《队长岗位规范.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《队长岗位规范.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 队长岗位规范队长岗位标准 单 位 综采队 岗位名称 队长 编 号 NLRK -06-01 任务描述 本队安全生产治理第一责任人，组织完本钱队的安全、生产任务及各项承包指标 所需工具和设备：瓦斯便携仪 矿灯 所需个人防护用品：工作服、矿工靴、自救器、安全帽、手套、防尘口罩 安全要点 1.严禁违章指挥。 2.常常深入井下，监视作业人员是否按规程和措施施工，准时制止“三违”现象。 3.严格执行“四不生产”原则（担心全不生产、安全措施不落实不生产、隐患不排解不生产、质量不达标不生产）。 4.发觉危及人身安全的重大隐患时要马上停顿作业，撤出人员，并向调度汇报。 5.遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，
2、起到榜样带头作用。 责任范围 1.对本队的安全工作全面负责，组织本队员工仔细学习执行国家有关安全生产的方针、政策、法令。 2.在生产过程中，必需仔细检查处理工作面系统的安全隐患。 3.负责本单位的安全例会、安全检查工作，讨论解决存在的问题。 4.在生产过程中必需严格执行作业规程及安全技术措施，并检查执行状况。 5.常常对本单位员工进展安全学问教育、安全生产教育、安全技术教育。 6.组织编制本队各工种的安全操作规程、检修安全技术措施，并贯彻执行。 7.发生事故准时组织抢救，准时上报，参与事故调查，积极实行防范措施。 岗位标准 岗位技能 1.把握汽车驾驶技能，具有肯定的机电设备、采煤技术等治理学问
3、。 2.具有组织治理的力量，有较强的综合协调力量、效劳力量和社交力量。 3.能够为矿领导决策供应合理化建议。 工作内容与要求 1.加强员工队伍建立，了解员工思想动态，作好员工思想工作，抓好全队精神文明建立。 2.团结全队人员，充分发挥各副职的作用，积极接受员工合理化建议，依据本队实际，合理调配劳动组织，做到分工明确，班干团结，劳动组织合理。 3.严格根据作业规程施工，依据安全生产实际，准时解决存在的问题，建立健全各项生产、安全等治理制度，落实安全责任，严格根据制度检查考核，抓好事故分析处理工作。 4.合理安排出勤，合理安排工资奖金，工资奖金安排做到公开透亮，表达“多劳多得”的原则。 5.常常检查各种材料消耗状况，抓好双增双节，修旧利废、回收复用工作，确保各种消耗不超过规划。 6.每月召开一次领导班子会、领导班子民主生活会及员工大会，准时讨论总结布置各项任务，解决有关问题。 7.通过合理组织生产，按时完成矿下达年度、月度生产及安全任务。 8.抓好现场工程质量和设备修理质量，确保原煤质量符合规定，工程质量优良，设备完好，杜绝重大机电事故。