《铁路项目党委书记创先争优先进事迹乡镇党委书记先进事迹.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铁路项目党委书记创先争优先进事迹乡镇党委书记先进事迹.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 铁路项目党委书记创先争优先进事迹:乡镇党委书记先进事迹 “工程部能够取得如此优异的成绩，党组织的作用不行低估，党委书记李建丹同志功不行没。” 集团公司在建的武汉至宜昌高速铁路第六合同段，是*铁路全线唯一处在崇山峻岭中施工的标段，需要架设特大桥13座、大中桥13座，打通隧道8座，修建框架涵洞102座，任务特殊艰难。五公司作为工程建立的主力军，充分发扬“特殊能战斗”的精神，精彩地完成了各个节点目标，整体进度满意合同要求，始终保持质量、安全“双零”状态，有3个分项工程被评为“样板工程”，在业主2023年度参建单位考核中获得“甲级”。工程经理陈立新同志在回忆这段历程的时候，深情地说：“工程部能够取得
2、如此优异的成绩，党组织的作用不行低估，党委书记李建丹同志功不行没。” 工地党旗猎猎飘扬 李建丹同志长期担当基层领导工作，养成了说干就干，干就干好的工作习惯，他把这种作风带到了*铁路工地上。往往上午召开了生产调度会，他就会在下午去各单位了解贯彻落实的状况。工程部下设5个分部，沿铁路线布置在长达47.83公里的工地上，线长点多，跑一次可不那么简单。李建丹同志做到“腿勤、口勤、耳勤、眼勤”，尽量多跑几个点，对一时去不了的点就打电话询问，直到把各分部的措施弄得清清晰楚。很快，各分部经理都知道了李书记的性格，有什么状况都会主动向李书记报告。李建丹同志不满意于这一点，他还要看落实的效果。一段时间下来，全工
3、程部形成了雷厉风行、不尚空谈的作风，促进了施工生产一浪高过一浪地向前推动。对于工作突出的干部和一般员工，李建丹同志总是赐予准时的表扬，并把他们的事迹向上级申报。自*铁路2023年9月正式开工以来，工程部20屡次获得铁道部、沪汉蓉铁路湖北有限责任公司、葛洲坝集团公司表彰和嘉奖，李建丹本人也获得汉沪蓉铁路“建功立业劳动竞赛先进生产者”荣耀称号。 李建丹同志擅长跟各分部的党政领导沟通，平常说话不拿架子，下面的领导也把他当作兄长一样来敬重，遇到困难也情愿找他拿办法。李建丹同志也尽量帮忙工程部优化方案，鼓舞大家大胆开拓创新。玛瑙河大桥施工中先后消失地下流沙、10号桩基施工险情，李建丹同志就和分部的领导日
4、夜坚守在现场，他不断给大家鼓劲，给大家出办法、想方法，直到险情彻底排解。沮漳河99号礅因权属问题施工推迟近半年，为了抢在汛期到来之前突破强约束期，分部实行了“钢板桩围堰”施工方案，保证水下作业。李建丹同志就到现场一边搞煽动，一边抓安全，并将该部位命名为“党员先锋岗”，发挥党员在关键时刻的榜样带头作用，使99号礅很快跟上了工程进度。 李建丹同志顾大家经常忘了小家，去年中秋节，因制作安全生产标牌，回宜昌采买，妻子听人说“看到你丈夫了”，便回家做了一桌饭等他回家，结果直到天黑都没见到人，便给丈夫打电话询问，原来他早已回工地了，弄得妻子郁闷了好几天。 治理建学习型团队 *高铁是葛洲坝集团首次承接的铁路
5、施工工程。李建丹同志深知把握铁路施工核心技术的重要性，因此从进场第一天起，就强调要搞好学习，提出：要全面适应铁路施工建立快、高、严、硬的特点，既保持水电施工优势，又形成铁路施工优势，以适应不断变化的市场，抓住国家优先进展铁路交通的重大机遇。他主持制定了工程部学习规划、学习制度，主持编印了高铁通讯，鼓舞大家钻技术、学业务、写论文、出成果，经实践磨砺成长成才。 李建丹同志认为：培育铁路施工技术和治理人才，是*铁路建立的战略性任务。因此，李建丹同志高度重视教育培训工作，在他的推动下，公司和工程局部期分批选送了80多名大学生到石家庄和长沙铁道技术学院学习，并特地聘请铁道部4位资深教授来公司举办了一期“
6、铁路工程客运专线施工技术及治理取证培训班”，共有140学员学到了铁路桥涵工程及综合施工、铁路隧道工程及综合施工、铁路路基工程及综合施工、铁路铺轨、铁路架梁等专业理论学问，大大增加了工程部的技术实力，储藏了铁路专业施工人才。他还竭力推动“老带新”、“师带徒”活动的开展，组织开展施工技术和工程治理沟通，使工程部形成了深厚的学习气氛。 李建丹同志把人才培育的重点放在青年上，一些刚招收进来的大学生因实际环境与抱负中的工作条件反差太大而显得有些懊丧，李建丹同志就主动跟他们谈心，结合国家大力进展高铁产业的宽阔前景谈抱负、理想，让他们看到盼望、增加自信，鼓舞他们争取思想进步。经过细致的思想工作，大学生都安下
7、心来，并有二十多位大学生向党组织递交了入党申请书。两年多来，高铁工程部共进展了14名新党员，其中具有大学本科文凭的有10名，专科文凭的有4名，年龄上“80后”占64%。一名大学生还走上了分部副经理的领导岗位。 征地把移民当亲人 李建丹同志还负责红线内的征地、拆迁工作。这项工作政策性强、直接涉及群众切身利益，直接关系到工程施工能否顺当进展，被许多人视为畏途。李建丹同志牢记了集团公司总经理杨继学对他说过的一句话：“征迁的顺当推动就意味着工程胜利了一半。”他很快进入了角色，确立了“主动出击，敏捷多变”的工作思路和“依法办事，实事求是，先易后难，重点突破”的工作原则，以对移民户亲人般的热忱，投入这一极
8、富挑战性而又没有退路的工作。人们常常看到他风里来，雨里往，夏顶烈日，冬抗寒冷，带着征迁组的同志，协作业主、设计和相关政府部门的工作人员，对施工沿线地面建筑物、附属物和植被逐一进展清点、丈量、统计核对、造册上报。其间，遇到用自焚、跳楼相威逼的，有冲上来直接拉电闸、砸钻机的，还有预备在省部领导检查工作时拦路上访、制造“动静”的。任务紧迫，局面简单，确实让李建丹同志一度感到工作难于开展。但他长期在水电和路桥工地上工作，对移民工作特点有深刻的熟悉，更理解百姓的难处，懂得农夫对土地的深厚感情。因此他总是能够以理解的态度对待各种状况并加以妥当处理，常走乡串户，或坐于村干部办公室，或进出百姓家庭，嘴皮磨破、
9、不厌其烦地做说服工作。有时为签一个字、等一句话，他会在人家办公楼下或老百姓住宅前冒雨冒雪一等就是一天。*高铁第六合同段自开工以来，在征拆工作上从未把百姓作为对立面，也没有把他们看成施工的绊脚石，而是始终把百姓的利益放在首位，想移民之所想，急移民之所急。特殊是在地方政府征迁资金一时不能到位的状况下，李建丹同志就向工程经理反映，先抽调资金垫付，让百姓能够准时拿到征迁补偿费用。群众见他办事合情合理，都积极赐予协作，在他临走时还紧紧握住他的手，一再表示感谢。 对待沿线非移民住户，李建丹同志也是尽其力解决他们的困难。一天，一个村民找到村长，说自家的房子裂缝了，是工程队放炮造成的。村长找到李建丹，一起到这
10、个村民家看房屋裂缝状况。一看，村长就讲：“这缝是老缝，咋让工程部赔呢？”这个村民却坚持说是新缝，跟村长争吵起来。李建丹同志见状，说：“别争了，老缝也好，新缝也好，我们都给你补强，让你们住放心屋。”村民听了，连声说感谢。李建丹同志笑着答复说：“不用谢，你房子的确有裂缝，我们给你补上，往后开山放炮也大胆一些，有利于施工。”村长在一旁听了，伸出大拇指，连声赞扬“这个书记当得有水平”。 目前，业主增设荆州向西的铺架通道，而荆州段一局部工程进度仍有滞后，为确保全线按期交付铺架部位，工程部特成立督导小组，李建丹同志被委任督导组组长，全面协调荆州段征迁事宜。面对重任，他仍旧选择了英勇承受，并率领征迁人员奔赴这场新的战斗。