《铁路安全工作的自我总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铁路安全工作的自我总结.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 铁路安全工作的自我总结一、明确风险治理目标，确定安全风险关键。 铁路安全工作始终以来是最重要的”工作，也是最难做好的工作。在血的阅历教训面前，只有敬重铁路安全生产规律，树立安全风险意识，从根本上查找安全治理的薄弱环节，才能最大限度地削减或消退安全风险，从而实现运输安全的长治久安。 1、充分利用各专项整治活动的平台，合理评估在接发列车、调车作业、劳动安全、专用线治理等方面存在的的安全风险，确立值班干部日常检查、添乘及跟班作业检查的安全风险关键点。 2、严格落实接发重点列车、动车组、切割正线调车等特别状况干部上岗卡掌握度，利用“十五三“对规检查准时发觉作业人员在执行作业标准过程中人员无视的安全风
2、险。 3、定期组织召开站区联劳会，协调组织工务、电务、接触网、公安对站区行车设备进展一次五位一体联合检查，排查设备隐患，同时将隐患准时纳入设备安全风险治理问题库。 二、把握风险治理规律，统筹分析评估风险。 安全风险治理，既是结合铁路安全工作实际，通过风险识别、风险研判和躲避风险、转移风险、驾驭风险、监控风险等一系列活动来防范和消退风险。 1、对安全风险治理问题库中的问题，组织业务骨干成立专业小组，根据潜在损失或产生的风险后果分类为，然后映射到表格中进展分析。 2、对发生违线、严峻违章问题的职工列为当月安全风险关键人，并由其所在班组的包班干部组织班组长、作业互控人及责任人进展问题分析。通过合理的
3、安全风险评估，从而熟悉到工作中暴露的安全问题的根源。 3、利用职工日常业务学习、培训的时机，讲解全路的典型事故案例。从第三方的角度对案例进展分析争论，引导职工对事故缘由进展深入思索，把握安全风险点。 三、制定风险防范措施，积极主动应对风险。 实现安全风险的预先掌握、超前防范，从源头上化解和降低风险是安全风险治理的首要环节。依据风险的性质、成因、规模、时段、力度及影响大小制定风险防范卡控措施，是强化安全治理根底的关键。 1、加强安全风险治理宣传，树立安全风险意识。利用职工大会、宣讲会与职工进展座谈，通报铁路安全形势，并结合铁路进展状况大力宣传安全风险治理理念。同时将铁路近期事故通报等文件组织干部
4、职工进展学习，使职工充分熟悉到风险治理对铁路安全的重要性，树立安全风险意识，提高落实作业标准化的自觉性。 2、加强业务理论学问学习，提高风险掌握力量。定期组织干部职工进展业务培训，每月进展一次业务理论考试，每周进展一次实作演练。对接发列车、联控作业标准，线路车辆检查、专用线作业安全关键、装载加固要求、危急货物运输等作业的安全风险关键进展培训，提高现场作业的实际操作技能和安全风险掌握力量。 3、加强安全风险关键卡控，落实风险治理要求。依据铁路局对安全风险治理的要求，对现场作业、劳动安全、根底治理、专用线治理等方面的安全风险关键逐一制定卡控措施，进一步完善和细化各项安全治理制度及措施。对安全风险级别较高的岗位、时间段和作业环节由值班干部进展重点卡控和检查，催促职工执行作业标准，确保各项制度落实到实处。 在“安全生产大如天“ 、“安全是铁路的饭碗工程“、坚固树立“三点共识“，把握好“三个重中之重“、推行“安全风险治理“等一系列安全治理新理念的灌输下，引导干部职工树立安全风险意识，通过发觉、分析、掌握安全风险有力地夯实了安全治理根底，促进安全生产持续稳定。