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1、 医院财务新年工作计划_新年工作计划 做财务，我们要做的不是舍命考证书，看到好的企业就跳，而是要做好规划。规划好自己的职业生涯，才能更好的到达自己的目标。小编今日为大家带来财务新年工作规划，一起来看看吧! xx年，公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，仔细贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司四型一流进展规划，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，为完成xx年各项经营工作目
2、标作出了应有的奉献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严治理，积极为公司领导经营决策当好参谋，详细有以下财务工作规划安排。 一、财务工作规划要顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇。 年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关
3、部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部 门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。XX年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、财务工作规
4、划要加强治理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。 治理是生产力，是企业正常运行的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠治理来保证，治理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，掌握生产本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有规划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。XX年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加
5、、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行就餐代金券制。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法，从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划，经分管领导审
6、核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无规划领用。 三、财务工作规划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高效劳水平。 财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将仔细落实国网公司供电效劳十项承诺，提高效劳水平，让优质、便利、标准、真诚的效劳方针在财务科得到充分表达，做到内让公司全体干群满意，外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每个岗位相互效劳的意识，切实抓好财务行风建立。 四、财务工作规划要稳定财务队伍，连续加强会计从业人员业务培训，标准供电所财务治
7、理，使全公司财务会计工作再上新台阶。 XX年度我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务治理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手： 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训，增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理
8、为目标，培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注意工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。 在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下，在各相关部门和科室的积极协作支持下，渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍;在今后的经营治理中，紧紧围绕公司四型一流进展规划，时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 医院新年工作规划 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文,
9、也是应用写作的一个重头戏。下面小编为大家带来医院新年工作规划，供大家参考！ 医院新年工作规划一 20xx年度，我院将在市委市政府的正确领导和市卫计局的指导下，仔细学习贯彻党的十八大精神，坚持科学进展观，狠抓根底治理，提高医疗质量及患者满足度，标准医疗行为，完善效劳措施，使医院各项工作再上新台阶，力争到达社会和经济效益双丰收。 一、指导思想 深入贯彻党的十八大精神，落实科学进展观，坚持以人为本，进一步转变观念，加大治理力度，实现思路创新、经营创新和治理创新，增加团队的竞争力和执行力，积极开展技术年、效劳年活动，到达技术上档次、效劳上水平，力求在学科建立、技术创新、绩效考核、文化建立、医疗效劳、经
10、营理念、业务进展等方面取得新突破，医疗环境和硬件设施进一步完善，效劳态度进一步好转，医院综合实力及可持续进展力量明显增加，职工待遇进一步提高，不断开创医院工作的新局面。 二、工作目标 （一）行政工作目标 加强领导班子建立，干部职工对院领导班子满足度达90%以上。加强医德医风建立，人民群众对医院满足度达90%以上。加强职工队伍建立，职工无违法违纪行为。社会综合治理工作达标。政务院务公开工作达标。 （二）医疗工作目标 门急诊诊疗人数力争突破3万人次，同比增长30%； 出院病人数力争到达1500人次，同比增长10%； 病床使用率80%； 人平均住院日13日； 危重病人抢救胜利率80%； 出入院诊断符
11、合率95%； 治愈好转率90%； 传染病漏报率0； 甲级病案率90%； 医院感染发生率5%； 处方合格率95% ； 药品平均收入占业务收入比例45%。 （三）安全生产工作目标 努力实现全年无医疗事故、无严峻院内感染大事、无毒麻药品丧失及被盗大事、无职工工伤事故、无火灾爆炸事故、无社会治安大事、无经济犯罪及刑事犯罪大事、无食物中毒事故、无药品担心全大事、无责任性设备严峻损坏和故障、无交通安全事故、无传染病漏报缓报现象、掌握严峻过失事故，削减一般过失和医疗纠纷发生，努力创立平安医院、和谐医院。 （四）后勤保障工作目标 进一步加强后勤工作的治理，努力树立后勤工作为临床效劳的思想，坚持勤俭节省，全面做
12、好医院的室内外环境卫生，为患者和医务人员供应良好的就医及工作环境；实行车 辆治理制度化、标准化，保证行车安全；做好院内各类仪器、设备的修理保养及年度校验；做好医院笔墨纸张等根底物资的日常供给；确保全院水电气畅通，努力实现职工对后勤工作满足度达90%以上，患者及其家属对后勤工作满足度达90%以上。 （五）设备工作目标 保证医疗设备最大限度满意临床工作需要，尽量消退或削减因设备缺乏或设备质量问题造成的医疗安全隐患，年度规划增加二氧化碳激光1台、全自动生化仪1台、抢救车1台，并依据临床需要准时增加相关设备。 三、工作任务 （一）、创新体制，完善制度，不断提高医院行政治理水平 科学、全面、合理、高效的
13、治理是医院医疗质量和医疗安全的有力保证，为了切实提高医院的整体治理水平，本年度将主要抓好以下几项工作: 1、进一步完善和细化医院各项行政治理制度。由院办公室、医务科及护理部牵头对行政治理方面的制度进展细化补充，工会委员会对工会治理制度进展调整完善，各科室负责科室内相关治理制度的制定。本次制度完善主要针对女工治理、劳动纪律治理、清洁人员工作流程标准、职工食堂治理、医院信息治理等方面，修订后的制度将更加科学、全面、细化、合理，为医院的标准化治理供应制度保障。 2、成立医院行政、医疗、安全生产等各种治理组织机 构，明确各自工作职责，进一步加强行政治理力度和行政监视力度，各行政治理部门在日常治理工作中
14、要勇于创新，不断丰富治理手段，仔细履行各自的工作职责，严格执行医院各项规章制度，坚持按章办事，制度面前人人公平。治理过程中发觉各种问题及缺乏后要敢于批判指正，并准时协调解决，并对安排布置的工作要进展指导、追踪、落实，从而不断提高治理质量、治理效率和工作执行力。 3、连续深入推行年度综合目标考核治理，医院年初与各科室签订了综合治理目标责任书，明确各科室全年要完成的经济、治理、安全生产等各项工作任务及目标，确定科室主任为第一责任人，并将全年各项工作完成状况与各科室年度评先评优及个人经济挂钩，促使各科主任能够紧紧抓住行政治理和业务治理两条主线，围绕质量治理、安全治理做文章，促进科室安康、有序、和谐进
15、展，不断提高医疗质量和效劳质量。 4、加强对全院各科室的本钱核算及考核，使得广阔员工养成勤俭节省的好习惯，从节省一度电、一张纸等点点滴滴做起，有效削减医院的各项运行本钱。 5、大力提倡“以人为本”的治理理念，在治理工作中充分调动广阔干部职工的积极性，领导干部要擅长严密联系群众，常常定期与广阔员工进展沟通，仔细听取他们对医院进展和治理的意见和建议，充分发扬治理的民主化和人性化。 6、连续坚持院长办公会议制度和院周会制度，定时召 开会议讨论部署医院的各项工作，领导班子成员积极主动献计献策，充分发扬民主，形成科学决策，促进医院标准化、制度化、科学化治理进程，为正确领导全院工作，促进医院又好又快进展奠
16、定根底。 7、仔细完成上级卫生行政主管部门安排的各项任务，保持政令畅通。 （二）、加强医疗质量治理，全面确保医疗安全 医疗质量与医疗安全是医院的生命线，不断提高医护质量，确保医疗安全是医院治理永恒的主题。结合上年度工作中的缺乏，本年度将从以下几方面抓好医护质量治理工作，确保全年医疗安全。 1、实行院科两级治理体制及医疗质量治理追究制度，医院和科室年初签订综合目标治理责任书，对医护质量及医疗安全治理工作下达任务及目标，对各治理环节做出明确要求，并将全年工作的完成状况与经济挂钩，不断增加科室治理的积极性和责任心。 2、连续深入开展“医疗质量万里行”和“医院治理年”活动，建立健全医疗、护理质量和安全
17、治理掌握体系，成立相关治理组织机构，完善各项治理制度，严格执行医疗护理各项核心制度和临床操作标准，制定严格的医护质量考核标准，定期对各全院的医护质量与安全进展检查、指导、考核、评估，坚持不走过场，形成长效机制，发觉问题准时处理，从而保证医疗质量和医疗安全。 3、持续开展“三好一满足”和优质护理效劳活动，坚持“以病人为中心”，通过优化效劳流程、改善效劳态度、美化就医环境、提升医疗质量、加强医患沟通等多种切实有效的手段不断提升医院的效劳质量及效劳水平。 4、重视和加强医、技、护人员的“三基三严”培训和连续教育，建立奖惩机制，不断提高医护人员的专业技术水平。医务科及各科室分别制定院部及科室年度“三基
18、三严”培训规划及员工连续教育培训学习规划，院内学习实行学分制，规定每一位医务人员全年必需完成20学分，否则按有关制度予以惩罚。各科室坚持至少每月组织1次科内学习，每一季度组织1次“三基三严”考试，科室的日常学习也将与科室医务人员每月的效益挂钩，促使医护人员主动学习，不断把握新学问和提高专业技能。同时医院积极鼓舞医务人员外出参与各类学术会议，并积极撰写和发表学术论文。 5、进一步加强药事工作，标准合理用药，保障用药安全。一是加强药事工作治理。仔细贯彻执行药品治理法、医疗机构药事治理暂行规定和处方治理方法及有关法律法规。二是进一步加强临床用药监管。包括连续开展处方点评公示制度、实行药物用量动态监测
19、、实行药品分级治理制度、加强医院抗菌药物的临床应用治理和合理用药的技术干预和行政干预，加大对大处方的查处力度，加强对不合理用药的惩罚力度，防止药物滥用、乱用现象的发生。三是根据精麻药品治理方法等相关法律法规进一步做好对麻醉的药品及精神的药品的治理及临床标准化使用，确保治理标准化、使用标准化。 6、做好临床输血治理。医院成立输血治理委员会，严格执行临床输血治理方法、临床输血技术标准等各项规定，仔细落实临床用血申请、登记制度，履行用血报批手续，执行输血前检验和核对制度，完善输血反响及输血感染疾病的登记、报告和调查处理制度。 7、做好传染病防治工作。成立院内传染病防治工作领导小组，发觉传染病时依法按
20、时报告，并积极协作政府部门做好重大传染病的监测和群防。 8、成立医院感染治理组织，完善各项治理制度，重视医院感染的防控，对手术室、病房、治疗室等重点部位加强治理，仔细执行消毒、隔离等措施，定期开展院感工作检查和院内消毒效果监测，针对存在的问题准时整改，杜绝院感大事的发生。仔细执行医疗卫生气构医疗废物治理方法、医疗废物治理条例和医疗废物治理行政惩罚方法相关规定，做好院内医疗废物的收集、分类、转运、存放各个环节工作，并根据要求做好污水处理工作。 9、做好药械不良反响大事的上报工作。医院成立药械不反响工作领导小组，开展有关药械不良反响报告和监测的宣传、教育和培训工作，提高医、药、护人员对药械不良反响
21、的重视程度和认知水平，指导临床合理用药。 10、仔细遵守医疗卫生各项法律法规，严格依法执业，定期对医务人员进展法律法规学问学习和医疗效劳安全学问教育及培训，不断提高医务人员的法律意识和责任意识。制定过失行为和医疗事故防范预案，准时报告、分析、处理 活动，严格执行安全生产值班制度，重大节假日实行24小时值班制度，对重要部位及重点部门实行专人值守。若发生重大安全生产事故应准时根据程序逐级上报，不得隐瞒或虚报。 5、加强员工防火、防盗、交通安全法等学问及各项法律法规的培训，坚持每半年组织一次消防安全应急演练及安全生产专题培训教育，帮忙员工坚固树立“安全第一，预防为主”的理念，不断提高员工的安全防范意
22、识及应急处置力量，从源头上杜绝安全生产事故的发生。 6、积极协作公安机关开展社会治安综合治理工作及预防青少年违法犯罪等工作，各项工作必需做到年初有规划，日常工作有记录，年终有总结。 7、不断加强医院内部保卫工作，坚持人防、物防、技防相结合，确保医院公共财产安全以及医务人员和病员的人身及财产安全，保证全年无人员意外死亡及火灾、盗窃、交通事故等安全生产事故。 8、重视对电梯、高压消毒灭菌锅等特别设备的治理与日常维护，定期进展安全检验和维护，确保设备正常安全运行 （四）、全面做好后勤保障各项工作 后勤保障工作是医院医疗活动正常有序开展的保证，主要做好以下几方面工作： 1、进一步重视和加强后勤治理工作
23、，依据医院的状况做好后勤人员的配置，并且不断提高后勤人员的责任心和专 业技能，不仅要为广阔患者和医护人员供应美丽的就医和工作环境，还要保证医疗物资的准时供给和医疗设备正常运行。 2、协作办公室做好医院车辆治理、维护及保养工作，确保车辆的正常运行。 3、坚持“以人为本”的效劳理念，依据患者的就医需求不断完善医院的各项硬件设施，从而为广阔患者制造更加舒适的就医环境。 4、加强对职工食堂的监视治理，仔细遵守食品安全法各项规定，全面确保为广阔医务人员及患者供应安康安全的食品。 （五）、加强精神文明建立，不断提升医院整体形象 精神文明建立工作对于提高全院职工的综合素养，提升医院社会形象和内涵至关重要。今
24、年精神文明建立工作的重点依旧是要把加强职工的素养教育、职业道德教育、行风作风建立、医德医风教育、法制教育摆在重要位置，并通过开展实质性的工作帮忙职工树立“以人为本”全心全意为人民效劳的意识和正确的世界观、人生观、价值观。主要开展以下几方面工作： 1、充分发挥党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋榜样作用，在全院开展“党员示范岗”活动，让党员的身影随时消失在各个科室及不同岗位，有利于调动广阔职工工作的积极性。 2、支部严格执行“三会一课”制度，积极组织党员干部定期学习党的各项政策、方针及法律学问等，不断提高党员干部的思想政治觉悟和政策决策水平。同时进一步加强对党员的日常治理及教育，并做好预备党员及入党
25、积极分子的考察培育工作，规划今年进展入党积极分子2名，预备党员1-2名，并做好对叶娇同志的预备党员转正工作，以及李伟同志的入党工作。 3、加强员工素养教育，年内组织1次专题培训，培训的重点放在员工岗位职责、职业道德、效劳礼仪等方面，通过不断地培训与引导全面提升全院干部职工的整体素养，进一步转变工作作风。 4、高度重视党风廉政建立，加强对全院干部职工的法制教育及职业道德教育，加强对领导干部及特别岗位人员的监视，仔细执行中心“八项禁令”和省委、市委有关规定，教育引导干部职工要严格遵守党纪国法和行业道德标准，坚决制止医务人员收受红包及回扣等行为，并杜绝各类经济犯罪的发生。 5、充分发挥党支部、办公室
26、、工会、团委的积极作用，通过在5.12护士节、7.1建党节、春节等特别节日开展丰富多彩的文化体育活动等形式，不断丰富员工的业余文化生活，增加职工的分散力和向心力。 6、连续实行院务公开制度，有领导机构，有专人负责，实行电子屏、网站、橱窗、公示栏、简报等多种形式，准时向广阔患者及员工公布医院的医疗信息、物价收费、医院治理等各项信息，仔细承受社会及广阔员工的监视，使医院管 理及效劳更加透亮化。 7、重视信访工作及患者满足度调查工作，成立工作领导小组，畅通投诉通道，坚持对每一位来院患者进展满足度调查，定期对患者反映的问题及意见进展汇总、分析，准时向相关科室及部门反应，并形成奖惩机制，对效劳好、患者满
27、足度高的医务人员进展嘉奖，对于损害医院及患者利益的行为予以坚决惩办。 （六）、以科技兴院为龙头，加强学科建立和人才队伍建立 1、不断加快学科建立步伐，积极开展新技术新工程。医院要快速进展，就必需接轨先进技术，充分发挥和稳固自身的优势及特色。全院各科要充分利用现有条件，整合资源，挖掘自身潜力，发挥学科优势，积极制造条件开展新业务，为医院新一轮进展查找新的经济增长点。医院今年在进一步稳固和进展中西医结合治疗烧伤、皮肤创伤、创疡特色诊疗的同时将大力扶持康复科的进展，重点在皮肤激光美容，激光治疗皮肤瘢痕、中医相宜技术推广应用等方面形成特色。 2、不断加大人才培育力度。医院竞争的核心就是学科的竞争，而学
28、科竞争的实质是人才的竞争，人才培育是学科进展的根本，只有重视人才培育和梯队建立才能形成学科的优势。医院年内将依据学科及业务进展需要选送业务骨干和高年资优秀医生外出进修深造，对有培育前途的优秀人才将进展标准化培育与治理，供应充分发挥力量的时机，让制造型的人才脱颖而出。同时积极引进高职称专业人才，对内增加分散力，对外增加吸引力，加大人才培育力度。 3、人事治理方面将根据医院的实际需要对各科室人员进展合理配置，不盲目进展人员扩大，并对新进人员实行严格准入制度，不断吸取更多优秀人才。同时将逐步在院内形成淘汰机制，对于工作责任心不强、专业技术差，不听从医院治理的人员进展岗位调整或解聘。 （七）、重视市场
29、营销，不断促进业务进展 20xx年度的市场开发工作取得了显著成绩，但面临当前我市剧烈的医疗市场竞争，今年的医疗市场工作仍面临着巨大的压力和严峻的挑战，必需要进一步转变营销观念和效劳模式，主动去适应市场和社会、群众的需求。主要从以下几方面开展工作： 1、高度重视市场营销工作的重要性，教育引导全院广阔干部职工树立市场意识，形成市场开发部牵头，领导干部带头，全院职工人人参加的市场营销运行模式，充分发挥团队作战的作用。 2、进一步加大市场开发力度，科学做好市场统计、调查及分析，准时依据市场需求及我院业务特点调整营销策略和工作重点。目前我院的烧伤治疗在什邡本地已是家喻户晓，所以市场已处于饱和状态，今年市
30、场开发的重点应放在皮肤创伤、创疡、疤痕、激光美容等特色诊疗效劳及内、外科常见病、多发病的治疗方面。同时烧伤、创疡及疤痕治疗等特色效劳的开发要向绵阳、乐山、攀枝花、西昌等外市县辐射，要充分挖掘烧伤在我市以外的市场潜力。要实行媒体、 发放宣传资料及光碟等多种形式和手段加大医院宣传力度，树立品牌效应，让更多的外地企业和群众了解我们的医院和我们医院的效劳内容。 3、要进一步加强与过去几年来建立起良好合作关系的企业、养老院等单位的沟通沟通，进一步稳固合作关系。同时加强与市内外各医疗单位之间的合作，充分利用我院在烧伤、创疡、瘢痕等治疗方面的技术优势与其他医疗单位之间形成技术互补，实现相互转诊。 4、进一步
31、加强医院根底设施建立和改良效劳模式，不断优化就医环境，依据临床需要适时增加必要的治疗设备及检查设备，不断提高医疗效劳质量和医疗技术水平，通过优质的效劳质量赢得更多患者的亲睐和认可，树立良好的口碑效应。 （八）、不断加快医院信息化建立 当前我院的信息化建立水平已根本满意了医院正常的业务需求，今年工作的重点是要进一步提高信息化治理水平，不断完善和优化“OA”系统、门诊一卡通、电子病历、电子处方运行过程中存在的缺乏，并加强全院网络系统的日常监管、维护及保养，保证各种设备正常高效运行。 总之，今年我院将在卫生行政主管部门的正确领导下，仔细总结上年度工作中的缺乏，努力克制重重困难，坚决不移的围绕“医德医
32、风、医疗质量、治理效益、业务进展”这个主题全面开展各项工作，力争医院又快又好进展。 医院新年工作规划二 20xx年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创立二级甲等中医医院为契机，加强内涵建立，突出中医特色，提高效劳质量，力争实现二级甲等中医医院的创立总体目标。 一、工作重点 20xx年工作要紧紧围围着我院中长期进展规划绽开工作。 1.加强医疗质量治理。在执行中医诊疗标准、诊疗常规的前提下，重点加强根底质量治理，全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求。 2.有规划地培育引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。 3.提高运营效
33、率。抓好开源节流工作，严格掌握医院运行本钱。 4.重点进展突出中医药特色的工程，提高中医临床疗效。 二、工作任务及措施 (一) 医疗质量治理 1.各个质量治理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案治理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。 2.狠抓门诊及住院部医疗质量治理工作，突出中医特色，标准门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历争论制度。 3.加强对医疗质量关键环节监视，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。 （二）队伍建立引进人才 针对医院进展规划中提出的人才队伍建立问题
34、，在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员供应免费租房和伙食。 （三） 病案质量治理 1.将病案质量掌握的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果准时反应到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。 2.开展优秀病历评比活动，评出的优秀病历医院嘉奖，同时对书写不合格的病历进展惩罚及通报批判，以提高病历整体质量。 （四） 连续教育及“三基”培训治理 1.加强医院临床工作人员的三基培训，依据各科室的专业技术特点，强化根底学问及根本技能学习。由医务科制定学习
35、培训规划并进展考核 2.参与医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高中医理论。 (五) 完善医技人员技术档案治理 重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案治理，有案可查。 (六) 药事和处方治理 在药剂科和相关科室的协作下，严格我院门诊及住院处方的治理，杜绝不标准处方。同时，加强对抗生素的应用治理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进展监控，准时发觉，准时处理。 (七)提高法律意识、增加法律观念 对全院医护人员进展相关医疗纠纷学问的培训，强化医疗安全意识，削减医疗纠纷的发生。 （八）提升护理质量 1.连续实行护理质量二级治理体系，坚持执行检查、考评、反应制度，设立质量可
36、追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。 2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核规划和护士标准化培训规划，实行各种措施仔细组织落实。 3.进一步落实中医医院中医护理工作指南，大力支持开展中医护理工作，确保每个病区开展中医护理技术不少于两项，并保障中医护理设备、物资的供应。 （九）加强院感工作 1.本年度要把院感学问培训列为重点工作，每季度进展培训，一年培训4次。 2.对新员工上岗前进展院感培训。 3.落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价。 4.加强医务人员手卫生治理，做好医务人员职业防护。 5.加强院感监测，实行医院爆发预警报告。 6.加强抗生素的使
37、用与治理。 三、重点专科建立 实施专科发挥中医药特色优势建立进展规划。依据去年实际接收病人病种状况分析，确定今年重点皮肤病白疕、湿疮、结节性痒疹的中医诊疗方案。重视专科学术阅历继承，确定1-2名师承人，加强专科人员培育、教育、使用。完善治未病工作，在门诊和病区开展治未病工作。治未病科要积极参与社区的宣传、安康教育工作。 四、中医药文化建立 贯彻执行关于加强中医医院中医药文化建立的指导意见及相关文件要求，建立并不断完善行为标准体系、医院宗旨等医院价值观念体系中充分表达中医药文化，在建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等环境形象体系建立表达中医药文化，形成富含中医药文化特色的效劳文化和治理文化。 五
38、、确保中医特色工作目标的实现 1.抓好中医师承工作，在师承工作的根底上再努力完善，形成更好的师带徒发挥中医阅历治疗皮肤病，做好老中医传承传教工作。 2.根据国家中医药治理局工作要求，中医及中西医结合医务人员，必需书写中医病历，开具符合中医要求的处方，不符合要求的药剂科一律不予调配，确保处方、病历符合书写要求。 六、处方点评及抗生素应用治理： 加强对抗生素的应用治理，严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进展监控，准时发觉，准时处理。每月进展一次处方点评，严格执行医院处方治理制度。 七、积极开展对口支援工作 本年度规划对朝阳区团结湖社区医院进展中医对口支援工作。开展中医技术推广、开展人员
39、沟通，进展人员及中医技术的双重支持，以促进社区卫生效劳工作的进展。 八、行政后勤工作 抓好社会治安综合治理、加强后勤保障效劳工作。 1.加强对保安、保洁的监管，不断提高效劳质量，完善并落实巡查、检查、监视制度，进一步做好固定资产治理及水、电、气、温和特种设备的维护和运行。加强核算，削减铺张，降低运行本钱。 2.落实平安医院创立任务，构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作治理责任制。在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作。积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生。 20xx年，我们将以创立二级甲
40、等中医医院为契机，把医院建立得更上档次，效劳水平更高，知名度更高，可信度更强的有中医药特色的皮肤病医院。 医院新年工作规划三 20xx年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创立一级医院为契机，加强内涵建立，突出专科特色，提高效劳质量，力争实现一级医院的创立总体目标。 一、工作重点 20xx年工作要紧紧围围着我院中长期进展规划绽开工作。 1.加强医疗质量治理。在执行诊疗标准、诊疗常规的前提下，重点加强根底质量治理，全面落实“三好一满足”的各项工作要求。 2.有规划地培育引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。 3.提高运营效率。
41、抓好开源节流工作，严格掌握医院运行本钱。 4.重点进展突出专科特色的工程，提高临床疗效。 二、工作任务及措施 (一) 医疗质量治理 1.各个质量治理委员会要充分发挥作用。医疗质量治理委员会、病案治理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。 2.狠抓门诊及住院部医疗质量治理工作，突出专科特色，标准门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历争论制度。 3.加强对医疗质量关键环节监视，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行操作规程和诊疗常规。 （二）队伍建立引进人才 针对医院进展规划中提出的人才队伍建立问题，在本年度内重点引进学科带头
42、人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员供应免费租房和伙食。 （三）病案质量治理 1.将病案质量掌握的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果准时反应到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。 2.开展优秀病历评比活动，评出的优秀病历医院嘉奖，同时对书写不合格的病历进展惩罚及通报批判，以提高病历整体质量。 （四）连续教育及“三基”培训治理 1.加强医院临床工作人员的三基培训，依据各科室的专业技术特点，强化根底学问及根本技能学习。由医务科制定学习培训规划并进展考核 2.参与医学会组
43、织的各种培训，提高业务水平，提高专科理论。 (五)完善医技人员技术档案治理 重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案治理，有案可查。 (六)药事和处方治理 在药剂科和相关科室的协作下，严格我院门诊及住院处方的治理，杜绝不标准处方。同时，加强对抗生素的应用治理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进展监控，准时发觉，准时处理。 (七)提高法律意识、增加法律观念 对全院医护人员进展相关医疗纠纷学问的培训，强化医疗安全意识，削减医疗纠纷的发生。 （八）提升护理质量 1.连续实行护理质量二级治理体系，坚持执行检查、考评、反应制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。
44、 2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核规划和护士标准化培训规划，实行各种措施仔细组织落实。 （九）加强院感工作 1.本年度要把院感学问培训列为重点工作，每季度进展培训，一年培训4次。 2.对新员工上岗前进展院感培训。 3.落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价。 4.加强医务人员手卫生治理，做好医务人员职业防护。 5.加强院感监测，实行医院爆发预警报告。 6.加强抗生素的使用与治理。 三、重点专科建立 依据医院实际状况，发挥专科优势，确定今年重点进展肛肠专科。重视专科学术阅历继承，确定1-2名师承人，加强专科人员培育、教育、使用。 四、处方点评及抗生
45、素应用治理： 加强对抗生素的应用治理，严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进展监控，准时发觉，准时处理。每月进展一次处方点评，严格执行医院处方治理制度。 五、行政后勤工作 抓好社会治安综合治理、加强后勤保障效劳工作。 1.加强对保安、保洁的监管，不断提高效劳质量，完善并落实巡查、检查、监视制度，进一步做好固定资产治理及水、电、气、和特种设备的维护和运行。加强核算，削减铺张，降低运行本钱。 2.落实平安医院创立任务，构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作治理责任制。在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作。积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生。 20xx年，我们将以一级医院为契机，把医院建立成一家让政府放心，同行认同，百姓欢送的大专科小综合型的医院。 医院新年工作规划 行政财务新年工作规划 导语：新的一年马上到来，每个工作都要重新规划好，下面