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1、 酒店餐饮部经理述职报告(年度)_物业经理人 2023年酒店餐饮部经理述职报告 日月如梭，看时间飞逝，转瞬间2023年马上过去了。回想在这一年里，在总经理和各基层领导的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建立为中心,强化治理,上下全都, 稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下: 厨房的多项治理制度和纪律制度都使每个员工严格要求自己，在制度的要求下，每个员工的工作水平和个人素养都有了提高，厨房的卫生在员工辛勤劳动下，都做得干洁净净，在各个方面都有了标准化的治理，业务技能较去年有了肯定的提高，但是还尚缺稳定性。能够积极地执行各位领导下达的各项任务，协作各部门之间的日
2、常工作 能够加强出品的稳定性，注意细节。不断完善自己，使自己能够跟随企业的进展而进展，让自己的人生有一个飞跃： 一.在思想上，我始终就抱着“合作、奉献”的态度，积极向组织靠拢，仔细学习、领悟上级传达的思想，团结、互助、亲切、友爱同志，盈造和谐团对;尽心做好自己的本职工作。 二.在工作中，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作： 1.在酒店参加戴斯集团的工作中做出了自己应有奉献。 2.在评定优秀厨房的工作中做出了自己贡应有奉献。 3.在本年度中不段推出了新的菜品，如：健将五彩丝、寒江雪鱼片、山椒老胡豆、米椒浸白碗等等。 4.还经常利用自己的休息时间给厨房的学工们讲菜品理论学问和食品雕刻技法等等。 5.还为高档宴会的摆台制作泡沫雕塑，如：人人重庆、人民英雄纪念碑。 6.还不段创作食品雕刻作品：如：凤飞九天、鲤鱼戏水、寿星老人。 三.在生活中，发扬艰难朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终 做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事;勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到榜样带头作用。 在新的一年中，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，不辜负领导对我的盼望，为宾馆现出微薄之力。文章来源自 物业经理人