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1、 采煤工作面设备运行、维修、保养制度 采煤工作面设备运行、修理、保养制度 一、设备的合理使用： 1、依据生产特点与生产任务合理配置设备，设备的功率要与区队的生产任务相适应，既要避开“大马拉小车”，负荷缺乏。也要避开“小马拉大车”超负荷运作现象。 2、安装设备的场地要符合规程要求，假如发觉凸凹不平、积水、淋水等现象必需进展妥当处理，到达规定标准后再进展安装。新安装的设备必需经过检验、调试、试运转后才能移交使用。 3、为确保设备在良好状态下运行，设备的操作和修理人员，必需经上岗前技术培训和，考核合格后持证上岗。 4、要为设备运转制造良好的运行条件，要搞好文明生产，设备清洁。还要安装必要的防护、保安
2、、防潮、防冻、通风、散热等装置，并根据规定适时加注润滑油油脂。 二、设备的维护与保养： 1、提高安装质量，为生产与检修制造条件。在安装设备前，应仔细做好设备的检查、试验工作，到达要求前方可下井安装。设备安装好后，要仔细履行交接手续，并根据设备完好标准严格验收，凡达不到规定标准要准时修理与更换，避开设备带病投入运转。 2、正确处理生产与检修的关系，既要保证生产的需要，又要保证检修的人力、物力，以保证设备的完好率。 3、坚持预防为主的原则。通过调查讨论，把握设备运转时的磨损规律，加强设备的早期诊断与维护保养，准时消退事故隐患，同时做好设备的班检、日检、月检工作，做到有规划的检修。 4、合理使用设备
3、，坚持正规循环作业。要依据设备的性能与使用条件合理使用，严禁野蛮操作。要通过科学手段组织正规循环作业，准时进展设备的维护与保养。两班生产的队组检修时间不少于2小时，三班生产的队组检修时间不少于4小时。交接班时要安排肯定的检修时间。 5、实行责任操作制度，单人操作的设备实行单人单机制，多人操作设备实行机长负责制。操作人员要根据规定的保养期限、保养工程和作业范围进展设备保养。 6、实行巡回检查制，由专人对设备的重点部位和易损部位进展巡回检查。 7、实行交接班制度。交接班时，上班人员要对下班人员交待设备运转状况及留意事项。 8、实行事故分析制，对发生的机电事故要进展分析，查出缘由，实行措施，预防事故重复发生。 9、对操作人员进展必要的技术培训，不断提高其技术业务素养和操作水平，确保设备检修质量。