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1、 银行行长以案为镜个人反思剖析材料银行干部自我剖析材料 “以案为镜，反思剖析，严厉整改” 反思剖析材料 xx银行xxxx行长 xxx 目前我行开展“以案为镜，反思剖析，严厉整改”活动，参与班 子成员召开的民主生活会、座谈会和全体机关党员大会等，找出工作中存在的主要问题，究其缘由有以下方面，详细状况剖析如下 一、存在的主要问题 1、对班子成员落实“主体责任”的全掩盖有所欠缺。对党风廉政建立责任制学习不够深入，对如何抓思索不够，将落实责任制与部门工作、中心工作、业务工作割裂开来，没有融入到常规工作中去。 2、对制度建立勤于制定疏于落实，有机构但执行不到位。根据责任制要求，能将责任层 层分解，制定出
2、了一系列岗位职责、制度、目标和实施方法，将党风廉政建立的责任详细到分管领导、部门负责人，并签订了党风廉政建立责任状。而实际状况是只将党风廉政主体责任制度停留在开个发动会、签个责任状上，没有行动的详细化，在制度制定和执行上一手硬一手软，重制度轻执行。 3、跟踪问效考核不细不精。 落实责任制主要是靠年初分解、日常督查、年终考核三 个时段，监管工作将是一纸空文。寻常的督查只是对员工的遵守上下班时间、工作在岗在位状况等方面进展督查，督查内容单一。“耳光打在别人脸上自己不疼”，案件、风险由远接 近来到了我们身边。多年来，在同行业、邮储银行内部，多少次触目惊心的案件发生、多少次胆战心惊的警示教育，没有惊醒
3、个别员工的如意美梦，仍旧在我行我素、违规潜行，问题的最终败露，影响了个人的前程和进展，拖累了一批员工，给企业造成了肯定的损失，发人深省。 二、缘由剖析 1、观念陈旧，不能准时适应新常态，主体责任落实不够到位，对党风廉政建立中一些具 体工作重视不够。 2、重进展、轻党建。主观上认为抓好业务工作是银行进展的第一要务，认为党风廉政建 设是务虚的工作，实际做起来可抓的东西不多。 3、重检查考核轻效果。在党风廉政建立工作中，注意检查考核，对实际工作中取得的效 果不够重视，考核结果未作为评价领导班子和领导干部的重要依据。 4、银行工作严谨认真，风险频发，注意合规的同时，必需严抓业务的进展，党委在统揽 全局
4、时力不从心。 5、重和谐轻问责。主观上认为工作全靠同事与下级的共同努力才能完成好，假如抓的过紧、管的过严、惩处过重会影响大家的心情与热忱，甚至会丢失人心，不能各司其职完成好所安排的各项任务；客观上突然扭转平常失之于宽、失之于软、失之于松的局面会担忧大多同事和下属心里难以承受，会消失放任自流、一盘散沙，影响工作顺当开展的局面。 三、整改方向 1、推动谈心谈话常态化推动谈心谈话常态化。做到集体谈话与个别谈话相结合，定期谈 话与适时谈话相结合，诫勉谈话与提示谈话相结合。谈心谈话内容既要围绕廉政又要围绕勤政，既谈抱负又谈现实，既确定成绩又指出缺乏，既帮忙分析缘由又帮忙制定整改措施，确保谈心谈话高起点、高效率、高质量开展。 2、要围绕落实履责 针对存在的重制度轻落实，要制度落实并重，重点分解量化目标，让责任目标易于操作。一是责任目标分解到 位。要把每年党风廉政建立和反腐败各项任务逐项分解到每个班子成员，并明确工作标