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1、 医院信息科年度工作计划医院科室年度工作计划(五篇)医院信息科年度工作规划 医院科室年度工作规划篇一 his与pacs和ris的接口、器械库房治理、总务库房治理、供给室治理、护理治理、全本钱核算、诊疗卡、门诊医生站、his与lis的后条码等系统建立。由于我院his系统采纳的技术是一体化解决方案，比市内其他医院(中医院、四院)实行简单架接的方式在实现的速度上至少提前了1年时间。因此，只要我们连续努力，将保持市内医院信息化的领先地位。其中的护理治理要在两个病区试点pda生理体症蓝牙网络采集技术。建立医院医学学问治理平台、医学考试系统，通过建立各学科的学问库，为临床医生供应学习的渠道，也为医师培训和
2、连续教育供应一种良好的手段。 二、硬件平台 我院上医生工作站，特殊是门诊医生工作站后，联网的工作站数量大大增加。同时电子病历的使用，使医院的数据量大为增加。在这样的状况下，医院的主机系统、网络系统、安全系统都要作相应的调整。因此：1.效劳器、存储设备、交换设备、通信介质、工作站、打印机、中心机房等都要有冗余备份;2.在容量和速度方面要到达要求;3.开展新技术和工程如：无线查房、电生理信息、诊疗卡等系统建立。 我院现有大局部效劳器的千兆网卡连接在交换机的百兆接口上，从而无法到达千兆传输速率，而随着医院网络负载逐年增加，效劳器上百兆的数据传输速度无法满意应用系统的使用要求，因此为了提升业务系统的数
3、据传输速度，需要在现有华为8512交换机的根底上，增加千兆接口模块来实现与效劳器的千兆连接速度，到达千兆的数据传输速度。同时，我院新建外宾楼机房与住院楼主机房之间的距离到达650米，超出多模光纤的传输距离，需要采纳单模光纤实施连接，因此需要配置单模光纤接口卡以满意使用要求。 三、pacs系统改造 随着pacs系统数据量的快速增长，目前每天的数据量已经由原来的10gb增长到15gb，现在使用的存储设备原来可以存放1个月的在线数据，而现在已经降低到只能存放20天的在线数据。由于数据量增长过快，估计现有的存储空间将不能够满意pacs系统对在线数据的使用要求。因此，需要更新现有pacs系统的存储系统，
4、选择dell cx3-20的存储设备，存储容量配置到达4.5tb，以满意系统的使用要求。同时考虑pacs系统今后的扩大力量，使数据存储空间能够随着pacs系统数据的增长而不断的动态扩容，因此需要采纳veritas软件，该软件能够突破微软操作系统2tb存储空间的上限，到达支持无限存储空间的力量，并可利用动态卷治理力量到达存储容量不断的动态扩大。另一方面，为了保障pacs系统在线数据的安全性，需要使用veritas的storage foundation建立pacs系统的数据的容灾力量。 四、电子病历 市内其他医院采纳的电子病历书写中存在的主要问题是，涂改现象突出，随便书写病史，计算机打印病历不适当
5、复制造成张冠李戴现象，缺某项病历记录内容，完成病历记录不准时和缺签名、替别人签名等。我院实施的电子病历系统属xml全构造化的电子病历，使以上问题得到了明显订正和改善。 我们将至少在两个病区试点无线查房技术，唯有这样才能突破中医院的信息技术高度，超过南京中大医院，成为省内领先的电子病历系统。建议向无锡市科技局申报课题。 五、工作准备 随着信息技术的不断进展和人们对医疗保健水平的要求不断提高，医院信息化建立已经迫在眉睫。美国一家闻名医院的首席信息官就曾经说过：除非在数字信息系统上投资，否则医院简直不能在今日的世界里生存下去。要么数字化，要么就干脆停业。(来源：中国计算机用户)。我院的信息系统软件平
6、台已经建立。因此，我院的门诊诊疗卡、医生工作站、住院电子病历、移动查房等系统的建立在我们天健系统正式运行一年后的今日，正处于厚积薄发的状态。 我院信息科的现状是：信息化对医院治理的奉献正被重新评估，信息科在医院的地位有所上升。院长直接参加信息化建立的程度提高。治理者对信息化建立兴趣增加，甚至恢复了信念。当前的重点是要完成系列软件产品的人员认证培训工作。组织力气，开展门诊医生站的培训，门诊医生站模拟环境的构建，病区医生站、护士站的优化工作，定期下科室回访，责任到人，满足临床等工作。在目前已经完成的院长查询根底上，进一步完善功能，充分挖掘历史数据，为决策供应依据、为治理打下根底。 要落实卫生部信息
7、化领导小组办公室高燕婕主任的讲话精神：信息中心要较好的效劳协调力量，要有肯定的技术力量，要有较强的集成力量，这一点是目前衡量评价医院信息化建立的重要标志。明年将加大对科室的工程技术人员进展oracle9i参数调整、veritas的storage foundation、emc的powerpath和zone等的详细操作培训，保证我院信息系统遇到应急状况时我科人员均能够沉着处置;使信息科的总体技术实力能够在无锡市内医院保持领先地位。 医院信息科年度工作规划 医院科室年度工作规划篇二 一、软件系统 his与pacs和ris的接口、器械库房治理、总务库房治理、供给室治理、护理治理、全本钱核算、诊疗卡、门
8、诊医生站、his与lis的后条码等系统建立。由于我院his系统采纳的技术是一体化解决方案，比市内其他医院(中医院、四院)实行简单架接的方式在实现的速度上至少提前了1年时间。因此，只要我们连续努力，将保持市内医院信息化的领先地位。其中的护理治理要在两个病区试点pda生理体症蓝牙网络采集技术。建立医院医学学问治理平台、医学考试系统，通过建立各学科的学问库，为临床医生供应学习的渠道，也为医师培训和连续教育供应一种良好的手段。 二、硬件平台 我院上医生工作站，特殊是门诊医生工作站后，联网的工作站数量大大增加。同时电子病历的使用，使医院的数据量大为增加。在这样的状况下，医院的主机系统、网络系统、安全系统
9、都要作相应的调整。因此：1.效劳器、存储设备、交换设备、通信介质、工作站、打印机、中心机房等都要有冗余备份;2.在容量和速度方面要到达要求;3.开展新技术和工程如：无线查房、电生理信息、诊疗卡等系统建立。 我院现有大局部效劳器的千兆网卡连接在交换机的百兆接口上，从而无法到达千兆传输速率，而随着医院网络负载逐年增加，效劳器上百兆的数据传输速度无法满意应用系统的使用要求，因此为了提升业务系统的数据传输速度，需要在现有华为8512交换机的根底上，增加千兆接口模块来实现与效劳器的千兆连接速度，到达千兆的数据传输速度。同时，我院新建外宾楼机房与住院楼主机房之间的距离到达650米，超出多模光纤的传输距离，
10、需要采纳单模光纤实施连接，因此需要配置单模光纤接口卡以满意使用要求。 三、pacs系统改造 随着pacs系统数据量的快速增长，目前每天的数据量已经由原来的10gb增长到15gb，现在使用的存储设备原来可以存放1个月的在线数据，而现在已经降低到只能存放20天的在线数据。由于数据量增长过快，估计现有的存储空间将不能够满意pacs系统对在线数据的使用要求。因此，需要更新现有pacs系统的存储系统，选择dell cx3-20的存储设备，存储容量配置到达4.5tb，以满意系统的使用要求。同时考虑pacs系统今后的扩大力量，使数据存储空间能够随着pacs系统数据的增长而不断的动态扩容，因此需要采纳veri
11、tas软件，该软件能够突破微软操作系统2tb存储空间的上限，到达支持无限存储空间的力量，并可利用动态卷治理力量到达存储容量不断的动态扩大。另一方面，为了保障pacs系统在线数据的安全性，需要使用veritas的storage foundation建立pacs系统的数据的容灾力量。 四、电子病历 市内其他医院采纳的电子病历书写中存在的主要问题是，涂改现象突出，随便书写病史，计算机打印病历不适当复制造成张冠李戴现象，缺某项病历记录内容，完成病历记录不准时和缺签名、替别人签名等。我院实施的电子病历系统属xml全构造化的电子病历，使以上问题得到了明显订正和改善。 我们将至少在两个病区试点无线查房技术，
12、唯有这样才能突破中医院的信息技术高度，超过南京中大医院，成为省内领先的电子病历系统。建议向无锡市科技局申报课题。 五、工作准备 随着信息技术的不断进展和人们对医疗保健水平的要求不断提高，医院信息化建立已经迫在眉睫。美国一家闻名医院的首席信息官就曾经说过：除非在数字信息系统上投资，否则医院简直不能在今日的世界里生存下去。要么数字化，要么就干脆停业。(来源：中国计算机用户)。我院的信息系统软件平台已经建立。因此，我院的门诊诊疗卡、医生工作站、住院电子病历、移动查房等系统的建立在我们天健系统正式运行一年后的今日，正处于厚积薄发的状态。 医院信息科年度工作规划 医院科室年度工作规划篇三 为了提高我院院
13、信息化治理水平，为全面提升医疗质量供应一个好的平台，20xx年信息科工作规划： 1、加强思想教育，仔细执行医院各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作作风，树立效劳一线的思想，准时解决计算机、打印机硬件故障，确保科室工作顺当进展。 2、仔细学习较好的上级医院和兄弟医院总结的医院信息化建立的先进阅历。 3、连续加强对我院专业技术人员进展计算机操作技能培训。主要培训方案：催促人员自学电脑操作技能，在平常的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，同时医院定期考核。 4、在临床路径方面的工作重点：扩大病种数量。连续优化路径。加大监管力度,提高纳入率。保证医疗质量,提高效劳效率，掌握医疗费用。提高信息化水平及优
14、化统计方式。 5、做好医疗信息统计、上报工作，为领导科学决策供应牢靠依据。 6、严密协作综合支付制度改革，准时统计所需数据。 7、仔细执行国家价格政策，准时调整医疗收费价格信息。 8、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。 9、考察远程会诊系统，力争20xx年底实现远程会诊。 医院信息科年度工作规划 医院科室年度工作规划篇四 为进一步提高医院信息化治理水平，进一步加快数字化医院建立步伐，结合医院实际，现将年工作规划如下： 一、提高医院信息化治理水平，进一步加快数字化医院建立 1、加快数字化医院建立，顾全大局，努力实现信息化系统新老交替，平稳过
15、渡，以满意以后临床信息系统，做好各项预备工作，实现我市区域医疗做出我的努力。 2、连续加强对我院专业技术人员进展计算机操作技能培训。主要培训方案：催促人员自学电脑操作技能，在平常的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，同时医院定期考核。 3、做好医疗信息统计、上报工作，准时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策供应数据支持。 4、为提高我院的社会知名度将不断更新医院门户网站，提升我院对外宣传的平台。 5、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养，做好设备的检修记录，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。 6、加强学习培训，尽可能参与信息化相关培训及会议。 二、完善卫生
16、统计工作 医院统计信息是领导评价、总结工作、讨论问题、制定政策和规划的重要依据。完善以病案为资料各项统计工作，根据市局和卫生厅报表制度，精确、准时、全面完成各项规定报表，不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。并对医院统计资料的月、季、年进展比照分析。 三、做好医院信息效劳 准时将我院医德医风建立、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用状况和基建工程等方面工作状况进展公布和公开，为医院各部门供应牢靠的信息资料。准时、精确、全面地完成规定的各种统计报表，确保每天的日报表精确无误，清晰反映出医院各科室每天诊疗状况。 四、仔细完成病案治理工作 根据病案治理要求，准时完成病案的整理、考核、录入
17、、归档等工作。加强病案资料复印工作的治理，仔细审核复印手续，热忱接待前来复印者，并根据相关治理规定，做好本院查阅病历资料的接待和治理工作。定期对检查病案室状况，准时处理安全隐患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作，确保病历资料完整。按上级主管部门的要求，准时完成各类统计资料的报送工作。 五、加强图书治理 做好医学书刊、资料的订阅、收集、选购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研供应最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作，清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废。 医院信息科年度工作规划 医院科室年度工作规划篇五 1、加强思想教育，仔细执行医院各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作
18、作风，树立效劳一线的思想，准时解决计算机、打印机硬件故障，确保科室工作顺当进展。 2、仔细学习较好的上级医院和兄弟医院总结的医院信息化建立的先进阅历。 3、连续加强对我院专业技术人员进展计算机操作技能培训。主要培训方案：催促人员自学电脑操作技能，在平常的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，同时医院定期考核。 4、在临床路径方面的工作重点：扩大病种数量。连续优化路径。加大监管力度,提高纳入率。保证医疗质量,提高效劳效率，掌握医疗费用。提高信息化水平及优化统计方式。 5、做好医疗信息统计、上报工作，为领导科学决策供应牢靠依据。 6、严密协作综合支付制度改革，准时统计所需数据。 7、仔细执行国家价格政策，准时调整医疗收费价格信息。 8、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。 9、考察远程会诊系统，力争20xx年底实现远程会诊。