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1、 医院年度工作总结与计划医院年度工作总结及下一年工作计划(12篇)医院年度工作总结与规划 医院年度工作总结及下一年工作规划篇一 一、根本状况 放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。 医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的标准干净，并配置了电脑及打印报告工作部。 普放方面：现有上海500ma及北京万东300ma某光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的标准性也配置了电脑以及打印机。 二、工作开展状况 科室全体人员积极参与院内外的业务学习，
2、努力提高自己的业务素养和业务水平，不断更新、学问、提高技术水平，加上我院积极开展树行业新风，创一流效劳活动，就医人员不断增加，截止到12月31日 1、普放摄片人数到达4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比某某年增加880人次。甲片率张数3616，其符合率到达80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断符合率到达70%。 2、透视方面：干部职工安康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。特别造影：48例。其总收入为144390元。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，总收入74360元。月收入突破2万元以
3、上。 三、存在的问题 1、书写报告不标准，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。 2、提高质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。 3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出以病人为中心的宗旨。 4、与临床科的协调度不够。 5、发放报告不准时。 四、某某年整改措施 1、标准书写报告，削减漏诊率。 (1)实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要具体标准。 (2)当发觉报告有误，需要修正报告时，必需经过两签报告医师。 (3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。 (4)复诊拍片比照必需拿到旧片比照，写出比照意见;
4、旧片未归还，报告一律不发出。 2、强化执行评片制度，提高拍片质量。 3、建立新的借还片制度。 五、某某年的工作规划 1、加强科室治理。 科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。 科室各种资料治理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 2、努力钻研业务。 科室全体员工积极参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。 坚持每天早读片的制度，着重争论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 3、树立良好的医德医风。 树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬救死扶伤，治
5、病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到急躁解释，尽量提前治病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。 4、把好质量关，提高经济效益。 面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和鼓舞下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故安全。 医院年度工作总结与规划 医院年度工作总结及下一年工作规划篇二 内儿科是一支布满活力、爱心、刻苦钻研
6、的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘一切以病人为中心，以质量为核心的宗旨，用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，依据半年前制定的工作目标，全科护理人员仔细实施不懈努力根本完成了各项任务，赢得了大局部住院病人的满足。 一、科室根本状况 1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9
7、人，抢救胜利率92.9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内穿插感染，无过失事故发生。 二、科室设备、物资运行及相关制度状况 1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人治理，每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人治理，定期检查
8、，如消失缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，消失问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已准时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未消失明显拖班造成人员的过度疲惫现象。 三、科室护理工作完成状况 半年来我科护理工作完成状况：根底护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满足度调查87，5分科室治理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得治
9、理，用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反响。 四、科室业务学习及引进新技术开展状况 1、在吴院长、成人真主任的指导下，经过屡次学习，我们科每位医生都能使专心电图机，每位护士都能看懂临床常见特别的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进展争论，从中总结缺乏，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)。大局部脑出血的病人在
10、我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者使用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。 六、内部治理 1、一年来，科室每月定期召开二次会议，将这段时间消失的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通，进展疏理，针对存在的问题实行相应的措施：
11、 1)、向患者家属发满足度调查问卷，收集意见、建议，使我们准时把握和了解局部病人对我们医生、护士、病房治理的满足程度。 2)为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家根本了解和把握了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人信任我们，情愿留在我们科。 3)为了给病人一个温馨的就医成人，我们围绕了树行业新风，创一流效劳的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到四轻、七声效劳，对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者，我们全科人员大方解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、急躁、细心爱心的四心效劳，感受到家的暖和。 4)经过今年医疗质量治理大检查后，使我们
12、熟悉到了我们的治理不够完善，主要问题消失在对医疗安全入手缺乏：病历书写不准时、不标准，对各种疾病的治疗原则不标准，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。 5)、为了实现人性化的治理，科室学习了护理部制定的护理人员量化考核评分制度，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班，我们科并没完全根据制度扣分罚款，而是要求大家相互帮忙，各班相互检查，消失问题马上订正帮忙填补、循环进展，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 七、护理工作获得的社会效益 我科护理人员对于常规技术都能娴熟把握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一针见血率高，
13、两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮忙、解释治疗护理规划以及出院后的安康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成绩，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到75%，说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒，无视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。 八、存在的缺乏 1、护理人员轮换太快，不好治理; 2、护理人员之间的相互协作力量相对较差; 3、护理人员缺乏与外界沟通，效劳意识不强; 某某年内科护理工作规划： 1
14、、严格按医院治理评价指南及院内相关制度开展工作; 2、加强业务学习，提高护理技术水平; 3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理; 4、加强行风建立，做到优质效劳。 医院年度工作总结与规划 医院年度工作总结及下一年工作规划篇三 市人民医院某某年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，仔细贯彻落实党的某某大精神和三个代表重要思想，全面落实科学进展观，紧紧围绕翻开围墙办医院，人民医院为人民的办院方针，内强素养，外树形象，力求突破争创一流，抓住医疗质量万里行活动的契机，狠抓医院医疗效劳质量，强化全方位治理，综合治理，平安创立，医院安全生产治理是我院今年的主要工作。
15、 某某年，我院依据上级的要求，仔细落实综合治理责任制，结合平安医院的创立工作，以维护医院政治稳定，治安消防安全为目标，为临床一线效劳，立足根底，深化创新，进一步加大工作力度，先后开展维护医院稳定，某某普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生产治理，医疗质量治理，纠纷调解等一系列工作，为医院的平安创立、安全生产治理年及医疗质量万里行等活动做出了肯定的奉献。现将某某年的工作总结如下： 一、社会治安综合治理 1、建立建全了治理和责任制度，落实领导责任制，医院强化了以邵敏书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人。 2、落实目标责任制，为把医院的社会治安综合
16、治理目标真正落到实处，医院同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书，明确科室负责人为第一综合治理责任人，同时落实月(季)度例会制度。 3、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，转变医院的政治面貌。医院是公共场所，我院又地处繁华的新华街，进出人员杂，每天有1000多人次进出医院，在如此多的人员中做好安全防范工作，确有肯定的难度，依据这一特别状况，我院充分利用现有的硬件设施进展24小时监控，并加强制度建立，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。增加保安人员的工作责任心。 4、针对翻开围墙办医院的方针，我院实行开放式治理。人员流淌量大、杂，在病区、门
17、诊简单发生钱包、手机被窃这一现象，我们实行了相应措施。特地请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡逻(特殊是单人病房和电梯口病房)，使我院失窃率大大降低。对门诊楼各楼层的电子监控设备进展了改造，优化了监控设备，并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范，使我院门诊发案率明显降低。 5、抓好普法教育工作，用法律爱护自己，用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗效劳中，特殊是病人死亡，造成医院与病人家属的纠纷，是医院最头痛、最麻烦的事情。病人家属寻衅滋事，大动干戈，有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们一方面用法律来教育病人，一方面利用与派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提
18、早介入赐予调解，医院消失的很多纠纷都能准时平静。 某某年我院进一步深入开展了社会治安综合治理工作，并取得了较好的成绩，某某年我们将再接再励，根据上级有关部门的要求，为医院的安全尽职尽责努力工作，争取有更好的成绩。 二、连续深入开展平安医院创立工作 医院的治安、消防安全是平安医院创立的重要组成局部，我院贯彻以安全第一，预防为主的方针，结合医院平安创立实际工作，仔细学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创立工作发挥了重要作用。 1、思想重视，熟悉到位 医院治安安全工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广阔医护人员。医院始终将治安安全工作列为医院工作重
19、点来抓。每年都将此项工作列入义程，我们每季组织一次安全教育活动。上级的有关文件通知，在院长办公会、院周会上反复传达学习，以邵敏书记为主任的综合治理委员会特地负责此项工作。安全警钟要时时敲、月月响。医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网络，开展宣传教育活动。如围绕医院的医疗质量安全、医患纠纷安全、信息网络安全、治安安全、科室外出活动安全、车辆停放安全、消防安全等开展学习争论。人人重视治安安全工作，发觉担心全因素准时排解，发觉担心全大事准时报告，准时整改。一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故。全院874名职工，100多名临时工均无违法违纪记录。 2、明确职责，责任到人 谁主管、
20、谁负责这是个很好的制度。医院的治安安全工作也是一样，依据医院工作需要，成立了消防工作治理委员会和综合治理委员会及安全生产治理委员会，定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进展全面检查。发觉问题，准时开出要事督办单，整改。院领导每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进展大检查。保安部做到月月要检查，小问题准时解决，大隐患准时上报。 保安部与各科室、病区签定了治安、消防安全责任书明确科主任、护士长为第一责任人，同时落实月(季)度例会制度。年终院部对各科室(病区)进展考核，对消防、治安安全工作不合格病区(科室)实行一票拒绝。 3、以制度化治理，保障医院治平稳定 没有法规，不成方圆
21、建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善肯定的安全制度是特别必要的。我院先后制定和完善了门卫制度、临时工治理制度、车辆治理制度、消防安全制度、保安巡逻制度、危急品，(麻醉品)保管制度、财会人员现金保管制度、安全生产目标治理责任追究制度、市人民医院消防应急预案、市人民医院急救长铃规定，医院在节假日安排院领导和职能科室负责人双值班制度。由于有了以上一些制度，门卫白天把好人员进出关，晚间各楼道按时上锁。保安人员严格执行治安消防巡逻制度做到每二小时全院巡逻一次，巡逻病房后由值班医护人员签字，保证在第一时间把握病区担心定因素及消防安全系数
22、。医院财务科、药库、总务仓库、计算机房等重点部们均安装了110防盗报警系统，病案档案室及有珍贵医疗设备的科室均安装了防盗窗、防盗门。门诊楼、新病房大楼、内科住院楼、均安装有电子监控设施，有效增加了医院的安全系数。 4、警民共建，齐抓医院治安 我院与婺城公安分局城中派出所建立共建关系，在医院建立警务室。城中派出所对我院的治安安全和普法教育工作赐予了大力支持。每周二、四、派民警到警务室值班，所领导每季一次到医院为医护人员上普法教育课，分析当前社会治安形势，使医护人员的法律意识明显增加，让医护人员懂得假如用法律武器来爱护自己，用法律手段来处理医疗纠纷。同时我们还利用警民共建关系。请城中派出所民警(反
23、扒能手)指导在门诊、病房开展反扒窃专项行动，使门诊、病房钱包、手机失窃率大大降低，得到了病人及医护人员的确定。 5、抓消防安全防范不放松 安全事故防不胜防，火灾事故也一样。多年来我院非常重视消防安全工作，医院成立有义务消防队。并建立了消防安全制度、消防安全治理制度。每年进展了一次消防演练。邀请消防队参谋到医院来讲课培训，使队员个个懂得消防学问，人人学会使用灭火器材。我们还组织全院职工分批进展消防培训，让全院医护人员的消防意识得到有效提高。医院的某某层病房大楼配有温度探测器、烟感、喷淋系统，紧急逃命缓降器等先进消防设施。设消防掌握中心一个，由专业人员持证上岗，24小时值班。在每个病房门上设置了应
24、急疏散路线图，让住院病人及家属知道自己所处的位置，紧急状况下怎样离开。为确保防火安全医院今年先后更新了局部干粉灭火器。更换烟感探测器30只，消防安全出口标志牌10块，并在门诊检验科加挂了2只应急灯、4块安全出口标志牌，急诊输血科、急诊化验室各增加了1只应急灯，病房大楼的230只干粉灭火器已在请示更换当中。在此根底上保卫科还制定有火灾应急预案和消防学问宣传资料，在每个病区(科室)进展宣传学习。保卫科常常对全院各病区(科室)进展消防检查，通过检查整改，彻底排解了安全隐患。 6、加强安全检查，准时落实整改 绷紧安全工作这根弦。勤查勤检不放松。院领导依据医院工作特点，在每周的院长查房时，对全院的消防，
25、治安安全工作都仔细细致的检查，发觉问题，会同相关部门准时解决。重视出租房治理，保卫科将租房户的具体状况登记造册，并与租房户签订治安、消防安全责任书，定期对出租房检查，发觉隐患准时整改。保卫科每周对各病区(科室)进展全面检查。查门窗、查电器使用、查消防设施，同时宣教病人及家属，不要在病房吸烟和使用电器。教育工友不在配电房使用电饭煲、微波炉，把事故苗头毁灭于萌芽状态。 医院新区的安全保卫工作保卫科也特别重视，为新区设立24小时门卫值班制度，定时对宿舍区进展巡逻检查(2小时一次)，晚上大门定时上锁，自行车、摩托车入库有序停放，谢绝外来车辆过夜停放。积极帮助辖区派出所创立平安小区。 7、加强周边社区治
26、安整治 医院的周边治安整治不容无视。我院地处繁华的新华街，西靠市区的兰溪门菜场，外来人员过多，治安状况简单。依据这一状况，医院保卫科请城中派出所帮助指导，每天中午、晚上到四周巡逻。如发觉围墙、栏杆有缺口破损，准时通知有关部门整改修理。发觉违章摊贩占道经营准时赐予整治清理，若发觉外来不法可疑人员能不畏强暴，依法盘问查询。 8、标准院内车辆治理，确保车辆停放安全有序 螺蛳壳里做道场是我们施长春院长对外常说的一句话。医院因地理环境及历史缘由，占地面积不大，供车辆停放的面积不多，这就给车辆治理工作带来肯定的难度。保卫科制定了停车须知制度及职工车辆停放通行证，车管人员24小时值班，对进出库车辆仔细指挥，
27、并做好登记工作。为确保停放安全，医院给汽车停放处划定标准车位，安装了减速块，定位器等车库设施，并且利用监控设施进展24小时监控。车管人员加强巡逻，做到谁上班谁负责。 医院治安消防安全是医院进展的根本，医院治安消防安全工作必需长抓不懈。 三、开展安全生产目标治理责任制活动 开展安全生产目标治理责任制活动也是社会综合治理和平安医院创立的重要组成局部，我院依据上级卫生主管部门的部署，结合我院的实际状况，在医疗安全，生产安全方面做了大量的工作。 1、医院特地成立了安全生产治理委员会，制定了市人民医院突发性大事应急预案并与各职能科室、临床科室签订了安全生产目标治理责任书，把生产安全、医疗安全、防火、防盗
28、、社会治安等详细工作分解并落实到科室及个人。 2、医院定期组织院长行政查房，通过走访病人，现场查看等形式准时发觉存在问题，并准时通知相关科室或个人限期整改，对整改不力的人或事进展惩罚，并做到考核有标准，检查有尺度，奖惩有依据。 3、生产安全的防范要做到，人防、物防、技防相结合，强化特种设备及水、电、气、交通、通讯、信息网络等重点部门的安全治理，责任落实到人，并与奖惩相结合。 4、为确保医院安全，医院增加了安全设施、保安人员的投入，今年在原有监控设施的根底上，又新增加了局部摄像机，有效增加了医院治安安全的系数。 5、某某年医院对一批老化的消防设施、设备进展了更换，对全部烟感进展了全面清洗，更新烟
29、感探测器30只，消防水带、水枪头若干只，更新干粉灭火器若干只，更换消防安全出口标志牌10块，增加消防安全出口标志牌4块，应急灯4只，更新了消控主机，有效增加了消防安全系数。 开展安全生产目标治理责任制活动，有利于制造一个良好的就医环境，有利于构建和谐的医患关系，让患者安全、满足起到了积极的作用。 虽然，我们在某某年度的各项工作中取得了肯定的成绩，但离市局及上级有关部门下达的目标还有肯定的差距，我们将在某某年的工作中，根据市委、市政府、市卫生局及上级相关部门提出的要求，严格治理，落实责任，把医院的各项工作做得更好、更扎实。 某某年保卫科工作规划 一、参照消防部门意见，2月底前完成对婺城大厦行政楼
30、消防设施改造工作。 二、1月底前通过市级治安安全单位考评，做好省级治安安全示范单位的申报工作。 三、编制保卫科某某年度工作规划，与临床科室签订某某年度综合治理目标责任书、某某年度消防安全责任书，重新修订单位内部治安防控工作标准、医疗纠纷突发大事应急处置工作预案。 四、连续做好平安医院创立工作资料收集工作，逐项完成迎接省平安医院创立考核预备工作。 五、落实普法教育工作，充分发挥院报、宣传专栏、橱窗等的宣传阵地作用，利用信息网络宣传，举办讲座，学问竞赛等职工喜闻乐见的形式，营造学法用法的气氛。 六、连续在全院深入开展平安医院创立活动，不断完善治安安全设施，强化各项制度落实，确保连续深化平安医院创立
31、活动，力争年内通过省级平安医院创立考核验收工作。 七、加强消防安全治理工作，以多种形式宣传新消防法，结合医院实际状况，年内进展12次消防演练。仔细组织消防学问培训，力争年内全体医务人员都能正确把握消防器材的使用方法。连续加强消防重点部位的监管力度，确保年内无重大安全事故发生。 八、做好医患纠纷的调处工作，准时妥当处理医患纠纷，利用与城中派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入，防止冲突激化，保证医院正常的医疗秩序。 九、仔细落实禁毒工作责任，完善各种制度、措施，强化剧毒、麻醉药品治理，帮助辖区派出所开展无毒社区工作。 十、仔细执行上级有关规定，做好全院干部职工出国出境的登记和上报工作，并
32、做好保密工作和安全工作。 十一、连续加强院内车辆治理，大力整治乱停乱放现象，保证车辆停放安全有序。加强出租房监管力度，与出租户签订消防、治安安全责任书，定期检查、发觉隐患、准时整改。 医院年度工作总结与规划 医院年度工作总结及下一年工作规划篇四 2022年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素养，完善治理，物尽其用，效劳临床”的原则，紧紧围绕我院总体进展设想，齐心协力，亲密协作，依据后勤部年初工作规划的要求，积极开展工作，全面落实了我院年度工作规划提出的工作目标，完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下： 一、明确责任目标，全面做好后勤效劳工作 后勤部工作存在量大面广的问题，工
33、作繁杂，临时性，强突发状况多的特点，为了加强对资产物资选购，水、电、气修理，院内绿化，环境卫生，食品安全及外包业务的治理，经科室会议讨论打算，对重点部位，重点设备，明确了责任，指定了专人治理和专人监管。 二、加强政治与业务学习，树立效劳育人的理念 后勤部依据工作需要和医院对科室的学习要求，积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学习，主要进展党的十八大精神学习和业务学习，并传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册
34、及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。 三、发挥能打“硬战”精神，精彩地完成基建、修理等大型工程工程 依据我院总体进展要求，后勤部在2022年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程工程，较为突出的工程有： 1、完成了总院电改工程工程、增容工作; 2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建立工程; 3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站; 4、完成了中医医院消防整改工作; 5、完成了全院医疗废物、医疗污水的治理; 6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中心空调、分体
35、式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。 7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。 8、完成了中医医院后勤帮助用房施工招标。 四、整理完善医院三甲复评资料 依据医院统一安排，我部从年初即开头整理完善三甲复评资料，分工安排、明确思想，明确责任，根据三级综合医院评审标准的要求，对比标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录，外包业务治理等，确保明年三甲复评顺当通过。 五、加强水、电安装维护治理 水、电修理是后勤部下属的班组，负责全院水、电、修理。班组人员各司其职，相互协作，精彩的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的
36、值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮番值班，不记个人得失，全年下科室某某余次，确保了医院的正常供电。 六、科室巡查及零星修理工作 后勤部全体人员根据院领导要求，转变工作方式，由原来的“坐班”变为“走班”，依照总院和各分院详细分组安排人员，坚持每周两次下临床科室巡查，强化与临床科室的联系，将科室自报与后勤巡查相结合，许多问题都得到“早发觉、及处理”，大大提高了工作效率，受到了临床科室的全都好评。一年来共完成各项修理工程约某某某次，共计修理金额约某某万元。 七、节能减排工作 后勤部成立了节能减排工作领导小组，制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来，在医院南区、中医医院
37、配电房新安装节能设备两套，更换淘汰老式灯管某某某件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能马桶，杜绝“长流水”现象，胜利申报了“全国创立节能型公共机构示范单位”。 八、整治环境脏乱差 我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不标准，很简单造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响。为此，院领导特别重视此项工作，下决心整治环境。后勤部积极协作院领导精神，年初参加筹划，建筑医疗垃圾，生活垃圾暂存点，对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地，选择合理的地方。目前使用效果良好，为职工和患者制造了一个舒适的环境。 九、外包业务治理 为了使外包业务发挥更好的效能，我部对
38、医院所承包的工程负责监管。制定了治理制度、工作流程、考核方法，有专人负责，定期或不定期检查，实行分值考评，将检查时发觉的问题准时反应承包负责人并跟踪落实整改。 十、2022年工作安排 2022年，随着医疗改革的深入进展，后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机，用“三甲”医院的标准开展后勤保障与效劳工作，力争后勤与医院同步进展，调动全体后勤人员的积极性和主动性，现拟定工作规划如下： (一)部门治理与后勤保障工作 1、仔细组织后勤人员政治学习、业务学习，做好后勤人员的思想教育工作，要求全部人员准时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制定各岗位的
39、考核细则并严格考核，完善奖惩措施、做到用制度管人，提高工作效率。 2、完善水、电、修理安全责任治理工作制度，责任落实到人。坚持完善水、电、修理人员下修下送制度，确保水、电、设施随时处于完好状态。 3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的选购规划，严把质量关，确保满意临床科室需求。 4、为更好地完成我院后勤修理保障工作，后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等治理人员。做到持证上岗，使后勤部治理工作上新的台阶。 (二)节能降耗 1、节能降耗是2022年后勤部的重点工作。首先，后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度，特殊是节水、节电。 2、下一步将对院内主要用水用电点设置
40、节能监控点，随后制定出完善的节能降耗用水用电规划，并按规划执行。 在新的一年里，后勤部不仅要做开源，更要做节流工作。在精彩完成各项日常工作的根底上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取，不断完善自身的工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺当进展。工作使人信任，态度令人满足。我们的目标、目的都是全都的，既要做好本部门的业务工作，又要相互协作，只有这样，后勤部才有分散力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。 医院年度工作总结与规划 医院年度工作总结及下一年工作规划篇五 一、以思想调研为重点，抓好共青团主题教育 院团委一方面将在年初深入基层、深入青年，针对团
41、员思想的现状、问题、对策等方面积极开展思想调研，通过调查问卷、个案访谈等方式准时把握青年思想动态，并找准团支部、团员存在的突出问题和主要问题，制定切实可行的，逐步建立一套切实可行的团员长期受教育的长效机制;另一方面要结合清明节、五四青年节、建团88周年等契机，有针对性地开展增加团员意识的主题教育活动，如：“团旗飘飘，我心永随”主题团日活动、“先进、先锋、先行”主题实践活动等，不断增加团员的归属感和组织观念，进一步增加团组织的分散力。 二、以医疗工作为中心，抓好共青团品牌活动 1、深入开展志愿者行动，形成品牌工程 院团委将在已有的“青春关爱夕阳”志愿效劳队的根底上，成立首都医科大学宣武医院志愿者
42、协会，以团支部为单位下设志愿效劳队，建立导医信息工程治理部和卫生宣传工程治理部，在全院青年职工和学生中广泛招募志愿者作为会员，颁发会员证、记录志愿效劳的内容和时间，统一注册、统一认证。志愿者协会将逐步建立一套完整的治理制度、效劳标准、表彰嘉奖方法，团结带着广阔青年争做闪光的宣医青年，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，一方面连续深化“北京安康使者火炬行动”志愿效劳行动，另一方面积极推动志愿效劳进医院活动，在实践中不断增加志愿者的效劳意识、完善效劳制度，丰富效劳形式，深化效劳内容，形成效劳品牌。 2、加强“青年文明号”的创立和治理，提升品牌效应。 院团委要进一步加强对各级青年文明号的建立，
43、一方面要通过与兄弟医院举办“青年文明号”沟通推动会，加强各青年文明号之间的学习沟通力度，进一步提高青年文明号的创立水平;另一方面要选送优秀青年文明号集体的负责人参与全国青年文明号工作研讨培训班，通过系统学习、实践观摩，不断提高理论水平和综合力量，更好地带着各青年文明号集体开展争先创优活动，发挥好典型示范作用，带动和影响全院的青年集体向着“一流的治理、一流的质量、一流的效劳、一流的效益”的工作目标而努力，不断提升青年文明号的品牌效应，提高团组织在效劳医院进展建立大局中的奉献率。 三、以夯实根底治理为目标，抓好共青团组织建立 1、加强团支部建立。 院团委要始终坚持“眼睛向下、重心下移”，尽最大力气
44、把各种资源向团支部倾斜，毫不放松、毫不动摇地支持和推动团支部。一是建立委员定点联系制度，坚持深入基层调研指导，团委委员每人负责联系两个团支部，团支部支委每人负责联系1-2个团小组，定期参与团支部和团小组活动，常常性指导工作，协调解决工作中遇到的困难和问题;二是建立支部经费制度，坚持把有限的经费投向团支部，鼓舞团支部创新工作，围绕科室进展、青年成长成才等内容开展形式多样的主题团日活动，院团委按季度考核团支部工作，对于有特色的活动要赐予肯定的物质嘉奖和精神嘉奖，充分发挥团员参加设计团活动的能动性和制造性，调动团员参与团活动的主动性和积极性。 医院年度工作总结与规划 医院年度工作总结及下一年工作规划
45、篇六 “依法治国，建立社会主义法治国家”是党的治国方略。“六五”普法教育活动开展以来，我院紧紧围绕“六五”普法五年规划的要求，从强化组织领导入手，提高全院职工的熟悉，坚持抓落实求实效，全员法律意识不断增加。现将医院“六五”普法社会治安综合治理工作总结如下： 一、领导重视，组织健全，切实加强对依法治理工作的领导 自觉地把“六五”普法依法治理工作列入重要议事日程，保证了各项工作的顺当进展。由组织科统一负责全院普法教育日常工作，传达上级精神，布置普法工作任务，准时组织各部门以科室为单位进展集中学习，有效地提高了广阔党员领导干部和医护员工遵纪守法、依法执业和治安防范意识，为加强普法教育依法治理供应了条
46、件，进一步强化了医院治理，使院内消失了安定团结、稳步进展的大好局面。 二、形式多样，深入长久地开展普法教育 医院通过全院职工大会、中层干部会及各科室、病区组织的科会，广泛深入发动，反复宣传普法工作的重要性，将有关法律学问、法规条例列入院党委中心组学习、党支部“三会一课”、党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专项教育活动、新职工入院培训等的重要学习内容，对与医疗工作亲密相关的法律条例，医院开展专题学习活动，并对参学人员组织考试，做到人人参加，个个合格。 五年来，医院组织全院职工学习了宪法、刑法、民法通则、合同法、药品治理法、执业医师法、医疗事故处理条例、传染病防治法、突发公共卫生大事应急条例、突发公共卫生大事与传染病疫情监测信息报告治理方法、公共场所卫生治理条件、医疗废物治理条例、医疗卫生气构医疗废物治理方法、