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1、 医院2023年度医务科工作要点_医务科年度工作总结 以下是小编为大家整理的关于医院医教科2023年度工作要点共享的文章，供大家学习参考！ XX年医教科围绕医院工作规划，仔细落实各项规划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量治理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的治理，抓好连续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，XX年我院医教科特制定如下工作规划：一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。1、以强化医疗质量掌握为手段，仔细落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程治理，加强环节质量掌握，严格标准，定期检查，奖
2、惩结合，切实整改，供应优质便捷医疗效劳，创立质量品牌优势。增加质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗效劳质量观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量治理方案。仔细完成XX年12月11日启动的医疗质量专项整治活动，并针对活动中发觉的问题积极整改。2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。（1）严格依法执业，标准执业行为。（2）仔细履行行业准入制度，把好异地执业准入关。（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。（4）仔细组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。（5）加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。3、加强
3、学科建立，创立学科品牌优势，增加核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依靠型向力量依靠型转变。连续把妇产科作为我院重点学科进展，加快人才引进步伐及人才培育力度，培育合理人才梯队，为申报市级重点专科做好预备；其次，做好乳腺外科建立工作，将其作为我院的特色重点专科培育；增设痛苦门诊，拓展骨科业务范围；稳固进展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建立，标准专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊标准到位。5、以加强住院医师治理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建立，挖潜增效，内强素养，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探究建立岗位考评机
4、制和鼓励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。（1）不定期对住院医师根本理论学问、根本技能操作进展抽考，成绩记入年终考评。（2）每年进展两次三基学问闭卷考试。对考试成绩优异者，赐予嘉奖。（3）对新入院医技人员进展岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写标准的培训。（4）对参与执业医师考试的大学生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书（申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历）抽查2-3次，并对医疗过程进展不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题准时反应，提出处理意见和整改措施，并进展追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进展处置并在医院局域网上公布
5、。7、负责突发公共卫生大事的指挥和协调.。并在6月底进展一次突发公共卫生大事应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和治理工作，并对传染病学问进展一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有缘由分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的治理，确保成份用血率95%10、加强药品使用治理工作，注意抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发觉问题准时整改。组织相关专业学问讲座。二、医疗业务目标规划 内容 XX年已完成数 XX年拟完成数 医疗业务指标 全年业务收入 万元 万元 全年门诊量 人次 人次
6、全年收治病人数 人次 人次 病床使用率 % % 平均住院日 天 天 手术总例数 例 例 医疗质量指标 甲级病案率 98% 98% 处方合格率 98% 98% 申请单报告单合格率 97% 97% 成份输血率 100% 98% 法定传染病报告率 100% 99% 危重病人抢救胜利率 92% 92% 三日诊断率 94.5% 95% 入出院诊断符合率 97.3% 97.3% 手术前后诊断符合率 99.5% 99.5% 手术、麻醉、特别检查、特别治疗履行告知率 100% 100% 药品收入占总收入比例 32.6% 40%三、开拓医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。1、加强与上级医院医务部门的联系，
7、力争多取得上级医院业务技术的支持。2、加强与乡镇卫生院及社区卫生效劳中心（站）的联系，尽力为他们供应技术指导。3、连续抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、组织一次进修医生联议会。 四、抓好连续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大催促和考核力度，努力营造良好的学习气氛。1、组织院内（副）主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、依据科室专业进展需求，选派医师到上级医院进修学习。3、卫技人员“三基”年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注意人员岗位职责、规章制度、相关法律学问考核。4、抓好进修生、实习生的治理工作。5、抓好医学科研、论文、新技术、新工程的收集、整理工作。 医教科 XX年1月6日2
8、023年医院医务科工作规划格式 以下是小编为大家整理的关于2023年医院医务科工作规划格式文章，供大家学习参考！ 一、防止医疗事故 确保医疗安全 仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的治理标准、工作制度和评改细则，开展治理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量治理，把医疗质量治理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查催促上去。重点包括：(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的标准完整书写。(2)真实、精确做好“死亡病
9、例争论”“危重病例争论”“抢救危重病人争论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗标准及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化效劳意识，做到“多解释、多劝慰、多理解、多暖和、多帮忙”，使医院效劳质量更上一层楼;(5)加强对诊疗规划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量治理 1、加强科室自身建立 依据零八年全市工作检查针对我科所提出的缺乏，我们将在xxx年连续加强自身的质量及制度建立，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案治理;转变工作作风，强化效劳意识，由阅历化治理逐步向科学化治理转变，由人情治理转向制度治理，增加自主创新力量，与时俱进。 2、参与
10、医院质控治理委员会进展查房 每周四上午定期到某一科室进展全程查房，全院全部临床科室轮番循环进展。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进展状况和书面记录的进展;科室三级查房，重点催促科室教学查房和主任查房的标准落实;住院病历的书写质量;科室五争论制度的落实，包括危重病例争论、疑难病例争论、死亡病例争论，具体了解其记录及执行状况;听取科室主任对科室医疗运转、质量治理、科研教学等状况，针对缺乏提出合理改良意见。 3、病案质量治理 (1)环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格根据山东省医疗文书书写标准对病历中三级查房、五争论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的
11、查对等方面进展监控;另外严格标准医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮忙科室查出问题，提出改良方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 (2)终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进展展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩罚法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 (1)针对icu质量的监控，每周不定期对icu进展抽查，重点抽查内容：严格标准危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房状况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、标准度; (2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进展检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际
12、进展状况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品治理的执行。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进展总结、比拟、评价，共同探讨相应的改良措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。 三、连续医学教育 1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不标准、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进展，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进展现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。 2、加强科室科研工作 每科在
13、完成日常工作之余，要有规划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在催促可是科研工作的同时，尽努力为科室制造有利条件。 3、严格院外进修、实习人员治理 在承受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的治理，并强调其根底学问、根本理论和根本技能的训练。 4、强化专业技术人员业务培训 依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要严密结合专业，鼓舞通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理
14、论、新技术、新方法，把握穿插学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进展专业技术学问和技能的职务培育，娴熟把握专业技术，参加科研、能解决较简单的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进展专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。 医院医务科工作规划范文2023 以下是小编为大家整理的关于医院医务科工作规划范文2023文章，供大家学习参考！ 一、防止医疗事故 确保医疗安全 仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的治理标准、工作制度和评改细
15、则，开展治理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量治理，把医疗质量治理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查催促上去。重点包括：(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的标准完整书写。(2)真实、精确做好“死亡病例争论”“危重病例争论”“抢救危重病人争论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗标准及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化效劳意识，做到“多解释、多劝慰、多理解、多暖和、多帮忙”，使医
16、院效劳质量更上一层楼;(5)加强对诊疗规划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量治理 1、加强科室自身建立 依据零八年全市工作检查针对我科所提出的缺乏，我们将在2023年连续加强自身的质量及制度建立，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案治理;转变工作作风，强化效劳意识，由阅历化治理逐步向科学化治理转变，由人情治理转向制度治理，增加自主创新力量，与时俱进。 2、参与医院质控治理委员会进展查房 每周四上午定期到某一科室进展全程查房，全院全部临床科室轮番循环进展。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进展状况和书面记录的进展;科室三级查房，重点催促科室教学查房和主任查房的
17、标准落实;住院病历的书写质量;科室五争论制度的落实，包括危重病例争论、疑难病例争论、死亡病例争论，具体了解其记录及执行状况;听取科室主任对科室医疗运转、质量治理、科研教学等状况，针对缺乏提出合理改良意见。 3、病案质量治理 (1)环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格根据山东省医疗文书书写标准对病历中三级查房、五争论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进展监控;另外严格标准医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮忙科室查出问题，提出改良方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 (2)终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病
18、例进展展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩罚法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 (1)针对icu质量的监控，每周不定期对icu进展抽查，重点抽查内容：严格标准危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房状况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、标准度; (2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进展检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进展状况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品治理的执行。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进展总结、比拟、评价，共同探讨相应的改良措施，在提高科室质量的同时杜绝安
19、全隐患。 三、连续医学教育 1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不标准、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进展，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进展现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。 2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有规划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在催促可是科研工作的同时，尽努力为科室制造有利条件。 3、严格院外进修、实习人员治理 在承受德州卫校
20、、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的治理，并强调其根底学问、根本理论和根本技能的训练。 4、强化专业技术人员业务培训 依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要严密结合专业，鼓舞通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，把握穿插学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进展专业技术学问和技能的职务培育，娴熟把握专业技术，参加科研、能解决较简单的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方
21、设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进展专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。 医务科2023年度工作安排范文 以下是小编为大家整理的关于医务科2023年度工作安排范文的文章，供大家学习参考！ 2023年医务科在院部领导下，在各科室的协作、支持下，较好 地完成了医疗治理、效劳工作。在新的一年，医务科在总结、稳固过 去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监视、治理和效劳。 现将2023年本科工作规划安排如下。一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监视、治理：1、连续仔细落实医疗工作的13个核心制度：
22、首诊负责 三级医师查房 会诊制度 手术分级 术前争论 查对制度 病历书写标准与治理 交接班制度 手术安全核查 分级护理 11疑难病例争论 12死亡病例争论 13危重病人抢救。2、医务科重点监控检查内容： 三级医师查房； 疑难病例及术前争论； 手术安全检查及非规划再手术； 合理用血、合理使用抗菌药物； 病历书写标准与治理； 急诊科收治与转诊病人； 医疗活动的知情告知； 医疗纠纷和事故的预防。3、医务科重点监控科室及岗位： 急诊科工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作规划2 手术室 监护室 麻醉科 供给室（与院感科共同）4、加强急诊科内涵建立及治理： 逐步建立预检分诊、首诊负责制； 急诊科人员
23、要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月/轮； 力争有二线（主治医师）医生值班； 力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。 “120”急救车收到信息后5分钟内出车。5、进一步加强住院医疗治理： 入院病人01小时内必需要下达医嘱； 危重病人入院24小时内必需有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。 一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房； 住院710天诊断不清者，应组织全科争论； 实行医师手术资格准入制，强化手术分级治理，重大手术需上报院领导审核批准前方能进展； 择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由； 住院超过30天应有相应的
24、治理措施； 实施局部病种临床路径和单病种质控治理，病案中建立路径和单病3 种质控表单，作好实施治理病案的登记、统计、监视、检查和分析，进一步提升医疗质量。 实施非规划再手术的监管：做到非规划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非规划再手术率，削减医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗安全。6、进一步加强围手术期治理： 术前重视，强化医患沟通；标准完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名； 仔细按时完成术前检查及病历书写； 主刀医师应亲自检查病人，参与术前争论； 术式、麻醉方式、输血等选择相宜； 仔细落实手术安全核查及术前风险评估； 抗菌药物使用合理，每1-3月抽查一次； 加强术后安置镇痛
25、泵的安全治理。7、实施临床路径和单病种质量掌握治理： 为进一步提高医疗质量和医疗安全，选择局部病种实施临床路径和单病种质控治理，病历中建立表单，作好登记、监视、检查、统计、汇总、分析。8、实施非规划再手术监管： 科室非规划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术安全、降低非规划再手术率，削减医疗纠纷、杜绝医疗事故。二、标准病历书写，加强病案治理：1、常常性深入病区抽查运行病历书写质量，发觉问题及缺陷准时整 改。2、连续请专业教师质控归档病历，严格按四川省住院病历质量评 分标准对病历进展评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病 历。3、新院启用后，力争每1-2名住
26、院医师有一台计算机，提高打印病 历的质量。逐步建立数字化病案治理，启动新住院病案首页。4、连续做好门诊、住院工作运行状况统计，按月通报状况。三、连续加强用血治理，重点检查输血的合理性，输血前后 的各项检查、查对制度。 连续加强抗菌药物应用治理，重点检查抗菌药物的应用 的分级治理执行状况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活 动的要求，连续完成抗菌药物合理使用的月报工作。四、积极预防医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗安全。 要进一步转变工作作风， 强化效劳， 遇到问题要多解释、 多劝慰、多理解、多暖和、多帮忙，争取理解、化解冲突。 要仔细做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，准时解决 或定期回复患方。
27、同时要发挥人民调解快速、有效、可信的 特点，尽量化解冲突和纠纷。必要时要亲密协作律师及警方 解决医疗纠纷。五、加强医技科建立，引进先进设备，提高诊疗技术。1、放射科、MRI室要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段检 查后准时出具报告，要重点监视报告的质量及申请单的标准性。2、要求B超、心电、放射、MRI、检验、穿插配血、输血24小时服并监视效劳的质量。3、要强化危险值报告制度的有效落实、确保患者安全。4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查Hb，红细胞压积。5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。六、新开展工程及科室建议1、胃镜检查；2、阴道（直肠）B超检查；3、妇科利普刀治疗；4
28、、门诊CO2激光机治疗（可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等） ；5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。七、继教治理1、建议明年连续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。2、连续组织全院业务学习，按规定每年12次以上。3、连续选派人员参与短训班、研讨会。4、做好继教学分治理。5、留意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写标准的培训。医院儿保科2023年度工作规划 年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有很多缺乏之处，XX年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际动身特制定XX年儿童保健工作规划。 一，整体目标: 1
29、、争取在XX年时，实现每个儿童都享有卫生保健，提高7岁以下儿童保健掩盖率和3岁以下儿童系统治理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目标。 2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，提高矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到治理率100%。 3、对信息统计的各种报表，均做到准时、精确、无误，并做到有痕迹治理。 二，详细措施: 1、进一步加强市妇幼卫生年暨“三网“监测工作，提高信息上报的准时性和精确性。 2、仔细落实县妇幼保健所工作考核目标，加强质量掌握，对新生儿进展系统治理.积极开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发觉、早治理、早干
30、预。 3、坚持“4.2.1“体检，开展对集体儿童进展大面积体检工作，并且依据实际状况酌情增加体检工程。 4、在领导协调及带着下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。 5、与儿童家长准时沟通，将0-3岁儿童系统治理率及体检率提高。加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的熟悉。 6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科.妇产科进展准时有效的信息沟通，准时把握儿童的动态，提高新生儿访视率。 7、仔细做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的治理，专案专卡系统治理。 8、利用多种形式进展群众科普学问传播。 医院医务科工作规划 2023年医务科工作规划 2023年我们医院的工作做得相对来说极为顺当，各项工作完成的较为胜利，
31、所以在今后的工作中，我们要连续做好这一切，要以2023年的工作为典范，肯定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们始终以来不断坚持努力的结果，信任我们肯定能够做好！ 2023在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、效劳质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，2023年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学进展观统领医疗工作进展全局，按例增加自主创新力量，连续深入开展“医院治理年”和“两好一满足”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故 确保医疗安全 仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的治理标准、工作制度和评改细则，开展治理工作、严格执行医疗防范措
32、施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量治理，把医疗质量治理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查催促上去。重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的标准完整书写。（2）真实、精确做好“死亡病例争论”“危重病例争论”“抢救危重病人争论”的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗标准及相关法律法规的学习与考核。（4）进一步转变工作作风强化效劳意识，做到“多解释、多劝慰、多理解、多暖和、多帮忙”，使医院效劳质量更上一层楼；（5）加强对诊
33、疗规划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量治理 1、加强科室自身建立 依据零八年全市工作检查针对我科所提出的缺乏，我们将在2023年连续加强自身的质量及制度建立，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案治理；转变工作作风，强化效劳意识，由阅历化治理逐步向科学化治理转变，由人情治理转向制度治理，增加自主创新力量，与时俱进。 2、参与医院质控治理委员会进展查房 每周四上午定期到某一科室进展全程查房，全院全部临床科室轮番循环进展。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进展状况和书面记录的进展；科室三级查房，重点催促科室教学查房和主任查房的标准落实；住院病历的书写质量；科室五
34、争论制度的落实，包括危重病例争论、疑难病例争论、死亡病例争论，具体了解其记录及执行状况；听取科室主任对科室医疗运转、质量治理、科研教学等状况，针对缺乏提出合理改良意见。 3、病案质量治理 （1）环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格根据山东省医疗文书书写标准对病历中三级查房、五争论、会诊（科内会诊、院内会诊和院外会诊）、医嘱病情的查对等方面进展监控；另外严格标准医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮忙科室查出问题，提出改良方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 （2）终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进展展评，并严格按“陵县人民医院医
35、疗文书质量考核奖惩罚法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 （1）针对icu质量的监控，每周不定期对icu进展抽查，重点抽查内容：严格标准危重患者的病历书写及医护人员交接班记录；科室实际查房状况；危重患者上报制度的落实；实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、标准度； （2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进展检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进展状况；完善各种麻醉协议的签署；严格查对制度及麻醉药品治理的执行。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进展总结、比拟、评价，共同探讨相应的改良措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。 三、连续医学教育 1、加强
36、对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不标准、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进展，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进展现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。 2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有规划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在催促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室制造有利条件。 3、严格院外进修、实习人员治理 在承受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医
37、学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的治理，并强调其根底学问、根本理论和根本技能的训练。 4、强化专业技术人员业务培训 依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要严密结合自己专业，鼓舞通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，把握穿插学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进展专业技术学问和技能的职务培育，娴熟把握专业技术，参加科研、能解决较简单的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养，
38、在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进展专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。 5、连续加强业务学习治理 严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习状况并结合学习记录进展现场提问。另外，每周四安排特地针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮番授课，医务科全程参加并做好记录，不定期进展现场考核。 6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作，保证相关专业人员均能参与。 7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正式进展本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作
39、分季度进展，详细为：第一季度，对全员中低年资医师进展心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训；其次季度，进展导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核；第三季度，进展麻醉药品、抗菌药品的全员学问培训；第四季度，进展其次次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进展专项培训。 2023年医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就肯定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会渐渐渐渐的适应现在的工作，只往最好的方向前进，这才是我们始终以来要做好的事情，我们肯定要做好工作，将我们的工作做到最好！ 2023年度医院护理工作要点 以下是小编为大家整理的关于2023年度医院护理工作要点的文
40、章，供大家学习参考！ 和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是2023年护理工作的主题。一、精神文明方面1.树立全心全意为病人效劳的理念，进一步改善护理效劳态度，构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满足度调查问卷，每季度一次。3.在征求住院病人意见、出院病范文资讯网收集整理人反应（或电话询问），本科室医生及护士认同的根底上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评比并嘉奖“护理效劳标兵”。4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面1.从“三基三严”入手，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士交接班、
41、护理查房、病例争论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。4.加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。5.进一步探究护理垂直治理及护理单元治理工作。6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价67次。7.加强护理安全治理，建立并畅通护理担心全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专
42、业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。4.以科室为单位对护士进展临范文资讯网收集整理床力量考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。5.按规划进展静脉输液小组护士的培训。四、教学和科研方面1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。2.制定优秀临床带教科室评比条例，年终评比并嘉奖。3.按规划完成现有课题，并积极申报新课题。4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。“医院医务科规划”医院工作规划 第一：医教科正副科长每个科室住扎一周(上午)，遇到问题准时联
43、系相关科室或人员帮助解决，解决不了的准时向院领导反映。 (一)临床科室：重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等，组织医疗质量治理小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量：严格按病历书写标准，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。每月第一个星期一的下午，组织治理小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每次检查5份病历。每个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。 2、合理使用抗生素：依据合理使用抗菌药物的治理方法，督察临床医生是否合理使用抗生素。每月其次个星期的星期一组织药物
44、治理委员会，查看使用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。抗菌药物治疗的疗程。抗菌药物的治疗剂量和给药途径。联合用药与配伍禁忌。 3、防患医疗过失、事故及纠纷：强调入院告知书授权书各种诊疗知情同意书的书写强调真实、精确做好死亡病例争论记录、重危疑难病例争论记录、抢救危重病人争论记录及医师交班本等工程记录。 3、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。 每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全根据绩效考核方法处理。 (二)门急诊部 1、进一步完善各科门诊功能，门诊入口设立发热分诊处，并设立独立的感染性疾病预检分诊部。 2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时
45、间，便利病人就诊。 3、组织质量治理小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。每月第一个星期一的下午，查评门诊病历。每月其次个星期的星期一组织药物治理委员会查评门诊病历及处方。 (三)医技帮助科室每月一次组织医疗质量治理小组检查评比。第三：帮助医院成立病案室、图书阅览室、养分科。第四：帮助医院完善传染病分诊点的设置及合理安排出诊的人员。第五：加大新型农村合作医疗工作力度，协调好社保的工作，作好医疗效劳工作，让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处，通过新型农村合作医疗工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。其次：组织医院治理委员会进展医院大查房：分别固定在每周星期三上午，整个上午只查一个科室
46、，除节假日或特别状况外。全院全部临床科室轮番循环进展。上午8时参与科室交班，交班后参与科室一个病人的正规三级查房，这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式，约为4080分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本状况，重点了解危重病例争论、死亡争论、业务学习、医疗质量治理小组活动等制度的执行状况，时间约为15分钟。以后进入汇报座谈阶段，参与查房的院部人员与科室主任集中一起，先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量治理、科研教学、人员思想动态等状况和存在问题、提出对医院效劳保障的意见和需要解决的问题；然后院部人员反应当天检查和平常把握状况、现场拍板解决问题、提出对科室建立的建议；座谈时间约个半小时个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会争论打算。2023年医院医务科工作规划 年我们医院的工作做得相对来说极为顺当，各项工作完成的较为胜利，所以在今后的工作中，我们要连续做好这一切，要以2023年的工作为典范，肯定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到，这是我们始终以来不断坚持努力的结果，信任我们肯定能够做好！ 2023在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、效劳质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，2023年医务科将