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1、 银行部门经理离任述职报告例文 银行部门经理离任述职报告范文 *银行*分行审计部： 依据离任审计的相关要求，结合自身的实际状况，现述职如下： 一、根本状况： 我自年月日被*银行聘为*银行*部门总经理，于*年*月*日离任。我在任职期间主持*银行*部门的全面工作。 我在职期间，能够严格遵守国家金融法规和中国银行的各项规章制度，仔细履行工作职责。仔细贯彻落实上级领导的战略部署和工作安排，以市场为导向，以客户为中心，以追求经营价值最大化为目标，乐观适应市场变化，仔细分析当前的经济进展形势和金融环境，制定相应的部门业务进展方向；强化部门员工的治理，努力提升部门员工的业务水平以及防范风险的力量，较好地完成
2、了聘期内各项业务指标。 二、任职期间内工作职责履行状况 本人任职以来，带着*部门较好地完成了大局部的业务指标，各项业务得到了持续安康的进展。 1.主要财务指标状况： 截止*年*月末，我部实现人民币存款余额*亿元，完成分行任务的*%；员工费用、业务治理费、经济资本回报率、本钱收入比等指标也都掌握在合理水平，为部门持续稳健进展夯实了根底。 2、业务进展状况： （1）存款业务稳步进展。截止*年*月末各项人民币存款余额到达*亿元，（企业存款*亿元，其中活期存款*亿元；保证金类存款*亿元。储蓄存款*亿元，其中保证金类存款*亿元；活期存款*亿元），美元存款*万美元，理财产品销售额1.05亿元，完成全年任务
3、的*%。 （2）贷款业务稳健增长。截止*年*月末部门各项贷款敞口余额*亿元，较年初新增*亿元；其中对公业务新增*笔，金额*亿元，个人经营性贷款新增*笔，金额*亿元。 3、实行的主要工作措施： 调动部门员工主观能动性，深入挖掘存量客户潜力，加大对重要客户的维护，加强低本钱资金营销力度，确保存款总量和市场份额地持续增长。加强对公结算账户数量营销，夯实客户根底。特殊是加强根本结算账户和存款额度高、奉献度大的客户营销，将账户营销与存、贷款营销结合起来。加强业务学问的学习，利用我行优质产品吸引更多有价值的客户开户，不断扩大客户群体。 4、存在的问题和缺乏： （1）对我行的一些新产品、新业务学习不够，对产品属性、业务流程不非常了解，营销指导不到位。 （2）个别考核指标尚未到分行要求。 三、其他需要说明的问题 (一)述职日所在单位未决诉讼无。 (二)述职日未了事项无。 四、述职人声明 (一)本人严肃声明，我对任职期间内本人分管工作及与本人相关的工作存在的风险或损失担当相应的责任。 (二)本人严肃承诺，我对以上述职报告内容的真实性和完整性负责，在审计过程中向审计组供应真实和完整的资料。 述职人： 年月日 ?