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1、 医院反恐维稳工作制度 为进一步加强我站反恐维稳治理工作，构建稳定和谐的社会环境，保障人民群众的生命财产安全，保证我站各项工作的顺当开展，依据上级行业主管部门的要求，结合我站的实际，特制定反恐维稳工作制度。 一、建立我站反恐维稳领导小组，明确职责及分工机制，确保客运站安全稳定工作有专人负责。明确客运站各部门的负责人，做到责任到部门、到科室，负责到人。 二、客运站全体员工必需树立“反恐安全”的思想，保证旅客在客运站购票、候车、乘车安全。定期向员工进展反恐维稳安全教育，仔细组织学习宣传反恐维稳工作内容，对客运站干部员工进展法律法规及道德培训学习。对保安人员定期进展反恐培训，有需要的状况下，可邀请公
2、安机关帮助培训，并做好培训记录。 三、落实调解反恐维稳工作责任制。实行站长为第一负责人，分管反恐维稳工作副站长为其次负责人，各科室负责人、班组长为第三负责人的层层工作责任制，做到小事不出科室、班组，大事由站分管反恐维稳副站长出面协调，站长把握大局的反恐维稳机制，防止越级上访，切实把问题解决在基层和萌芽状态。 四、客运站的现场治理员、保安是客运站维护的.主要负责人员，时在医院巡逻,特殊加强夜间巡逻,保安人员要坚守岗位，不擅自离岗，对外来人员要认真询问登记，保安人员每天巡察医院各楼层，准时处理担心全因素。 五、全部进出医院的包裹、邮件均须由当班保安人员进展检查，并登记，无误前方可放行。（严禁员工携
3、带危急物品进入医院）。保安人员须定期检查医院的设施是否有损坏或其它特别状况，并登记，有损坏的请后勤科电工帮助修复。积极协作政府部门，做好当地的治安联防工作。 六、医院各部门做好反恐维稳信息报告工作。如发觉有不稳定大事苗头的，要准时向反恐维稳小组及有关领导报告，层层把关，确保医院反恐维稳工作的实施。 七、各部门责任人要仔细做好突发性群体的大事的调处化解工作，不得以任何理由拒绝接访。凡消失突发紧急大事，所在部门责任人接到通知后应马上掌握场面，对推诿扯皮、不能准时疏导、造成恶劣影响的，要严格追究有关主要负责人的责任。 八、客运站定期组织召开反恐维稳工作会议。讨论部署客运站反恐维稳的详细工作，分析反恐维稳形势，落实客运站下一步的反恐维稳工作。 九、仔细做好反恐维稳工作，做好维稳资料归档工作的治理，按时完成上级主管部门交办的工作任务。 客运站经营者必需落实反恐维稳安检制度、危急品堵查制度、车辆安全例行检查制度、出站检查制度和安全生产举报制度,以确保道路运输安全。