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1、 长效机制上半年工作总结、存在的问题及建议(总结) 长效机制上半年工作总结、存在的问题及建议(总结) “坚持依靠群众推动工作落实”长效机制 工作总结 如何把“坚持依靠群众，推动工作落实”长效机制落到实处是新时期、新形势下群众工作的根底，也是稳固和开展好其他各项工作的前提。自从市发动会以来，我镇从思想上高度重视，召开班子会议，讨论部署各项详细工作，尤其是网格化治理平台载体建立工作。现就我镇工作进展状况汇报如下： 一、机构人员建立状况 第一时间召开发动会，传达上级文件和会议精神，制定实施意见，成立领导小组。并在此根底上，成立网格化治理办公室，下设16个网格化基层治理站所，负责网格化治理日常工作。现
2、在，我镇已初步形成一个一级网格，16个二级网格，193个三级网格“横到边、纵究竟”的树状治理模式。通过明权析责，镇12名副科级以上干部全部下沉至二级网格担当第一书记，兼网格长，60名机关干部和4名中层正职任三级网格长；同时，各村支部书记和村委主任任二级网格直接责任人，各村民组长任三级网格直接责任人，51个市直部门人员也分别下沉至各级网格，从而有效扩大了责任人掩盖面，加大了问题冲突排查的力度和处置效率。 二、完善工作机制，制定工作制度 好的工作离不开机制的保障。为确保网格化治理工作有 序进展，依据我镇实际，创新各项治理机制，分别形成了问题排查处理机制，巡防机制，纠纷调解机制，信息反应机制，回访机
3、制等等，形成了一整套完善的问题处置机制。同时，我们还从建立各项工作制度上下工夫，通过教育培训、台账记录、责任追究等各项工作制度，进而到达有效约束的目的，同时还为每一位网格人员发放了民情日志，要求他们在日常巡查中，做到仔细巡查、仔细记录寻访状况和居民诉求，从而提高问题的发觉处置率。同时，物价局工作队针对罗口村现状制定完善了会议、请销假、学习、财务收支等工作制度，为罗口村基层组织建立正常运转供应了有效的制度保障。针对常封村现状，强化了民生实事工程的落实，催促解决了常封村半个村吃水井报废问题，领先使常封村在全市较早的启动了基层组织阵地升级改造，全市基层组织阵地建立在全市召开。 三、信息平台建立运行状
4、况 信息化治理平台是我们网格化治理工作高效运转的加速器，为了让各条信息都能精确在平台上进展显示，我们从以下方面做了努力：1、加强硬件建立力度。为了保障信息高速流转，我镇特配备专用计算机两台、激光打印机一台，并开设专用网络通道，确保信息准时上报；2、队伍建立。为保证信息操作的精确度，特抽调5名人员负责信息整理、录入、处理工作，并适时对其进展教育培训，保证正确率。 自信息化治理平台运行以来，我镇截止目前，排查发觉 各类冲突问题共315条，社情信息100条。其中六个重点领域台账：安全生产65起，信访冲突94起，基层组织建立11起，非法生产68起，非法建立76起，非法经营1起，总计已调处239起，正调
5、处49起，备案27起，办结率82.99%。社情信息方面：地方经济8条，公共效劳47条，社会治理39条，综合类6条，目前共已办结85条，办结率85%。从地域分布看，镇区、西村村、车元村、张沟村、圣水村较为集中，罗口村、瑶岭村也紧随其后；从所处领域分布来看，非法生产、非法建立、信访冲突三个领域较为集中。 四、存在的问题 依据以上数据分析，前一阶段，我们的工作开展的较为顺当，但是，还存在不少问题，如排查问题不够认真、问题发觉不准时，存在重报漏报现象，台账及社情民意信息上报不够精确等。 五、下步工作准备 针对上阶段工作中存在的诸多缺乏以及下阶段工作要求，我们准备从以下几方面努力开展好长效机制工作。第一
6、是在加大问题排查力度的同时，提高各类台账信息的质量；其次是严把程序关，避开信息错位重复；第三是严把效率关，对于第一时间发觉的问题，依据责任划分范围，确保问题得到妥当解决；第四是严把催促检查关，通过定期、不定期的巡查回访，催促各级网格责任人员尽职尽责。第五是严把奖惩关。依据奖惩制度，对于属于相关责任人缘由，造成信息 迟报、漏报、瞒报等现象的，要严格追究相关人员责任；对于发觉问题准时，并帮助妥当解决的，将视状况赐予肯定嘉奖。 总之，我们要做好群众工作，争取把各项冲突问题排查化解在最基层，迎接十八大的顺当召开！ 扩展阅读：长效机制上半年工作总结、存在的问题及建议(总结) “坚持依靠群众推动工作落实”
7、长效机制 工作总结 如何把“坚持依靠群众，推动工作落实”长效机制落到实处是新时期、新形势下群众工作的根底，也是稳固和开展好其他各项工作的前提。自从市发动会以来，我镇从思想上高度重视，召开班子会议，讨论部署各项详细工作，尤其是网格化治理平台载体建立工作。现就我镇工作进展状况汇报如下： 一、机构人员建立状况 第一时间召开发动会，传达上级文件和会议精神，制定实施意见，成立领导小组。并在此根底上，成立网格化治理办公室，下设16个网格化基层治理站所，负责网格化治理日常工作。现在，我镇已初步形成一个一级网格，16个二级网格，193个三级网格“横到边、纵究竟”的树状治理模式。通过明权析责，镇12名副科级以上
8、干部全部下沉至二级网格担当第一书记，兼网格长，60名机关干部和4名中层正职任三级网格长；同时，各村支部书记和村委主任任二级网格直接责任人，各村民组长任三级网格直接责任人，51个市直部门人员也分别下沉至各级网格，从而有效扩大了责任人掩盖面，加大了问题冲突排查的力度和处置效率。 二、完善工作机制，制定工作制度 好的工作离不开机制的保障。为确保网格化治理工作有 序进展，依据我镇实际，创新各项治理机制，分别形成了问题排查处理机制，巡防机制，纠纷调解机制，信息反应机制，回访机制等等，形成了一整套完善的问题处置机制。同时，我们还从建立各项工作制度上下工夫，通过教育培训、台账记录、责任追究等各项工作制度，进
9、而到达有效约束的目的，同时还为每一位网格人员发放了民情日志，要求他们在日常巡查中，做到仔细巡查、仔细记录寻访状况和居民诉求，从而提高问题的发觉处置率。同时，物价局工作队针对罗口村现状制定完善了会议、请销假、学习、财务收支等工作制度，为罗口村基层组织建立正常运转供应了有效的制度保障。针对常封村现状，强化了民生实事工程的落实，催促解决了常封村半个村吃水井报废问题，领先使常封村在全市较早的启动了基层组织阵地升级改造，全市基层组织阵地建立在全市召开。 三、信息平台建立运行状况 信息化治理平台是我们网格化治理工作高效运转的加速器，为了让各条信息都能精确在平台上进展显示，我们从以下方面做了努力：1、加强硬
10、件建立力度。为了保障信息高速流转，我镇特配备专用计算机两台、激光打印机一台，并开设专用网络通道，确保信息准时上报；2、队伍建立。为保证信息操作的精确度，特抽调5名人员负责信息整理、录入、处理工作，并适时对其进展教育培训，保证正确率。 自信息化治理平台运行以来，我镇截止目前，排查发觉 各类冲突问题共315条，社情信息100条。其中六个重点领域台账：安全生产65起，信访冲突94起，基层组织建立11起，非法生产68起，非法建立76起，非法经营1起，总计已调处239起，正调处49起，备案27起，办结率82.99%。社情信息方面：地方经济8条，公共效劳47条，社会治理39条，综合类6条，目前共已办结85
11、条，办结率85%。从地域分布看，镇区、西村村、车元村、张沟村、圣水村较为集中，罗口村、瑶岭村也紧随其后；从所处领域分布来看，非法生产、非法建立、信访冲突三个领域较为集中。 四、存在的问题 依据以上数据分析，前一阶段，我们的工作开展的较为顺当，但是，还存在不少问题，如排查问题不够认真、问题发觉不准时，存在重报漏报现象，台账及社情民意信息上报不够精确等。 五、下步工作准备 针对上阶段工作中存在的诸多缺乏以及下阶段工作要求，我们准备从以下几方面努力开展好长效机制工作。第一是在加大问题排查力度的同时，提高各类台账信息的质量；其次是严把程序关，避开信息错位重复；第三是严把效率关，对于第一时间发觉的问题，依据责任划分范围，确保问题得到妥当解决；第四是严把催促检查关，通过定期、不定期的巡查回访，催促各级网格责任人员尽职尽责。第五是严把奖惩关。依据奖惩制度，对于属于相关责任人缘由，造成信息 迟报、漏报、瞒报等现象的，要严格追究相关人员责任；对于发觉问题准时，并帮助妥当解决的，将视状况赐予肯定嘉奖。 总之，我们要做好群众工作，争取把各项冲突问题排查化解在最基层，迎接十八大的顺当召开！ 友情提示：本文中关于长效机制上半年工作总结、存在的问题及建议(总结)给出的范例仅供您参考拓展思维使用，长效机制上半年工作总结、存在的问题及建议(总结)：该篇文章建议您自主创作。