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1、 隐患排查企业隐患排查治理制度 下面是小编为大家整理的隐患排查 企业隐患排查治理制度,供大家参考。 一.编制目的 为了标准本公司事故隐患排查治理的职责和工作流程、要求和方法，依据中华人民共和国安全生产法、安全生产事故隐患排查治理暂行规定、北京市安全生产条例、北京市生产安全事故隐患排查治理方法等法规，制定本制度。 二.适用范围 本制度适用于公司和各部门的事故隐患排查治理治理，包括对相关方在企业工作的场所、作业活动隐患排查治理进展监视。 三.责任分工 1.公司总经理对本单位事故隐患排查治理工作全面负责； 2.各部门是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，各部门主要负责人对本部门事故隐患排查治理工作负
2、责。 4.各级专业治理人员根据职责分工对本专业隐患排查工作负责； 5.岗位员工（包括：实习、劳务派遣人员）对本岗位区域内的隐含排查工作负责。 四.定义 1.安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产治理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和治理上的缺陷。 2.隐患等级：本公司将隐患分为一般和重大事故两个隐患等级： （1）一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，不需要停产由部门负责人或班组长等有关人员组织马上整改的隐患。 （2）重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，由企业负责任人组
3、织制定并实施隐患治理方案，全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患。 五.工作要求 1.任何单位和个人发觉事故隐患，均有权向有关部门报告。安全治理人员或安全部和有关部门接到事故隐患报告后，应马上核实并根据职责分工通知责任部门组织落实整改并记录备查。 2.将生产经营工程、场所、设备等发包、出租的，协议签订部门应当与承包、承租单位签订安全生产治理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的治理职责。协议签订部门对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监视治理的职责。 3.在发生可能危及职工人身安全的状况时，应当实行撤离人员、停顿作业、加强监测等安全措施，并准时向当
4、地人民政府及其有关部门报告。 4.公司及各部门按要求开展安全隐患排查与治理工作，各层级在安全隐患排查后于24小时内将排查结果上传信息系统。 5.各层级排查出重大隐患必需马上实行临时措施防止事态扩大，同时通知安全治理部门和公司主要负责人。 6.各层级根据规定对相关隐患进展响应，相关责任人依据详细状况发出明确的指令，监视整改措施的落实，按时整改闭合验证。 7.各层级每季度对隐患排查与治理工作进展总结。 8.公司安全治理部门定期对各部门隐患排查治理工作进展考核。 六.治理内容和工作程序 1.隐患排查范围 （1）企业生产经营的全部场所、设备设施； （2）各岗位的作业活动，包括被派遣人员； （3）相关方
5、在企业现场的作业场所、作业活动等。 2.隐患排查 （1）岗位员工每天对工作区域内进展隐患排查。 （2）各级专业人员和班组长每周对责任区域开展一次隐患排查。 （3）各部门负责人每月对本部门负责的治理范围开展一次全面隐患排查。 （4）隐患排查领导小组每月开展一次公司范围内的隐患排查工作。 （5）现场排查时应留有当时有关隐患的影像资料，针对高风险工序应加大排查频次。排查工作根据“谁排查、谁上传”的原则准时上传至信息系统。 3.隐患登记。 公司及各部门应按要求开展安全隐患排查工作，各层级在安全隐患排查后于24小时内将排查结果上传信息系统。 4.隐患评估。 （1）事故隐患评估由安全隐患责任部门相关治理人
6、员、专业技术队伍人员应参与。应对安全隐患的类别等级、安全隐患产生的缘由（技术缘由、治理缘由等）、安全隐患是否实行了临时性掌握措施、是否能实行根治措施等作出分析。 （2）重大隐患在事故隐患分析时，应进展现状评估并形成安全隐患分析和现状评估报告，评估报告内容应包括安全隐患的现状（包括时间、地点、现象或检测数据、现场是否已经实行临时措施等内容），安全隐患发生的缘由，安全隐患严峻程度和进展趋势，安全隐患治理的措施建议，依据分析的结果，提出安全隐患治理的详细措施方案建议。 5.隐患报告。 （1）发觉隐患一般采纳逐级报告的方法，即员工报各部门(车间)领导或公司安全员。特别状况或一般状况下能即时排解的安全生
7、产隐患可采纳口头报告的形式报告。重大安全生产隐患要实行书面报告的形式，报告人要把隐患地点事故隐患内容拟实行措施建议报告人姓名报告承受人姓名、报告时间等写清晰，一式二份，一份交安全治理部门，一份部门自己留底备查。 （2）企业发觉以下事故隐患应准时向政府主管部门报告： 1）无法准时消退并可能危及社会公共安全的，应当马上将事故隐患的现状、形成缘由、危害后果和影响范围等状况，向负有安全生产监视治理职责的部门报告，并与事故隐患所在区、县政府有关部门对接应急预案,落实风险防控措施； 2）外部因素可能造本钱单位事故隐患的，应当马上实行制止措施，并向负有安全生产监视治理职责的部门报告； 生产经营单位未马上实行
8、制止措施和报告的，应担当相应的治理责任； 3）确需政府协调解决的，应当马上向负有安全生产监视治理职责的部门报告，并提出需要协调解决的事项。 6.隐患监控。 建立重大隐患治理监掌握度，对正在治理中的重大隐患，要依据职责分工明确监控职责，实行监控措施防止事故发生。隐患治理过程中应制定现场应急处置方案，在无法保证安全的状况下，应当从危急区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的相关人员，设置警示标识，停顿使用。 7.隐患治理。 （1）一般隐患由隐患责任部门落实整改负责人在规定的时间内完成整改工作。隐患未消退前，各责任人员应当制定临时的安全措施，保证在隐患消退前不发生各类安全事故。可以暂停使用相应的设施、设
9、备和场所，直至消退隐患。 （2）重大隐患由总经理签发隐患整改意见。根据整改意见落实整改责任人、整改期限和整改资金。 （3）安全生产监视治理部门或行业主管部门提出的安全生产隐患由总经理负责组织完成整改工作并将整改结果准时报政府相关部门。 8.隐患验收。 根据“谁提出、谁验收”的原则组织隐患验收工作。一般事故隐患治理完成后应由部门负责人或安全治理部门进展验证，确认整改合格后应在信息系统上予以消退。重大事故隐患治理完成后应由总经理或分管的副总经理组织验收，确认整改合格后，有安全治理部门在信息系统上予以消退。 七.其他要求 1.隐患整改档案治理 （1）公司对安全生产隐患检查，应当根据事故隐患的等级进展登记，建立事故隐患信息档案，并根据职责分工实施监控治理。安全部门安全治理人员应当依据要求进展统计，准时向当地安全生产监视治理部门报告隐患检查及整改工作。 （2）隐患整改档案应当符合完整性、标准性、精确性要求。应以纸质文件为主，电子版为辅。 （3）资金保障。公司总经理应保证隐患整改所需要的资金，协调解决隐患整改正程中的重大问题。将隐患排查治理费用纳入公司安全生产费用，保障隐患排查治理有效实施。 （4）嘉奖与惩罚。安全生产隐患排查和治理工作中取得突出奉献的部门和个人，公司赐予嘉奖。不落实本制度规定的责任部门和人员，公司赐予惩罚。嘉奖与惩罚依公司安全生产嘉奖和惩处治理制度进展。