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1、以党建为引领凝聚合力3篇以党建为引领凝聚合力如何破解事业单位党务工作与业务工作融合难的问题？怎样才能充分发挥党员和党组织在业务工作中的先锋模范与战斗堡垒作用？党务工作与业务工作怎样处理才能实现单位的全面科学发展？针对新时期基层党建工作存在的一系列问题，云南省玉溪市第二人民医院党委主动应对、积极探索，通过创新党组织设置、重组基层组织架构、转变传统党建工作方法，实现了党务工作与医疗业务工作的有机结合，从而增强了基层党组织的凝聚力、战斗力，进一步激发全体工作者的创造力和单位的发展活力，为全市卫生事业尤其是精神卫生事业做出了贡献。2011年，医院门诊同比增长20.01%，出院同比增长24.8%，病床使
2、用率同比增长11.72%。在年度行风问卷调查中，门诊病人满意度为93.4%，住院病人满意度为95.7%，出院病人满意度为92.9%，病人七项综合满意度为95.3%。今年一季度统计数据与去年同比再显增势，医院各项工作实现了开门红。更新思想观念树立党建工作新理念玉溪市第二人民医院是一所以精神、神经、心理卫生、老年病为特色，集医疗、教学、科研、康复为一体，其他综合临床兼设的市级专科医院。多年来，医院党委紧扣市委要求，结合医院实际，把党建工作纳入医院工作总结计划，把学习型党组织建设工作列入支部年度考核目标，先后出台了第二人民医院党支部建设意见、党支部工作目标管理办法等一系列党建工作举措，完善了党组织“
3、三会一课”、民主评议党员、党员发展、党委和纪检委工作规则、党建工作联系、推进学习型党组织建设，6个方面20项有关党建工作制度。医院党委将学习型党组织建设与深入细致开展群众思想政治工作结合起来，建立了思想政治工作包保责任制，实行党委委员包支部、支部书记包党员、党员包职工上下联动的工作制。如此工作构架，保证了党的路线、方针、政策在基层的贯彻落实，班子成员也有更多机会听取党员、职工的意见和建议，收集党建信息，挖掘基层党建工作的好典型、好经验、好做法。值得一提的是，医院各级党组织和党员坚持以临床为中心，想方设法为临床做好服务。每次党支部召开工作例会，时间都安排在临床业务空隙，地点选在临床科室，这样既兼
4、顾了临床工作，又节省了临床一线人员的时间。许多医务工作人员表示，调整后的党务和行政干部的工作“忙到了正项上、帮到了点子上”。更新活动载体强化医院党建工作新手段在抓好系列制度建立并有效实施的基础上，近年来，玉溪市第二人民医院结合实际积极探索“工作学习化、学习工作化”的新模式，更新活动载体，强化医院党建工作新手段。医院紧密联系实际，结合岗位特点，根据不同层次、不同类别党员干部和职工的需求，构建了职业道德教育、党风廉政和行业作风教育、法制宣传教育、业务技术交流、业务技能培训、网络教育等平台，有针对性地开展学习培训。仅去年，医院开展政治理论学习、行风和廉政教育、专题业务培训就达100余次。同时，通过“
5、请进来、走出去”的方式，以讲座、教育、交流等形式，推动和促进党员干部在工作中学习，在学习中工作。同时，医院党委以建设学习型领导班子为目标，深入开展党性教育活动。医院领导身体力行，率先垂范，由每位党委委员轮流讲党课，抓好学习重点。首先是中心组的学习，其次是中层干部和党员的学习，再次是一般职工的学习。通过点面结合，以点带面，推动医院学习培训纵向、横向全面发展。医院还从实际出发，结合部门和岗位特点，关注本单位、本部门的工作重点和党员干部的思想焦点，找准位置，选好角度，保证支部活动的开展。2011年一年，医院深入开展和推进创先争优活动、庆祝建党90周年纪念活动、学习杨善洲先进事迹活动、实施“三好一满意
6、”和“四亮四创四评”以及医疗质量万里行活动等等。这些活动的开展，为推进医院科学发展、和谐发展、跨越发展打下了坚实基础。此外，医院深化创建文明科室、文明窗口、文明班组等，积极开展评选优秀党员、医护窗口服务标兵活动，大力倡导艰苦奋斗、自强不息、爱岗敬业、无私奉献的精神，构建和谐医患关系、院内新型人际关系，增强医院的凝聚力、向心力、整体竞争力和团结战斗力。更新工作方式助推医院全面发展玉溪市第二人民医院创新党建党务工作方法，为全院干部职工提供了施展才华的新载体。自创先争优活动开展以来，全体医护人员围绕患者至上的服务宗旨，结合医疗、教学、科研、管理、党建等各项工作，群策群力，通过党委扩大会、职工代表大会
7、等途径为医院发展献计献策。一些创意好、有价值的“金点子”逐渐被医院临床、科研、服务等一线实际工作所运用和推广。医院党支部将病人满意度测评列入年度支部党建目标考核，医院质量督察委员会每月都对科室质量进行督察，及时发现科室及职工存在的问题，督促其及时整改，探索具有医院特色的服务新举措。在全体党员干部一心求发展的学习氛围中，医院党支部和广大党员的思想统一到医院特色建设上，按照“不是第一，就是唯一”的发展思路，除了稳步发展精神、神经、心理卫生、老年性疾病这几项特色专科外，2011年以来，在一批年富力强的学科带头人走上领导岗位后，医院多个临床科室也以日趋精湛的专业学科和服务成为医院品牌的窗口，与玉溪市残
8、联携手合建的“玉溪市智力和精神残疾人康复托养院”正为该市创建和谐社会发挥着重要作用。回望医院一年比一年更好的成绩，医院党委书记、院长尹利德说：“党建工作作为医院改革、发展、稳定的坚强保证，对增强医院凝聚力，提高医院综合竞争力，实现医院跨越发展起到重要的作用。”站在新的起点，医院党委提出以满足群众的医疗服务为前提，以培养高水平医疗、教学、科研复合型人才为责任，以缓解群众“看病难、看病贵”问题为目标，加强学习型医院建设，不断提高医护人员的综合素质。党委书记尹利德带头学习，并对全院干部开展专题辅导讲座。同时，在全院党员中广泛开展党组织和党员“双承诺、双公开”活动，各基层党组织和党员结合自身实际，亮明
9、争创目标，签订，公开承诺事项，接受群众和舆论监督。以党建为引领凝聚合力海南省红岭灌区工程是国务院172项节水供水重大水利工程项目之一，工程线路总长约518km，概算总投资68.09亿元，建设工期4.5年，范围涉及琼中、屯昌、琼海、定安、文昌、海口6个市县，是解决琼东北地区人民群众最关心、最直接、最现实的民生水利问题的重要工程，是海南省十分重要的一项民心工程。为切实加强企业党建工作，在建设工地现场落实党组织的主体责任，结合工程特点，2023年4月7日，水电集团党委在参建各方上级党组织的大力支持下，在黄竹、屯昌、大致坡3个建设工地现场设立临时党支部，保证哪里有党员，哪里就有党的组织，实现党组织全覆
10、盖。现场查看解决工程沿线老乡提出的诉求“党建与业务工作相融合在工程建设方面大有可为。”大致坡建管部临时党支部书记申红平在系统基层党建工作会上介绍，党支部自成立以来，党支部围绕工程抓党建，积极探索“党建+工程”、“党建+征地拆迁”等模式，以党建引领，凝聚各方合力，实现党的活动全方位开展，有效推动项目工程进展。“党建强，则人心聚。临时党支部，贵在凝聚各方合力。”申红平说。大致坡建管部临时党支部由大致坡片区11家不同参建单位共同组建，为统一思想，提高认识，党支部倡导打破单位界限，通过集中开展活动，树立在同一个支部里，不同单位的问题都是支部的问题，大家心往一起想，劲往一起使，群策群力解决难题，同时对不
11、同参建单位好的做法和经验，通过临时党支部进行交流推广，促进共同提高，在支部形成党建联抓、活动联办、难题联解的工作机制。临时支部召开工程施工专题讨论会“排雷行动见真彰，党员突击队显身手，关键时刻还是看党员。”申红平表示。临时党支部以“党建+工程”模式，结合工程进度、质量、管理等开展党建“排雷行动”活动，把影响工程进度目标的点逐一排查，分类统计，根据存在问题制订解决方案，限时进行“排雷行动”。组建“党员突击队”，在项目防范台风、转移安置人员、恢复施工生产等急、难、险、重任务面前，冲锋在前，充分发挥党员的先锋带头作用。“在临时党支部中，党员较集中的参建单位，党建对工程建设的促进作用显著。”申红平说。
12、申红平说：随着工程进入收尾阶段，人员和工程建设重点都发生变化，但临时党支部党建作用的发挥“不临时”，党建引领的观念已根植在支部党员干部心中，支部也将在项目收尾工作中站好最后的岗，尽到责任。以党建为引领凝聚合力今年4月，江北新区“121”创新社区正式揭牌。作为“121”扬子江国际基金特色社区的载体，扬子江新金融示范区致力于整合创新资源要素，营造更加适应当前产业创新、人才创业的高层次创新生态，真正实现“121”创新社区“四有”（有产业方向、有创新主体、有孵化生态、有公共服务），着力打造区域创新发展的新引擎和对外展示的新名片。创新是江北新区中央商务区的活力基因，党建是高质量发展的红色引擎。在中央商务
13、区党工委的领导下，扬子江新金融示范区始终坚持党建引领，不断加强基层党建工作，坚持“高质量党建引领高质量发展”的总体目标，聚焦产业发展和运营服务。截至目前，已有中国人民银行数字货币研究所、中研绿色金融研究院、SAS金融科技创新中心等约200家企业及机构落户新金融示范区。强基固本，加强组织建设扬子江新金融示范区围绕基层党建“五聚焦五落实”，不断提升基层党组织的组织力，努力打造区域化党建品牌。建强组织。为有效扩大示范区企业党的组织和工作覆盖面，中央商务区党工委组织对园区各类企业党组织建设情况进行摸排，对新入驻和注册的企业，积极谋划推动成立党组织。不断加强“两新”组织党组织建设，做到应建尽建，全面提升
14、园区党建水平。2023年4月，新金融示范区首批8家党组织正式成立，进一步夯实了示范区党建工作的组织基础，标志着园区党建迈入新阶段。建强阵地。作为新区打造“两城一中心”的主战场和先行区，示范区紧紧围绕中央商务区区域化党建工作部署，着眼新金融特色，迅速建成示范区党群服务中心并启用。中心融党建知识宣传、党群活动开展、党员学习培训、示范区特色形象展示于一体，构建开放共享的基层党建服务平台。建强“三个一线”。示范区在建设和运营过程中，始终坚持“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”。在建设上，中央商务区创造了“新区速度”，示范区于2023年6月开工建设，经过200多天奋战，2023年1月即投入运营使
15、用。在新冠疫情防控的危急关头，扬子江新金融示范区临时党支部以及5支党员突击队，深入疫情防控一线，为打赢疫情防控阻击战汇聚坚强力量。进入汛期以来，示范区迅速成立一支20人的党员防汛抢险突击队，积极投身防汛24小时应急值守和500米江堤巡查任务中去，在风雨中构筑起一道坚固的红色堤坝。创新发展，加速产业聚集扬子江新金融示范区始终坚持党建和业务工作两手抓、双促进，为推动新金融产业高质量发展提供强有力的组织保证。在产业集聚方面，示范区以SAS金融科技创新中心为“1个产业发展孵化器”，以数字支付结算平台企业和普惠金融服务平台企业为“2个数据流量聚集体”，着力研究在示范区内实现区块链创新研究中心、金融票据撮
16、合交易中心、生物识别应用支付等“N个应用场景”落地发展，打造出示范区“立足应用场景、聚集关键技术、示范项目引领”的数字金融产业生态培育模式。在运营服务方面，2023年1月到5月，示范区纳税总额约200万元，产值约为3000万元。按照“党建引领、服务支撑”的工作思路，坚持将党建工作同运营服务同部署、同推进、同落实。坚持“以人为本、以企业为本”的服务理念，在示范区内建立企业一站式服务中心“企业能量站”，为企业提供一系列专业咨询和个性化服务，有力支持和促进入驻企业经营发展。整合资源，打造示范样本为园区企业提供优质配套。为有效缓解园区企业融资及产业配套等难题，落实“121”社区中创新链与产业链精准对接
17、，打造产业创新引领社区。示范区从实际出发，围绕中央商务区产业发展需要，积极开展重大项目招引工作，持续推动产业基金注册落地。今年上半年，已完成亿元以上签约项目2个，新增基金注册1只，基金实缴规模约98亿元。全力支撑自贸区创新发展。为进一步扩大示范区品牌影响力，在社区中激发创新源头火花，打造自主创新核心区，示范区积极开展高新技术企业引进和培育工作。今年以来，共招引市外高企3家，自主培育高企申报1家，并储备自培育孵化企业6家，落户1家新研机构。同时，积极推进自贸金融产品创新，协调配合中行自贸区支行打造“自贸链金融”产品服务项目，为园区数贸和跨境电商企业提供多样化的金融产品，助力自贸区建设发展。积极推动产城人融合发展。今年以来，示范区不断聚焦难点和痛点，切实解决企业员工吃住行等问题，全面梳理包括公交、接驳、共享汽车、私家车等出行方式在内的通勤攻略，整理汇编园区关于停车、餐饮、住宿等方面的服务指南，为园区企业和广大员工提供便利。下一步，扬子江新金融示范区将继续秉持创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，以“121”创新社区建设为目标，不断夯实基层党建，积极创新服务理念，着力打造多功能服务园区，用“红色引擎”推动创新社区建设稳步向前，为中央商务区和新金融产业持续健康发展注入强大动力。