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1、 酒店财务个人工作总结范文酒店财务工作总结(14篇)酒店财务个人工作总结范文 酒店财务工作总结篇一 一、经营治理方面 20xx年，在x总和x总的关怀指导下，财务部员工根本能够完成各项工作任务，按月进展财务核算，坚持完成各项日常工作，听从酒店工作安排，协作完成酒店新员工入职培训，积极组织参加酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺当进展，总体来说主要完成以下几方面工作： 1、制度建立和流程治理：一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进展了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并依据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用
2、表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策供应了精确、详实的依据。 2、补充完善酒店薪酬制度：通过效劳销售奖的制定、核算、执行发放，表达同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地协作了酒店工资薪酬改革。 3、会计账务的标准和整理：借助中支内审查账的时机，财务部首先进展了问题自查，后又针对内审查出的问题准时仔细地进展处理和改正，拼弃原有的问题和存在的缺乏，而到达整体账务的标准性；并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进展账务标准，以更好地完整地核算经营状况。 4、经营报表的分析和变动：依据经营需要，合理转变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入工程；对各季度经
3、营状况进展总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营供应有力借鉴和参考依据。 5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格标准，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼；加强与供给商的联系和协作，保障酒店物资供给，供应后备经营需求。 6、加强账务审核监视：严格监视掌握酒店财务政策和财务程序的执行状况，对任何违反酒店财务制度并使酒店患病损失的任何行为准时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。 7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，治理各种材料物资，有效掌握本钱，合理核算各种收入本钱，监视各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记
4、录，加强仓库物资清理整顿和治理，加强出入库手续治理，建立物品存放、使用等程序。 8、加强安全检查监视：树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增加安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、到处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查标准，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。 9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监视，严格监管酒店治理系统的操作及流程操作，仔细执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格根据财务制度要求进展监控和审查原始凭证
5、、现金和物资的出入等；标准系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定根底，使酒店操作、治理再上新台阶。 二、今后努力的方向 1、要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。 2、要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，准时发觉订正问题，充分有效发挥会计的监视职能，准时反应信息给领导层，变被动为主动。 3、还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域，才能更利于今后的工作。 总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻协作着
6、酒店的各种工作。虽然我们进展了许多方面工作，但由于有些制度流程还在探究使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进展适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主治理，但我们还有很多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会连续加强学习，努力地不断完善理顺根底制度流程，加大监管力度，合理掌握本钱能耗，不断提高我们的效劳质量，增加治理参加力度，提高我们的治理水平，制定岗位量化考核标准，表达各岗位实时工作状态，催促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们严密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续进展，永久立于不败之地。 酒店财务个人工作总结范文 酒
7、店财务工作总结篇二 回忆20xx年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资治理处的指导下，仔细遵守财务治理相关条例，按集团财资治理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营治理供应了依据。主要有以下几个方面： 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作规划，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及集团下达的各项
8、规划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作规划，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计根底工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计治理方面 1、资产治理：我们在按会计制度要求进展资产治理的根底上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资治理处部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员
9、办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。 2、债权债务治理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时督促营销部收回各项应收款项。 3、监视职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面： （1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密连接，相互监控，发觉问题，准时上报。 （2）对日常选购价格进展监视，制定了每月原材料选购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格掌握，同时加强选购的审批报帐环节及程序治理，从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。 （3）加强客房部本钱掌握：
10、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐。 4、货币资金治理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监视，定期对出纳库存现金进展抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金治理无过失。 三、对内、对外协调方面 1、对内：帮助领导班子掌握本钱费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支；二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教育，催促其尽力协作经营部门的工作。 2、
11、对外：准时了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。 3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财资治理处进展沟通并解决。 4、按时参与集团召开的季度例会，依据集团财资治理处召开的财务工作会议的工作布署，准时安排对往来的清理及固定资产的治理工作。 5、积极协作集团财资治理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。 6、对收据及发票的领、用、存进展登记，并仔细复核治理。 7、参与集团组织的会计人员连续教育的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业效劳。 20xx年是的第一年，也是酒店进展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准
12、，围绕“竭尽全力为酒店前勤效劳，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结全都，为酒店的美妙明天共同努力。在20xx年，财务部将： 1、20xx年财务预算规划工作。依据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复讨论历史资料的根底上，综合帄衡，统筹兼顾，本着规划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店20xx年财务预算。并且，依据集团公司下达的20xx年任务指标，层层分降落实，下到达各部门。同时，为了保证任务指标的顺当完成，财务部对各部门的规划任务进展逐月检查和分析，准时发觉各部门规划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策供应重要依据。 2、20xx年财务决算工作。财务部将依据会计决
13、算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写具体的报表说明，仔细完成会计决算工作任务。 3、做好20xx年收入、费用规划及经营规划。 4、组织财会人员连续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。 5、进一步搞好财务部财会量化工作治理。 酒店财务个人工作总结范文 酒店财务工作总结篇三 时间匆忙，不知不觉，20xx年已经过去了一半，在酒店总经理以及各部门负责人鼎力支持协作下，财务部全体员工团结全都，严密协作，顺当完成了上半年财务工作任务。现对财务部上半年主要工作状况做以下总结和剖析，向酒店总经理及各职能部门负责人做以下汇报： 第一
14、局部上半年主要工作及阶段性成绩 1、标准财务治理，年初帮助总经办重新修订了酒店全年度目标执行规划，仔细编制了酒店财务总预算和各职能部门的财务收支预算，对酒店规划指标进展了仔细考核、分析；对财务收支两条线的执行状况进展了检查，监视。 2、资金治理是财务治理的一局部，是有关资金的获得和使用的治理工作，财务部严格执行现金、银行治理制度，定期核对收入、应收应付往来；帮助相关部门准时催收应收账款，躲避酒店资金在外循环，提高酒店流淌资金使用率。 3、酒店财务漏洞绝大多数就是由于没有严格的财务稽核导致而成的，为了杜绝各种漏洞，发挥财务职能监视作用，稽核人员依据中软酒管系统，按“权责发生制”从各营业点收银到审
15、核、出纳、每个环节周密连接，相互监控，每天根据稽核流程严格处理当天的事务，准时进展结账处理，发觉问题准时解决。 4、每月按时上报财务报表，定时召开财务分析会，将酒店本钱费用以及各经营部门的物料消耗状况进展分析，并准时将信息反应到各相关部门。 5、定时安排本钱会计、选购员、厨房大佬对市场行情询价，月底对各营业点进展实地盘点，做到账实相符。 6、按时完成了酒店营业执照、组织机构代码证的年检工作及酒店重要资质的归档整理，顺当通过20xx年税务汇算清结。 其次局部目前工作存在的缺陷分析 1、培育员工本钱意识，建立勤俭节省的企业文化 酒店的本钱是否掌握得好，归根究竟取决于员工的个体行为。酒店业人员流淌性
16、相对较大，老员工的作风对新员工的行为影响也较大，这就需要建立企业勤俭节省的文化。企业文化的建立是一个长期的过程，酒店经理、主管的典范作用特别重要。只有当酒店的每一位员工都自觉地节省一张纸、一滴水、一度电，酒店才能真正地做到本钱最低。 2、制定本钱预算 本钱预算是本钱掌握的量化表现。只有对每一项本钱工程制定了详细的指标，并且对此进展考核，本钱掌握才有了现实的目标。预算要针对每个部门的特点，在可控本钱的范围内，给出相应的本钱指标。预算指标要合理并且要有挑战性。指标过于苛刻，实践中无法完成，也就失去了努力的动力；若指标过于宽松，很简单实现，那也失去了掌握的意义。 3、实施本钱掌握、拟定节省奖惩条例
17、每个月要召开本钱分析会，对与预算差异大的本钱工程进展分析，找出缘由，以便对本钱掌握的薄弱环节准时进展改正。对于本钱预算指标完成好的部门，赐予嘉奖；对于未完成本钱预算指标的，相应赐予惩处。 4、建立本钱监视体系 通过创立勤俭节省的良好企业文化，制定合理的本钱费用考核奖惩制度和完善的监视检查制度，建立全面的本钱掌握体系。才能降低酒店本钱，提升经济效益，从而提高酒店竞争力、实现酒店的可持续进展。 5、标准本钱费用的核算 严格按旅游、饮食效劳业会计制度设置和使用会计科目，区分经营部门的主营业务本钱和费用，区分治理部门的费用和经营过程中发生的财务费用，按记账程序仔细审核记账凭证； 第三局部下半年工作根本
18、思路及重点 1、加强财务专业学问的学习 下半年在紧急工作之余通过视频讲座，不定期学习会计专业学问，学习税收治理专家宋洪祥教师的讲课，通过学习获得有利于酒店投资以及经营治理的税费政策，为酒店的经营决策和今后的财税管控、合理避税明确方向； 2、打造积极向上团队 作为一个部门负责人对下属应做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥部门员工主观能动性和工作积极性，提高团队整体素养，打造一个业务全面、工作热忱高涨团队， 3、挖掘内部潜力开源节流 统计酒店近两年以来pos机刷卡记录，依据市场行情寻求手续费低的合作银行，准时增加pos机的安装，调整费率，为酒店节约费用开支。 4、加速流淌资金使用
19、率 加强酒店财务治理，标准费用报销审批流程；拟定货币资金治理制度；帮助销售部对有合同、无合同的合作往来单位，准时对账并拟定催收联系函，加大应收账款的催收力度。 5、完善酒店资产治理 对酒店整体及各部门设备实施收集素材，集中、整合登记，建立固定资产卡片、低值易耗品-在用清单，依据使用部门和存放地点落实到责任人。 6、标准财务核算 正确核算各职能部门收入、本钱、毛利、固定费用和变动费用，编制经营状况一览表，测算酒店盈亏平衡点，使财务核算工作更加合理、真实、牢靠。准时为总经理供应、精确、完整的财务信息。 （附：经营状况一览表、酒店盈亏平衡点） 7、目标本钱掌握 进展目标本钱治理分类：客房部、餐饮部、
20、棋牌室、大堂吧，商铺，按部门分类细化主营业务本钱和各项费用： a、降低单位固定费用，其途径是提高客房出租率，通过出租数量的增加来降低每间客房分摊的固定费用。 b、掌握单位变动费用，主要是根据客房消耗品标准费用（即消耗品定额）掌握单位变动费用支出。消耗定额是对可变费用进展掌握的依据，对一次性消耗品的配备数量，要根据客房的出租状况落实到每个岗位和个人，领班和效劳员要按规定领用和分发各种消耗品，并作好登记，以便对每人所管辖的客房消耗品数量进展比照和考核，对费用掌握得好个人要给以嘉奖，对费用支出超出定额标准的要查找缘由，分清责任。对由于主观因素造成的超标准支出要给以肯定惩罚。通过对固定费用和变动费用的
21、有效掌握和治理，就能到达降低消耗，增加盈利的目的。 c、对各项费用办公费、应酬费、绿化费、电话费、财务手续费适当掌握，为来年各部门的本钱、费用掌握考核供应参考数据。 酒店财务个人工作总结范文 酒店财务工作总结篇四 自3月初进入z集团以来，在匆忙之中，不经意间200*年就过去了。回忆这一年来，我在z集团的主要工作就是不断地对财务工作进展指导、调整、更正和标准。通过近一年的努力，目前根本上使hans集团的财务工作走向了正轨：资金、本钱、费用根本上得到了有效的掌握，堵塞了各种财务漏洞，会计帐务处理和财务报表的编制也根本上到达了标准化的要求。 由于多年来积压的历史问题较多，在进展财务标准化工作时，难免
22、会遇到各种各样的困难，但在董事长、总裁和某总的大力支持下，有各公司财务人员的积极协作，财务工作根本上得以顺当进展。财务的标准化工作不是一蹴而就的，只能依据实际状况，一点一点地更正，一步一步地调整，以标准化为最终目标，不断地进展完善。下面分别就一年来我在酒店治理公司、中餐连锁治理公司、快餐连锁治理公司、物流中心开展的财务工作做一个总结汇报： 一、酒店治理公司 酒店治理公司是z集团最大的经济实体，财务工作上的问题相对突出，20xx年我的大局部时间和精力都集中在酒店治理公司，所进展的财务整改工作详细而繁琐，大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务治理方面、规章制度的制定方面和
23、其他重要的工作。 (一)业务程序方面(总台、吧台、库房、营业区等)： 1. 调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系。 2. 针对收银总台常常消失重复收款、套券、套卡的现象，调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容，并制定了总台突击检查的制度，设计出出纳总台收款盘点表，并对突击检查的详细内容进展规定。从根本上杜绝了总台套卡、套现的现象。 3. 设计出卡、券赠送审批单、总台赠券登记表，对卡、券的赠送进展规定限制。 4. 针对某酒楼销售人员利用赠券套现的状况，调整收银结帐的方式，从而杜绝了某酒楼销售人员套现的现象再次发生。 5. 对总台借支现金进展规定。 6. 调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容，对开
24、牌员的手牌清点与交接进展调整，使开牌员用心于开牌工作和手牌保管与清点工作，防止手牌丧失或丧失后找不到责任人。 7. 调整输单员的工作，去掉不属于输单员工作职责的内容，使输单员能够在顶峰期用心输单，顶峰期后认真核单，防止跑单。 8. 对收银台、吧台的纪律治理进展规定，对营业区的电脑使用治理进展统一规定。 9. 对超时退房，进展规定。 10. 设计出物料消耗日报表，强调严格执行物料消耗日报表，以有效监控营业区及二级库房的各种低耗品和消耗品。 11. 设计出工程修理记录单，以对工程修理材料进展严格的监控。 12. 设计出新的布草送洗回收统计表以加强对布草的监管。 13. 设计出办公用品领用登记表，加
25、强了办公用品入库、领用登记手续。 14. 针对库管员私用库房物品、在库房内吸烟的状况，而拟定出新库房治理规定。 15. 针对物流中心发货与各店收货单据无法对应的状况拟订出库房程序规定(一)并公布施行。 (二)财务程序方面： 1. 设计、更改会馆和某酒楼的营业日报，为提高财务处理和分析的效率起到打算性的作用。 2. 调整核单程序，对酒水单、技师单、商品外卖单的单据填写和传递进展调整，防止跑单、漏单、撕单。 3. 对合作单位分成的审核程序在原有的规定上做更进一步的加强，以防止可能消失的漏洞。 4. 对出纳支票、印鉴的保管，作出规定，防止可能消失的资金漏洞。 5. 拟订出某酒楼卡到京西公司消费及划帐
26、的方案。 6. 对于某酒楼自设小金库进展调整。 7. 为使各公司财务主管能够正值行使职权，取得董事长和总经理的同意后，给各财务主管进展财务经理的正式任命。并对财务经理的工作职责进展明确规定。 8. 重新设计对vip卡包括空卡的治理程序。 9. 对售卡登记重新进展详细的规定，以确保销售人员提成计算的精确性。 10. 设计出直拨单电子统计表格，提高了本钱分析和统计的效率。 11. 设计出vip卡开发票的发票登记记录表电子版，提高了发票登记清理的工作效率。 12. 为vip卡的销售统计设计出新的电子统计表格，提高了vip卡统计、分析的工作效率。 13. 设计出券类回收统计表，提高了券类回收的统计和分
27、析效率。 14. 设计出销售明细汇总表、销售分类汇总表并指导使用，提高了销售统计和分析的效率。 15. 对各公司财务部上报的财务报表、财务分析的时间进展详细的限制规定。 16. 设计出企业根本状况统计表，对酒店治理公司各公司的整体状况进展了系统登记记录。 (三)会计帐务处理、报表编制及财务治理方面： 1. 帐务处理上，针对京西公司现金、银行存款帐消失巨额负数进展帐务调整，要求全部按实际单据准时入账，逐步清理历史积压的单据。3到5个月后，现金帐、银行账全部账实相符!同时，针对京东公司帐务消失现金近千万余额的状况，经过多方协调进展了帐务处理。 2. 对出纳的登帐工作进展指导，要求按实际收付登记现金
28、、银行帐，将远期支票准时交付会计做帐务处理。 3. 对会计核算科目的使用进展规定和指导。 4. 对费用会计和本钱会计的帐务工作分工重新进展调整，对材料购进入库或者直拨进展账务处理指导。 5. 解决京东公司礼品卡、工程卡没有入账进展帐务处理的问题，杜绝其中可能存在的漏洞。 6. 对各公司vip卡、礼品卡、工程卡的销售、赠送和消费入账帐务处理，全部打印出会计分录，进展统一的规定和指导。 7. 对凭证的填写和装订进展根本标准的指导。 8. 对报销单、库房单据的填写进展指导。 9. 设计出资金规划表表格及编制方法，并指导各公司财务主管编制资金规划表和资金收支日报、月报表。 10. 对财务分析报告做统一
29、规定，统一利润表、资产负债表格式。 11. 对资产负债表的解释进展指导和要求. 12.对财务分析报告的内容进展具体规定，并进展统一，以财务分析报告的模板样式对财务人员进展指导。 13. 指导某酒楼会计，分房间进展资产盘点的方法，并安排完成某酒楼的资产盘点工作。以及统一资产盘点的电子表格格式。 14. 对各公司主管会计每日的工作检查的内容进展列表指导(包括：物料消耗日报表、工程修理记录表、厨房日耗表、布草库送洗回收日统计表，各部门的资产盘点工作和数字核准)。 15. 指导各公司财务主管，盈亏平衡点的测算方法。 16. 指导会计电脑多栏帐的使用以及用友电脑账簿打印的方法。 17. 明确资产盘查制度
30、。 18. 针对中部公司财务部工作人员工资不合理，严峻影响工作积极性的状况，进展协调，调整了财务人员的工资构造，提高了财务人员的积极性。同时针对其财务部工作人员内部不团结，进展协调，使各岗位人员都能协作财务主管的工作。 (四)规章制度的制定方面： 1. 对各公司高层治理人员的免单、打折、赠送的权限进展制度规定。 2. 对各公司的挂帐处理进展限制性制度规定。 3. 针对vip卡在挂失、补办、分卡的过程当中消失的问题，做出新的程序规定。 4. 对消费后购置vip卡的处理进展制度规定。 5. 制定出副总以上级别人员费用报销的限制性规定。 6. 制定出关于出租车票报销的统一规定。 7. 制定月末出纳现
31、金盘点制度，以及对vip卡包括空卡的治理进展统一的程序规定。 8. 拟订并实施各公司申购签字的制度规定。 9. 拟定出工程预算制度，工程材料选购、领用程序。工程预算制度未施行。 10. 拟订出财务统一标准意见，没有得到董事长的明确签字批准。但之后在酒店治理公司施行的财务标准工作，根本上根据这个“标准意见”进展的。 11. 拟订出资金集中治理后，各公司备用金开支及结帐的统一规定。 (五)其他重要的财务工作： 1. 每月月中的财务汇总比拟分析，每月月末财务报表编制工作的指导、财务汇总比拟分析及月末的资金收支汇报和月初的资金规划编制。 2. 重查中部公司工程帐，并进展分类汇总. 3. 组织全公司对资
32、产进展全面盘点，对于资产的分类方式进展统一，事后联系标牌设计。后交由选购部门联系制作，至今没有制作完毕。 4. 对中部公司布草库潮湿漏水的问题进展协调解决。 5. 协调完成20xx年新卡换卡工作，*年以前旧卡回收工作。 6. 组织、指导完成20xx年全集团全年的材料预算工作。有力地协作了集团集中选购工作的开展。 7. 年末组织完成对全公司的资产盘点工作。 二、中餐连锁治理公司 我从10月初开头正式介入中餐连锁治理公司的财务工作。中餐连锁治理公司的财务人员的根本业务素养相对于酒店治理公司来说要差一些，但工作内容相对要简洁得多。我首先从根本业务着手，进展整改，设计单据、调整程序，使业务首先得以顺当
33、开展。与此同时，再对会计帐务处理进展标准化调整。经过近3个月的努力，初步使中餐连锁治理公司的财务工作得以走上正轨。现把我在这三个月里先后开展的工作汇报如下： (一)针对内部资金和本钱、费用的掌握而制订的程序和制度： 1. 财务结账报销暂行规定。 2. 关于收银总台的规定。 3. 费用支出报销程序及规定。 4. 供货商结账程序及公告。 5. 关于库房治理的规定。 6. 店经理睬议根本业务程序讲解。 (二)针对会计内部掌握和会计帐务而制订的单据、表格和进展的培训： 1. 单据重新设计或新增(共10份： 包括：借款单、报销单、入库单、出库单、直拨单、收购单、领料单、店内支出凭单、离职员工工资结算单、
34、超额奖发放单。 2. 表格重新设计或新增(共11份)： 包括：收银营业日报表、会计营业日报表、酒水销售日报表、材料消耗日报表(未施行)、提成计算审批表、提成汇总发放表、库房单据统计电子表、水电气消耗日报表(未施行)、资金日报表、资金日报汇总表、营业日报汇总表。 3. 月末会计报表重新设计(共7份)： 包括：资产负债表、利润表、收入明细表、本钱明细表、费用明细表、其他明细表、比拟分析表。 酒店财务个人工作总结范文 酒店财务工作总结篇五 身为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。以下是第一小编整理的最新酒店财务工作总结范文，欢送参考，更多具体内容请
35、点击第一查看。 20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务治理。做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、资金调度和信贷工作;资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年新厂工程建立全面铺开，各种生产经营原材料要到位，存货仓储需求加大，新员工不断加盟培训等等。资金需求日益增加，公司将会承受巨大的资金压力。我们将和公司高层一起筹划、合理安排调度资金。协商信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作。 2、结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性进展
36、轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在销售收入增收的根底上，千方百计讨论节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进展盘点;加大货款回收力度，力求当月销售货款回收率在98%以上;削减资金占用率，提高企业资产周转速度。 3、连续开展财务人员的培训活动，进一步搞好财务根底工作，提高治理水平。企业更加展进步，财务治理的作用就越突出。我们恒中门业不断进展壮大，对财务治理的要求也越来越高。 4、完善扬铭公司的全部手续;办理验资、开立根本户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等。申请办理恒中门
37、业贷款卡全部手续。 5、财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在板材、框料、小件料等实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的分摊上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。今年要加大努力完善做好起来。 作为恒中人，如何提高自我、适应企业，效劳企业是我们思索和改良的必修课。身为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展。 总之在20xx年里，我们好本职工作同时，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作
38、用，积极完成20xx年公司战略目标的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 酒店财务个人工作总结范文 酒店财务工作总结篇六 财务部在酒店老总的直接领导及集团财资治理处的指导下，仔细遵守财务治理相关条例，按集团财资治理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营治理供应了依据。主要有以下几个方面： 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性
39、。总结各方面工作的特点，制定财务工作规划，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及集团下达的各项规划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作规划，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计根底工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计治理方面 1、资产治理：我们在按会计制度要求进展资产治理的根底 上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资治理处部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，
40、对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。 2、债权债务治理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时督促营销部收回各项应收款项。 3、监视职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面： (1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密连接，相互监控，发觉问题，准时上报。 (2)对日常选购价格进展监视，制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格掌握，同时加强选购的审批报
41、帐环节及程序治理，从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。 (3)加强客房部本钱掌握：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐。 4、货币资金治理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监视，定期对出纳库存现金进展抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金治理无过失。 三、对内、对外协调方面 1、对内：帮助领导班子掌握本钱费用开支： 一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支; 二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，准时精确地向各级领
42、导供应所需要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教育，催促其尽力协作经营部门的工作。 2、对外：准时了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。 3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财资治理处进展沟通并解决。 4、按时参与集团召开的季度例会，依据集团财资治理处召开的财务工作会议的工作布署，准时安排对往来的清理及固定资产的治理工作。 5、积极协作集团财资治理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。 6、对收据及发票的领、用、存进展登记，并仔细复核治理。 7、参与集团组织的会计人员连续教育的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业效
43、劳。 20xx年是“”的第一年，也是酒店进展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤效劳，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结全都，为酒店的美妙明天共同努力。在20xx年，财务部将： 1、20xx年财务预算规划工作。依据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复讨论历史资料的根底上，综合衡，统筹兼顾，本着规划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店20xx年财务预算。并且，依据集团公司下达的20xx年任务指标，层层分降落实，下到达各部门。同时，为了保证任务指标的顺当完成，财务部对各部门的规划任务进展逐月检查和分析，准时发觉各
44、部门规划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策供应重要依据。 2、20xx年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写具体的报表说明，仔细完成会计决算工作任务。 3、做好20xx年收入、费用规划及经营规划。 4、组织财会人员连续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。 酒店财务个人工作总结范文 酒店财务工作总结篇七 岁月如梭，时间荏苒，转瞬间2022年过去了，一年来，我在上级领导的带着下和部门同事帮忙下，根据我部门年初的总体工作部署和目标任务要求，仔细执行各项工作，围绕中心，突出重点
45、，狠抓落实，注意实效，在自己的工作岗位上仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成绩。 财务是保证各项工作推动的关键，为保证每一分钱都花在刀尖上，使财务工作始终与整体工作严密结合，我以本钱治理为重点，全面落实预算治理，加强专项经费申报工作，充分发挥财务工作在中心行政中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务治理水平有了大幅度的提高。今年的财务工作在全局20家单位考核评比中又取得了第四名的好成绩。 孔子曰：吾日三省吾身。一年来的工作取得了肯定的成绩，但还存在诸多缺乏之处，在一些细节的处理和操作上存在肯定的欠缺，通过深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“四个不够”： 一是钻研理论缺乏恒心，在理论上的学用结合不够，在学教结合实际上不严密，在思想观念上因循守旧，开拓精神和创新意识不够; 二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不够，站在全局进展的高度讨论谋划工作的意识不够;