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1、 采购部门工作总结(7篇) 回望过去，首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对选购一无所知道熟识更多的人与事，接触更多的新奇事物，学到了一些新学问，增长了更多见识!在领导们的工作指导之下，也积存了一些工作（阅历），同时也明白，还有许多事还要连续学习的。 在这一年里，对每一件事我都会用心，用行动做事。根据销售部选购规划根本完成所负责的规划任务，现在对工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式和（方法）来迎接20_年的新挑战。 我主要负责选购的供货商来自省内商业公司和厂家的药品选购，所购药品的质优价廉，关系
2、到销售利润的凹凸，直接影响到公司整体效益，药品的价格始终起着至关重要的作用，作为一名选购员，需要了解各钟药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低，要做到货比三家，从中选择出最适合的供给商和厂家。 今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展，主动和各个部门沟通!深知选购方案的制定并不是一个部门就可以协调好的。在选购大量数目品种时，准时联系供给厂家联系，签订优待策略合同，实现公司和厂家双赢。 选购过程中的操作与实践，是需要平常的细心积存得到阅历，改良工作方法，提高工作技能才能更好的为公司效劳。 20_年里我要做到以下几条： 1. 仔细做好选购规划，货比多家，做好内勤工作,多
3、多与各部门的职员沟通，每次规划做好价格，厂家，到货状况和税票状况的登记，准时通知销售部，准时把药品送达医院并快速备货。 2. 报规划时要细心、多了解各品种的信息变更，变更的信息要准时反应给质管部。还要多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策。 3. 选购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、仪价以到达降低本钱的目的。 4. 准时对选购完的品种跟踪货物是否到库，在其次天早上查看是否入账，查清晰缘由，准时催促供给商发货。 5. 上一年我负责的选购总金额为：18136947.55元，争取在这一年能在这个根底上翻一番。 选购部门工作总结篇2 一转瞬间_年马上过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共
4、同努力下，我们仔细完成了公司各项工作任务，并取得了肯定的成绩，在_总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，_年共完成甲供材料设备选购规划88份，新签合同_份，完成乙供材料规划核批价格_份，共计完成材料设备选购规划228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务，选购工作总结如下： 一、完成工作方面 1、完善制度，职责明确，按章办事。_年通过组织学习选购治理战略和公司iso9000质量治理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论础。 制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在详细实施工程
5、选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测，是对整个工程资金的一种理性的规划。 为节省资金，防止库存积压，坚持零库存治理方法，在选购量大，局部物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织查找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。 2、与各供给商建立并保持良好关系，_年采供部进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了选购供给部供方信息表，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价
6、之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司治理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准，准时与各供给商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供给物料。 对选购工作的几点心得和体会总
7、结如下： 1、加强对供给商的治理协调。对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最正确供给商战略伙伴关系。 2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。 4、提高部门工作员工的业务素养和责任感。_年采供部特殊注意，除组织部门人员进展培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，
8、同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪。 5、逐步加强对材料、设备价格信息的治理。每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员协作把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。 二、工作缺乏方面 在工作中规划性不强，没有充分了解市场行情，特殊是正极材料市场价格变化状况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，始终带着一种疑心态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供给商新建立，短期内无法形成真
9、正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、明年（工作规划） 1、建立完善的供给商体系。确保资材能够准时供给，随时关注市场变化，尽力利用多（渠道）来降低本钱价格，掌握质量。稳定现有供给商，开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法，不断积存阅历。 2、竭力协作质检部解决物料质量问题，与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3、完善制度，职责明确，按章办事。 选购部门工作总结篇3 _年立刻要完毕了，这一年过得劳碌但充实，我有了肯定工作阅历，选购工作干得比拟得心应手。公司进入了全面生产阶段，紧着公司进
10、展了大检修，在工作任务比拟繁重，选购物资比拟紧急的状况下，保证了各种原材料的供给，现将这一年的工作状况总结如下： 一、_年工作总结 1、务实工作，积极进取_年我严格根据集团和公司的选购治理规定，通过招标、询比价的方法，本着公开、公正、公正的原则，急工程之所急、想工程之所想，在人员少、选购周期短、应急规划多、所处地理位置偏僻等状况下，在部门领导的引领下克制了重重困难，利用业余时间、加班加点，较为圆满的完成了各项选购任务。我主要参加完成了化验中心物资、柴油、（编织）袋、托盘、化学品等各种原材料的选购物资工作，截止_年11月底共完成选购金额：8000万元，签订合同40份，其中通过招标公司组织的招标选
11、购19次，完成选购金额7600万元，通过询比价进展的选购10次，完成选购金额400万元。 2、注意细节，优化方案 选购部是公司运转的一个特别重要环节，也是公司形象的窗口部门。选购最大的任务就是以最合理的价格选购到最合理的物资，在选购过程中我不紧要考虑到价格因素，更要最大限度的节省本钱，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。 3、目标明确，与时俱进 选购是一项有挑战性的工作，选购员必需要有丰富的工作阅历，要常常进展（市场调查），对供给商进展调查，对市场价格进展调查。进展询比价要对报价进展
12、分析，看看报价是否合理，以免产生价格过高或不合格物资。选购员还必需具有制造性，不断提出新奇的选购治理方案，使选购业务更加高效率、高标准的进展。 4、工作中的阅历和教训 _年，自己比拟圆满地完成了选购任务，_年在前期工作阅历的根底上，大局部物资实现了集中招标及寄售，为公司节省了大量的资金，比拟圆满的完成了选购工作。但是在工作中还存在许多缺乏，工作总结性不强，对物资选购价格市场调查度不够，对物资质量验收方面学问了解不够，原辅材料专业学问缺乏，这方面需要加强学习和思索，工作沟通方面还是比拟欠缺。以后我会积极投入到个人工作中去，常常进展（个人工作总结），改正缺乏的地方，提升个人综合素养。 二、_年工作
13、规划 _年是公司一期工程稳定生产年及二期工程建立期，各选购都是为稳定的生产和建立效劳，做为公司的一员必需明确自己的工作任务，以效劳于公司生产效劳为工作重心，严格要求自己，做好自己的本职工作。 1、根据公司生产需求依据物资使用单位提报的物资需求规划准时的进展的选购、合同的签订工作、催到货工作及物资挂账工作。参加到原辅材料的验收工作中来，并根据物资验收状况准时做好物资挂账工作。根据生产需求编制月度资金规划。 2、在以后的选购工作中，把岗位工作标准作为一切选购工作完成的标准。选购工作要在充分了解市场信息的根底上进展询比价，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、最大限度为公司节省本钱”的工作原则;在物
14、资选购中尽量实现集中选购和寄售，在供给商选择上要建立合格供给商名录，综合考虑供给商资料，进展询比价，尽量避开不合格物资的消失;注意学习原辅材料专业学问，加强物资的验收的力度，使工程建立保质、保量、保时顺当的进展。 3、虚心向（其它）部门、车间学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和治理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作标准。同时我部门盼望公司各个部门出新、特别的想法不断下降本钱和提高效率方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端，为公司稳定生产和二期工程建立做保障。 选购部门工作总结篇4 时间飞逝
15、，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20_年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协作下，仔细履行职责，遵守公司（员工手册），根本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了必需的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下： 一、发奋工作，顺当完成各项任务 _年度，公司选购部人员变动与调整较大，上半年又连续全球化的经济危机，下半年又消失国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难，但选购部还是克制困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下选购任务：_(省略) 在以上材料、产品和设备的选购过程中，严格根据董事长要求及比
16、价程序，把握市场价格，到处精打细算，千方百计节省资金，有效的降低了选购本钱。 下半年随着市场形式的变化，多种原材料消失了供给难的局面，大局部原材料价格不断上涨，在不利的状况下，选购部人员主动转变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供给商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。 二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法 _年度选购过程中不行避开的消失了一些问题，其中最为突出的是印染过程中消失严峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签资料印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避开消失选购质量问题，准时进展以下几个方面作
17、工作的调整：经_批准重新严格筛选供给商，对供给商的供货潜质，质量保证，价格优势进展评估，让供给商带给牢靠的证据来证明其潜质;其中主要（措施）：保存原有的_加工业务，另选_，用以比拟质量、价格和效劳。标签厂、纸箱厂分别选取合_以和现有的供给商比对质量、价格和效劳等(其它厂家不一一例举)。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长商定和索赔方法，用合同商定形式强制供给商提高产品质量。建立了合理的警告与惩罚制度，定期向供给商传真或邮寄我司质检部检验（报告）以示预警，一旦发生质量问题，准时与供给商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低本钱;全年度向供给商索赔金额折合
18、人民币约_元。同公司质检部进库检验严密协作，严把质量关，限度的避开有消失质量问题的材料流到生产线上。 三、标准工作流程，制定穿插工作台帐 _年初刚调至选购部工作，感觉部门同事对工作流程把握不清晰。经过一段时刻的工作熟识，结合公司iso质量标准制定了选购部工作流程图，用以指导选购员的工作，提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，根本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的穿插工作时丧失_、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了及文件资料发放登
19、记薄，一切按标准进展部门穿插协作工作，我部全年度未发生一齐票据和资料遗失现象。为公司的安康运行做出了必需的奉献。 四、廉洁奉公，持续良好的工作作风 选购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西，还有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，正因廉洁的品质才能抵抗诱惑，为公司争取到的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司动身，发觉问题，为公司节省本钱。对此，个人不断提高思想熟悉，牢记自己的职责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，透过我们的辛勤劳动来节省资金，降低本钱。详细表达为但凡供
20、给商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方式提示供给商注意产品质量，价格要贴合市场行情，提高效劳意识等。但由于个人阅历缺乏造成了少数材料质量问题和不准时到货现象，选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并专心准时的解决了问题。对此，个人以后必需坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供给商，使供给商做到带给优质的原材料，带给优待的价格，带给周到的效劳。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，持续正派的工作作风。 在过去的一年中有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。_年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，
21、在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节省每一分钱”的观念，专心落实选购工作要点和选购工作规划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比效劳，限度为公司节省本钱”的工作原则。 以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了必需的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我必需按_的要求，进一步提高熟悉，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的奉献。 回忆一年来的工作，可谓辛酸苦辣，_年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给选购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给选购工作加大了必需的难度;办公室人员的不稳定，也给各
22、项治理和认证工作增加了难度。 从别的岗位刚调至选购岗位，就接手大宗原料选购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，共性是大宗坯布的选购方面从零开头，熟识了解坯布和印染市场行情，到稳固原有供给商的关联，进一步查找更加优质的供给商，到此刻我经手的原材料和其它物品物料供给状态良好，选购相对准时、优质。实话实说：我问心无愧，对所负责工作一向尽心尽力的做。固然我们选购部的员工在公司的正确领导下，仔细工作，准时按领导要求、订单要求制定选购规划，保质保量圆满地完成了各项任务。 在负责公司iso9000标准执行方面，本年度带着我司内审员制定内审规划并完成二次内审，一次治理评审;并对不合格项进展了准时的跟踪整改工
23、作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员准时协商进展增删工作;使公司的质量体系更加标准、有效的运行。10年11月8日理解_公司的监视审核，并一次性透过。在受命带着公司进展bsci认证工作中，以前我本人接触的并不多，透过发奋学习和询问(曾参与过纺织部举办的bsci高级研讨班学习)，成立了公司bsci认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时刻。在同事们的共同发奋下于10年11月16日的审核中取得了较好的成绩。 其它_交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的_工作;临时性工作也尽心尽力的完成;详细体此刻帮助公司解决_等工作。 以上是我一年的工作状况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有
24、了更深的感情。固然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有这天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之，_年我会以一颗感恩的心，不断学习，发奋工作。我有信念，坚信在新的一年里，我会有更加精彩的工作表现。 选购部门工作总结篇5 弹指之间，今年已经走到了最终的时刻。一年下来，我感觉自己真的担当了许多，同时也在这份压力下成长了许多。我很感谢我的领导在我最需要帮忙的时候准时帮忙我，也和感谢我的同事们在我低潮的时候鼓舞我和支持我。今年这一年对于我来说，真的很不简单，但是我还是英勇的、坚韧的走过来了，真的很有感受。在此也为自己做了这一次总结和规划。 一、20_年工作完成状况 我是一个比拟贪图安逸的人，上一年的
25、时候，我工作进展的很正常，整个一年都处于一种特别安逸的状态中。但是今年我们公司遇到了很大的难关，这个关卡也是需要我们共同跨过去的。所以这对于我们每一位员工的挑战都特别大，而我作为选购部的一员，自然也是需要付出努力的。虽然说有些艰辛，但是我还是坚持了下来。 在平常的选购工作中，我和供给商保持了特别友好的关系，虽然许多人跟我说其实关系不需要拉的那么近，但是我觉得一份和气总能避开一些问题，所以这一年我比平常要更加热忱了一些，在处理事情上也更加的得心应手了一些。此外，我们在日常的工作当中，始终都是保持透亮选购，尽量争取公正、公正和公开。当我们选购物品的时候，也争取和相关部门的负责人协商，然后进展监视。
26、因此这项工作其实也是比拟烦扰的一份工作，但是它同时也赐予了我许多。 二、20_年工作主要规划 其实对于这新的一年，我认为我首先应当在态度上连续保持下去，由于只有当自己明白需要什么的时候，我们才能有士气走接下来自己选的那一条路。过去的一年已经为我们画上了句点，也告知了我自己缺乏的地方在哪。在这新的一年里，我想我应当好好去提升自己，把那些还存在着缺陷的地方改正过来，争取更加完善的完成任务，让领导看到我力量上的提升。 其次在新的一年里，也要注意市场调查，争取在这份选购的工作上把握好主动权。平常跑业务的时候也要多去学习，向身边的同时学习，也向合作的对方学习，其实这些都是有利于我们个人的提升的。新的一个
27、阶段我会连续保持一个理智的状态去做好每一件事情。盼望在新的一个阶段中我能够得到新的成绩、新的突破、新的将来! 选购部门工作总结篇6 20_年立刻就要过去了，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我来讲是印象深刻的一年，我来选购部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说_年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中，我特殊要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力量有了大的提高，心理素养也越来越好。同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此
28、顺当的进展，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。 现简洁回忆一年我的主要工作状况： 一、工作调度和职责 开头初步摄入选购工作。在领导和同事的帮忙下对工作有了根本的把握和了解。在熟识工作流程后，和供给商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很慎重的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货状况，做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。 4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责选购的同时
29、，安排车间的工作规划。刚开头很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。 12月初，由于各方面的缘由，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的选购和生产规划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。 二、工作中的缺乏与今后努力的方向 这一年我始终对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。虚心慎重，主动承受领导和车间工作人员的意见，不断改良工作中存在的问题。积极协作同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是缺乏的地方仍有许多。比方：一些麻烦的单子，料订下去之后，即使在客户同意了交货期的状况下，仍要不断跟踪，防止
30、有万一发生。又，在订料的过程中肯定要慎重慎重再慎重，肯定不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的马虎而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是肯定不能遵守陈规，要不断创新和改良，使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我信任，只要我在这个岗位上一天，我就会严格根据公司规定的（岗位职责）办事，我就会做出自己最大的努力，信任自己肯定能够做的更好! 选购部门工作总结篇7 回忆一年来的工作，可谓辛酸苦辣，_年是不平凡的一年，各种各
31、样的天灾人祸都给选购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给选购工作加大了肯定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项治理和认证工作增加了难度。 从别的岗位刚调至选购岗位，就接手大宗原料选购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特殊是大宗坯布的选购方面从零开头，熟识了解坯布和印染市场行情，到稳固原有供给商的关系，进一步查找更加优质的供给商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供给状态良好，选购相对准时、优质。实话实说：我问心无愧，对所负责工作始终尽心尽力的做。固然我们选购部的员工在公司的正确领导下，仔细工作，准时按领导要求、订单要求制定选购规划，保质保
32、量圆满地完成了各项任务。 在负责公司iso9000标准执行方面，本年度带着我司内审员制定内审规划并完成二次内审，一次治理评审;并对不合格项进展了准时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员准时协商进展增删工作;使公司的质量体系更加标准、有效的运行。20_年11月8日承受_公司的监视审核，并通过。在受命带着公司进展bsci认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和询问(曾参与过纺织部举办的bsci高级研讨班学习)，成立了公司bsci认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于20_年11月16日的审核中取得了较好的成绩。 其它_交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的_工作;临时性工作也尽心尽力的完成;详细表达在帮忙公司解决_等工作。 以上是我一年的工作状况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。固然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有今日的成绩离不开大家的帮忙和支持。总之，_年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我会有更加精彩的工作表现。