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1、 酒店环境管理评审控制程序 文 件 名:酒店环境治理程序文件范例 环境治理评审掌握程序 1.0目的 确保环境治理体系的持续适用性、充分性和有效性，标准治理评审工作的开展。 2.0适用范围 本程序适用于本酒店环境治理体系治理评审。 3.0职责 总经理主持环境治理评审会议。 环境治理者代表汇报环境治理体系运行状况。 办公室负责会议预备，收集、整理评审所需资料，做好评审会议记录，并组织落实监视评审中发觉的不符合的订正和整改。 4.0工作程序 评审内容 (1)内部、外部环境审核结果的落实状况; (2)环境方针的适应性及贯彻执行状况; (3)环境目标、指标及治理方案的执行状况; (4)法律、法规和标准的
2、遵守状况及相关方所关怀的事项; (5)环境治理体系运行的适用性、充分性和有效性; (6)体系持续改良的措施和方向。 评审实施 (1)环境治理评审每年一次，一般在内部环境审核后进展，总经理也可依据需要随时进展环境治理评审。 (2)办公室负责编制环境治理评审规划，报治理者代表审核，总经理批准后于评审前发放给相关部门。 (3)参与治理评审的各相关部门接到治理评审规划后，编制本部门职能范围内的环境治理汇报材料，上报办公室。 (4)环境治理评审采纳会议方式，由总经理主持，所需资料由办公室收集、汇总提 供，并做好环境治理评审会议记录。 (5)参与评审的人员为各部门经理和总经理认为有必要参与的人员。 (6)
3、环境治理评审报告由办公室编写，环境治理者代表确认，总经理批准后，由办公室发至参与评审人员和涉及整个整改的部门。 (7)环境治理评审发觉的不符合依据不符合订正和预防措施掌握程序进展整改，办公室帮助总经理、治理者代表对订正和预防措施实施效果进展监视，并作好记录。 5.0支持性文件 不符合订正和预防措施掌握程序 6.0相关记录 环境治理评审规划 治理评审会议签到表 环境治理评审报告 () 篇2：酒店环境治理应急预备与响应掌握程序 文 件 名:酒店环境治理程序文件范例 应急预备与响应掌握程序 1.0目的 预防环境事故的发生，确保环境紧急状况得到准时处理，削减对环境的影响。 2.0适用范围 本程序适用于
4、本酒店环境紧急状况的预防与处理。 3.0职责 办公室负责组织各部门制定预防措施和发生紧急状况时的对策，并结合每年内审实施监视检查。 各部门负责本部门潜在事故的预防和发生紧急状况时的对策实施。 4.0工作程序 紧急状态发生的范围 (1)食物中毒。 (2)火灾。 (3)其他缘由导致环境方面的突发事故。 紧急事故的处置 (1)若发生食物中毒，现场人员实行紧急人员抢救措施，马上拨打“120”。 (2)若发生火灾，现场人员应马上实行有效的灭火方式，隔离易燃物品，并通知相关 部门，在火势难于掌握时，拨打“119”，通知消防单位实行灭火措施。并组织人员有序撤离，爱护生命安全。 (3)其他缘由导致环境方面的突
5、发事故，由责任人或发觉人进展紧急处理，或通知办公室与相关部门或外部帮助处理。 (4)紧急状况处置完毕后责任部门要将紧急状况发生的经过及所实行的措施填入紧急状况处理报告书，明确防止再发生的措施，办公室经环境治理者代表确认后，转交总经理批阅。 紧急事故的预防 (1)严禁选购和使用过期、变化的食品、酒水，选购部、厨部、餐厅负责把关。 (2)配备灭火设施 管家部负责安全消防工作，灭火器要按场所的需要配置，放置处要有明确标识，并按规定时间进展检修、更换，餐厅及各个场所设置消防通道，任何时间确保消防通道畅通无阻。 (3)定期对人员教育培训 对可能发生紧急状况的人员进展培训，由所在部门主管负责，管家部负责酒
6、店消防方面的培训工作，普及防火、灭火学问，并组 织全体员工每年进展一次消防演习状况记录。 (4)监视检查 管家部组织有关人员每月定期对酒店各部门、楼层的安全防火状况进展检查，对查出的危急事故隐患，应向责任部门开具不符合报告，限期整改并跟踪检查订正措施效果，检查工作要留下相应记录。 5.0支持性文件 不符合订正和预防措施掌握程序 6.0相关记录 紧急状况处理报告书 篇3：酒店环境目标、指标和环境治理方案掌握程序 文 件 名：酒店环境治理程序文件范例 环境目标、指标和环境治理方案掌握程序 1.0目的 合理制定并实施环境目标、指标及治理方案，确保对污染的预防和治理以及对环境治理体系的持续改良。 2.
7、0适用范围 本程序适用于本酒店环境目标、指标和治理方案的制定、更改和实施。 3.0职责 总经理批准环境目标、指标和治理方案。 环境治理者代表负责审核、确认环境目标、指标和治理方案。 办公室负责提出和修订酒店环境目标、指标和环境治理方案，并对各部门完成状况进展检查。 各部门负责本单位环境目标、指标和详细措施的落实 。 4.0工作程序 制定目标、指标和治理方案的依据 (1)环境方针明确要求的内容; (2)国家有关的环保法律、法规要求; (3)评价出的重要环境因素; (4)能源、资源的消耗及再利用; (5)相关方的要求和期望。 制定目标、指标和治理方案的要求 (1)技术上可行; (2)经济上允许;
8、(3)目标要详细，指标应尽可能量化，治理方案应明确完成时间。 环境目标、指标和治理方案的制定、实施和评审 (1)办公室依据以上要求编制环境目标、指标和治理方案，经环境治理者代表审核后报总经理批准。 (2)各部门依据批准的酒店环境目标、指标和治理方案，制定并实施本部门相应的环境目标、指标和详细措施。 (3)环境目标、指标和治理方案一般每年评审一次，以下状况需要时可随时进展修订 。 环境治理评审时; 环境因素发生重大变化时; 环保法律、法规变更时; 定期检查发觉不合理时。 评审修订后的新目标、指标和治理方案应重新经过审核、批准后，向各部门下发。 环境目标、指标和治理方案的监控检查办公室根据监测和测量掌握程序对各部门环境目标、指标和治理方案的执行状况进 行检查，检查结果在每年年末填写环境目标、指标和治理方案实施状况汇总表。 5.0支持性文件 监测和测量掌握程序 6.0相关记录 环境目标、指标和治理方案 环境目标、指标和治理方案实施状况汇总表