单位开年会发言稿.docx

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1、 单位开年会发言稿_单位年会发言稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!很荣幸能够作为五星部门代表在这里发言。 首先感谢公司领导对我们的确定和信任，感谢各部门领导和同事的支持，感谢工程部全体员工的共同努力。2023年是不平凡的一年。在这段共克时艰的日子里，有逆行返工的豪迈，有坚韧拼搏的坚守，有舍我其谁的担当，有悄悄无闻的奉献，有风雨同舟的感动。工程部由于处在公司工程执行的一线，责无旁贷的要守住疫情环境下的工作岗位。“困难方显勇毅，磨砺始得玉成”。大亚湾改造和柴油机两个工程组为了能够确保工期准时交付设备，全部义无反顾的返回公司复工。高质量的按期交货是他们对于客户的承诺，也是他们作为广利核人坚不行

2、摧的职业信念。在前线，他们是独当一面的战士，在家庭中，他们是被亲人深深牵挂的家人，一位家住河北的员工甚至由于工作返京复工被妻子拉入了“黑名单”。这些“得意”的员工们，用实际行动践行和守护着广利核人的工程口碑。从防城港、红沿河、太平岭，到田湾、阳江、大亚湾，处处都有这样一群用质承诺、专心负责的工程人。“晓战随金鼓，宵眠抱玉鞍。愿为腰下剑，直为斩楼兰“。闻令而动，从不松懈，有力出击，定能凯旋，这就是工程部人的缩影，也是工程部人的承诺。 工程部在努力践行高质量设计的前提下，始终坚持寻求技术与市场的突破。在2023年，安全级硬件设计标准化方案迈出坚实的一步，在提升硬件设计效率和质量取得突破进展。在英国

3、GDA工程中向国际同行充分展现了“博观约取，厚积薄发”，赢得了设计院和英国ONR的全都认可与欣赏。面对新堆型技术，工程部为打造出具有广利核特色的国产化VVER仪控解决策略奠定了坚实的根底。通过专用系统工程工程实施，为公司翻开更广泛的专项市场供应技术支撑。新业务组在疫情期间更是以2个月完成78台风机改造，宝日布、响泉风场全部实现并网发电。“桃李不言，下自成蹊“。工程部人就是凭借着这股踏实开拓的劲头，把很多的不行能变成了可能，将来我们还会连续制造更多世上本没有的路，走出自己的风采和态度！ 这些丰硕的成果同时也离不开兄弟部门的帮忙，我们与各专业部门共践承诺，众志成城，一起守住进度规划，共同攻克新堆型

4、仪控技术，守望相助、同舟共济。 在过去的一年里我们有挑战，有奋斗，有喜悦，有收获，但更多的是有思索，有觉醒，有压力，有动力。征途漫漫，惟有奋斗。“百将一心，三军同力，人人欲战，所向无前”。我信任，在2023年，有公司领导的正确指导，全体员工只争朝夕，不负韶华，肯定能够同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航! 最终，请允许我代表工程部全体员工诚心祝福各位领导、全体广利核人，在新的一年里身体安康、心想事成，工作再接再厉、再创佳绩! 感谢! 单位开年会发言稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊感动，而且特别荣幸的在这里发言。我在威翔企业任职

5、会计工作一年有余，这是我其次次参与企业的年会，在职期间企业的各位领导和同事们给了我许多指导和帮忙，在此，我深表感谢，感谢大家！ 在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以仆人翁的心态积极、热忱、严谨、微小地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道，财务部门作为企业的一个主要职能监视部门，“当好家，理好财，更好地效劳企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺当地完成了企业领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报： 首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务

6、工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总企业和分企业财务制度统一，积极主动地了解各分企业财务工作中消失的问题，准时上报，准时解决。使得各分企业人员根据企业的制度和标准完成每项工作，娴熟把握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑糊涂，准时把握各企业签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。 其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，协作企业各位领导完成每项工作，严格遵守企业的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细审核每笔业务，本

7、着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。由于我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本企业实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。 在这一年里，总企业和分企业财务人员的工作在不断的摸索改良，到目前已经标准化，各人员的工作做的比拟细，方法也得当，相互协作的很默契，致使总企业和分企业财务工作进展得很顺当。 经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也盼望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务治理学问，充实自己，更好地为企业效劳。 企业是平台，我们每个人都是仆人，把企业的事当自己

8、的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：规划掌握财务本钱、审核监视费用开支、积极协作销售安装、保证财产物资安全、精确准时进展财务分析。效劳于企业，效劳于员工，效劳于客户，以促进企业开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗！信任在全体员工的努力下，我们企业的明天会更好！信任企业的明年会更加绚烂辉煌！再次祝大家新年欢乐！全家幸福！ 感谢大家！ 单位开年会发言稿 篇3 敬重的各位领导，亲爱的同事们： 大家

9、好！ 我是xxx，能够在这里讲话是在是荣幸，我们走过了20xx年，现在迈着步伐正在向20xx年前进着，信任此刻大家心中都跟我一样，是感动的，过去的一年们都是特别的努力，有许多事情都在一步步的完善好，工作上面是值得提倡的，我们每一个xx 的员工都应当以自己的工作为荣，过去的一年我们单位取得了不错的成绩，有了进步才有动力，这二者不行或缺，在工作当中肯定要懂得吸取过去的阅历，这么一来在全新的一年里才能够做到更好，不管是做什么事情都应当要有一个态度，在单位年会之际，我们也好好庆祝一番，盼望在新的一年能够再创佳绩，有了足够的动力才能够更好的推动工作。 过去的20xx年大家咋工作当中都有不同的收获，为了能

10、够在工作当中做到更好，我们应当保持一个好的状态，工作就是这样，肯定要懂得取舍，只有保证了一个稳定的话状态这么一来我们才能够做好这些事情，过去一年来我也进步了不少，我把自己的精力全心全意的投入了工作，不让自己有什么借口去推脱，我认为只有把自己分内的事情做好了才能够有资格做到更好，这也是将来的工作当中要做好的事情，我也盼望自己在下阶段的工作当中保持好的工作的习惯，作为xx单位的一员我感到傲慢，20xx年我会连续努力的，同志们我们不能效劳了单位的期望，虽然说新年到来，可是我们可不能松懈了，肯定要保持好的工作状态，时刻为xx效劳，这是我们每一位xx员工的职责。 面对这全新的一年我是信任大家都会有一些好

11、的想法的，吸取了许多阅历，我们要懂得总结，其实过去的一年全部经受都是我们的阅历，这一点是毋庸置疑的，在将来的工作当中我信任大家还能够做到更好，为了在下阶段的工作当中能够保持好的心态，大家时刻都呀警醒着，为了把工作做到更好让我们一起努力，努力完成好这些细节的事情，在将来的工作当中有许多是值得我们去推崇的，我也渴望在20xx年的连续迈出重要的一步，将来的时间还会许多，我们每一个人都要保持好心态，积极努力的做好这些。 最终在单位年会之际，让我们一同欢快的庆祝，过了今日晚上调整好心态，迎接接下来的工作，专心做好本职工作，同志们努力吧！ 单位开年会发言稿 篇4 各位领导、各位同事： 大家好！ 满载收获的

12、20xx年已经挥手别去，布满生气的20xx年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家团聚一堂，共同总结。 实现治理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应当很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。讨论行业、讨论对手、讨论驾驶员、讨论乘客是我们的必备功课，从中不断发觉契机，甚至制造契机是企业良好经营的必需；20xx年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新规划，取得很大胜利，直接效果就是企业效益得以提升；公司推行车辆商业保险规划，驾驶员、公司实现双受益； 在下面我就20xx年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：

13、 一、机构整合取得阶段性成果。 整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和局部队进步行轮岗，力求分公司治理工作公正合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局状况的了解。整合以后，对北方、北创全部分公司进展了“一分至十六分”的统一编号，并快速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。 整合之后，分公司治理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，

14、北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。 二、加强治理队伍建立，做到人尽其才。 伴随着企业的整合，治理队伍建立是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到治理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出奉献的同时，也实现了自身的价值。 20xx年针对治理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进展了局部调整，暂根本维持原有构造外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅削减，构造优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员构造根本上得到优化，依据日常工作需要，人力资源部通过开展聘请会和网上聘请又吸纳新员工（含内调人

15、员）28人次，并在不影响部门正常运转状况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。 三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。 回忆一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进展过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了20xx、20xx年车辆集中到期的问题，其中，20xx年1929辆，20xx年2237辆，怎么解决这个问题呢 经过仔细思索，公司打算，把握时机，强化续签、置换工作，克制各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了20xx年到期车辆的50%。 今年我公司共完成更新

16、车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。 四、安全与运营工作。 20xx年北方北创安全治理工作始终坚持“安全第一、 、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆修理与保养等七个方面开展工作。 从整体效果上看，严峻交通违法行为发生率明显回落，已从顶峰时的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。 通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公司20xx年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、协作

17、公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。 20xx年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天公平保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收，同时也降低了公司的经营风险。保费支出连续保持在可控范围内。 今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资源，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的根底信息能够准时变更，提高了信息精确率；再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严峻违章违纪和不利于公司治理而被去除的司机进展记录，为严格掌握这局部司机的进入供应了牢靠的信息资源。 在开源节流方面，今年运营部与北创修理厂进展了工作协调，协作完成了颜色变更工作，变更费用

18、从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。 五、企业文化及精神文明建立 围绕集团提出的“品牌”战略，在做好制度建立的根底上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从源头抓起的思路，安全部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培育了治理人员的业务力量，也可以随时依据需要第一时间开展工作。统计20xx年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。 （1）、完善制度建立和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，提高团队分散力。 先后出台了关于营运车辆内部修理加分的规定、20xx年分公司月度综合指标评比方法的规定等治理制度。 、为了进

19、一步提高治理人员的效劳意识。出台了（办公系统治理制度及考评方法）。把提高职能部门的效劳意识、效劳水平放在首位。 20xx年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围围着经营治理工作进展，其中影响最大的当属“北方的士艺术团”，作为一个系列活动，不仅得到了包括中心电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。 其次，今年北方北创历时三个月开展了“分公司治理人员讲课评比”，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的全部治理人员，这次活动有力的提高了分公司治理人员例会组织、授课、治理水平，使分公司治理人员能够更好、准时的向出租车驾驶员传达公司各项政

20、策方针。 回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，胜利的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今日，还有一局部同志照旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及赐予我们最多支持的家人亲属们，表示最诚心的祝愿：祝在新的一年里，工作顺当、生活美满、万事如意。 在确定成绩的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致了驾驶员供应的削减，劳动力就业的逐步高端化也开头显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做？ 历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由信任，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们肯定能够再次迎来新的契机，肯定能用我们的共同努力去再次制造新的辉煌。 单位开

21、年会发言稿 篇5 大家好! 我，xx，来自唐人神集团，也是“中国联通”的忠诚客户。 今日我很荣幸站在联通“高端客户答谢年会”的讲台上，跟大家一起共享“联通”带给我们的无限效劳和价值! 记得中国联通”还刚刚推出CDMA，“一切自由连通”、绿色环保、信号好、辐射低、资费合理，一切想来，记忆犹新!我20xx年正式工作以来，始终是在用“中国联通”。当时，有“联通”的大客户经理咨访我公司领导时，他指了下正在开营销例会的业务员们：手机和网络信号好不好，问下我下面业务员就知道了! 市场竞争在带有垄断性质的电信行业也不例外，中国联通现在与中国移动并驾齐驱，但在各个市场上，竞争的剧烈不弱于我们饲料行业，满意客户

22、潜在需求成为一种共性。我每次出差都要去联通营业厅看一看、瞧一瞧，一进去“家”的感觉就会油然而生，很亲切很舒适。被下面客户无理取闹多了，心烦意躁，但到了联通营业厅得到了被敬重，温情效劳让我感觉到很放松和开心! “中国联通”现在推出了一系列的增殖效劳、套餐效劳。网点布局多而合理、营业人员素养和信号掩盖率越来越高，超 但既然我是以“消费者”的身份站在这里，我也要给“中国联通”提三点要求： 联通公司的“网上营业厅”业务办理还是有些不便利，针对大客户供应的效劳工程相对较少，像话费网上缴费功能，局部业务取消功能都受到了肯定限制，其次是由于联通不能在异地充值，使得我们常常出差的手机停机了，很不便利，再者是C

23、DMA的机型相对不多，话费有些还是分十二个月送的，像我们一个月400元话费的客户群体确定会受到些影响。 但我也信任中国联通“一切自由连通”，同时，也坚信-中国联通会越办越好，效劳越来越周到! 假如大家肯定要我站在台上给“中国联通”一个评价、打一个分，我会在100上再加上10-10010，这样大家是不是感觉很熟识、很顺口?由于10010才是我们大家共同的心声! 感谢大家! 最终祝诸位新年欢乐，工作顺当，身体安康!感谢大家! 单位开年会发言稿 篇6 敬重的领导，各位同事们： 大家好！ 在这辞旧迎新的日子里头，我们迎来了值得确定的佳绩，同时回忆过去的一年，大家一起努力，一起为企业做出了许多的奉献，也

24、是让企业更上一层楼，说真的，我特别的感谢大家，感谢大家的付出，感谢大家这一年来兢兢业业的拼搏奋斗。 感谢治理层，让我们企业这一年来，没有出过什么事情，把企业治理好了，向着好的方向前进，可以说，没有你们，企业不会走的这么稳当，走的不会这么顺当，而最应当感谢的是我们工作在第一线的基层员工们，是你们的努力，你们的奋斗，才有了企业这一年来的业绩，这些都是你们做出来的，没有你们每日努力的工作，怎么可能我们在这里看到企业这一年来的收获，特殊是大家在繁忙的时候，还加班加点，有些员工无私的奉献也是让我们感动，这一年来，都是你们的付出，才有了企业而今的成绩。 而这一年，我们企业也是做了几个大的工程，在整个行业，

25、整个市场来说，我们都算是有肯定竞争力的，虽然和那些世界一流的同行们相比，我们还有许多要进步的地方，但是在同档次的同行里面，我们算是最优秀的那一批了。这一年的成绩，有目共睹，和之前相比，我们的进步真的太大了，我至今都不敢信任，我们竟然可以走到而今的地步，这些成绩的出来，我想在第一线的你们更加的清晰，由于这些都是你们付出的结果。 一年的完毕，我们的成绩虽然很刺眼，但是我们也是知道，在商业的世界里，假如你不前进，那么就会被淘汰，被其他的企业给吃掉，所以我们也是需要在新的年头里连续的努力，连续的发挥我们企业优秀的企业文化，优秀的力量，去作出更加优秀的成绩出来，在新的一年里，我们要规划做几个工程，做出行

26、业代表性的工程出来，让同行艳羡，让大家知道有我们这么一家优秀的企业，而这规划的执行，也是需要我们大家一起努力，团结起来，一起去为了企业，为了我们自己，为了工程而拿出我们拼搏奋斗，努力前行的心态来，去把工作给做好了。我也是信任，当我们一起齐心，一起用曾经最优秀的状态出来，我们在新年里，肯定会更加的优秀，我们企业会更加的强大。 感谢！ 单位开年会发言稿 篇7 各位同仁： 大家好！今日，我特别快乐能与大家在这里团聚一堂，召开这新年度的第一次工作会议。这次会议的主要任务是总结回忆过去一年的工作业绩，表彰xxxx年度涌现出来的先进个人，部署落实xxxx年的工作奋斗目标，谋划新年度的进展蓝图，是一场“同舟

27、共济拓市场，众志成城强治理”的发动大会。 一、简要回忆xxxx年的工作状况 xxxx年是“十一五”规划的收官之年，也是苏州加快转型升级的关键一年，对于我们公司，这一年同样可谓是“困难和盼望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我们大家的共同努力下，紧紧围绕“外树形象拓市场，内抓治理提素养，改革机制注活力，降本增效求进展”的四大方针，在过去的一年中取得了不俗的成绩。详细表现为如下几个方面： 1、施工产值创新高、创优达标，企业品牌进一步提升。全公司完成施工产值达2亿元，其中市政工程、土建工程产值与往年相比均有明显的上升。目前，渭塘养老中心、东创科技园一期、平江锦莲河河道整治工程这三个工程都已被苏州市

28、安全监视站确认为“市级文明工地”，其中渭塘养老中心工程还被推举为“江苏省文明工地”，并已经上网公示。去年，我们公司还被新区工商局评为A级信用企业，并且正在申报市级“重合同、守信用”企业。xxxx年我们公司还通过了北京中大华远认证中心的“三合一体系”审核验收，这些都为提升企业品牌增加了后劲。 3、市场进一步开拓。去年我们进入市场投标53次，中标6次，中标率为11.3%。中鑫分公司投标15次，中标4次，中标率为26%。这些成绩的取得与经营部的同志们兢兢业业、恪尽职守，积极克制各种困难的工作作风是分不开的。 4、工程生产及进度掌握有所加强。在工程部曾文福经理的辛勤带着下，在与各 工程部签订了质量、进

29、度、安全掌握协议书的根底上，实行多催促、多沟通、多协调的方式方法，在工程生产及进度掌握方面取得了较好的成绩。特殊是朱巷主体框架施工，工程部组织木工、钢筋工、砼工立体穿插流水作业，保证了6天一层主体框架施工进度，赢得了业主、监理及设计单位的全都好评！ 5、安全治理进一步加强。去年初，安全部通过召开各工程部负责人会议，明确了全年安全生产治理目标和相对应的责任制度，同时下发了关于加强安全生产治理的若干文件，对全年的安全生产工作起到指导性作用。定期组织安全生产大检查以及依据每年季节变换施工安全的特点开展季节性安全生产大检查。全年在检查中发觉事故隐患380多条，开出事故隐患整改通知单39份。通过检查和一

30、系列的活动，能到达了四个效果： 一、提高了企业和职工的安全意识。 二、通过检查，把事故隐患扼制在萌芽状态，确保安全生产无事故。 三、全面提高工程部安全治理的整体素养，加强施工现场安全文明治理，确保全年创安目标的实现。 四、积极参与创优达标活动，有助于打造企业安全文明施工品牌。 6、人力资源进一步优化，注意企业文化的培育以及员工培训教育、职称评定等。随着业务的不断拓展和规模的不断壮大，xxxx年度我公司先后聘请和引进了一大批懂经营、有技术的人才，专业人才队伍不断壮大。与此同时，公司从“以人为本”的角度动身，结合公司的实际状况，逐步为70名职工缴纳了社会保险基金，从而为他们解决了养老、医疗、工伤、

31、失业、生育等后顾之忧。对于那些特殊优秀的治理人才，公司除在待遇上予以保障外，还对他们供应了福利购车和车辆使用相关费用的补助。除此之外，继海南三日游之后，xxxx年，公司组织了以“开拓视野、丰富职工文化生活”为目的的世博之旅。经过这一年的努力，公司目前共有一级建筑师3人，二级建筑师16人，高级职称3人，中级职称5人，初级职称7人，员级职称4人。人才构造更趋合理，专业人才不断壮大。 7、资质升级就位工作稳步推动。过去一年里，我公司市政增项升级工作已通过专家组评审，为专业工程的市场拓展供应了宽阔的平台。 8、深化改革，制度化治理。去年初的工作会议上，为增加员工工作的责任感和敬业心，调发动工的主动性、

32、积极性和制造性，公司制定了一系列的治理条例和奖罚制度。通过一年的实施，年前，我们已将职工的学历、职称、证书证件等纳入到考核工资中去，今日，我们还将会参照治理条例的相关章节对相关集体及个人赐予嘉奖。建立制度的关键在执行，这样的制度才有生命力。制度化治理也将是企业实现可持续进展的关键。 总的来说，刚过去的一年，是不平凡的一年，这些成绩是在市场竞争剧烈的环境下取得的，成绩来之不易，成绩有目共睹，这些成绩的取得，与工程经理，与在坐的全部治理人员是分不开的。因此，今后我们要形成大的合力，勇于开拓，攻坚克难，从而确保企业快速稳定进展。 二、xxxx年的奋斗目标 1、企业进展的战略思想 以开拓市场为起点，以

33、工程治理出效益，以优质创品牌，正确处理市场开拓和治理创新的关系。坚持一手拓市场，一手抓治理的工作局面，做到两手都要抓，两手都要硬，力争xxxx年在市场开拓和治理创新上有较大突破，为企业平稳，快速进展打下良好的根底。 2、xxxx年的奋斗目标 （1）签订合同产值4亿，实际完成产值3亿，力争承接市政工程2个。 （2）创市级以上优质工程2项，其中省级优质工程1项，分解为： 东创科技园创省级优质工程 北桥生产厂房市级优质工程 （3）创省、市级文明工地2项。 东创科技园创省标化文明工地 北桥生产厂房创市级文明工地。 三、xxxx年的主要工作任务 xxxx年是“十二五”开局之年，为确保企业在新形势下能够连

34、续保持较快的进展速度，现针对我公司的实际状况，提出如下工作任务： （一）强化责任，加大治理力度 强化责任必需做到从严治理，摆好位置，各工程部要真正担负起拓一方市场，保一方平安，担一方责任的治理职能，加大对工程工程的治理力度，针对近几年来消失的重经营轻治理的现象，新年度必需仔细反思，总结阅历，切实把监管放在第一的位置，抓实抓好以下几点： （1）切实加强对治理职能部门和人员的配置，选择有责任心，有技术且综合素养较好的人才充当监管责任人。 （2）落实工程经理责任制。任何工程工程治理过程中发生的偏差，包括工程进度延误、质量不达标、安全生产不重视、文明施工跟不上，本钱掌握不严等等，都与工程经理有关。公司

35、各部门负责人，特殊是我们工程部、质量技术部、安全部、财务部接触较多，看的最清晰，要准时把问题毁灭在萌芽，重大隐患做好事前汇报及分析工作。切实完善各类审批程序，严把审核关，特殊是涉及合同签订的，有关文书的审核均须从严把关，尽量把问题考虑周全些，重大事情须进展会审工作，避开后患。 （3）切实做到责任分解工作，实行绩效和薪酬的挂钩，并严格实施考核。 （4）切实完善责任追究制度，对发生重大经济纠纷，影响公司声誉的责任人将实施责任追究制度。 （二）创优达标，树立品牌意识。 新年度，我们要依据工程实际状况，制定创优达标的规划和措施。大家知道很多新市场的开拓需要肯定的优质工程业绩，局部地方还要求是本区域的创

36、优达标的业绩，因此创优达标不仅仅是企业的品牌，而且对本地的市场开拓也非常必要。 （三）诚恳守信，提升公司的社会信誉 做人要诚信，做事要诚恳，反映了一个人素养。同样企业要诚信，工程要诚信，班组要诚信，只有这样，才能赢得信誉，树立企业形象，从而赢得商机，提升效益。新年度、我们对工程经理的汲取、劳务队伍、班组的选择及人员的招收从严把关，多去考察，特殊是对有劣迹和赌博等不良行为的人员的严格掌握，这方面的教训，我们已遇到了不少，教训极其深刻，引以为戒。对个别不讲诚信，不讲原则，对公司造成不良影响的工程和班组要严把入门关，宁可业务不接，也要确保企业的信誉和诚信。 （四）以市场为导向，调整构造，进展多元经营

37、 在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存进展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业构造，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品构造，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“苏州市德运建筑设备租赁站”，今年还将会成立一个劳务公司和一个投资公司，力图实现企业的多元经营。 （五）人才培育，保障进展后劲 人才资源是第一生产力，是打算事业成败的关键。新年度，人才的使用要满意岗位要求，按人定岗，按岗负责，要积极克制人的不良倾向。对新引进的实习生要积极做好传、帮、带工作，尽量安排在基层一线。在实践中不断磨炼。在使用过程中不行闲置人才，

38、要在实践中不断“加压”，充分供应施展才能的平台。人才的铺张不 仅对企业不利，对本人的成长和技能的提高也非常不利。长此以往将消失企业人才队伍断层，不利于企业的长效进展。新年度必需注意人才的合理使用，根据工作技能、力量和综合素养进展定期测评，对优秀人才要不拘一格进展提拔使用，在待遇上予以保障，克制论资排辈的现象，真正做到人尽其才，发挥作用。严格实施优胜劣汰的考核机制。同时加快一、二级建筑师考核，三类人员的培训及中、高级职称的评定工作，尽快满意人才的需要，满意投标及资质升级的需要。 各位同仁，摆在我们面前的任务艰难，责任重大。xxxx年度的目标已经明确，大家必需以昂扬的工作激情，以全身心的投入，努力完成xxxx年的目标任务，共同为企业做大做强做好作出奉献。 今日的会议，我们总结了xxxx年的工作业绩，提出了xxxx年的工作目标和工作任务，让我们连续发扬“求实、拼搏、创新、进展”的企业精神，积极开拓进取，加强质量安全治理，树立企业形象，打造正亚品牌，为再创佳绩而努力奋斗。 新的一年已开头，我们应正确把握好机遇，克制困难，同舟共济拓市场，众志成城强治理，新年度实现新的跨越，上新的台阶。 最终祝大家身体安康、工作顺当、万事如意，感谢大家！