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1、 钣喷车间人员工作总结汇总1 钣喷车间人员工作总结汇总1 钣喷车间人员工作总结汇总 经过201*年一整年的工作进程考验，在钣喷车间人员流淌性大的前提下，现钣喷团队班组配置根本成形，通过各位员工的年终总结来看，发觉以下几点： 1、在过去的201*年里，钣喷车间全体人员在工作技能、阅历、和团队协作都有了肯定的提升。 2、现有钣喷人员，对现有公司整体的大环境还是表示满足。3、钣喷车间人员在工作中表现出，对201*年的工作向往，积极备战，力求完善自我。为自己和公司，制造更多的产值和利润。 4、车间人员在总结中积极开展批判与自我批判，从自身角度挖掘在日常工作中的欠缺与缺乏，并表示在明年的工作中急时更正缺
2、乏，发扬团队精神，相互学习沟通，争取仔细圆满的完成下一年的工作任务。5、由于钣喷车间人员相对较少，车间员工也盼望钣喷人员尽快配备完整，减轻现有工作压力。在工作压力大的时候，能够以最快的速度完成工作任务。 6、同时员工盼望公司能够有罚有奖，建立奖罚制度，鼓励员工用更好的心态，更高的效率去完成自己的本职工作。 7、相对住寝员工，不住公司寝室需要回家的员工，加班后需要自己打车回家，申请公司能否制定加班制度，把员工加班回家打车费用报销。 扩展阅读：钣喷车间年度工作总结 钣喷车间年度工作总结 光阴似箭，弹指可数，布满曲折和变数的201*年已经过去了，在竞争日益残酷的市场环境下，在国家汽车产业政策，保险制
3、度发生重大转变的逆境下，深业本田钣喷车间依靠公司领导的正确指引，全体员工的众志成域，努力不懈及各部门的共同帮助下，取得了可喜进步。制造了不俗的业绩。1.钣喷车间201*年制造历史以来最好的成绩。在201*年来厂总台次为8828台，201*年为10671台，增长了20%。总产值201*年为568万元。201*年为760万元。增长了32%。配件201*年为460万元，201*年为540万元，增长了17%。 2.钣喷车间通过201*年广州本田总部及日本本田技研的专家组对本店钣喷工程的严格考察评审及检验，成为全国200多家广州本田特约店的九骏之一，获颁发广州本田全国钣喷样板店殊荣，也是深圳的唯一一家。
4、一年后的今日，钣喷车间在技术水平，流程标准和完善的治理制度等各方面都有很大的提高。 3.广州本田在全国进行的第五届售后效劳钣喷技能竟赛中，我特约店派遣的两名钣喷员工获得华南，中南(广州赛区)选拔赛第一名，在其次轮的竟赛中，获得华南地区的其次名，在第三轮的总决赛，两名员工以优异的成绩荣获第五届售后效劳钣喷技能竟赛全国第三名。这是我店在全国性的竟赛中又一次取得的优异成绩。这是对我店的钣喷技能，水平的又一次充分确定和荣誉。也是我店长期以来狠抓标准操作，鼓励员工连续进展等治理奖惩制度的成果之一。 4.在汽车产险政策发生重大转变之后，各修理店都面临的考验。导致我厂钣喷修理的重大损失。在此逆境中，我店反响
5、快速，准时作出相应调整，各部门通力合作。保险部争取了各大保险公司的事故车修理订单。配件部随时供应各品牌汽车零配件，钣喷车间则提高对各种品牌汽车的事故修理力气。以事故车修理业务为车间的拳头产品，在保证质量前提下，理顺各工艺流程，大幅提高效率，获得了保险公司、车主各方面的好评，也赢得了好的经济收入。5.制定了长期的培训规划，不但在专业技能，合理的操作标准，严格的工作流程和专业的理论学问，以及安全生产，自我防护意识等方面都实行了严格的培训。让他们来不断提高自我的专业水平，职业意识，及质量第一，顾客至上，诚恳的职业情操。 6.对车间的设备，工具制定了更加完善的治理条例，车间的公用设备的保养，修理，检修
6、使用细则作了详细标准及监管。并购置了一批新的喷涂设备。大大提高了喷涂质量。7.十月份，依据市场石油紧缺及价格上涨的状况，为解决问题，更加合理的掌握本钱，提高经济效益，经公司领导同意，把两台烤房的燃烧机进展改装，现直接燃烧废机油，为每月节约了几千元的柴油费用。 8.十二月份，依据公司要求，对车间的工作流程进展改造，以全部实现干磨系统来代替传统的水方法，提高喷涂质量。实现更加科学的治理体系。也对车间的治理制度及相应的操作标准进展彻底的检查，补遗，并以此为契机，对一些末完善的部份作出相应订正，对行之有效部份作强化应用，对新消失问题，制定相应的条例，奠定了钣喷车间根本的治理制度，奖惩条例。 9.强化钣
7、喷质量，合理的利用公司有限的资源，为解决修理业务量大与工位数量缺乏的状况，长期实行喷漆班组两班倒制度，增设夜班人员，提高了工场，烤房，设备的利用率，为更加完善三级检验制度，制定了严格的中间检查，保证修理质量。提高客户满足度。 在制造出优秀业绩，取得重大进步的同时，我们也应当看到，钣喷车间也不行避开地存在一些末尽如人意的地方。1.由于承修的事故中，品牌多样，种类跨度大，非本田品牌车数量众多，且严峻损坏的事故修理车多，在零碎繁锁的钣金收尾工作中遗留一些小问题，这也是长期以来钣喷车间收到的较多的顾客不满足之处，钣金收尾工作末尽妥当。通过加强事故修理的技术力气，及严格车间的检查制度，质量监管条例，对上述缺乏之处，已得到了明显改善。车间连续改良，以零投诉为目标狠抓质量关。 2.本年度关于色差，清洁不洁净，喷涂效果不太抱负等问题的投诉比拟多，车间对这几方面作出了新的规定。对油漆调色，喷涂工艺等众多方面入手，着重调漆环节的改良，加强颜色核对，配料掌握及实行试喷规定。色差问题已经得到掌握改善。 以上是钣喷车间对201*年度工作的总结，请公司领导鉴定评定，缺乏批判，多提意见。以指正车间的改良方向及帮忙车间得到更宽阔的进展空间。争取明年更上一个台阶。 友情提示：本文中关于钣喷车间人员工作总结汇总1给出的范例仅供您参考拓展思维使用，钣喷车间人员工作总结汇总1：该篇文章建议您自主创作。