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1、 XX镇财政所标准化建设调研报告 XX镇财政所标准化建立调研报告 xx镇财政所标准化建立调研报告 近年来，xx镇财政所紧紧围绕全镇工作大局，启动了以“改善办公条件、标准网络建立、加强动态监控、强化资金监管、发挥财政职能、提升队伍素养”为要求，以“镇财镇用县监管”和“村财村用镇代管”为主要内容的乡镇财政所标准化建立工作，努力探究乡镇财政全部效效劳社会主义新农村建立的新路子。 一、根本状况 xx镇财政所修建于1992年，现有办公室4间，设编制4名，其中所长1名，会计1名，专项资金治理员1名，税收治理员1名，所长享受副主任科员待遇。主要负责xx辖区内中、省、市、县惠农政策宣传、群众询问及便民效劳代办
2、，一般预算资金的收支治理，非税收入的收缴，国有资产治理，各项强农惠农补贴资金审核、监视治理、资金兑现与信息化治理，干部工资报审与发放等工作。xx镇现有工作人员3名，所长暂缺，平均年龄50岁，大专以上文化程度2名，高中以上文化程度1名，201*年起开头实施“村账村用镇代管”的村级财务治理制度，201*年，xx镇财政所建立了惠农补贴“一卡通”发放信息平台。先后被评为“会计根底工作标准化合格单位”、“201*年乡镇财政工作一等奖”等先进集体。 二、主要做法及成效 （一）抓责任，强设施，夯实根底 xx镇财政所从完善硬件设施着手，以队伍建立为核心，以制度建立为根本，强化责任体系，为标准化创立打下了坚固的
3、根底。 抓硬件建立。201*年财政所争取专项资金5万元对房屋进展了修缮，并更换了电脑、打印机、传真机等一批办公设备，做到了四级联网，信息共享和实时监控，使财政所面貌有了明显改观。 抓队伍建立。以学习型党组织建立为抓手，强化专业学问学习，全面提高财政所干部的创新力量、执行力量和自律力量，增加其自身素养和工作责任感，提升财政人员的业务力量。 抓制度建立。一是完善治理制度。建立健全了乡镇财政所工作岗位职责、考勤制度、效劳承诺制度、行风投诉处理方法等治理制度，明确了各个岗位的工作职责和奖惩罚法，做到有据可依，有章可循。二是严格执行制度。把自律与他律、提倡与制止、约束与要求、扬正气与纠歪风有机结合起来，
4、严格执行各项制度。 （二）转观念，强职能，提升水平 xx镇财政所以乡镇机构改革为契机，转变观念，强化职能，从原来的治理型站所向效劳型站所转变，努力提高自身业务水平。 一是从“取”向“予”转变。这是财政所工作职能转变最鲜亮的标志，也是中心政策在基层最明显的表达。目前财政所治理的惠农资金主要包括粮食直补、良种补贴、退耕还林补贴、家电下乡和汽车摩托车下乡补贴等。截止目前，通过“一折通”共为全镇发放各类惠农资金1600余万元。 二是从治理资金向监视使用转变。过去财政所主要治理乡镇财政资金，现在既治理乡镇财务，还要实施村财村用乡监管；既要做好惠民资金发放，还要监管好到乡到村到户的专项资金。如对扶贫、水利
5、、交通、教育、卫生等到乡到村工程资金，进展全程监管。这一工作方式的转变，保证了公共财政政策最终的发挥，真正把有限资金用在刀刃上。 （三）树形象，强效劳，打造精品xx镇财政所干部以人人参加“四佳”，人人支持“四佳”为主题的创立活动，树立财政人员新形象，注意效劳质量，努力打造精品财政所。 一是文明办公，做到“形象佳”。财政所干部上班统一挂牌上岗，使用文明用语，对效劳对象做到“五个一”，即一张笑脸相迎，一张椅子请坐，一杯茶水暖心，一腔热忱办事，一句暖言相送。坚决克制“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象。 二是效劳周到，做到“效劳佳”。对符合政策、手续齐全、属于本职工作范围内的准时办；对需要审核、审
6、批的事项按程序办；对特别状况，需要特办的，经请示许可后帮助办；对需要有关部门争论商办的事项协作办。做到一次能解决的问题，决不让群众跑两次。并设立宣传询问窗台，做到大户小户一样关怀，生人熟人一样热忱，忙时闲时一样急躁，全心全意为基层群众效劳。 三是效劳快捷，做到“效率佳”。财政所每名干部自觉熟识办事程序，把握业务技能。在日常处理业务中，推行“立说立办、立刻就办、办就办好”的理念。要求快捷、精确、不出错。 四是勤政廉政，做到“口碑佳”。严格遵守各项规章制度，特殊在资金拨付时，做到不拨过头款，不拨人情款。对不符合规定的、手续不全的，一律不予拨付。对专项工程实行专户储存，专帐核算，专人治理，变事后监视
7、为全程监视，从源头上堵住了财政资金的治理漏洞。 三、存在问题 一、队伍年龄偏大，电算化水平偏低。我镇财政编制有4名。含1名因身体缘由不能从事财政工作，除开所长外，真正从事财政工作的只有2名干部；而现有2名工作人员都在50岁以上，电脑学问和会计电算化存在肯定问题。二、身兼数职，业务不专。由于人员较少以及县局镇政府的工作需要，导致消失一个人担当总预算，单位预算，专项资金会计以及其他工作的状况特别普遍。长期以往，将会缺乏有效监视，加大财政工作的风险。 四、建议意见 1、为乡镇财政系统补充相关专业人才，使乡镇财政人员配备更加合理化、标准化，切实提高乡镇财政所的效劳力量。 2、由县局牵头，定期组织财政干
8、部的培训和业务考核。3、建议由市财政局制定统一的财政徽章，统一的财政相关制度格式，制作统一的室外政策宣传栏，从而加强财政系统工作上的统一性。 扩展阅读：xx市乡镇财政所标准化建立状况汇报 xx市乡镇财政所标准化建立状况汇报 接到上级通知后，我局快速行动，严格根据省财政厅关于推动乡镇财政所标准化建立的实施意见要求，屡次召开专题会议，提前谋划，细心部署，立足实际，着力推动标准化财政所建立，已取得了阶段性成效。现将有关状况汇报如下： 一、*市各乡镇办财政所现状 至201*年年底，我市共有等.个乡镇办财政所，财政所现共有工作人员.人，其中本科以上学历人，大专学历人，中专及中专以下学历.人；其中.岁及以
9、上共有.人，.岁以下共有.人。各财政所办公用房合计.间、使用面积共计平方米。平均每个财政所7.6间、123.2方米。同时，各财政所的办公设施有电脑、复印机、打印机、办公桌、文件柜、保险柜、电话机等。目前，我市各乡镇办财政所均无效劳大厅。 乡镇办财政所在201*年以前属于财政局垂直治理模式，201*年市政府下文将乡镇办财政所治理权限改为乡镇政府进展直接收理。 二、乡镇财政所标准化建立开展状况 根据.省人民政府关于全面加强乡镇财政建立和治理的指导意见和.省财政厅关于推动乡镇财政所标准化建立的实施意见的进度要求，我市规划分两批进展乡镇财政所标准化建立，第一批共有.个乡镇办财政所，分别是.。其次批为其
10、余.个乡镇办事处财政所，分别是和.。要求各乡镇办财政所严格比照省厅乡镇财政所标准化建立验收标准，逐步推动。争取在201*年年底全部完成建立目标。 目前，我市第一批乡镇财政所标准化建立单位正在有序进展，其中.镇财政所硬件建立，包括便民效劳大厅已经全部完工， 财政所为新建效劳大厅，.财政所在乡政府院内建立独立二层办公楼，内含便民效劳大厅，目前主体工程均已完工。 财政所制度汇编、便民效劳手册、走廊警示语、上墙制度、桌牌、门牌、胸牌等宣传、文明创立资料和牌匾均已由局统一印刷制作完成。其他台账、帐表等账册归类整理工作正在有序进展完善中。其次批乡镇财政所标准化建立单位建立预算正在测算或局部财政所已测算完毕
11、，待通过统一工程评估审核后一并开工。 为做好乡镇财政所标准化建立，我局主要狠抓了以下六个方面工作： 一是加强思想熟悉。召开全财政系统工作发动大会，强调推动标准化财政所建立的重要意义，让全系统财政干部职工明白开展标准化财政所建立是省厅的重大决策，是全面加强“双基”建立的重要一环，是深化基层财政改革的必由之路，也是更好地效劳农村社会经济进展的迫切需要，将个乡镇办确定为首批标准化建立试点财政所。 二是加强组织领导。成立乡镇标准化财政所建立领导小组，从预算科、办公室抽调精干人员特地负责乡镇标准化财政所建立组织协调、建立标准确定、配套制度制定等相关工作。同时，定期召集各乡镇财政所所长汇报标准化建立工程进
12、度状况，局长赵伟书对各乡镇办财政所标准化建立状况逐一点评指导，确保全市乡镇标准化财政所建立的顺当推动。 三是加强学习调研。广泛借鉴外地先进阅历，组织各乡镇办财政所负责人先后到.等先进县市财政所进展实地调研，仔细学习珍贵阅历，制定出台了*市标准化财政所建立指标体系，对乡镇标准化财政所建立办公场所、办公设备、上墙制度、门牌、标识牌等各项硬件软件工程赐予了具体完备的规定和要求，努力使全市乡镇标准化财政所建立实现“五个统一标准”，即：统一标准 乡镇财政组织机构、制度体系、业务治理、队伍建立和办公条件。 四是加强制度建立。立足实际，制定了包含整体规章、岗位职责、治理制度、效能效劳、廉政建立、业务流程六大
13、项、42项制度的*市乡镇财政制度体系建立汇编和便利农夫群众的财政所效劳指南手册。同时，制定统一的门牌、职责标识牌、胸牌、警示标语、上墙制度等，对已达标的各乡镇标准化财政所进展统一配发。 五是加强资金保障。加大对乡镇标准化财政所建立的资金投入，对已开工建立的财政所，财政预拨专项建立款项，确保工程顺当开工。同时，针对各乡镇办实际状况，对其财政所办公场所进展修理改造，并统一配备计算机、打印机、办公桌椅等，搭建信息平台，实现省、市、县、乡四级联网、信息共享和即时监控。 六是加强督导检查。组织专人组成督导检查组，实地考察、逐个剖析，制定分步分批实施意见，对标准化财政所建立状况进展不定期督导检查，并指导乡
14、镇标准化财政所建立工作。对已建立完工的财政所严格检查验收，力保各乡镇办财政所都到达省厅验收要求的建立标准。 三、存在的问题及对策建议 一是财政所机构治理模式不便于财政职能有效发挥。目前乡镇财政的设置主要有以下三种类型:一是派出机构模式。乡镇财政所为县财政部门的派出机构,人员隶属县财政局统一治理,代表县财政治理乡镇财政工作。二是“双重治理”模式。财政所为乡镇政府机构,人员编制在乡镇,行政领导隶属于乡镇政府,县财政局对乡镇财政所人员的分工、调动、考核等实行统一治理。三是乡镇机构模式。乡镇财政所的全部治理权均在乡镇,县财政局仅对其进展业务指导。目前我市执行第三种模式，虽然有利于财政所干部职工的个人进
15、展，但肯定程度上制约财政职能的有效发挥。 建议：省厅积极与省政府沟通，以省政府文件形式出台相关文件，将财政所划归财政垂直治理，或实行“双重治理”模式进展治理，确保财政各项方针政策的顺当实施。 二是财政所干部队伍年龄偏大、素养水平有待提高。目前，省厅对乡镇标准化建立的要求是每所设置所长、副所长、总预算会计、出纳、专项资金会计、村财乡管会计6个根本岗位。每个财政所工作人员原则上不少于6人。目前，我市乡镇财政人员缺乏,造成干部兼职较多,治理、监视相分别,账户、印鉴相分别,内部监视制约机制不能有效建立,形成财政资金安全的潜在风险。同时，缺乏业务培训,人员素养普遍不高。乡镇财政干部专业人员少,年龄偏大,
16、工作技能和素养很难适应快速变化的形势,特殊是不能适应计算机网络治理和办公自动化的要求,个别乡镇财政人员还不会操作电脑。如我市财政所现共有工作人员.人，其中本科以上学历仅.人，占总人数的.%；大专学历.人，占总人数的.%；35岁及以上共有.人，占总人数的.%。持有会计证人数也不过半数。 建议：严控财政所人员准入关口，加强财政所干部队伍专业技能培训，加强人员配备治理，力争在标准化建立验收前财政所干部职工会计资格持证率到达100%。同时，依据业务量大小,合理配备乡镇财政工作人员,根据乡镇规模配备财政人员。 三是办公场地、建立资金限制，乡镇领导存在顾虑。局部乡镇政府住房条件紧急，没有闲置房间或场地进展
17、乡镇财政所便民效劳大厅标准化建立，如.，受山区地理位置影响，乡政府整体办公场全部限，腾不出来多余地方来进展新建或改扩建便民效劳大厅，造成标准化财政所建立困难。同时，乡镇财政所自身没有经费预算,支出靠上级补助,随着业务量的增加,经费短缺问题突出。而标准化建立投入需有乡镇先行进展垫资筹建，等验收通过 后，上级财政部门才能赐予补贴，肯定程度上给乡镇办主要领导造成了思想顾虑，制约标准化财政所建立进程。 建议：上级财政部门加强审核验收进度，在状况允许的条件下，可酌情预拨局部乡镇标准化财政所建立费用，待验收通过后再一次性将剩余款项划拨到位，消退局部乡镇领导对实施标准化财政所建立的顾虑，增加其积极性。对屡次验收不达标的市县可依据实际状况赐予预拨款收回或资金惩罚措施等，待其验收合格后再赐予资金补贴。 友情提示：本文中关于XX镇财政所标准化建立调研报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，XX镇财政所标准化建立调研报告：该篇文章建议您自主创作。