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1、 销售客服2023个人年度工作总结7篇 时间匆忙，转瞬2022年马上过去了，回忆过去的一年里，真是百感交集。要总结的实在太多了，现将我一年的工作状况总结如下： 偶然的时机我干了_客服这个工作，不知不觉已有一年了，感觉时间挺快的，一坐一天，一个星期，一个月就坐没了。有时感觉挺好的，不用干什么，但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的，遇到的人也是非常好玩的，由于买家来自五湖四海的。 上班的第一天，_挂着，可是没有人与我交谈，反复的翻阅资料，熟识产品，可是似乎没有方法记忆深刻，遇到问题的时候还是无从下手 在做客服期间，我经常会遇到顾客说这个东东能不能优待，可不行以包邮等等之类的问题，本身我自己也会
2、从网上购物，买东西想买实惠，这个我可以理解，因此能够理解客户的心情，但是我现在的立场不同了，不再是一个购物者而是一个销售者，固然是能在不优待的状况下成交，想在不优待的状况下成交，对于这类问题固然不会同意，一旦退让，顾客会认为还有更大余地可以还价，所以，针对此类问题，我觉得态度要和蔼，委婉的告知对方不能够优待的。要告知对方我们全部的珍宝价格都是实价销售，敬请谅解，对于在发货中存在的问题，给顾客带来麻烦的，那就只有赔礼赔礼，成认错误，在的客户面前装可怜，一般人都是会心软的，我也是亲身经受的，不过客户根本上都是蛮谅解的，收到货后就很满足的来告知了。 后来我们就渐渐开头熟识了一些面料，第一次熟悉这么多
3、的面料，以前买衣听从来都不知道面料这个词，看着哪样好看就买了，也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢，现在最终知道了，什么面料好，什么面料透气，有弹性，面料不一样价格也不一眼，现在对店里的衣服都有了大致的了解，也知道了从哪家进的货偏小，哪家的偏大，按适宜的尺寸给客人推举衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服发觉自己很有成就感，后来渐渐的用着娴熟的语气和方法推销更多的衣服出去，和客人沟通是一个熬炼人的脑力，应变力量，说话的技巧，同时也熬炼人的急躁，要细心的对待每一个客户，让每一个客人兴致勃勃、满载而归。 销售客服2023个人年度工作总结2 年年岁岁，岁岁年年。又一个新年马上到来了。每当到了这个时
4、刻，心里总有少许的失落与惆怅，面对过去生活中的那些人和事，我对生活的理解也更为深刻了。自从事部门培训工作以来，一路前行，一路求索。20_已渐行渐远，曾经的喜悦与失落都将成为过去，我时刻提示自己只有不断从失败教训中总结自身存在的缺乏，才能做得更好。 一、回忆2022年的工作 2022年，在部门领导的带着下，在总结了之前相关培训工作阅历的根底上，完善了相关培训制度，如客服中心培训制度、培训教师考核附加分细则、客服中心新员工岗前培训流程、客服中心新员工岗前培训考核标准、客服中心培训讲义、新员工岗前培训档案、培训需求调研表、培训意见反应表等，使客服中心的培训体系变得加完善、更加制度化。本年度详细培训状
5、况如下： 1、客服中心岗前入职培训状况： 我部门于今年_月起开展岗前入职培训，截止2022年_月共进行岗前入职培训13批次，通过岗前培训考核人数共有71人。随着客服中心人员编制的增加，培训组将连续做好新人的相关培训工作，为呼入科和呼出科供应优秀的员工。 2、新员工带教状况： 新员工岗前入职培训第一阶段主要进展理论培训，其次阶段为实操带教阶段。新学员在实操带教阶段原先始终采纳一对一式的培训模式，此模式导致新员工对带教教师有很大的依靠性，对商户的问题不管是自己会的还是不会的，都问师父，不会主动查询学问库，导致自己长时间无法独立接电。同时，由于新人的不断参加，现场带教教师人数的增加，原培训模式可能因
6、不同带教教师的业务水平不全都而影响新学员的业务水平。因此，原一对一式的培训模式已不再适应部门进展需要。 对此我部门于3月开头实施培训小组方案。培训小组是指由几位优秀员工成立的一个小组，这个小组特地负责新员工其次阶段的培训工作。组内每位带教教师承包若干新人，对其进展统一的跟听带教、工单审核、直至其能顺当通过其次阶段培训考核，并安排进班组。培训小组的设立，首先使带教教师的整体带教水平提高，其次统一了业务操作流程，使新员工更快的独立接线。 3、客服中心岗中培训状况： 我部门今年_月至11月共组织落实岗中培训54次，参与岗中培训总人次为1659人次。其中专业业务培训最多，共落实21次， 占总培训次数的
7、39%;其次为综合性业务培训(如录音案例分析等)，共落实15次，占总培训次数的15%;占总培训次数最少的课程为效劳技巧类培训，共落实2次，占4%。 4、客服中心岗中业务考试状况： 我部门今年(截止11月)共组织落实岗中业务考试19次，参与岗中业务考试共705人次。20_度，培训组增加了部门业务公告的考试量，通过定期对近期公告的考试，能加深员工对公告内容的熟识度，同时通过班前会、电话拨测等形式，稳固员工对公告业务的把握。 同时，由于客服中心业务范围广，为减轻员工对于考试的压力，培训组自上半年更改考试形式，参与考试的员工可自由选择考试方式：开卷或闭卷，开卷考试以80分为总分值，闭卷考试以100分为
8、总分值。敏捷选择的考试方式既减轻了员工的考试压力，又让业务优秀的员工得到高分。因此本年度的考试总体状况是考试合格率提高了，但是考试平均分相对降低。 二、存在的缺乏和改良方向 1、丰富岗中培训课程种类，培训形式多样化 由于客服中心的业务种类繁杂，产品内容更新又频繁，2022年的岗中培训多以业务培训为主，很少组织员工心态调整、心情治理、效劳技巧等内容的课程培训。导致局部老员工消失职业倦怠现象，工作积极性降低，绩效表现较差。因此2022年在抓好业务的同时，培训组将把培训重心放在技巧类、心态类、进展类课程的培训。 2、加强培训内容的针对性，培训内容更加贴近实际需要 2022年的培训内容主要是以新业务、
9、新工程为主。2022年培训组将加强培训需求调研，设计共性化的有针对性的培训课程。比方增加难点、热点问题的收集，进展针对性的业务培训。 3、将质检录音案例分析作为常规化的培训课程 由于案例分析录音来源于质检日常的随即抽检，质检成绩的好坏直接反映了整个客服中心效劳质量的水平。同时录音案例贴近员工的实际工作，将录音案例分析作为一个常规培训课程来进展，员工易于承受，培训效果明显。 4、将拨测业务的作为常规化的工作，检查员工业务水平 2022年_月起，培训组将每天进展10个电话拨测，对每阶段拨测消失的问题进展汇总、强调。实时跟踪各项拨测状况，对于消失的典型问题准时进展汇总，并把汇总的问题通过班前会讲评的
10、形式反应给前台客服。为保证客服对拨测问题的把握效果，培训组对拨测成绩也作为员工的考试成绩之一。 5、准时反映培训的效果状况，加强培训反应 2022年度，培训后对承受培训人员的跟踪不是很准时，2022年会在培训后一周内，通过不同的考核方法，如通过班前会提问、业务考试、电话拨测等多种途径对培训状况进展反应并记录培训所取得的效果。 以上，就是本人的一些工作总结，虽然在生活中，在工作上，不行能每件事都一帆风顺、满意如意，但我会以一种沉着的心态对待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有完善，但有完善，我会以一种尽心尽责的态度去工作;不求能样样顺当，但求可以做到事事尽心。 销售客服2023个人年度工作总结
11、3 2022年的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，共同努力，客服工作取得了肯定的成绩。 今年以来，公司经理室连续以抓业务进展及内务治理并重，实现两手抓，齐抓共管的治理模式，带着客服全体员工，团结奋进，客服治理工作取得了肯定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户效劳活动，进一步整合效劳资源，促进以保单为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型，不断提升效劳水平，制造客户价值，积极担当社会责任，为公司永续经营打下坚实的根底。客户效劳部紧紧围绕公司总体进展目标，在做好本职工作的同时做好效劳创新，表达在以下几个方面。 一、在制度建立方面，连续加
12、强客户效劳根底治理工作，进一步完善相关治理制度 主要从内强素养、外树形象着手，通过狠抓公司各岗位人员素养，进一步提高客户满足度，树立公司良好的对形状象。 一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的效劳队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度，以进一步提高客服人员综合素养。 针对我司局部柜员在柜面效劳礼仪方面尚存在不标准现象的问题，我司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性，并从加强效劳意识、强化效劳执行标准等几方面对客户效劳人员做了一些强化训练，加大了现场监视考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应惩罚。通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的标准性
13、，效劳礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高效劳水平奠定了很好的根底作用。 2022年_月，总公司进行了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员_人参与，合格_人，持证率达_%。此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业学问的学习，也提升了客户效劳部的效劳质量。 二、强化业务制度学习，树立执行理念，确保制度执行力全面有效开展 为进一步强化公司业务治理制度执行力建立，从制度上为业务进展供应顽强保障，客户效劳部对于分公司筛选出局部需客服员工加强学习的文件和制度，进展了仔细梳理及汇合，并制定了业务治理强化制度执行力工作及学习规划，根据学习规划，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式
14、全面、系统地对相关业务治理进展了学习，要求全部参与人员仔细做好学习笔记、进展测试并撰写学习心得;依据测试及检查状况，要求各相关岗位撰写整改报告。从自身动身，树立了强化风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 三、以效劳为本，促进销售，把日常业务处理和效劳工作相结合 我司根据上级公司文件精神，面对全部客户推出国寿1+N效劳规划。旨在通过举办客户效劳活动，不断亲密公司与客户的关系，进一步提高客户满足度，树立公司良好的对形状象。为切实有效的开展活动，公司成立领导小组和工作组，并加强了对此项工作的宣传力度，根据活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作
15、。提升了效劳品质、增加了客户忠诚度，进一步提升公司效劳水平，充分维护了客户权益，树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质效劳，为业务员的展业工作供应了很好的根底，也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为稳固和带动业务增长注入了新的活力。 四、从效劳的本身动身，一切为了客户着想，不断创新效劳内容 1、积极协作分公司做好VIP客户工作为了进一步构建公司VIP客户效劳体系，为VIP客户供应附加值效劳工作，分公司开展了面对全区VIP客户供应特约商家优待效劳的活动，通过此项活动的开展，为树立公司良好社会形象起到了
16、一个良好的作用，在肯定程度上提升了公司的知名度。 2、公司理赔部把上门送赔款工作做细做新，积极为学生险业务拓展工作做铺垫，连续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度，真正表达公司人性化的理赔效劳。 繁忙的工作，有成绩也有缺乏，在做好总结的同时，要不断改良，现就缺乏与差距结合2022年的工作如何进展改良做如下安排： 1)抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作，连续做好客户效劳部人员特殊是新人的专业学问及技能的培训，提高效劳人员的整体综合素养。 针对客户效劳部今年以来人员调整的客观缘由，客户效劳部新入人员对专业学问及业务技能的缺乏，2022年，我部将连续实行多种方式及途径，对所辖员
17、工进展定期与不定期的培训，从本职工作做起，对于相关岗位技能进展特地培训，加强所辖人员的职业道德教育，有针对性地组织和开展业务学问及效劳礼仪培训，对于分公司下发的业管文件准时进展传达及学习，真正领悟其操作要领，将其运用到实际操作中。通过培训，推行公司综合柜员制，更好的为客户效劳。 2)协作公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展，更好地对业务进展供应强有力的业务支持及后援保障积极协作公司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动，全力促进公司业务持续、安康地进展。 3)以效劳为本，促进销售，把日常业务处理和效劳工作严密结合，全面诠释国寿1+N效劳 1、协作分公司在全区范围内将
18、要实行的银行、邮政转账收费、转账付费工程实施方案，保证此工程的顺当实施。 2、保证两鸿满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺当进展，同时为了提高销售人员活动量，挖掘积存客户，有效整合客户资源，做好客户的二次开发，努力促进转保，为2022年开门红奠定根底，以进一步提升公司效劳品质，增加客户对公司的满足度。 3、进一步加强柜面治理工作，营建良好的学习气氛，组织培训与自我学习相结合，建立体系化的培训教程，鼓舞员工不断提高自身综合素养。 总之，客户效劳部明年的进展思路将以加强客服队伍建立为根本，以加强柜面效劳质量考核为重点，以人员治理方法为后盾，以教育训练为根底，积极推动柜面职场标准化建立，
19、不断创新效劳方式，建立科学、完善、严格的品质治理方法和监视、考核机制，提高客户满足度，提升柜面运营力量，防范经营风险，树立中国人寿热忱、真诚的效劳形象，使柜面真正担当起中国人寿品牌载体的重任。 客户效劳工作是一项长期的工作，如何在剧烈的效劳竞争中处于不败之地，真正把对客户的效劳做好、做永久、做到深入人心，并非一个人一朝一夕能够完成的，而是公司每一个部门整体的工作，人人都是公司客户效劳链的一个关键环节，我们只有把客户效劳各项工作及活动的开展与日常业务处理和效劳工作结合起来，全员效劳，营造良好的效劳气氛，国寿1+N效劳需要我们每一个客户效劳人员去全面诠释，良好的客户关系需要我们每一个国寿员工去共同
20、增进，客户的满足度与国寿品牌知名度及形象的提升将是我们每一个国寿人的责任与傲慢! 记得有一位实战培训专家曾说过，简洁的事情重复做，你就是专家;重复的事情欢乐做，你就是羸家。客户效劳工作是一项长期的、较为简单的综合性工作，我部将要求所辖人员在平凡的工作中，不断提高效劳意识，营造全员为客户效劳的气氛，将简洁的工作做成不简洁的事，到达客户、公司、自我的三嬴。 销售客服2023个人年度工作总结4 通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下： 一、主要完成的工作 1、狠抓安全治理，削减事故发生：身为一名基层干部，虽然力量
21、有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。 2、保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量掌握方面，始终不敢松懈，对于生产过程中消失的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让同样的问题消失。 3、提高班组治理力度：在我的积极带着下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在治理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作仔细，提高了工作效率和工作质量，降底了本钱，改良技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废
22、变宝。 二、工作消失的问题及解决方法 公司创立到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和缺乏，以下几点比拟突出： 1、班组治理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改良和提高，没有高素养的员工，就没有高质量的产品，员工治理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素养问题，加强岗位技能和专业技术学问的培训，企业文化是很重要。 2、质量掌握方面：质量是生产出来的而不是检出来的，肯定要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生产的安医大就是新供给商
23、原材料abs板有质量问题，给我公司带来不必要的损失，我认为要做好质量工作，必需把握严，细，实“的原则，垃圾材料是做不出精品的，以后要严格治理，仔细细致，狠抓落实。 3、安全生产方面：安全治理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，劳保用品不全。还有质量问题，如：今年安全事故累累发生，都没有在发生一次事故后准时总结阅历教训，避开类似的大事再发生，使我公司的利益受到损伤，为止。在今后的工作加强安全培训，使每位员工都熟悉到安全生产的重要性。从而形成”人人重视安全生产，人人参加安全生产“的良好性。 三、新年工作规划 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一根底上我必需拥有新的高度，在原有的根底
24、上再接再厉，仔细提高工作水平，为我公司进展奉献自己的力气，我规划把我公司的功能背板作技术改良。最终再次感谢领导和同事对我的帮忙，在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱。 销售客服2023个人年度工作总结5 不知不觉，劳碌的一年又要过去了，回忆这一年的工作历程，我深深感到银谷企业蓬勃进展的热忱，银谷企业人拼搏的精神，作为银谷美泉的一名员工，我以自己能成为银谷人而傲慢，愿与公司同成长共进步。以下是我_年来公司的一些心得和体会。 一、个人销售概况和体会 我是银谷美泉销售部门的一名一般员工，刚来时由于对房地产方面学问不是很精通，对新环境，新事物也比拟生疏、整个人也很拘谨、但在公
25、司领导和热心同事们的帮忙下，很快了解到公司的企业气氛及与工程相关的房地产市场学问和资讯、也深深感觉到自己身肩重任、作为企业的“形象大使”，企业的一扇窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象、所以更要提高自身的素养，高标准地要求自己、在高标准的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能、此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿、经过这段时间的磨练，我已尽自己的力气，努力成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。 面对房地产市场的起伏动乱，在公司治理层指导下，银谷美泉于今年_月份一期开盘，7天便销售90%，创下今年_月份全市商品房销售其次名，成为一时佳话，固然这和我们每位
26、同事积极主开工作及协作是分不开的。我个人最终也取得了成交合同额18277202万元，全部回款的好成绩。经过这段磨炼，我不仅从中得到了不少专业学问，更重要的是银谷人的精神面貌也无时无刻打动着我，使我自己在各方面都有所提高。 2022年_月底公司二期开盘至今，在大势不利的情形下，靠着优良的产品和优质的口碑，银谷美泉还是销售了开盘量的1/3。其中尤其以3，4居大面积的居多。由此可以证明在大势不好的市场中，有肯定经济根底条件的购房者还是很认可本公司的产品，同时，也吸引了同行的眼球，屡次接待慕名而来的同业销售和筹划市调工作。 二、个人销售工作中问题 岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作的好坏的标准
27、，自己在从事销售工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格根据职责中得条款要求自己的行为，工作至今以来，在销售工作中，首先自己能从产品学问入手，在了解房产学问的同时仔细分析市场信息并适当的给自己制定营销方案，以求共同提高。总之，这一年得实践使我体会到：作为销售员，销售技巧和业绩至关重要，是检验销售员工作得失的标准。今年由于全球金融危机导致房地产行业整体不好，加之自己对市场瞬息万变的应变力量有欠缺导致对客户掌控不好，二期业绩欠佳。销售是一种长期循序渐进的工作，不存在完善无缺的产品，熟识产品学问是搞好销售工作的前提，效劳热忱也是对销售员至关重要的一点，所以销售员自己更应正确自
28、己的工作态度，务求与客户沟通使客户对你的销售方案感到满足。 三、2022年工作规划 总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他销售员和同行学习，取长补短。_年自己规划在去年工作得失中总结和改善，争取重点做好以下两个方面的工作： (一)依据20_2022年销售状况和市场变化，自己规划将更着手重点在：丰富加强自己的房产销售技能，以及通过和同事之间不断演习与客户之间的谈判或者类似这种销售实战方式来更加完善稳固自己的理论学问，务求不断提高自己的综合素养，也能更好的完成公司的销售任务。 (二)为确保完成自己在新的一年里给自己制定的销售任务，平常应积极搜集市场的信息并
29、准时汇总纪录，不仅如此，对时事新闻和整个市场的动态也要时刻把握，适时的状况下，自己也要多看一些书籍，不仅可以增加自己的学问面，也多了和客户谈判的内容，不会使谈判单一性，力争比2022年上升到更高的一个层面上。 四、对销售治理中的几点意见 (一)2022年，盼望公司为了协作销售员更好的完成销售业绩，能尽可能快的为销售员供应完善的销售道具(样板间)，便于客户成交并促进销售额的提升。 (二)由于市场萎缩、同行竞争剧烈且价格下滑，_年领导应仔细考察并综合市场行情及销售员的信息反应，制定出符合市场行情的三期价格，以激发销售员更大的销售热忱。 在银谷的2022年对于我来说，是有意义的、有价值的、有收获的一
30、年。我信任：在每一名员工的努力下，在新的一年中银谷美泉将会有新的突破、新的气象，能够在日益剧烈的市场竞争中，取得佳绩。 销售客服2023个人年度工作总结6 转瞬，宝贵的三个月试用期已经完毕了。回忆这三个月，我的真的能特别荣幸能在的_公司得岗位中体会和学习工作。在_领导等人的培育和帮忙下，我在_的工作已经顺当的安定了下来，尽管现在在部门中比拟起来，还的只是一名牵强能算是合格的客服。但我信任，只要在今后好好努力，我也能变得更加精彩。总之，在这次的试用期工作完毕后，我马上在此转正为正式的_员工，为此，特对这三个月的工作状况做如下总结： 一、学习状况 对一名新人来说，试用期的工作就像是学习的途径一样。
31、在正式开头试用期的工作前，我先是在_领导的培训下与众多的新同事一起学习了关于_公司的各种相关的事情。其中，尤其是对公司产品和业务的资料。 在这次培训里，我们花费了许多的时间去学习这些资料，并将重要的学问牢牢的登记。而且在培训中，还时不时会有针对资料的考试，为此，我们背诵方面真的花费了许多的时间来做足预备。 然而，要做好这份工作只有死记硬背明显是行不通的。再后再来的培训中，我们开头逐步接触到与顾客的沟通，尽管我在一开头面对顾客的时候特别的紧急，但依旧努力保持着工作步骤的顺当进展。后来，在渐渐的适应下，我也更加顺当的适应了这份工作方式。 二、工作状况 在试用期的工作中，我仅仅只是一名特别一般的工作
32、新手，在工作的一开头，甚至很长一段时间内都没有成交过一单!看着身边的同事们陆间续续都有了自己成绩，我心中也特别的着急。但正是这个时候，我却得到了_领导的教导，他对我的一番总结让我熟悉到了自己在工作中的问题，并开头在后面的工作中积极的改良自己! 后来的.工作中，我学会了在工作中积极地总结和反思自身的缺乏，并开头在工作中积极的学习其他同事的优点。这也使得我在工作方面有了更多的收获和成长。 如今，反思自己这三个月的实际爱你，起初，我以为这将是一场很长的经受。但如今回想起来，也不过短短三个月而已，在这里，我还有许多没有学到的东西，为此，我更要努力加强自身熬炼，让自己能在正式的工作中成为真正的销售客服!
33、 销售客服2023个人年度工作总结7 回忆这一年来的收获，让我以后的工作在安康的道路上稳扎稳打，连续在公司领导的带着下奋进;这一年的压力与挫折，也让我感受到自身的缺乏，感受到学习与努力的重要性。依据上级领导要求，将我在2022年度的详细工作内容总结如下： 一、个人工作体会 2022年对于我个人来说是一个不平凡的年度。自年初开头客服工作以来就始终在劳碌之中渡过。我主要从事销售性客服工作。通过一年来的销售性客服工作，让我体会到，对于一个销售性的客服来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。假如到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流
34、眼泪的时候就说明你已经是一个特别有阅历的老员工了。 在我的工作中我遇到这样的挫折，使我备受压力，但同时却也让我对于工作有了很大的触动和启发。有段时间，我上班电话讲解软件功能，下班短信策单、打感情牌，最终客户最终同意来公司交钱的前一天却由于我打错钱数而导致客户心里不平衡而产生了取消合作的心理，也使得我不再连续强势促成，想着让客户缓一缓吧，其次天却在上海成交。此事对我打击特殊大!我反反复复的在找问题找缘由，差点就想放弃这个客户同时却没有意识到是自身存在的问题，怨天尤人。 后来在客户那得知，是我误会了他当时那番话，由于我的先入为主，觉得差价大，觉得客户不承受等等，而这些却只是我的想法，并非是客户的想
35、法。幸亏后来还有挽回的余地，客户在我的不折不挠下，最终同意在上海办退货再在我这里购置。从这件事上，我反复思索，总结自身缺乏，并意识到在将来的工作中我只有充分熟悉到自身所存在的问题并加以改善、解决，才能使我个人的销售业绩的到提高。 二、销售工作业绩 在2022年度，我总体上较好的完成了公司所安排制定的销售任务，取得了良好的销售业绩，并充分获得了上级部门以及同事的认可与确定，获得了些许荣誉。但是从详细的月度销售业绩状况来看，我在上一年度4月份以及5月份的工作业绩状况并不抱负，其主要缘由是个人在当月当季度的思想懒散，没有积极进展销售任务，感觉自身工作没有指定的任务压力，因此工作态度并不积极，并且在当
36、年5月份，我请了15天的休假，从而导致了销售任务的延期，在休假过后我也并没有调整好心态，从而使得任务进度跟不上整体步伐。对此，我深深熟悉到自身的问题，并对自身状况进展了反复反思，在2022年度我将竭尽全力，力争完满的完成每月的销售任务。 三、工作内容状况 一年来，我坚持做好与已经购置益盟操盘手软件的用户做好售后效劳，尽可能的对用户在使用软件的过程中遇到的各种问题进展急躁而又具体的讲解，并努力做好远程处理工作。在现场课程进展接待时尽可能的充分发挥自己工作的热忱，帮助用户使用软件进展分析手中的股票，争取在效劳根底上让用户稳定在每年软件到期进展续费。此外，在一年来，我坚决完成客服部所安排部署的销售任
37、务，通过自身的不懈努力和急躁沟通，使得我公司的软件销售在用户群体里得到了再次的开发，为保障我湖南益盟操盘手有限公司的良好销售绩效而做出应有奉献。 四、自身缺乏以及将来规划 我来到_有限公司工作已有一年半的时间。在此期间内，我虽然能够较好的完成公司所安排部署的各项工作任务，做到热忱效劳，急躁售后，良好销售。但是在详细的工作过程中，通过我所亲身经受的一些挫折与压力，也使我充分熟悉到了自身所存在的缺乏与问题。首先，我存在有脾气较差等问题，有时在遇到一些不满的工作安排等问题时，我就会产生冲突心理。 此外，在遇到较大年纪的用户询问电脑问题时，我缺乏急躁。对此，我感到非常的内疚与悔悟，在将来的工作中我将进
38、一步改正自身的脾气问题，多向教师以及前辈学习并请教销售技巧，以及应对力量。进一步加强自身对客户的亲和力，不断提升自身的沟通技巧和工作方式，加深对证券理论学问的学习，提高自身的专业分析力量和业务水平，以保证我将来年度工作的良好成效。 五、公司治理建议 为了更好做好将来的销售任务以及其他各项工作，实际提升公司的团里销售热忱，提高公司的销售业绩。我结合自身_年来的工作阅历，对公司提出以下建议。我公司对于销售治理具有良好的奖罚制度，我公司的惩处制度规章很详细很明细，哲恒好的促进了我公司的治理力度。 但是假如在此同时能够，进一步完善和落实嘉奖制度，确保每个月的任务都不一样，补齐不完善遗漏的制度，保证落实制度，而不只是口说而已。并加以公示摆明，时效执行，假如嘉奖制度是让人鼓励的，而不是消极的，则将会更好的促进我公司客服人员的销售热忱，并将会提升客服人员对工作的仔细负责，实际提升我公司的销售绩效。 销售客服2023个人年度工作总结