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1、 医院医务科年终工作总结范文 医院医务科年终工作总结 医务科在院长和主管院长的领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以“三好一满足”活动为契机，严抓医疗标准化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，使科室的各项工作有序进展。现将20xx年医务科全年工作总结如下： 一、医疗质量治理 1、建立健全医疗质控体系，实行院、科三级考评医疗质量是医院的核心，医疗质量掌握是医务科的重要任务。针对上一年度质控工作发觉的问题，重新修订了各科室的质控考核标准，使之更具实效性和操作性，严格根据考核标准进展院科三级考评。每月对工作中好的方面进展表扬或嘉奖，对存在的问题进展通报批判，对
2、存在问题整改不到位的进展惩罚。 2、不断完善制度，严抓制度落实 依据新的陕西省医院工作制度和人员岗位职责，修订完善我院医疗局部的工作制度和人员职责。完善和制定了新生儿安全治理制度手术风险评估制度及制止“两非”行为的相关制度。连续加大十五项核心制度的执行和落实力度，不定期对制度落实状况进展督导检查，重点检查交接班制度、三级医师查房制度、病例争论制度、首诊负责制落实状况，对存在的问题限期整改，对违反制度者，根据医院的相关制度赐予惩罚。 3、加大病历抽查力度，提高病历书写质量 医务科帮助质控科每月定期对终末病历进展质控，重点检查病历书写的内涵质量和完整性，包括术前小结、对病情变化的分析、医嘱执行记录
3、等。通过质控软件和深入科室，重点督查现住病历书写的准时性、治疗规划的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等，做到准时发觉、准时反应、准时更正。 4、严格落实医疗业务查房制度，进一步标准医疗治理为更好地落实各项规章制度，保证科室督查的连续性，医务科会同质控科、护理部、院感科仔细落实医疗业务查房，真正做到对临床医疗医技科室的各项治理工作更全面、更扎实、更微小的监管，发觉问题准时反应，催促科室限期整改，准时将一些医疗安全隐患杜绝在萌芽状态，进一步标准了医疗治理工作。 二、医疗安全治理 1、加大考核检查力度，确保核心制度落到实处 医疗核心制度能否落到实处是保障医疗安全的关键，为此医务科加大对临
4、床医师进展核心制度把握状况的考核和检查力度，参与科室的交班会议，重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病争论制等核心制度的落实状况，确保核心制度落到实处。组织召开了我院首次全院疑难、死亡病案争论会，邀请延大附院李红梅主任医师进展点评，从中吸取阅历教训，提高对疑难、危重病人的救治水平。 2、加强病情告知，重视医患沟通 保证患者及其家属对疾病演化进展及治疗状况的有效了解，消除其怀疑对抗心理，是确保医疗安全的有效途径。一是加强对医患沟通技巧的培训，增加了医疗纠纷防范意识；二是加大对知情同意书签署及实际告知状况的监视，在每月的质控检查中，重点查看相关知情同意书的签署状况；三是在病区醒目位置公布医院投诉电
5、话，便于患者反映的问题在得到解决。 3、深入科室，加强重点安全隐患的监管 依据我院实际状况，医务科每天对在院重点患者进展登记，做到对全院住院患者心中有数。严格执行住院者报告制度，要求科室将疑难、危重患者信息报医务科，对危重病人实行跟踪式治理，把握患者病情、诊疗经过、病历书写质量及患者和家属心情状况，发觉存在医疗安全隐患的，重点进展监管。 三、加强业务培训和考核，不断提高医疗技术水平 1、年初制定了全年业务培训和考核规划，今年加强了培训力度，每月组织一次集中培训，由各临床科室主任轮番授课，催促科主任和一般医务人员共同学习。依据国内外疫情流行状况，分别组织了手足口病和埃博拉出血热防控学问专项培训。
6、为了到达以考促学的目的，突出有用性，每季度进展一次专业根本学问考核，强化对本专业学问的把握。 2、组织举办了全院妇幼安康技能竞赛，选拔优秀选手代表单位参与全市的竞赛，我院代表队取得团体二等奖、田艳华取得儿保组第一名的好成绩。 3、医院今年有1人到陕西省中医院进修学习，有40余人次参与各种中、短期学习班，接收实习和进修生8人。 四、鼓舞技术创新，催促科室积极拓展新业务 1、麻醉科完成分娩镇痛10例，无痛人流210例；妇保科接诊6027人次，其中检查及治疗2712人次；生殖医学科接诊9294人次；病理科完成TCT检查762例，组织活检136例。 2、截止11月底，门（急）诊量达29878人次，住院
7、2049人次，手术453例，诞生1581人。 五、完善制度，加强诞生医学证明签发治理 诞生医学证明作为“人生第一证”，承载了越来越多的社会功能，并渐渐成为重要的法律证件。为了做好诞生医学证明发放治理工作，制定了诞生医学证明治理制度、签发人员职责，严格执行证章分别治理，加强督导检查，确保在我院首次签发中不出问题。 六、积极协调，促进医院信息化建立 医院信息化程度的凹凸，是医院综合实力的一种表达。新的his系统运行一年多来，不断消失新的各种问题，医务科积极协调各科室和软件效劳公司，对消失的问题逐项进展整改，促进了医院信息化建立。 七、立足自身，加强科室自身建立 依据日常工作中发觉的问题和缺乏，医务
8、科不断自我完善和更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化效劳意识，提高效劳工作的时效性；对于科室反响的各种问题准时上报，在院领导的指导下快速做出解决方案；统筹安排组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院等。 八、其他工作 1、组织和安排川口采油厂职工、延大学生及我院局部职工进展安康体检。 2、按时完成医院妇幼数据的上报工作。 3、完本钱年度执业医师和卫生专业资格考试报名工作。 4、完成全院专业技术人员年度考核工作。 5、完成产科建立达标和爱婴医院复核工作。 九、存在的问题 1、临床科室缺乏学科带头人，没有良好的人才梯队。 2、局部临床医务人员根本学问把握不够，效劳意识不强。 总之，医务科在院领导和各科室的支持下，工作取得了肯定成效。在今后的工作中将再接再励，不断改良和弥补工作的缺乏，争取取得更大的成绩。