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1、 区政府采购中心2023年第一季度工作总结_安监局第一季度工作总结 XX年年13月，在新一届市委、市政府的顽强领导下，我县围绕建立西部“绿色明珠”的总目标，根据“依法执政、以情推动”的治县方略和“生态立县、工业强县、人才兴县”的进展思路，仔细贯彻落实市党代会、人代会、政协会精神，以科学的进展观统筹经济社会的进展，不断提高执政力量，推动经济社会的协调进展。12月，规模以上工业增加值5384万元，增长47.8%；财政总征收2023万元，增长14.58%；全社会固定资产投入11224万元，增长288.9%；社会消费品零售总额5975万元，增长15.4%。 一、落实科学进展观，强力推动经济社会进展 今
2、年以来，县委狠抓进展这一执政兴国的第一要务，屡次召开会议，专题讨论全县经济社会进展工作，成立了工业经济进展领导小组，制定了关于走新型工业化道路，加快全县工业经济进展的意见，确立了14类20个重点经济进展工程，由县级领导挂帅，实施工程责任制，严格进展奖惩。加大了改革开放力度，把招商引资工作摆在了重要位置。财政预算 30万元作为今年招商引资工作的专项经费，力促招商引资工作再上新台阶。 （一）实施“三大”战略，工业经济稳步进展。抓住我县林浆纸产业、磷化工业融入全市南线经济走廊和西线经济走廊的机遇，充分利用宜于进展养殖业的良好生态环境，不断壮大林浆纸、水电、农畜产品加工三大支柱产业。确立了“两线一心”
3、的产业布局，制定了实施“三个一体化”工业进展战略。一是实施林浆纸一体化战略，打造国道213线林浆纸轻工产业带。永丰公司10万吨制浆、健全2万吨低档纸、1万吨卫生纸和木材深加工4个工程建立正有序推动。二是实施电磷矿一体化战略，打造省道103线电磷矿化工产业带。一季度，集中人力、物力、财力，重点加快装机10.2万千瓦的舟坝电站工程建立，抽派8名县级领导、120名干部，全力以赴确保舟坝电站395高程以下326户1113名移民于4月15日前渡汛搬迁；装机6万千瓦的火谷电站建立已开头了前期预备，力争今年10月开工建立；川马电业转制工作进展顺当。为充分利用电能优势，已加紧配套开发磷化工产品。3万吨黄磷、2
4、0万吨电石、20万吨磷酸盐等重点进展工程已经锁定。三是实施种养加一体化战略，打造以县城为中心的绿色食品产业集群。从进展畜牧规模化、标准化和良种化养殖方面做文章，引导吉泰龙食品公司加大投入力度，使该企业今年到达年宰杀生猪50万头生产力量，成为乐山市重要的冻肉出口创汇企业。支持沐川云雾食品有限公司、裕农淀粉公司等企业扩大规模。外资企业和西藏太阳农业资源开发公司、官田茶业有限公司已相继落户沐川，正着手投资2700万元建立年产500吨红茶和500吨绿茶加工厂。为保证三个一体化战略的顺当实施，我县已与省、市电力公司协调，建立黄丹110kv变电站，加快了电力配套根底设施建立；加强银地合作和银企合作，亲密同
5、乐山市中小型企业信用担保公司的联系，培育投融资市场，为企业寻求融资担保主体；已着手建立以沐川为主，辐射马边、屏山的40万亩造纸原料基地和40万头规模的生猪基地，满意企业扩张需求。 （二）实施“三化一转移”，农夫增收步伐加快。加强对今年中心和省委“一号文件“的宣传贯彻力度，根据推动产业化、实施标准化、提高组织化和加快农村剩余劳动力转移的农村工作思路，狠抓农村工作。13月，新建林竹、茶叶、黄白姜、金银花等示范基地 4个，实现生猪出栏6.2万头。充分发挥龙头企业的辐射带动作用，促进农业产业构造调整和农业增效、农夫增收。大力进展无公害、绿色、有机农产品，完成了2个无公害以上农产品认证。进一步完善农村专
6、合组织、行业协会，把产、加、销各环节和信息、技术、生产资料的效劳组织起来，提高了农业生产组织化程度，已新进展3个专合组织。为促进农村经济进展，我县进一步实施“五情五进”工程，要求全县干部带着激情、热忱、真诚、实情、挚情，把政策、工程、科技、信息、暖和送进千家万户。全县干部充分利用春节和春耕季节，仔细落实党在农村的各项政策，切实减轻农夫负担，积极关怀农夫、效劳农夫。县财政划拨20万元，开头了对农夫工的免费培训，力争全年新增海外劳务输出300人，实现劳务总收入2亿元。 （三）加快旅游培育步伐，第三产业方兴未艾。充分利用沐川自然“氧吧”的优势，进一步完善了沐川县旅游总体规划，开头了有规划的旅游开发。
7、加强了旅游资源的爱护，加强了川西竹海、芹菜坪森林公园等重点旅游环线的交通等根底设施建立，加强了旅游资源的整合和包装，推出了彝族风情和篝火晚会等一批旅游工程。同时,以市场化手段创新绿色旅游经营,着手通过拍卖、租赁、转让等方式，对优势旅游资源川西竹海等旅游景点进展开发。一季度，通过旅游业带动，全县交通、餐饮、消遣等第三产业进展呈现良好态势。 （四）加快城市建立治理，人居环境得到改善。根据高起点规划、高标准建立、高效能治理的“三高”原则，围绕建立具有林竹特色的“森林城市”，我县依法进展国有土地等城市资产的运营，加大了对城乡建立的投入。通过市场化配置资源，已开头了体育中心、汽车客运中心的建立筹备工作；
8、舟坝新场镇建立，梨园街片区旧城改造，垃圾场二期工程建立，以及城区绿化、亮化、美化等城乡市政工程建立正加紧进展。利用春季植树季节，县财政投入200万元，在城区栽种大树。通过建立长效机制，加强了城市综合治理，强化市民城市意识教育，城市环境得到进一步改善。 （五）突出“三线”重点，根底设施建立步伐加快，一是交通线。积极做好国道213线沐新段改造工程的协调效劳，加快了工程建立进度；全力筹措资金，加强工程治理，可望9月30日前全面完成省道103线沐川段b段8.7公里改造建立任务；针对全县407公里村级大路仅有20%畅通的实际状况，进一步完善了乡村大路建立规划，加强了农村大路的改善。打算从今年起用三年时间
9、，实行每年由财政、交通部门、企业分别筹集200万元和村民自治投工投劳的方法，完成600公里村级大路碎石化，实现晴雨畅通，此项工作已经启动。二是通讯线。充分发挥党政网、农经网作用，正逐步建立和完善“统一、标准、畅通”的信息网络体系，经济信息网络已逐步延长到企业、中介组织和经营大户；开头了电视电话会议直通乡镇的前期预备工作；全县一季度新增有线电视用户250户，移动通信和光纤电视乡镇掩盖率达90%。三是农业保障线。加大农业投入，提高 农业综合生产力量。一季度改造中低产田土700亩；完成全年XX口红层找水打井和5个场镇饮水改造的前期准工作，现已完成红层找水打井180口，为737户农户、623头牲畜缺水
10、问题；对10个新村扶贫、100户移民扶贫工程建立以及300口农村沼气池建立进展了规划，并开头逐步实施。 （六）注意协调进展，社会各项事业有了长足进步。为建立和谐沐川，我县在进展经济的同时，也非常注意社会各项事业的协调进展。坚持把教育放在优先进展的战略地位，加大对教育的投入，财政每月投入10万元，加速全县6000多平方米的中小学d级危房的改造。同时，加大了对公共卫生的投入力度，提高公共卫生效劳水平和突发性公共卫生大事应急处置力量。正着手完善县、乡、村卫生网络，全面提高效劳水平。进一步关怀群众的生活和困难，切实抓好再就业扶持政策措施的落实。进一步完善了社会救助体系，加强城市低保的治理和监视，对符合
11、享受最低生活保障条件的城镇居民，做到了应保尽保。进一步关注农村弱势群体，对全县5000多户肯定贫困户，通过多种途径，正切实帮忙他们解决生产生活困难。 二、全面提高执政力量，努力建立和谐沐川 （一）仔细开展保持共产党员先进性教育活动。以开展保持共产党员先进性教育活动为抓手，不断提高县委一班人和广阔干部科学执政、民主执政、依法执政水平，坚固树立“立党为公、执政为民”的执政理念，大兴亲民爱民为民之风。全县3个基层党（工）委、18个总支、96个支部1243名党员参与第一批先进性教育活动。县委已先后召开了5次常委会、12次工作会，对保持共产党员先进性教育活动进展了专题讨论，成立了领导小组，组建了办公室，
12、落实了工作经费30万元，制定了详细实施意见，成立了4个巡察督导组，建立了巡察督导制度、领导干部联系点制度。广泛开展“四讲一争论”活动。组织专家、典型到各总支、支部开展宣讲76场次，全县各级党组织领导干部带头讲党课154人次，形成了共产党员先进性的详细要求和不合格党员的详细表现“两个详细成果”116份。并积极创新载体，注意结合，边学边改，务求实效。共梳理出决策与治理、社会事务等方面的问题6类143个，并开头进展整改。经巡察督查组检查，除一个支部工作拖拉延缓转段外，全部转入了分析评议阶段。在分析评议阶段，县委制定了分析评议阶段实施方案，就扎实抓好党员分析评议阶段七个环节的工作与党组织和领导班子分析
13、评议阶段六个步骤的工作进展了详细安排，县委班子召开了县委与离退休干部、与乡镇党委书记、与无党派人士、与部门负责人等4次专题座谈会，广泛征求社会各界的意见，组织广阔党员积极开展党性剖析和“党员示范”主题实践活动。特殊是在“见实效”上下功夫，重点抓干部作风和行政不作为两大突出问题，制发了相关加强干部作风纪律整顿的制度和意见，加大了督查和惩办力度，进而兴奋了干部精神，增加了干部“立党为公、执政为民”的执政理念，激发了全县干部干事创业的积极性。 （二）不断推动干部队伍和基层组织建立。一是以深入开展创立学习型领导班子活动为载体，建立和落实领导干部的学习考核和鼓励机制，加强领导干部的理论和业务学习。坚持“
14、两推一述”、差额考察、票决任免等制度，完善落实群众公认原则细化、量化标准，增加干部选拔任用工作透亮度、科学化、标准化。二是连续推行干部培训终身累计学分制治理，积极实行“社会化选学”培训，充分利用省委组织部“四川省干部在线学习城”，依托终身教育大学和党校、行政学校，搞好在职干部学历培训，已举办各类培训班2期。三是创新人才工作机制，加强了对评比表彰的48名“十佳人才”的后续治理。打算实行考录的形式，拿出1215个事业编制岗位，吸引大学生志愿者留沐川。四是全面深化“三村建立”，强化创立“五好”乡镇党委、“五好”村党支部活动，着力打造省道103线和国道213线农建精品示范带。大力实施“城市党建三掩盖”
15、工程，加强城区党建示范片建立，加强和改良社区和非公有制企业党建工作。 （三）加大党风廉政建立和反腐败工作力度。13月，重点结合矿业秩序整治，加大了党风廉政建立和反腐败工作力度。首先加大矿业秩序整治的宣传教育力度，通过各种会议，传达布置了矿业秩序整治的安排部署，成立了相应的机构，配置了人员和经费，组织干部收看了汉源大事的背后等警示片，让矿业秩序整治工作家喻户晓。全县干部已作出承诺，不涉足非法利益格局，不让家属子女违规经商办企业、不在企业和营利性事业单位兼职等等。目前矿业秩序整治工作正有序进展，并力求见到实效。 （四）切实维护了社会稳定和保证了一方平安。县委高度重视维稳工作，一手抓稳定，一手抓进展
16、，留意把改革的力度、进展的速度和社会可承受的程度统一起来，树立进展是政绩，维护稳定也是政绩的思想，重点抓住移民安置、征地拆迁、工程建立欠款和企业转制等方面的不稳定因素，专心去工作，用情去工作，切实关怀群众疾苦，理顺群众心情。春节期间，财政克制资金压力，兑付了过去政府拖欠的民工工资和工程款600多万元。特殊是在舟坝电站建立移民搬迁责任大、任务重、时间紧、冲突锋利的状况下，全县上下顾全大局、倾其全力，相互支持、共同努力，使移民搬迁工作有序进展。与此同时，进一步建立健全了冲突纠纷排查调处工作制等六项制度。连续聘请了23名社情民意信息员，使社会治安状况和各种冲突纠纷等信息直达县委、县政府，有利于县委、
17、县政府准时把握真实状况进展科学决策。全县成立9个维稳专项工作组和1个维稳工作督查组，分别由县级领导挂帅，相关部门参加。加强了社会治安综合治理，积极预防和化解冲突纠纷，妥当做好群众来信来访工作，防止了集体上访和群体性大事的发生。加强了安全生产监视治理，防止了重特大安全事故发生，切实维护了社会稳定。 （五）大兴民主之风聚拢了经济社会进展力气。县委常委会一班人充分发扬民主，加强工作协调，领导支持人大、政府、政协围绕全县工作大局，充分发挥各自的职能作用。为使县四大家领导形成合力，县委今年进一步制定和完善了县四大班子领导联席会议制、联系乡镇、部门和工程责任制、工作报告制等工作制度，做到了重大决策统一协商
18、、中心工作统一安排，工作推动统一步调，形成了四大班子团结协作，默契协作，共谋进展的生动政治局面。在舟坝电站移民安置、处理突发性大事、解决突出信访问题等一系列急、难、险、重任务面前，县四大家领导班子精诚团结，步调全都，靠前指挥，表现出了很强的分散力和战斗力。同时，县委积极支持人大、政府、政协充分发挥各自的职能作用，注意加强对群团组织和其它组织的领导，支持他们围绕全县工作大局独立自主地开展活动。 我县的工作也还存在不少需要改良的地方和亟待解决的问题：经济总量小，产业构造不合理，经济构造调整和增长方式转变的任务繁重而艰难；统筹城乡进展、经济社会进展和人与自然进展还做得不够，局部群众生活还比拟困难，环
19、保还需进一步加强；全县欠账还多，债务包袱沉重，还要积极查找消化的方法和途径；工业经济进展中土地、资金、能源、运力等约束性冲突加剧；干部作风和积极性还需进一步转变和调动；党风廉政建立和反腐败斗争的力度还需进一步加大，社会稳定还面临着较大的压力。这些都需要在今后仔细讨论、切实加以解决，以确保全年各工程标任务的完成。 第一季度选购工作总结范文 选购工作是一份非常普遍又非常重要的工作，2023年第一季度马上完毕，大家选购工作做得如何，来写一份工作总结制定下一季度规划吧。下面是小编搜集整理的第一季度选购工作总结范文，欢送阅读。更多资讯请连续关注2023工作总结栏目! 第一季度选购工作总结(一) 我是选购
20、部经理，在20xx年12月27日，董事会开过选购部专题会议后，选购部正式成立，1月4日董事会正式任命我为选购部经理，主持选购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是选购部两名选购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的选购及部门内部治理，提高物资选购质量，降低选购本钱。详细职责如下： 一、选购制度建立 1.组织制定选购治理规章制度，上报领导后组织实施; 2.负责制定选购治理工作流程与标准，并督导执行; 3.依据制度的执行状况准时修订，完善各项规章制度及工作程序。 二、选购工作治理 1.参加供给商的谈判与合同的签订; 2.指导市场调查工作，进展合格供给商的审批审核; 3.抽查
21、供给商档案的建立和完善工作; 4.参加酒店批量与重要物资选购的业务谈判工作。 三、部门内部事务治理 1.处理本部门内部日常行政事务; 2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作; 3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等; 4.负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议; 5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。 接下来，我依据岗位职责对一季度来的工作进展述职： 选购制度建立工作： 依据董事会和酒店的要求，制定了选购部各岗位的工作制度、选购部工作程序、选购流程、食品选购工作程序及制度、外地选购工作程序。建立了选购信息库，对全部的来访供给商进展登记，选择重点。可能会进展为供给商的单位或
22、个人进展整理，作为候补力气。建立了切实有效的询价机制，每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以选购、选购、库房、各厨房组成的询价队伍，不管烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的根底。建立供给商诚信档案，收货时选购员对所供原材料的质量、数量合格状况进展登记，做出总体评价，直接约束供给商，在这一点上虽然时间不长，但是效果很明显，原材料品质有了明显提高。对选购流程不完善的地方进展了修改，制定了小件物品选购流程和急购物品的选购流程，大大提高了选购效率和效劳质量。 选购工作治理方面 与部门成员一起参
23、加物资选购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应用，对部门人员进展了工作分工，各司其职。从一季度的工作状况来看，流程和制度已经相应落实，逐步走向制度化、标准化，选购工作步入了正常运行的状态，转变了以前没有章法、盲目工作、规划统筹性不强的工作状态。 在市场选购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进展记录，作为候补蓄备力气，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进展市场调查，对于供给商的张家同志，我们都会仔细对待，以我们调价状况为依据，部门协商打算后，上报财务部。常常关注市场变化，合理安排使用资金。 在xx年1月份和2月份，茅台酒两次大幅提价时，通过关系渠道和市场调查，准时请示领导，在涨价前批量
24、补进，抢占有利时机，为酒店节约了一笔不小的开支。 临时选购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要求各部门根据程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节省了人力、物力、财力资源，效果明显。 部门内部事务治理方面 处理部门的日常事务、合理的安排当天的选购工作，在工作过程中，对发觉的问题准时指出，已经发生的问题一起协商解决措施，由于选购工作的特别缘由，我们不能再办公室开展学习培训工作，但我们并没有放弃学习，利用酒店组织的大小培训课程学习，在车上沟通，在实际工作中实践，这一点做到了学以致用。日常工作中也常常给他们灌输责任意识和效劳意识，引导大家从内心深处树立起酒店是我家的仆人翁意识，不畏
25、寒冷酷暑的奉献精神，严格自律的道德准则，公正、公正的做事原则，廉洁奉公的工作状况。常常到一线部门了解物品使用状况，听他们的反应意见，有难度的事情也可以一起商议解决措施。 第一季度，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力协作下，我部全员协调下，圆满完成了全年的选购任务，选购金额总计500余万元。虽然在过去的一季度中，较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的盼望还有肯定距离，主要表现在： 流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前选购的现象; 治理措施不够细致，对选购工作中的一些新问题思索不够。 下个季度的努力方向： 不断探究和改良工作方式、方法，以更加热忱的工作
26、态度投入到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高治理水平，提高驾驭工作的力量; 坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、标准化的工作气氛尽快落实; 常常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证选购工作更快、更好地进展。 第一季度选购工作总结(二) 20xx年第一季度，区政府选购中心在区委区政府的顽强领导下，积极贯彻“创新开路”和“质量至上”的理念，坚持以改革创新提升工作质量和水平，各项工作有序开展，实现了20xx年工作的顺当开局。今年1-3月份，中心累计完成政府选购工程138个，其中，工程类12个、货物类57个、效劳类69个，比去年同期132个略有增加;选购预算金额
27、20257万元，实际中标金额19604万元，节省资金653万元。 第一局部 主要工作 一、大力推行“规划+批量”选购模式，进一步提高选购效率 一是连续实行选购规划预公告。年初在网上对外公布了罗湖区20xx年政府选购预算总表，让供给商可以提前了解我区全年马上选购的货物、效劳、工程工程及其预算金额，并可预估工程招标的也许时间。此举有效增加了公开透亮度，强化选购的规划性，充分发挥批量集中选购的规模优势，进一步降低选购本钱，提高选购效益。虽然这项做法引发了负面新闻，但我们直面应对，与区财政部门对选购规划名称与表格进展了修改和说明，使其更加清晰、精确，易于理解，并重新进展了挂网公示，让公众简单理解。 二
28、是在物业、家具领域试行预选供给商制度。第一季度累计完成物业效劳竞价选购43次，预算金额约为1628万元。另外，区财政部门已函复同意对我区xx50万元的家具工程试行预选供给商制度，实行竞价选购。 连续沿用市政府选购中心的协议选购结果。我区20xx年公务车的保险效劳，采纳市政府选购中心公务车保险效劳的新一轮中标结果，连续实行协议选购。 三是探究建立我区政府购置效劳预选供给商机制。为不断提升公共效劳水平，降低工作本钱，提高选购效率，专程赴兄弟区调研学习，起草全区的效劳外包招标工作方案。在区政府的大力支持和推动下，充分调研和反复争论，现正在进展招标需求编制。下一阶段，将根据分类推动、先易后难的原则，在
29、劳务派遣、保安效劳、景观设计、应急工程、绿化工程施工与监理等方面试行预选供给商制度。 二、积极探究，推动建立选购招标的协作联动机制 一是推动建立区政府选购与工程招标联席会议制度。依据今年3月1日开头施行的深圳经济特区政府选购条例的有关精神，结合我区实际，向区政府提出了建立区政府选购与工程招标联席会议制度的建议。联席会议负责统筹协调我区选购招标的政策的讨论制定、探究选购招标的体制创新等。联席会议制度的建立，将有利于各相关职能部门加强联系沟通，进一步加强我区选购招标的统筹协调力度。 二是推动加强合同验收和后续履约监管。为维护选购人的合法权益，保证选购质量，提高政府选购的公信力，我中心始终努力推动解
30、决合同后续履约监管乏力的问题。目前，区政府已明确由区监察部门牵头、各相关部门帮助，起草专项制度，建立合同验收与履约状况检查的长效机制。 三、持续改良，提高工作精细化水平 一是重新编印了政府选购与建立工程招投标法律法规及相关文件汇编(20xx版)。2023年2月，我中心细心编印了政府选购与建立工程招投标法律法规及相关文件汇编。该书内容充分完备，系统性强，便利有用，有着很好的参考价值，常有各级领导与兄弟单位向我中心索要此书。由于印刷的数量有限，而且近年来法律法规有所变更，因此，我中心对该书进展了再版，再版时还补充收编了近年来有关政府选购与建立工程招投标领域新的文件，并且依据实际需要对该书构造进展了
31、较大的调整，使之更合理、更便利。 二是标准了公文模板。我中心自2023年11月制定和执行公文标准格式以来，转变了以前公文格式不全都的情形，带动与促进了我市政府选购业务公文的逐步统一与标准。本着持续改良的工作理念，我中心依据这几年来公文标准格式的实施状况，结合当前的工作要求，对公文标准格式做了进一步修订和完善，制定了罗湖区选购业务公文的标准格式(20xx版)，使得公文更加标准化、格式化，进一步提高了工作的精细化水平。 三是对招标文件进展了标准。为进一步加强招标文件的编制与治理，削减质疑与投诉，提高公信力及选购效率，我中心起草了关于标准招标文件编制与治理的有关规定，拟经区政府选购与工程招标联席会议
32、讨论批准后下发执行。 四、准时调整现有做法，实现新旧条例的无缝对接。 新修订的深圳经济特区政府选购条例从今年3月1日施行。新条例依据目前我市政府选购改革、进展的新形势，在充分汲取各方意见的根底上，做了较大调整。为此，我中心抓紧时间学习和理解新条例，并依据新条例的变化状况，准时调整现有做法。比方依据新条例有关规定，适用非公开招标方式选购的，应当经公示且无异议前方可批准。为此，我中心准时沟通区财政部门，草拟了采纳非公开招标选购方式的公示模板。又如依据新条例的有关规定，将招标文件的公示日由原有的20日缩短至xx日，取消了工程预中标公示，同时启用了新的专家库治理系统。此外，我们还积极推动建立区政府选购
33、与工程招标联席会议制度等，确保新旧条例的无缝对接。依据新条例改革程序和缩短时限的要求，向区监察局提出了将区行政监察系统与网上政府选购系统对接、调整和新增行政监察点设置等建议和意见。 五、强化任务分解与责任制，确保各项工作落实到位 我中心创新工作方式、方法，将今年以来区委、区政府、区纪委等会议与文件交办我中心办理的任务，以及中心主任办公会、中层干部会讨论部署的工作事项，进展汇总与分解，制定了罗湖区政府选购中心20xx年工作任务分解表，明确了工作任务、进度安排、责任部门、责任人及完成时限，以时限倒逼进度，以目标倒逼目标，把压力传导至每个工作岗位，做到层层抓落实，件件见实效，以精彩的执行力，确保高标
34、准、高效率、高质量地完成我中心20xx年的各项工作任务。 六、扎实开展队伍建立和行政效能提升工作。 开展了ISO9001质量治理体系后续提升、内部考勤治理等工作。在区直机关党工委组织的基层党组织分类定级工作中，我中心党支部评定结果为“好”(最高定级)。在刚召开的“罗湖区庆五一暨劳模表彰大会”上，我中心荣获“罗湖区先进单位”荣誉称号，苏源同志荣获“罗湖区先进工”。 其次局部 当前形势和下一阶段工作设想 一、当前形势分析 政府选购是廉政建立的重要阵地，政府选购机构从成立之初就担当着反腐倡廉的重任。几年来，我区的选购招标工作从不标准走向标准，从无序走向有序，从被动走向主动。中心以“专业、高效、阳光”
35、为效劳宗旨，树立了“罗湖选购”的良好形象，在全市乃至全国产生了较好的影响。 但同时我们也要看到，目前集中选购已在我国全面推开，各种冲突和焦点已渐渐从选购人转向集中选购机构，集中选购机构可以说是被推到了“风口浪尖”。一方面，政府集中选购制度在我国还不够成熟，存在不少漏洞，肯定要坚固树立危机意识，保持如临深渊、如履薄冰的警觉性，对廉政建立常抓不懈。另一方面，选购招标专业性强，老百姓较难理解，媒体的关注度持续加强，这些都对我们的工作提出了更高要求。 总结中心这几年的工作实践，我们认为要保持工作“零投诉”，实现“阳光选购”，最重要的是做到两个“坚持”：一是坚持走依法选购的道路，连续完善制度建立，标准和
36、削减“自由裁量权”，同时着力提高执行力。二是坚持走改革创新之路，用改革创新的方法解决选购招标工作中遇到的问题，降低选购本钱，提高选购效率，实现提速提效。 二、下一阶段工作设想 一是积极推动政府购置效劳预选供给商制度。作为近期区政府交给中心的一项重要工作任务，在前期调研的根底上，我中心已拟定了初步实施方案。下一步我们将依据我区各相关单位的意见与需求，进一步充实、细化实施方案，并合理编制详细招标方案，报区政府选购和工程招标联席会议批准后实施。依据轻重缓急，根据分类推动的原则，在劳务派遣、保安效劳、景观设计、应急工程、绿化工程施工与监理等方面试行预选供给商制度。准时总结阅历，适时扩大政府购置效劳预选
37、供给商制度的掩盖范围，有效发挥预选供给商制度简便高效的特点，提高选购效率，努力破解依法标准与提质提效的难题。 二是充分发挥政府选购联席会议的作用，准时将选购招标的政策制定、非公开招标的选购方式确定、后续监管、供给商的处分与通报、投诉举报等事项提交政府选购联席会议讨论，发挥联席会议的统筹协调功能，对政府选购全过程进展跟踪治理，探究选购招标体制创新。 三是讨论制定关于标准招标文件编制与治理的有关规定等标准性文件，以削减质疑投诉，降低选购本钱，提高选购效率，标准选购行为。在此根底上，讨论制定罗湖区政府选购治理方法。20xx年3月1日新的条例正式公布施行，目前市里正在讨论制定实施细则，并拟于9月前出台
38、。我中心将抓紧学习理解新条例条款，结合我区及兄弟区政府选购工作实际，收集整理好的做法和阅历，待9月份市条例实施细则出台后，结合细则详细规定，制定出台罗湖区政府选购治理方法，进一步标准我区的政府选购工作，使我区小额建立工程全面标准后，政府选购方面也得到全面、系统的统一标准。 四是根据全市工作进展和实际工作需要，探究试行商场供货选购、跟标选购、战略合作伙伴等选购模式，使其成为政府协议选购的延长和补充，进一步拓宽政府选购渠道。 第一季度选购工作总结(三) XX县财政局政府选购治理科在财政局党组的正确领导下，在各科室、各单位的大力支持协作下，仔细贯彻落实政府选购法的各项规定，以进一步深化政府选购制度改
39、革为目标，以标准政府选购行为、提高财政资金使用效益为重点，以加强廉政建立，促进经济进展为突破口，根据全县财政工作会议精神要求，严格审批，强化监视，标准操作，确保了政府选购工作公正、公正、公开运行。20xx年第一季度，XX县政府选购共审批政府集中选购83笔，部门集中选购3笔，分散选购254笔，集中选购预算金额1358.4万元，部门集中选购预算金额718万元，分散选购预算金额419.2万元，较好的完成了第一季度的工作目标。 营销中心2023第一季度工作总结 一、XX年1-3月卷烟销售状况分析 (一)总销量同比增长。全市完成销量33425箱，同比31713箱增长1712箱，增幅5.4%，增幅位居全省
40、第四位。 长汀同比增长20.23%，连城增长16.83%，上杭增长8.84%，武平增长14.74%，漳平同比下降0.79%，永定同比下降1.7%，新罗同比下降2.03%。 （二）低档烟销量同比下降。 全市低档烟销量8290箱，同比8393箱削减103箱，降幅1.23%。 （三）销售构造快速提升，一、二类烟合计占比为24.67%，同比提高2.3个百分点。 全市一类烟销量4376箱，同比3514箱增长862箱，增幅24.53%，占总销量比重为13.09%，同比增长2.01个百分点；二类烟销量3870箱，同比3580箱增长290箱，增幅8.1%，占总销量比重为11.58%，同比增长0.29个百分点；
41、三类烟销量13672箱，同比11201箱增长2471箱，增幅22.06%，占总销量比重为40.9%，同比提高5.58个百分点；四类烟销量3216箱，同比5025箱削减1809箱，降幅36%，占总销量比重为9.62%，同比下降6.22个百分点;五类烟销量8290箱，同比8393箱削减103箱，降幅1.23%，占总销量比重为24.8%，同比下降1.66个百分点。 （四）省产烟同比增长。全市完成销量27266箱，同比26491箱增长775箱，增幅2.93%，增幅位居全省其次位，占总销量比重为81.57%，同比下降1.96个百分点。 其中省产一类烟销量3524箱，同比2837箱增长687箱，增幅24.
42、22%；省产二类烟销量3617箱，同比3323箱增长294箱，增幅8.85%；省产三类烟销量12542箱，同比10051箱增长2491箱，增幅24.78%；省产四类烟销量538箱，同比2808箱削减2270箱，降幅80.84%；省产五类烟销量7045箱，同比7473箱削减428箱，降幅5.73%。 （五）七匹狼品牌市场份额逾六成。 七匹狼系列销量XX4箱，同比17503箱增长2611箱（增长肯定值位居全省第一），增幅14.92%，增幅位居全省第一位，占总销量比重为60.18%（全省最高），同比提高4.98个百分点。 一、二类七匹狼销量7131箱，占一、二类烟销量8246箱的86.48%；一类七
43、匹狼销量3524箱，占一类烟销量4376箱的80.53%；二类七匹狼销量3607箱，占二类烟销量3870箱的93.21%，三类七匹狼销量12542箱，占三类烟销量13672箱的91.73%。 一类七匹狼销量3524箱，同比增长687箱，其中，软红狼销量1029箱，同比增长87箱；软灰狼销量2423箱，同比增长721箱；纯典狼销量33.4箱，同比下降46.6箱；雅典狼销量33.9箱；圣典狼销量3.9箱，同比下降7.9箱。 二类七匹狼销量3607箱，同比增长294箱，其中，红狼销量3110箱，同比增长437箱；枣红狼销量301箱，同比下降187箱；豪迈狼销量96.3箱；豪运狼销量100.1箱。 三
44、类七匹狼销量12542箱，同比增长2490箱，其中，白狼销量6293箱，同比增长1485箱；古田狼销量5588箱，同比增长1242箱；蓝狼销量222箱，同比增长89箱；金狼销量439箱，同比削减326箱。 四类七匹狼即豪情狼销量441箱，同比削减860箱。 （六）省外烟销量同比增长。全市完成6034箱，同比5130箱增长904箱，增幅17.62%，增幅位居全省第四位，占总销量比重为18.05%，同比提高1.88个百分点。 其中省外一类烟销量811箱，同比621箱增加190箱，增幅30.6%；省外二类烟销量229箱，同比242箱削减13箱，降幅5.37%；省外三类烟销量1071箱，同比1130箱
45、削减59箱，降幅5.22%；省外四类烟销量2678箱，同比2217箱增加461箱，增幅20.79%；省外五类烟销量1246箱，同比920箱增长326箱，增幅35.43%。 （七）条均价上升显著。1-3月全市卷烟销售条均批发价70.36元，同比65.79元，增长4.57元，同比增长6.95，增幅位居全省第四位。在各个县（市、区）中，新罗区条均价最高（82.29元）且条均价同比增幅最大（10.32）。 1-3月份全市省产卷烟销售条均批发价69.82元，比去年同期64.02元增加5.80元，增幅9.06%。 1-3月份全市省外卷烟销售条均批发价72.52元，比去年同期74.33元削减1.81元，降幅
46、2.44%。 （八）百牌号烟掩盖市场 3月份在我市销售的百牌号卷烟30个。1-3月份百牌号销量32319箱，同比30802箱增加1517箱，增幅4.93%，占总销量比重为96.69%，同比下降0.44个百分点。 （九）超进度完成XX年省产一二类烟实现数 我市省产一、二类烟占该类别的比重较高。1-3月，省产一类烟3524箱，占一类烟销量4376箱的80.53%；省产二类烟3617箱，占二类烟销量3870箱的93.46%。 1-3月份，省产一类烟3524箱，完成省公司要求的省产一类烟实现数9450箱的37.29%，超进度12.29个百分点。3月份，省产一类烟销量664箱，同比增长60箱，增幅9.9
47、3%，符合省公司要求（3-12月份省产一类烟要实现10%的增长）。 1-3月份，省产二类烟3617箱，完成省公司要求的省产二类烟实现数11240箱的32.18%，超进度7.18个百分点。 二、库存状况 3月末库存为3518箱，低于控库指标（3600箱）82箱，其中省产烟库存1468箱，存销比为0.25（约8天）；省外烟库存1980箱，存销比为1.28（约38天）。一、二、三、四、五类烟库存分别为455箱、353箱、1016箱、1000箱、695箱。 三、下步工作规划 （一）以网建现场会为契机，全面提升营销网络治理水平。 在去年实施四大课题攻关的根底上，今年将以深化终端建立、完善需求猜测体系、打造效劳品牌、加强基层客户效劳部