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1、 酒店服务员年底工作总结2023年_酒店服务员年度工作总结 不知不觉中，见证着公司进展的20xx年马上过去，布满盼望的20xx年将要降临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下： 一、治理实践 20xx年x月份，对于我可以说是一个可以牢记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为食堂效劳员领班，分管食堂日常的治理工作， 全面负责卫生、工作安排、协调等日常治理工作，帮助厨师长的工作。这既是公司上下同仁对我的厚爱，也是公司对我在公司两年来工作的高度确定。想到这里，受宠若惊的
2、同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短x年，我从一般岗位快速成长为领班，这就导致了我理论学问缺乏，实践阅历缺乏的种种难题。如何快速提高自己的治理学问、更新自己的学问构造，并深入食堂到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任领班这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关心与支持下，明确了自己的治理职能，快速提高了自己的治理才能，以身作则的治理作风得到了公司领导和同事的全都认同。 二、主要成绩如下： (1)让效劳人员熟识了解岗位职责和工作流程。 (2)对新员工进展入职后的实操培训。 (3)食堂治理工作中，以身作则，在员工中起到很好的表率作用。
3、(4)努力协作厨师长的工作，并积极为厨师长分担。 (5)努力协作治理处下达的各项任务，并积极为公司分忧。 在这一年中我们迎来的用餐人数共计40350人次，餐票数共计7722张。 三、存在缺乏 1、个人修养、根本素养还需要进一步加强。 2、对公司的治理还需进一步加强。由于种种缘由，进展严格的、全面的现代治理，有一个很长的、困难的过程。虽然作了一些尝试，但效果还显不够。 3、对员工队伍建立方面努力还缺乏。少数员工工作不踏实，技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都需要转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要做。 4、对工作的安排，卫生的清扫都不是很仔细，主要缘由是觉得看得过去就行，没
4、有对自己所做的工作负责。 5、主动性也不是很好，懒散，拉帮结派。 针对以上几点：在今后的工作中，我将努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及治理水平，做好自己的本职工作的同时，治理好效劳这个小团队，以身作则，争取做出更大的奉献！积极维护公司利益，为公司制造更高的价值，力争取得更大的工作成绩！在明年的工作方面迈上一个新的台阶。 酒店效劳员年底工作总结2023年最新(篇二) 一路上欢声笑语，一路上全部的雨，雨送走20xx年，迎来了布满盼望的20xx年，回忆这三个月我来到酒店，新颖和欢乐在一起，感动和感谢共存，一连三个月，虽然时间短，但是对我来说收获丰富。在这里的每一天，每一件事，每一个我接触的人
5、，这个过程并不比我在学校度过的十年更有价值。学习的价值，感谢李校长给我这次难得的学习时机和细致的指导，感谢王经理对我的无微不至的关心，感谢综合部的各位同事在生活中的合作与关心。详细工作如下： 一、工作方面 在此期间，我了解了酒店的方针、布局与建立、部门划分、工作安排、人员定位。综合部行使办公室职能，是联系领导和员工的重要部门。我很荣幸能成为一个小团队的一员，每天负责收取餐券，虽然微缺乏道，却能表达出我们酒店治理的严谨性和先进性。质量检验是任何企业的必需，也是一个重要的安全部门。效劳行业的质量检查更为重要。无论是客房卫生还是餐饮人员的仪容仪表，都会影响酒店的经营和进展。我的一个进步，一个很大的收
6、获，海报是我们酒店内部推广的窗口。通过出版报纸，我不仅提高了我的写作水平，也提高了我的语言表达力量。在评估期间，李先生得到了王先生的信任。在我的帮忙下，我编写了两份评估材料，我深深地感到我的语言和技能被列了出来。缺乏思索。到前线效劳是最值得的地方。虽然很辛苦，很紧急，但我学会了如何整理房间，如何翻开床榻，如何摆放它。我受到了专家们的欢送。专家喜爱准时反应信息，以便更好的效劳。x月x日，在评估工作马上完毕之际，xx大学生供求会议在xx召开。这对我们的毕业生来说是最重要的。我很久以前就预备好了，但是楼层效劳员实在太忙了。看到他们弃床而食，加班加点，我很感动。虽然我是学生，但我也是酒店的员工。这就是
7、我没有参与聘请会的缘由。不是说我有多宏大，而是被这样一个团结、敬业、务实的集体所感动。奉献是无私的，那么热忱，那么绚烂。这是企业的财宝和资本！ 二、学习心得 xx饭店作为事业单位的经营场所，有其独特的优势。从治理体系到开发规模，成为行业的领跑者。员工的整体素养也在大学的特定气氛中熏陶出来。领导者可以有长远的眼光，在考虑员工利益的同时开发外部市场，并且能够了解全局和大局。虽然这是一家新公司，但也是一家布满活力和制造力的公司。总有一天，我会看到盼望。 但是事物的进展是具有两面性的，作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下肯定会展露出柔弱的一面，也肯定会有冲突问题的产生，只要我们找到解决问题的途径我们就会
8、更上一层楼，竞争也是企业最大的进展动力，关键是要把握竞争的技巧避开竞争，增加创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、治理创新逐步从以市场为本向以人为本的治理机制上靠拢，塑造具有佳大特色的品牌企业。 多少的精神，多少的高傲，多少的年少轻狂，多少的欢声笑语，都在昨天的日记中完毕了，但明年将以今日为起点开头。新的目标和新的挑战应当有一个新的开头。在新的一年里，连续努力，报告，学习，总结。最终，祝我们的酒店在晴朗的天空中，骏马驰骋，祝各位经理在工作的征途上，在人生的跑道上，好运连连，祝各位同仁在新的一年里，连续谱写人生新的辉煌！ 酒店效劳员年底工作总结2023年最新(篇三) 马上过去的xxxx年是充实劳
9、碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我站在新旧交替的时间站台，回首过去，展望将来，不禁思绪万千。过去的一年里，在集团的指引下，在部门领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了长足的进展。 一，加强业务培训，提高自身素养 在前台主管，领班以及同事的热心帮忙下，我的业务技能有了明显的提高。前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接面对客人，所以我们员工的工作态度和效劳质量就反映出一个酒店的效劳水平和治理水平。而前台又是这个门面最核心的局部，我深知自己的责任重大，自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中，我仔细负责的做好每一项工作，积极主动的向其他同事学习更多的专业学问，以加
10、强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务学问和效劳技能上有进一步的提高，才能更好的为客人供应优质的效劳，让客人喜出望外。 二，“开源节流，掌握本钱”从小事做起，从我做起 “开源节流，增收节支”是每个企业不矢的追求。在部门领导的带着下，我们积极响应酒店的号召，开展节省节支活动，掌握好本钱。为节省费用，我们利用回收废旧的欢送卡做为酒店内部人员使用，当HSE房入住，当SALES要带客人参观房间，我们都利用这些废旧的欢送卡来装钥匙以削减欢送卡的使用量，给酒店节省费用。打印过的报表纸我们就用来打草稿，各种报表在尽可能的状况下都采纳双面打印。通过这些掌握，为酒店创收做出前台应有的奉献，也尽自己的一点微薄
11、之力。 三，加强自身的销售意识和销售技巧，提高住房率 在部门领导的培训帮忙下，我学到一些销售上的小技巧。怎样向客人报房价，什么样的客人报何种房型的房价?如何向有预定的客人推举更好的房型?等等。在这里我要感谢我们的部门领导毫无保存的把这些销售学问传授给我们。在增长我自身学问的同时，我也积极地为推动散客房销售做出我自己的一份努力。只要到前台的客人，我都想尽方法让客人住下来，哪怕是UG。以此争取更高的入住率。 四，留意各部门之间的协调工作，和同事友好相处 酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生些不开心的小事。前台作为整个酒店的枢纽，它同餐饮，销售，客房等部门都有着亲密的工作关系。所以在
12、日常的工作生活中，我时刻留意自己的一言一行，主动和各部门同事处理好关系，敬重别人的同时也为自己赢得了敬重。家和万事兴，只有这样，我们的酒店，我们的集团才能取得长足的进展。 在这一年里，我成长了不少，学到了许多，但缺乏之处我也深刻地意识和体会到。 1、在效劳上缺乏敏捷性和主动性，由于可怕做错而不敢大胆去做。 2、遇到突发大事，缺乏良好的心理素养，不能冷静处理问题。 3、在大型会议团队的接待中不能很好的掌握好房间。 新的一年马上开头，我将在饭店领导的带着下，踏踏实实，认仔细真做事。积极主动协作领班，主管以及各位领导完成各项工作，努力提高自身的综合素养，提高效劳质量，改正那些缺乏之处，做一位优秀的前
13、台接待。争取在集团这个优秀的平台上取得更好的进展，为集团的富强兴盛奉献自己的绵薄之力。 酒店效劳员年底工作总结2023年最新(篇四) 又到年终，我在餐厅工作也已经十年有余，回忆这些年的工作经受，我也感受颇深，有付出，也有收获，下面对自己的工作作如下总结： 第一、懂得微笑，擅长微笑。在当今社会中，微笑已经成为从事各行各业的一种必备的职业素养。尤其是在商业领域。有这样一句话，说：“不会微笑，就不要做生意”。 其次、勤快。勤，就是辛勤，就是努力，比别人付出更多。快，就是效率。 第三、热忱。人可以无激情，但必需要有热忱。由于热忱的气息是很具有感染力的。就像太阳的光和热，并布满活力。这是一种反映内心的精
14、神面貌与状态。 第四、周到。待客之道，周到是根底，也是最重要的。既然谈周到，那么必定要主动去做好，主动去供应效劳，而且要擅长观看，还要懂得换位思索，做到客人所想不到，供应超前效劳。谁能做到让来宾感受到如归的感觉，那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想，急客人之所急。 第五、应变力量。在餐厅，每天都会接触到来自社会各个层面的人，上到达官，下至百姓；无论三教九流。因此，要求效劳人员具备良好的应变力量成为一种必定。有人说：“餐厅，是培育外交官的摇篮。”是很有道理的。 第六、仆人翁意识。工作，实际上是学习的另一种形态。当我们懂得并能够站在仆人的角度和位置上去工作时，本身就是一种自我提高与进步。会站
15、的更高，看得更远，做得更好。 以上是我对自己工作的体会和总结，同时还存在缺乏，在新的一年里，也要更加努力做好本职。 酒店效劳员年底工作总结2023年最新(篇五) 年终就要到了，一年的工作马上完毕，我也要在20xx年最终的尾巴上努力做好自我的工作，在今年的最终一刻照旧努力的提升自我！ 20xx年是麻烦的一年，由于在这一年里，我遇上了太多的麻烦，犯下了太多的错误！平稳的工作总是能被打破，工作中也总是被指出自我的错误！可是，20xx也是成长的一年，麻烦给我带来了时机，亲自的实践加速了自我的成长。错误让我增长了见识，看到了哪些是能做哪些是不能做的。被人指出自我的错误更是让自我清楚的观察了自我的缺乏，这
16、一年光是弥补自我的缺乏就已经让我手忙脚乱了！但，在这样的代价下，我在工作中也变得更加顺当，本领也得到了提高为了记录这一年的成长和变化，我写下了这份年终工作总结，期盼在总结过后自我还能有新的收获。 一、个人的调整 在今年的工作刚开头的时候，我发觉自我的坏习惯又开头了，在长假过后，不仅仅在工作上，连心态上都变的懒散。虽然有幸得到领导的批判以此转变，可是我却不能总是这样，在之后的工作中，我也总是以转变自我的这个坏习惯为目的去转变自我。 二、工作成长 一年的工作，我们作为效劳员的要求又有了新的提高。尤其是在X月的礼仪培训上，我们每个员工都要到达效劳的礼仪标准，都要学会礼仪用语。这让我们头疼了好一会！可
17、是终究功夫不负有心人，我们胜利的经过了考核。.f132.cOm 可是这可是是在内部的学习而已，在真正的运用到实战之后，谁好谁坏一目了然，为此我们又以优带差，相互学习，相互磨练，在X月X日的时候，胜利的到达了领导们要求的，提升了酒店的效劳水平！ 三、工作方面 作为酒店的效劳员，我们负责的工作是多变的，仅仅一年的时间，我已经更换了不少的职责。可是都是自我了解的工作，所以在接手后熟识了一段时间后就习惯了。 但工作中也常由于一些细节的问题犯下模糊，这些让我细心翼翼了很久，直到自我习惯了工作，才变得顺当起来。 四、总结 效劳员的工作虽然简洁，虽然不是什么难事，可是确是酒店最根底的效劳工作，要是我们的效劳
18、没有过关，酒店的评价就会下降。作为酒店的一份子，我必需会连续努力的提升自我，让自我无愧于XXX酒店员工的名号！ f132.cOm更多工作总结扩展阅读 2023最新酒店效劳员年末个人工作总结 【保藏】 时间如水，在不经意间一年过去了，工作已经完毕了，不管是失败和进步，我们都需要对酒店效劳员工作进展一个年度回忆，人要想获得真正的成长，就有必要对上一年进展仔细分析。酒店效劳员年终工作总结怎么写才能让人眼前一亮呢？下面是范文资讯网小编为大家整理的“2023最新酒店效劳员年末个人工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。 2023最新酒店效劳员年末个人工作总结【篇一】 20xx年的完毕，也代表我在xx酒店也经
19、受了x年的日子，如今既然又过去了一年，那么我就对这一年来一次总结吧。 一、20xx我完成了以下工作 1.加班加点工作，早日完成装修 上一年客房最重要的工作是前装修工作，自x月份接到通知后，为了使新客房早一天投入使用，我和大家克制了重重困难，发扬不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本职工作的根底上，加班加点、连续作战，利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期，中期和后期的室内外卫生清洁工作，确保了客房的装修和准时出租，为公司增加收入做出了我们的奉献。 2.学习、标准岗位的效劳用语，努力提高对客效劳质量 为了表达从事客房人员的专业素养，在20xx年x月份以来，针对我本人对各岗位效劳
20、用语存在不熟识、不标准、现象，我在同事中、在负责本公司客房的主管经理的培训中学习岗位的效劳用语，进展留精去粗，而后汲取为已用，做为我对客人沟通的语言指南。自本人标准效劳用语执行以来，我在对客沟通上有了显著提高。以致在工作的任何时期，好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我将对此加学习，应用的力度。 3.扩大本市周边环境应用信息，努力做好前台接待 工作要求把握的信息量大，如xx的各路公交车所首发和末发时间，所到重要场所，xx重要单位，公司所处地理位置等。还有处理事情的敏捷应变力量，对客效劳需求的解决力量。这一点在前台工作的不长时间内我本人做了本部的调查和广泛搜集资料，力争扩大自已的学问面，以便更好的为
21、客人供应效劳。前台工作尽管时间不长，也努力不少，学到许多在平常客房效劳中同样能用的学问，可谓受益非浅。 4.为加大客房出售质量，严格执行三“净“卫生制度 公司主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房到达一件合格的商品出售，我严格执行“三“净“三度“二查：卫生制度，它包括房间卫生、床铺卫生、卫生间卫生等“三净“，为了切实提高客房质量合格率，即搞完卫生本人自查、要求领班复查，力争将疏漏降到最低，并且还增加了床铺被子有角度，家具擦拭有亮度，工作过程有速度的“三度“要求。使客房工作有秩序、有速度，保质量的完成。 5.切实提高操作水平，培育工作力量，切实提高本人实操水平 为了做好客房的卫生
22、和效劳工作，从今年x月起我跟着楼层员工进展了学习楼层效劳工作，对清扫房间技能和查房技巧进展学习和实践。通过学习践，我学会了房间卫生清理程序两局部四个程序，第一局部，两人负责清理房房间卫生。第1步从床铺开头做床单被的更换、平铺，拉展。其次扫地更换垃圾袋，第3部擦拭室内家具，最终拖地；其次局部。一人负责特地清理卫生间。先清洗防垫垃圾桶和室内烟灰盒茶杯等。其次清洗面盆坐便，第3擦拭水拢头，面盆，壁等最终拖地；。假如程序颠倒就会导致工作重复，从而延误时间。从中发觉我本人的操作特别不标准、不科学，针对存在的问题，我跟向领班和其他工作人员问技巧，问方法和所要求到达的效果，对存在的问题加以分析，对我的操作成
23、果加以比拟，订正我的不良操作习惯。取得了肯定的成效，房间卫生质量提高了，查房超时现象少了，查房消失的错误也没有了。 6.努力学习文化学问，提高本人文化素养 往前看，随着我店客源构造的不断扩展，或许会有一些境外团体，个人，入住我公司，与客人在语言沟通上的障碍成为我们做好外宾效劳的最大难题。为了与时俱进，我利用闲暇时间复习点英语日常用语，一方面表达了有特长的员工在宾馆的价值，另一方面，增长了员工的学问面，丰富了个人的业余生活。 7.开源节流，降本增效，从点滴做起 客房部是公司的主要创收部门，它的本本本费也很高，本着节省就是创利润的思想，我和同事们本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切铺张现象，主要表
24、现在：回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭，夜班六点后再开启；查退房后拔掉取电卡；房间这样日复一日的执行下来，能为公司节省一笔不少的电费。 8、细心照料绿色盆景，努力为公司装扮一幅完善的脸 我们对公司现有的盆景做细心的照料。除每天在清扫卫生时间定时浇水外，还利用客人遗留下的啤酒对水擦拭叶子，使其不但长势良好，而且洁净，漂亮。 9、严格执行空房一日一过制度 空房每日一过是客房卫生制度的一项重要制度，它不但能精确监视私自开房，保证卫洁净以外，还能准时发觉房间内发生漏水漏电失窃或者有偿物品丧失的精确时间，从而明确责任人。所以在我们工作中，在领班的提示监视
25、下严格执行一日一过制度。 10、确保查退房准时、精确 保证查房准时性、精确率高始终是我工作的一大难点，假如做得不好，不仅给客人留下不好的印象，而且会给公司带来经济上的损失。我通过不断摸索，依据入住的会议团、零客为主的特点，在没有准确退房时间的状况下，我们会主动找有关负责人或向总机打听有无叫醒时间，了解客人的叫醒时间后来推算客人的退房时间，提前做好查房安排，确保查房的准时精确性。 二、在20xx年里，由于各种缘由，使我的工作中存有有不少问题 1，简单将个人心情带到工作中，快乐时热忱周到，不快乐时有所怠慢，以后在工作中尽可能克制这种状况，在思想中真正树起：顾客就是上帝的意识。 2.交接班时由于考虑
26、不周，认为小问题不须特意交接清晰，致使这样那样的问题发生，塾不知小事易酿成大错，今后肯定严加防范，以免出错。 三、工作上的缺乏之处及体会 (一)公司方面 1.“请即清扫“牌未做，造成客人要求清扫无法准时告之效劳员；而我们在不断敲门后客人又会反感。 2.公司效益与职工薪水挂钩程度较小，不在职工期望值范围内，难以调动职工的积极性。 (二)个人方面 1、由于人员变动频繁，使我们在配备新工作人员时时有协作不力的状况发生。 2.由于工作服不合身，使得日常工作中消失服装不统一的现象，特殊是秋季以后到立夏之前，服装各色都有，很不协调，工作多有不便。 在20xx年马上到来的日了里，我们又要扬帆起航，踏上新的征
27、程，我将以更高的标准要求自己，为开创公司新效益而努力奋斗。 2023最新酒店效劳员年末个人工作总结【篇二】 马上过去的xxxx年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我站在新旧交替的时间站台，回首过去，展望将来，不禁思绪万千。过去的一年里，在集团的指引下，在部门领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了长足的进展。 一，加强业务培训，提高自身素养 在前台主管，领班以及同事的热心帮忙下，我的业务技能有了明显的提高。前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接面对客人，所以我们员工的工作态度和效劳质量就反映出一个酒店的效劳水平和治理水平。而前台又是这个门面最核心的局部，我深知自己的责
28、任重大，自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中，我仔细负责的做好每一项工作，积极主动的向其他同事学习更多的专业学问，以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务学问和效劳技能上有进一步的提高，才能更好的为客人供应优质的效劳，让客人喜出望外。 二，“开源节流，掌握本钱”从小事做起，从我做起 “开源节流，增收节支”是每个企业不矢的追求。在部门领导的带着下，我们积极响应酒店的号召，开展节省节支活动，掌握好本钱。为节省费用，我们利用回收废旧的欢送卡做为酒店内部人员使用，当HSE房入住，当SALES要带客人参观房间，我们都利用这些废旧的欢送卡来装钥匙以削减欢送卡的使用量，给酒店节省费用
29、。打印过的报表纸我们就用来打草稿，各种报表在尽可能的状况下都采纳双面打印。通过这些掌握，为酒店创收做出前台应有的奉献，也尽自己的一点微薄之力。 三，加强自身的销售意识和销售技巧，提高住房率 在部门领导的培训帮忙下，我学到一些销售上的小技巧。怎样向客人报房价，什么样的客人报何种房型的房价?如何向有预定的客人推举更好的房型?等等。在这里我要感谢我们的部门领导毫无保存的把这些销售学问传授给我们。在增长我自身学问的同时，我也积极地为推动散客房销售做出我自己的一份努力。只要到前台的客人，我都想尽方法让客人住下来，哪怕是UG。以此争取更高的入住率。 四，留意各部门之间的协调工作，和同事友好相处 酒店就像一
30、个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生些不开心的小事。前台作为整个酒店的枢纽，它同餐饮，销售，客房等部门都有着亲密的工作关系。所以在日常的工作生活中，我时刻留意自己的一言一行，主动和各部门同事处理好关系，敬重别人的同时也为自己赢得了敬重。家和万事兴，只有这样，我们的酒店，我们的集团才能取得长足的进展。 在这一年里，我成长了不少，学到了许多，但缺乏之处我也深刻地意识和体会到。 1、在效劳上缺乏敏捷性和主动性，由于可怕做错而不敢大胆去做。 2、遇到突发大事，缺乏良好的心理素养，不能冷静处理问题。 3、在大型会议团队的接待中不能很好的掌握好房间。 新的一年马上开头，我将在饭店领导的带着下，踏踏实
31、实，认仔细真做事。积极主动协作领班，主管以及各位领导完成各项工作，努力提高自身的综合素养，提高效劳质量，改正那些缺乏之处，做一位优秀的前台接待。争取在集团这个优秀的平台上取得更好的进展，为集团的富强兴盛奉献自己的绵薄之力。 2023最新酒店效劳员年末个人工作总结【篇三】 在马上过去的20xx年里，过去的一年或许有失落的、难过的，有胜利的、快乐的，不过那不重要了，是过去的了，我们再努力，明天会更好。 有好多人说我变了，我信任。我真的很不如意，有好多好多的事压着我，我的生活，心情都是一团糟，虽说没有大起大落，至少也经受了一些风风雨雨，酸甜苦辣，一次次的曲折和困难，有时候我真的怀凝我，我始终在想我是
32、哪错了，为什么会这样?我也是一次次为自己打气，一次次站起来，我在想，我没了我，地球一样照转，事情一样要解决，我不要做弱者、懦夫，命运就把握在自己手中，我信任明天会更好、你好、我好、大家都会好的。 经受了那么的事，我从中学到了好多，我现在很好，有工作、有士气、有你们大家，我很在乎你们，我身边的每一个人，我们永久都是朋友，人们说，家家有本难念的经，你们也有你们的经受，讲出来让我们共享，我们相互学习，一起进步，将来属于我们。关于明年，我的是： 1、仔细做好每一天的每一项工作。 2、多学习其他东西，充实自己。 最终，盼望大家到下一年的今日，都踏上一个新的台阶，更上一层楼，感谢！件是屡见不鲜的。在处理此
33、类大事时，效劳员应当秉承“客人永久是对的“宗旨，擅长站在客人的立场上，设身处地为客人着想，可以作适当的让步。特殊是责任多在效劳员一方的就更要敢于成认错误，给客人以即时的赔礼和补偿。在一般状况下，客人的心情就是效劳员所供应的效劳状况的一面镜子。当冲突发生时，效劳员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。 2023最新酒店效劳员年末个人工作总结【篇四】 不知不觉中，见证着公司进展的20xx年马上过去，布满盼望的20xx年将要降临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下： 一、治理实践 20xx年x月份，对于我可
34、以说是一个可以牢记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为食堂效劳员领班，分管食堂日常的治理工作， 全面负责卫生、工作安排、协调等日常治理工作，帮助厨师长的工作。这既是公司上下同仁对我的厚爱，也是公司对我在公司两年来工作的高度确定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短x年，我从一般岗位快速成长为领班，这就导致了我理论学问缺乏，实践阅历缺乏的种种难题。如何快速提高自己的治理学问、更新自己的学问构造，并深入食堂到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任领班这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身素养修养及业务技能。在公司
35、领导和同仁的关心与支持下，明确了自己的治理职能，快速提高了自己的治理才能，以身作则的治理作风得到了公司领导和同事的全都认同。 二、主要成绩如下： (1)让效劳人员熟识了解岗位职责和工作流程。 (2)对新员工进展入职后的实操培训。 (3)食堂治理工作中，以身作则，在员工中起到很好的表率作用。 (4)努力协作厨师长的工作，并积极为厨师长分担。 (5)努力协作治理处下达的各项任务，并积极为公司分忧。 在这一年中我们迎来的用餐人数共计40350人次，餐票数共计7722张。 三、存在缺乏 1、个人修养、根本素养还需要进一步加强。 2、对公司的治理还需进一步加强。由于种种缘由，进展严格的、全面的现代治理，
36、有一个很长的、困难的过程。虽然作了一些尝试，但效果还显不够。 3、对员工队伍建立方面努力还缺乏。少数员工工作不踏实，技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都需要转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要做。 4、对工作的安排，卫生的清扫都不是很仔细，主要缘由是觉得看得过去就行，没有对自己所做的工作负责。 5、主动性也不是很好，懒散，拉帮结派。 针对以上几点：在今后的工作中，我将努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及治理水平，做好自己的本职工作的同时，治理好效劳这个小团队，以身作则，争取做出更大的奉献！积极维护公司利益，为公司制造更高的价值，力争取得更大的工作成绩！在明年的工作方
37、面迈上一个新的台阶。 酒店效劳员年终工作总结 工作完毕一段时间后，就要去进展总结，那么酒店效劳员年终工作总结怎么去写?下面是由范文资讯网小编为大家整理的“酒店效劳员年终工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。 酒店效劳员年终工作总结(一) 作为一名在酒店工作的一般餐饮效劳员，我的工作很简洁，就是照看好客人，一般人都可以做好。我也说不上聪慧，就在自己的岗位上做好就行了，我也知道自己的力量并不强，所以我始终在想，我只有不断的努力才会有一个比拟好的成绩。 今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的连续深入，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营,，饮食部在酒店的正确领导下，全面落实酒店经营承包方案，以经
38、济建立为中心，强化治理，上下全都，使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的状况下，稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益，现将餐饮部年终工作主要工作总结如下: 一、各项经济指标完成状况 全年实现营业收入xxx元,比去年的xxx元,增长xx元，增长率xx%，营业本钱xx元，比去年同期的xxx元，增加xxx元，增加率xx%,综合毛利率xx%，比去年的xx%，上升(或下降)xx%，营业费用为xxx元，比去年同期的xxx元，增加(或下降)xxx元，增加(或下降)率xx%,全年实际完成任务xxx元，超额完成xx元，(定额上交年任务为xx万元)。 二、存在的问题 1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢。 2.
39、厅面的效劳质量还不够高。 3.防盗工作还做得比拟差,消失失窃的现象。 三、明年的设想 1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。 2.抓好友情夜总会、千年老龟火锅城的经营。 3.加强标准治理,提高企业整体治理水平和效劳质量。 4.开设餐饮连锁分店. 四、今年完成的主要工作 (1)重视食品卫生,抓好安全防火。 1.重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制，成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度，开展了流淌红旗竟赛活动，对卫生搞得好的分部门赐予嘉奖,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发觉因食品变质而引起的中毒事故，顺当通过省市旅游局的星级酒店年审和国
40、检。 2.抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组，落实各分部门安全防火责任人,仔细贯彻安全第一，预防为主的方针，制定安全防火制度,完善安全防火措施，各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进展防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道，做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了饮食部各项工作的正常开展和财产的安全，今年以耒未发生任何的失火事故。 (2)落实酒店经营承包方案,完善鼓励安排制度,调发动工的积极性。今年,饮食部定额上交酒店的任务为xx万元，比去年的xx万元,上x万元,上升率为xx%。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资安排方
41、案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同，把经济指标分解到各个分部门，核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖，充分表达了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法,搞好经营，调动了员工的积极主动性。今年人均月收入xx元,比去年同期的xxx元,增加了xx元，增长率为xx%。 (3)抓好标准治理。强化协调关系,提高综合接待力量。 1.健全治理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量治理小组，全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实治理制度，一级对一级负责,实行对治理效益有奖有罚，提高了领导的整体素养,使治理工作较顺
42、当进展。 2.完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监视稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了，上级指令得到准时落实执行。 3.建立出品估清供给监视制度。为了最大限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供给工作,每天早、午、晚市检查出品供给估清状况，对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,，并要求治理人员签名，以分清责任。制度建立后，原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史，现在出品供给状况已处于正常化。 4.加强协调关系。酒店分工细,环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调合作,每周
43、例会上反复强调，消失问题,部门之间不得相互责备、推搪,要敢于成认错误,多发觉对方的优点,搞好协调，今年大大削减了过去存在的一些脱节不协调的现象。 5.提高综合接待力量。今年,全面抓好效劳标准,出品质量，使接待力量大大提高。在做好各类社团宴 酒店效劳员年终工作总结(二) 假如要我说我们酒店很辛苦的一个职位，那么我会说是我们酒店的中餐厅效劳员，餐饮的基层效劳工作原来就是比拟累的， 再加上我们酒店的中餐厅的生意始终很火爆，每天接待的客流量是许多的，我这样就让我们中餐厅效劳员的工作量变得更大，所以我才说我们是酒店最辛苦的岗位之一。 我主要从事的是我们酒店中餐厅的包房和包厢效劳，相比方我们中餐厅的大厅效
44、劳员，我的包厢效劳工作有优势的地方，也有劣势的地方。我们包房效劳有消费的最低消费限额，所以这也就保证了自己有肯定的菜品提成，在工薪方面要比我们大厅的效劳员更好。但是有时我们客人会对我们包厢效劳的最低消费额度存在着异议，在包厢效劳中对客人这方面的解释工作也是比拟难的，为我们包厢效劳工作带来困难。所以我在包厢效劳的这段时间里，让自己和客人沟通问题的力量，得到了很大的熬炼，面对客人对我们包厢消费的问题，我也可以很好的想客人解释，并在此方面获得客人的理解和认同。 同时也正由于我们包厢对酒店客人的消费有要求，所以要求我们包房的每一位效劳人员的效劳水平要高，我们酒店中餐厅在选择我们包房效劳人员的，就是依据
45、我们在大厅的效劳表现为参考的。虽然自己在效劳水平上已经占了优势，但是在我对包厢的餐饮效劳过程中，自己在中餐厅这个方面人需要努力和加强。我们包厢的客人只会提出的需求越来越多，我们为了满意他们这种日益增长的需求，加强我们的酒店中餐厅的效劳理念和效劳水平，是现在我们包厢的正常接待中最需要的。 客人之所以选择我们酒店中餐厅更贵的包厢，就是想体验到我们酒店效劳员更好的效劳，不然客人大可以就在我们中餐厅的大堂就餐。所以在包厢的效劳员工中，提升自己的效劳工作力量是我们始终要进展的事情，也是我们在这个职业上不断成长所需要的。 我们酒店的中餐厅，会常常接待一些宴席，比方婚宴、升学宴、生日宴席等等，在接待这些宴席
46、的时间里，也是我们中餐厅全部员工最忙的一个时间阶段，但是也是最为我们中餐厅创利的一个阶段。我们在这个时候就会在大厅进展工作，来弥补大厅工作人数不够的状况。在这些宴席的接待工作中，我现在也早已熟识了这种高强度的效劳工作了，我认为这也是对自己工作意志的一个很好的磨练，能让我们能过始终坚决的朝着自己的目标努力。 酒店效劳员年终工作总结(三) 2022年马上过去，这一年是繁忙的一年，是辉煌的一年，酒店在上级领导的关怀支持下，在某某经理的正确领导下，通过全体员工齐心协力，勤奋工作，取得了巨大的成绩，入住率始终保持在90%以上，酒店业绩连创新高，在安全、卫生、效劳等方面得到了相关的部门确定和客人的全都好评。我做为酒店的一名员工，通过自己的努力，也取得了不错成绩，屡次被酒店评为优秀员工，受到嘉奖。我主要从