得到了领导的关怀、得到了全体干部职工的理解和支持。人
7、教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有根底上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满足。 人事科工作总结 人事科年终总结 依据年初全省食品药品监视治理工作会议总体部署，在局党组的领导下，XX年我处重点做了以下几方面工作： 一是完成全系统年度考核工作。组成由局领导带队的5个考核组，对各市局、直属单位领导班子及70余名处级干部进展了年度考核。首次以公开述职、多方考评的模式开展了省局机关处室目标考核工作，局机关19个处室（中心）负责同志在全局大会上述职，由省局领导、处室（中心）领导、群众代表共计60余人组成的考评委员会及各市
8、局、直属单位主要领导，对各处室（中心）工作目标完成状况进展考评。 二是积极做好食品药品监管体制改革的预备工作。保持和省编办、国家局人事司及兄弟省局人事部门的联系，准时收集体制改革的相关信息；会同局办公室共同起草对省以下食品药品监管系统体制调整的建议并上报省编办。 三是仔细做好日常干部人事治理工作。协作省委组织部完成了有关调研及干部考核工作；完成了全系统 名公务员的招录工作；完成了省局机关及直属单位50余人次工资、津贴审批；依据省委省政府的有关要求，重新制定了省局出国（境）任务办理流程，共办理全系统8个团组19人次的出国（境）审核及上报工作。 四是根据上级部署，做好省局机关干部培训工作。组织工作
9、53名处级干部参与省级机关处级干部“菜单式”选学、 57名科以下干部“5+x”学习、5名干部“五五”普法培训工作。组织4名市药检所所长参与国家局举办的培训班。 五是为全省药学技术人员做好效劳工作。组织召开全省执业药师工作座谈会；开展执业药师、从业药师连续教育网络培训，今年报名参与网络教育培训人数到达7373人；会同省人事厅做好执业药师报名工作，今年全省报考人数为7618人，报考科目到达25016科次；联合中国药科大学、南京中医药大学举办考前培训；组织执业药师连续教育面授培训工作，xxxx年共举办了39期面授培训班，近万人参与培训；胜利举办了全省首届执业药师连续教育高级研讨班；依法仔细做好执业药
10、师登记注册工作，XX年全省执业药师新登记注册人数为779人。 六是加强自身建立。建立省局机关及直属单位人事治理信息系统，目前已建立了省局机关及直属单位全体人员根本信息数据库，并对全处人员进展了培训。坚持每月的处务会和支部学习活动，组织支部全体党员赴苏北扶贫点捐助贫困独生女童；在全支部开展“多读书、读好书”活动。 XX年工作思路及初步工作安排。 一是做好省局机构改革工作。依据省委省政府的工作部署，仔细起草并落实省局的“三定方案”；根据要求做好省以下食品药品监管系统体制改革工作。 二是做好事业单位相关改革工作。依据省人事厅的部署，做好省局直属事业单位岗位设置工作。 三是与省委组织部共同举办一期以全
11、省市、县党政领导干部为对象的食品安全监视专题讨论班；完成全系统xxxx年度新招录公务员、新聘请事业单位人员、新接收军转干部三类新进人员的培训任务。 四是连续开展执业药师连续教育工作；做好XX年药学高级职称评审工作。 五是加快人事治理信息化建立，进一步完善人事治理信息系统，尽快正式投入使用。 人事科工作总结5篇 2022年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下： 一、人事工作方面 1、在院长领导下，依据人事政策、制度和有关规定准时办理医院进出人员的人事手续，准时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事
12、信息尽量精确无误，根本到达了医院人事信息化治理的要求，同时为医院领导随时把握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料供应了极大便利。 2、人事科负责治理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案准时整理、准时归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息我科准时协调催促医务科、护理部准时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。 3、依据人事部门的相关文件，准时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重
13、，我科总是加班加点，均能保质保量地准时完成，保证广阔职工的切身利益，维护医院的良好形象；依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，准时做好全院职工（专业技术临时工）的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作；按上级要求精确、准时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作；依据相关人事政策，准时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。 4、根据国家规定，仔细做好本单位离退休职工的治理工作。准时办理到达退休年龄职工的退休手续。依据院领导敬老爱老的荣耀传统，依据市卫生局关于2022年开展“敬老月”活
14、动的通知（粤老龄办20XX21号）文件精神，我院为全院退休干部职工免费做一次安康检查，由我科组织实施，深受广阔离退休职工的全都好评。 二、党务工作方面 1、依据党的路线、方针、政策和上级的建议，在院党总支的领导下，切实贯彻执行规划、措施、总结或报告工作。 2、2022年组织全院党员落实科学进展观教育，使全院党员干部的思想有了进一步的洗礼，到达了教育的目的；党费治理做到帐目清晰，缴费准时，依据党员收入变化准时调整党费数额，准时按局党委精神上缴党费。 3、积极组织在职党员干部加强政治学习。 4、加强党的组织建立，平常留意收集入党申请书，培育入党积极分子，收集党员有关信息，做好思想汇报。 5、仔细做
15、好党员统计年报工作。 人事科工作虽取得肯定成效，但仍有很多缺乏之处：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对工作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习。 三、2022年工作规划 1、连续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。 2、仔细做好各种统报和年报工作。 3、准时报送各种人事信息材料，完善人事档案治理和整理工作。 4、扎实做好退休老同志的工作。 5、高标准完成局领导和上级机关安排的其他工作。 人事科工作总结 篇一：人事科工作总结范文 20xx年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克制困难、无私奉献、全力以赴，精彩地
16、完成了上级领导交给我们的各项任务。 随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关心下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下： 1、人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我依据中心部署，自20xx年1月开头着手进展人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革详细工作。 为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带着下，我们开头着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等，并对原
17、有的局部规章制度作了修改。 从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确熟悉人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进展了具体地讲解。消退了干部职(本文权属文秘之音全部，工对改革的抵触心情，从思想上承受改革。 为到达改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入鼓励机制,制定合理的内局部配方案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的方法，人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。
18、为充分表达民主，我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表，对比应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参与竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。 在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革预备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满完毕，我台实行全员聘用制。 2、健全制度， 3、完善治理 根据年初制定的工作规划，连续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。 20xx年，我大局部职工均已转正，这带来了一些新消失的问题。为与里的实际状况
19、协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，准时制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、治理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。 4、整理基建档案， 5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案治理方法、建立工程文件归档整理标准和对工程建立档案治理暂行规定，对工程相关资料进展了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大局部，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件
20、、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建立审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及道路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件；施工资料；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程资料；工程竣工文件资料；工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料；监测网络技术资料；电气设备资料等。 6、根底工作 人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20xx年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。 通过今年7月份的中心人
21、事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些详细问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。 学习班完毕以后，人教科依据国家新的人事档案治理标准，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。 今年工作得以顺当完成，我们得到了领导的关怀、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有根底上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满足。 篇二：人事科工作总结 2023年，在办公室领导及兄弟科室的大力支持下，在科室全
22、体同志的共同努力下，政工人事科全面完成了年度各项工作任务，现报告 一、2023年工作完成状况 （一）干部队伍建立 1.抓好干部学习教育工作。一是组织干部参与各类学习培训。今年，共组织20多名干部参与市委组织部、市直机关工委等单位组织的培训达30批次。二是组织大争论活动。依据市委统一安排，仔细组织机关干部集中开展了解放思想，开放崛起和转变作风，提高执行力大争论活动，就如何解放思想、转变作风、提高执行力、加快进展等问题深入地进展了争论。通过活动的开展，使大家充分熟悉到面对当前市情，提高执行力的重要性和必要性，并针对存在的问题，提出了整改措施。三是鼓舞干部自学。积极购置计算机、法律等书籍，发放到每名
23、干部手中，号召大家自觉更新学问，扩大学问面。 2.抓好人事工作。一年来，在办公室党组的正确领导下，我们仔细落实了干部选拔任用工作条例的内容和要求，共调整干部37名，为4名干部办理了调进调出手续。在选拔任用过程中，对干部选拔任用的标准严格把握不走样，对干部选拔任用程序切实遵守不变通，严格执行了民主推举、考察、酝酿、争论打算、任职等程序，落实了任前公示制，考察预报制，任职试用制，进一步加强了组织监视和广阔干部群众的监视，到达了公开、公正、公正的目的。依据办公室工作需要，我们会同后勤做好司机的选聘工作，在试用期满后准时与4名司机签定了劳动合同，落实了待遇。 3.标准机关治理。我们在广泛征求意见的根底
24、上，对办公室机关治理制度进展了全面的修订完善，拟定了24类122条政府机关工作人员必需遵守的学习、工作和生活制度，配套完善了首问负责、责任追究、限时办结等相关制度，以手册形式发放到每名机关工作人员手中，强化了每一名政府工作人员的责任，进一步标准了机关干部言行。 （二）机关党建 1.抓好党员纳新及转正工作。今年6月，我们对2名纳新对象仔细进展了严格的政治审查，组织参与了赴革命老区承受革命教育及入党宣誓活动，进展为中共预备党员，为党组织注入了新奇血液。8月，为3名预备党员办理了转正手续。 2.完成党报党刊任务。我们把抓好党报党刊任务作为一项政治任务，根据全市2023年度党报党刊发行工作会议要求，仔
25、细执行订阅范围、订阅数量，完成了人民日报、求是等党报党刊任务。 3.丰富机关文化生活。为丰富办公室机关文化生活，增进干部职工的沟通与合作，我们仔细做好机关活动室的日常治理，组织开展安康有益的迎新春文体活动，在全体机关干部职工的涌跃参加和共同努力下，活动取得了圆满胜利。 4.协作社区换届工作。今年是韩家街社区第三届居委会换届选举年。5月，办公室作为第一选举小组牵头单位，对市委、市政府两大院及周边20个单位的社区居民状况进展了仔细摸底和统计汇总，确定了1269名选民资格，选出了居委会正式候选人9名，并受社区选举委员会托付，主持召开了第一分会场选举大会，根据选举法规定的选举程序，顺当产生了新一届社区
26、居委会成员。 5.组织献爱心活动。5.12汶川大地震后，我们实行发建议书、缴纳特别党费等多种形式，号召大家发扬一方有难、八方支援的精神，积极投身到抗震救灾活动中，共筹集善款3.1万元，并通过组织、民政等渠道送往灾区。 （三）工资福利工作 1.完成正常工资调整工作。今年，经过半个月的反复测算，我们对晋升级别、档次的103名机关干部工资进展了调整，并补发到位。 2.组织机关干部体检。为保证机关工作的安康运转，我们组织包括政府领导、机关干部、离退休人员及借聘人员在内的128名机关工作人员进展了身体检查。 3.搞好慰问活动。一是慰问住院工作人员。凡有工作人员住院，我们第一时间赶往病房探望，送上了办公室
27、的暖和与关心；二是做好节假日慰问金的发放。 （四）组织参加全市性活动 1.参与春节文艺汇演及元宵节花灯展。春节期间，为衬托节日气氛，我们组织政府综合口近10个单位参与了迎新春文艺汇演，参演节目达20个。在元宵节花灯评比中，政府综合口选送的30盏花灯，获得一等奖2个、二等奖3个、三等奖3个，赢得了领导和群众的充分确定。 2.组队参与全市篮球竞赛。今年4月，办公室选拔了10名同志组成市政府代表队，参与了建立杯篮球竞赛。经过20多天的艰难训练，在全体队员坚韧拼搏下，取得了全市第八名的好成绩。 3.积极参加文明城市创立活动。在搞好机关文明大院创立工作的同时，依据市文明委的要求，办公室组织相关科室编写了
28、8千字的文明城市创立资料，得到了省检查组的确定。克制困难，加大协管员工资筹措力度，并催促做好阳春大街路段路面保洁、车辆归整工作。 4.组织参与健步行和长寿文化旅游节活动。4月，组织综合口单位300多人参与了迎奥运游钟祥万人环湖观花赏景健步行活动。组织综合口单位150多人到客店观看钟聚祥瑞音画晚会，组织机关干部参与了旅游节开幕式。 5.扎实做好包段的防汛工作。7月下旬，在市防汛指挥部的领导下，加强了与段面所在镇村领导的联系和沟通，到现场蹲点排查，准时发觉和处理险情，使段面顺当度汛，保证了一方人民生命财产安全。 （五）工会、老干部工作 1.做好老干部工作。使老干部老有所学、老有所为、老有所乐。一是
29、为老干部征订了长寿讨论刊物。二是进行重阳节老干部茶话会，为全市经济社会进展和机关建立献计献策。三是组织开展垂钓等安康有益的活动。四是开展走访慰问，落实老干部待遇。 2.做好机关工会工作。重点突出标准化建立，做到围绕机关建立，抓工会工作促党务工作、工会工作效劳党务工作。 一是做好工会会员登记工作。 二是在汶川大地震发生后，工会向每位工作人员发出向灾区捐款的建议书，得到广泛支持。 三是做好困难职工救助工作。通过积极向总工会申报，为9名困难职工进展了救助。 二、20xx年工作思路 20xx年，政工科将紧紧围绕办公室中心工作，以和谐文明机关创立为主线,抓好思想政治工作和干部队伍建立两大根本任务，以提高
30、执行力为主线，以干部队伍建立和文明机关创立为抓手，着力推动思想政治、干部队伍建立、党风廉政建立等三方面工作。 一是加强学习。学习相关政策理论学问和业务学问，当好行家里手。 二是增加效劳意识。热忱为机关工作人员服好务，做好贴心人。 三是提高执行力。在今后的工作中多熬炼、多思索，尽职尽责，当好大内勤。 篇三：税务所征管部门上半年工作总结 xx所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联系局长、联系科室的详细帮忙下，全所同志仔细学习党和国家的路线、方针、政策，不折不扣的落实上级年初提出的xxxx年税收工作指导思想和要求，努力实践三个代表，从两个突破入手，通过建立学习型基层组织、精神文明创立、税收
31、业务的重组，全所同志齐心协力，克制困难，创新进取，圆满完成了上半年的各项工作任务，现将其主要工作总结如下： 一、加强学习、打牢思想根底 xx所从xxxx年月份就开头为xxxx年的各项工作作思想上的预备，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，重点学习了xx区国税局创立西部一流投资进展环境的发动报告以及各位领导对各项分管工作的详细要求。 二、加强队伍建立、起好保障着用 xx所半年来，根据局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安排，坚持周五学习制度，以精神文明创立为平台，从改善税收环境（硬环境和软环境）入手，努力实现从执法型向效劳型机关的转变。xx所公告了纳税人的权利
32、，公告了纳税效劳承诺等，使xx所的各项工作透亮度大为增加，纳税人的满足度大为提高。廉政建立方面，坚持两手抓，两手都硬的方针，把廉政建立的工作贯穿到税收业务工作的全过程，xx所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，常常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对xx所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监视，全所上半年未发生违法违纪大事，所风所貌和队伍建立进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。 三、业务重组、使征管流程更趋合理 针对xx地区的经济税源状况，xx所定岗、定责，重新整合业务流程，设置了前台（征收系列）三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合
33、岗，从办证、售票、认证、代开发票、申报征收、询问效劳等等，大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的全部涉税事项，为纳税人全方位的效劳。 治理系列（后台），设置了四个工作岗，一个重点税源岗，三个片区治理岗，实行重点税源治理与片区户籍治理相结合，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程效劳，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的标准化治理，使六基工作有了一个良好的开端，xx所的征收治理工作职责明确，连接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。 四、落实规
34、划、努力完成税收任务 年初区局下达给xx所任务工商各税万，比上年规划增长万。面对规划任务的压力，xx所全体同志下企业摸状况，把握税源的变数，屡次开会分析讨论，鼓舞大家面对困难，增加信念，将规划落实到治理员，落实到企业。从两个突破上下工夫，加强内部行政治理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热忱和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消退征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报精确率，并建立重点税源的联系制度，把治理融入效劳，在效劳中严格治理，半年来，xx所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止x月x日，累计组织税收开票金额万元
35、，为年规划的，提前半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的根底。 五、下半年工作规划 总结，完善，稳固，提高是xx所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，xx所还存在许多缺乏，需要进展仔细的总结，从制度、方法、治理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必需进展完善，在完善的根底上稳固成果，克制上半年的缺乏，使全所的政治素养、业务素养都有较大提高。特提出如下工作措施和安排： 连续坚持创立学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高熟悉，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特殊是要学好两个条例和行政许可法。 连
36、续推动征管改革，使前台的效劳更加优良，使后台的治理更加到位，围绕收入任务这个中心，使征收治理业务流程不断完善，全面提高征管质量。 连续加强对税源的监控，落实规划工作的要求，促进经济的进展，保证税收任务全面的完成。 坚持两手抓，两手都要硬的方针，订正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最正确文明单位，使队伍建立上台阶。 坚持各项治理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、方法、职责的落实，保证各项工作的顺当开展，促进全年各项工作任务的全面完成。 篇四：高校人事科工作总结 XX-XX学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作
37、任务，现将我处工作状况简要总结如下： （一）聘请工作： 结合我院教改及师资队伍现状，制订了制定XXXX学年度人才引进方案，通过前程无忧、中国讨论生人才网、各高校就业网等渠道公布聘请信息；选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等局部重点高校参与其校园聘请会或举办专场聘请会；有选择的参与了济南、青岛人才市场聘请会。 仔细完善聘请流程，一是通过多种渠道收集简历，准时批阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核；二是准时组织试讲，尽量削减因时间过长导致的人才流失；三是建立较为完善的聘请工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案，以便查询和分析。
38、 截止XX-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人（附表）。聘请任务完成过半。 （二）新进人员接收工作： 为完成学院本年度人才引进规划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报；大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进；全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止XX-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。 （三）档案治理工作： 为保证档案的完整性、精确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过屡次与学院网络中心沟
39、通沟通，人事治理软件开发工作根本完毕，根本信息登陆完毕即可使用。 （四）其他日常工作： 坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作力量及理论、政策水平，明确了工作分工，增加了工作协作，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假治理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批判教育、通报批判及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职治理、科室间协调等方面，人事科各位教师也做了大量工作，根本按要求完成了工作。 （五）仔细完成了院领导交办的其他任务。 师资科 （一） 教师培训工作： 本学期师资科工作以教师
40、培训工作为重点，渐渐探究符合学院实际的教师培训工作。 1、进展骨干教师精品课程培训 在骨干教师培训上，探究尝试，组织参与了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参与，教师反应效果极好，相关总结已交学院。 2、组织新教师参与省岗前培训 本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进展，我院共参与教师100人，89人取得合格证书。 （二） 教师考核工作、辅导员考核工作 为做好教师考核工作，本学期对现实行的教师考核方法执行状况进展了多方面征求意见建议，了解了教师的考核方法执行现状，教师考核方法，依据实际状况，进展了调整和修改，收到较好效果。 同时对重新修订的辅导员考核制度的执行状况，进展了总结。
41、对外聘教师和校内兼课教师亦进展了综合评议。 （三）教师资格认定等工作。本年度经过审查，共有82名教师获得高校教师资格。顺当完成其他职业资格的审核报名工作。 （四）教师进修。完成了教师在职进修的审核和治理工作，XX年共组织23名教职工进展了在职进修，收到较好效果。 （五）教师的转正定级工作和教育人才考核工作。 本学期进展专业技术职务初级确认24人。包括教师、试验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人 本学期按规定适时进展专业技术职务中级职称确认工作，共确认26人，均为讲师。 本学期完成上级年度考核334人 （六）职称评审工作。XX年1月4日我院召开XX年度职称评审
42、工作会议。共46人参与职称评审，通过37人。此项工作正在备案整理中。 （七）外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境治理、专家证办理等外事工作。 （八）完成领导交办的其他工作。 工资科 （一）完成了收集、核实各部门考勤及相关资料（假条、新进及离职员工信息表、后勤各种状况报表）核发全院教职工工资的工作； （二）完成了专兼职教师的课时费发放工作（包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、试验课时费等）。 （三）完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作； （四）完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作； （五）发放工资条，答复教职工提出的关于工资的各种问题。 二、下学期工作规划
43、经过人事、师资、工资三部门争论讨论，初步提出以下工作规划人事科 （一）聘请工作： 结合上学期聘请状况，仔细总结，查找缺乏，完本钱学期聘请工作。初步规划如下：以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期聘请工作重点，一是连续通过多种渠道公布聘请信息，二是有针对性的参与局部院校校园聘请会，三是完善聘请流程，削减优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成聘请任务。 （二）人事治理制度建立： 在前期工作中，虽然在人事治理制度建立方面做了大量工作，但仍有不尽人意的地方。一是制度仍需健全，我们将依据学院进展治理工作的需要适时地制定新的规章制度，在最大程度上标准教职工行为，使广
44、阔教职工有规可依。二是确保制度的全面性、科学性、可行性。每项新制度出台前，要进展调查讨论，广泛征求意见。 （三）档案治理工作： 根据学院档案治理要求，协作学院搞好档案治理工作。本学期人事治理软件投入使用后，要开发利用好软件，做到信息精确、全面。 （四）人事科其他工作 一是连续坚持实施周工作总结、汇报的做法，统筹全科工作；二是连续做好人事科日常工作，如新进教职工接收、调开工作，教职工请销假与入离职治理工作等。 （五）仔细完成院领导交办的其他任务。 师资科 （一）相关师资制度的建立 拟制定师资进展近期规划，依据学院进展需要确立师资培训重点。渐渐探究师资培训的有效方式，将师资的培训培育提高制度化，挖
45、掘积存培训师资源，建立培训师队伍。 09-XX年度其次学期培训师资重点，拟加强对各系部教研室主任的培训。通过对教研室主任的培训，提高教研室主任的政治理论水平、业务水平、治理水平，发挥教研室主任更大的作用。制定培训方案，明确培训目标、培训方式方法。此项工作拟会同教务处共同进展。 （二）教师考核工作。 连续对现行的考核方法进展调研，结合学院实际状况对教师考核方法进展修改。 （三）职称治理。制定相关的职称治理制度，做好教师的职称聘任与续聘工作，充分发挥位职称治理的鼓励作用。 （四）通过听课、座谈等方式熟识了解教师的工作状态，加强师资业务学习，加强工作协作。（五）做好师资档案，每个工作人员熟识教师队伍
46、根本状况。 （六）关注教学改革师资状况。 工资科 工资科工作的顺当开展，需要人事科、师资科、教务处的协作和支持，以便能够清晰的理出一套与之配套的工作流程，这样可以提高工作效率，削减失误，详细的准备从以下几个方面做起： （一）加强与本处人事科、师资科的联系，建立相互协作的工作程序 1、准时精确的供应教师所获的各项职称，嘉奖状况； 2、准时精确的供应教师的进出时间、请销假状况； 3、准时供应新进教职工的身份证及相关证件； （二）加强与教务处的工作联系 1、了解本学期所开设的课程，把握每门课程的教学规划，如理论课时数、上机课时数、试验课时数等。只有清晰把握学时数，才能更好的核查并计算出教师的工作量 2、试验课的教学规划与实践教学环节的教学规划、课程安排、学生与教师人数、课时量计发标准 工资科的工作和人事科、教务处的协作尤为重要，这两个部门供应的材料直接关系我院教职工的切身利益，这要求我们要与这两个部门积极沟通，准时把握人员变动状况，了解学校课程的开设状况，在现行计算方法的根底上，积极探讨更好的计算方法，提高工作效率，维护好教师和学校的正值权益。 回忆上学期的工作，虽然取得了肯定的成绩和收获，但也存在着一些问题和缺乏，主要表现在作为处长，对三个科室工作中存在的问题和人