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1、 X集团企业年上半年安环工作总结_物业经理人文章来源 .pmceo.Com 某集团公司2023年上半年安环工作总结 敬重的各位领导和同志们，大家下午好！ 根据会议安排，我就公司上半年的安环工作做简要总结通报，对下半年的重点工作进一步说明，不妥之处请各位批判指正。 2023年集团安环工作在集团公司领导的正确领导和各单位的大力支持和协作下，紧紧围绕公司生产进展目标，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针和“遵纪守法、科学进展；节能降耗、减污增效；预防污染、持续改良。”的环境爱护方针，仔细贯彻执行中华人民共和国安全生产法、环境爱护法等相关法律法规，以遏制重特大事故发生、削减一般事故，突出清洁
2、生产，树立企业形象为目标。以“落实企业主体责任活动年”、第十三个“安全生产月”活动为契机，以加强教育培训、班组建立、标准化推动为抓手，不断建立机制，完善制度，加强监管，强化根底，推动安环治理力量进一步提高，安环工作有了明显进步，各项指标都较掌握指标有显着下降，生态环境进一步改善，上半年未发生重伤以上事故和生态环境污染大事，公司形象得到了进一步提升，为实现年度工作目标奠定了良好根底，现就详细工作状况总结如下： 一、上半年安环指标执行和工程建立状况 一是安全生产事故大幅下降。截止6月底，全公司共发生工伤事故#起，轻伤人数#人，无重伤及死亡事故发生，轻伤人数较2023年同期轻伤#人下降#，2023年
3、初制定的轻伤指标为#人，轻伤#人占全年掌握指标的#%。二是安环工程有序推动，安全生产条件和职工工作环境进一步改善。为了便利公司计量器具检测，降低检测费用，有集团安环部申请负责的#有限公司计量器具检测站于2023年6月9日经#县质监局授权成立，现已检测压力表586块。101工业污水处理工程已于4月中旬投入运行。102生活污水处理工程规划于7月中旬试生产。 二、上半年公司安环治理工作状况 1、强化责任 为进一步提高安环工作责任意识，强化预防为主，综合治理措施，明确目标和职责。年初集团安环部修改完善安环治理制度12份，签订2023年安全生产目标责任书20份、2023年消防目标责任书34份、2023年
4、环境爱护目标责任书20份，安全生产承诺书20份，并监视检查各分厂、车间、员工三级责任书的签订工作，将目标责任落实究竟，明确了详细的检查考核内容和奖罚措施。 2、加强教育培训 安环工作的根底就是要树立全体职工的安环意识，树立意识的重要手段就是教育培训。公司为了切实做好这项工作，集团安环部年初制定了公司年度安全教育培训规划，在#等重点生产单位建立了安全生产事故警示教育走廊、结合“6月5日世界环境日”，“安全生产月”活动。开展了安全生产应急演练、安全生产月宣传和文艺汇演，大力宣传普及安环法律法规和安环常识，提高全员安全意识和环保意识，加强安环文化建立，为安环工作营造良好气氛。利用周二培训会聘请注册安
5、全工程师和专业培训机构对公司中基层治理人员进展以班组安全治理、落实企业主体责任、危急源辨识防范及掌握为主题的安全教育培训，培训达4000多人次。加强新入职员工、调岗、复岗员工的安全教育培训；针对我公司危化和冶炼行业组织开展受限空间理论和实操的安全教育培训取证工作。组织监视各分厂完善编制应急预案。并在一厂组织了“消防 高空坠落应急演练”、在二厂组织了“机械损害应急演练”、在建筑公司组织了“高空坠落应急演练”。以上工作得到了县安委会、安监局、消防大队及党委办公厅、安全生产监视治理局等部门专家的好评。职工队伍安环意识显着提高，同时也取得了事故期数大幅下降的好成绩。 3、落实企业主体责任 开展“落实企
6、业主体责任年”活动，是自治区人民政府站在维护人民生命财产安全、维护社会和谐稳定的高度做出的重大部署，也是2023年安全生产工作的重点。根据实施方案的要求，要做到五个落实到位，即：主要负责人履职落实到位、安全投入落实到位、教育培训落实到位、根底治理落实到位、应急救援落实到位。完善建立工程安全设施“三同时”手续，职业卫生“三同时”手续，环保三同时手续；完成九大作业票的升级和实施治理；全面推行“五项公示制度”即：安全生产承诺、安全运行天数、安全生产禁令、领导带班制度、入场须知；标准作业现场可视化治理，即：危急物品的危急化学品安全周知卡、职业病危害警示标示、职业危害因素告知牌、岗位应急处置卡、重大危急
7、源警示标志与告知、应急疏散路线图等；推行在装置、管线、仓库、罐区等作业场所及关键设备设施，设置相应的安全标志标示和环保标示。 4、坚持隐患排查治理 隐患排查治理工作是安全生产的一项长期工作，本年公司连续坚持隐患排查治理工作不放松，紧紧围绕公司工程建立、工艺装备、根底设施、作业环境、防控手段等方面，存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场治理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类隐患排查和整改工作,上半年，通过员工自查、安环员督查、部门排查，安环部组织春节、五一、两会前专项检查等形式，共查出各类隐患769项，其中已整改的有738项，未整改完成的有31项，隐患整改率到达96.5%。(有两项重大隐患未
8、整改，一是电解三车间的锥形排风系统。二是焙烧车间自然气紧急迫断系统。) 5、加强队伍建立 打铁还需自身硬，加强安环队伍自身建立是做好安环工作的前提，为强化安环队伍自身建立，集团公司安 文章来源 .pmceo.Com 文章来源 .pmceo.Com环部对全公司安环员进展了危急源辨识、风险掌握及评价、隐患排查与治理、应急救援与现场处置、各类应急救援器材和消防器材的使用等业务技能培训，通过理论和实操考试，安环员定级等手段，提高安环员技能。 纵观上半年全公司安环工作，总体平稳好转，具有以下特点：一是领导重视，组织机构健全，安环治理队伍综合力量有所提升。二是安全培训教育力度加大，职工安环意识明显提高，公
9、司上下安环治理气氛根本形成。三是隐患排查整改力度和安环投入力度加大，危急有害因素不断削减，安全生产条件和工作环境不断改善。四是安环监视检查考核力度加大，方法趋于科学合理。五是治理构造进一步优化，标准化治理逐步推动，责任主体进一步落实。 三、存在的问题 （1）有相当一局部治理人员对主体责任了解不深，熟悉不到位，重生产、轻安全的思想依旧存在。在处理生产与安全冲突时，没有严格根据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针执行，遗忘了“安全责任、重于泰山”的遵旨；无视了对人、对生命的敬重，无视了自己的职责。安环治理喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上。责任未得到真正落实，治理隐患不彻底，治标不治本。安环三
10、级教育敷衍塞责，危急因素辨识、标准化建立走过程，浮在面上。在处理事故时护短讲情面。将安全生产工作和环保工作依托在监管上，出了问题不追主体责任而一再指责监管不到位。在这里我明确的告知大家，主体是内因，监视是外因，任何结果都是内因在起主导作用。同时也提示大家在我们#集团公司，每个生产单位的第一负责人和治理团队就是企业的主体责任者，我们不能只要权力，不负责任，权力和责任是同等地。 （2）职工流淌性大，专业技术素养难以提高。现场危急源辨识水平差、个人防护力量弱，应急处置方法不当，重点部位、重点环节监管不到位，兼职安全员作用发挥不充分，现场作业不标准。没有稳定的职工队伍就没有稳定的技术保障，就不行能有稳
11、定的生产、效益和好的安全生产形式。 （3）新上、技改、技术创新工程治理不标准，未能严格执行工程三同时制度，环评报告、安全设计专篇、工程验收滞后，走形式，走过程，未到达三同时的真正目的。特殊是技改、技术创新工程，随心所欲，不按程序报批，担心规定进展评审，担心要求收集资料。导致工程建成后不能准时验收取得合法手续，进展非法生产。一些工程重复改造，顾头不顾尾，简洁说就是一元钱建立，十元钱维护，即铺张资金也为投产后的安全、环保埋下隐患。新修订的环保法明文规定，不进展三同时就是违法，如发生事故，企业负责人和相关责任人要负刑事责任。 （4）教育培训不系统，我们现在的教育培训只停留在概念性的根底上，未能提高到
12、技术层面上。作为XX生产企业，应当有专业的职工培训团队，依据企业实际编制包括企业现状、进展规划、职工守则、工艺流程、安全操作规程、风险源辨识、防范措施、应急处置方案、应急预案等内容的教育培训资料，定期、分层次进展系统脱产培训考核。建立以考核成绩为根底的提拔、晋级机制，鼓励职工爱企业、爱岗位、爱技术的正能量。 四、下一步工作规划 （1）连续开展落实企业主体责任年活动。除了根据实施方案的要求，完成各项工作之外，重点工作应当放在连续组织实施风险源辨识、上隐患排查治理工作，建立企业隐患排查自查自报系统，建立自查-上报-整改-监视工作循环系统。围绕治理架构、治理制度、安全操作过程、特种作业治理、工艺装备
13、、根底设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场治理等方面存在的薄弱环节，通过员工自查、安环员督查、部门排查、日常检查、专项检查等形式深化隐患排查治理工作。仔细、细致、全面落实企业主体责任，不走过场，不留盲区死角、不留后患。 （2）连续加强职工安环教育培训。要以班组建立为抓手，连续加强岗位操作人员的安环教育培训，增加作业环境安全防范意识，提升基层治理人员安全治理力量，注意现场治理，加强企业“三岗”即：主要负责人、安全生产治理人员、特种作业人员的安全教育培训，培训合格率、持证率要到达100%。 （3）连续加大监管力度，严峻打击“违章指挥”、“违规作业”、“违反劳动纪律
14、”的“三违”行为。严格特别作业票证治理和5S监视，标准岗位操作，真正表达预防为主，综合治理方针。 （4）连续推动标准化治理，不断完善修改标准化治理体系文件，使一切生产经营行为都收到体系文件的框架内，按要求、按规程进展，标准企业生产治理，建立企业防范风险的长效机制。 同志们，随着下半年公司建立工程的开工和竣工工程的投产，全公司安全生产形势依旧严峻。各生产单位主要负责人，都是企业主体责任人，要充分熟悉到安环工作的重要性、艰难性和长期性；，要正视现实，加倍努力，以对社会负责、对公司负责、对自己负责、对他人负责、对生命负责的态度抓好工作，抓紧、抓细、抓严、抓实、抓出成效，坚决杜绝各类安全事故的发生。让我们以高度的责任感、使命感和紧迫感，加强领导，严格治理，坚守职责，扎实工作，实行强有力的措施，有效掌握年初制定的安环故指标。我信任，在大家的共同努力下，今年的安环工作肯定能够取得好成绩。感谢大家！/P 文章来源 .pmceo.Com