《酒店保安年终工作总结汇报(6篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店保安年终工作总结汇报(6篇).docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 酒店保安年终工作总结汇报(6篇)酒店保安年终工作总结汇报篇一 始终检查一把钥匙开一把锁的原则，结合队员的个人特长，合理分工。使他们在岗位上能发挥最大作用。 2、正规培训 全年组织军训工作3次，对保安的风气，队列队形有肯定的改善；在些期间，注意了团队的指挥力，责任心，应急反响及体能训练。 3、提升效劳 加强各效劳工程的车辆、出入门登记、物品检查；对来访客人做好登记和接待，指挥好车辆停放。 4、落实检查 加强夜班监视工作定期查夜，认队员做到勤巡逻丶勤走动以预防为主，安全消防责任落实到了人头。 酒店保安年终工作总结汇报篇二 1、牢抓防火、防盗，确保酒店安全。 2、提高队员素养，做好培训工作。 3、
2、敏捷处理各种纠纷，维护保障酒店良好秩序。 4、组织酒店员工分批，进展消防，安全学问培训，使全部员工遇突发大事不慌不乱，知道如何去报警，扑救，安全工作。 5、认清部门工作中的几点缺乏，针对性地做好以下几项： （1）队员形像素养需要进一步提高； （3）提高部门工作效率和质量，争取得到领导的确定； （4）消防工作还需要加大力度。 在下一年的工作中，我们部门会针对缺乏之处，结合部门实际状况，扬长避短。 酒店保安年终工作总结汇报篇三 1、与各部门签订20xx年度消防安全责任书；使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。 2、完善各项规章制度，保酒店平安。必需保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防
3、安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度治理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及四周各种场所进展巡查，发觉安全隐患，准时协同其它部门进展整改，杜绝一切安全事故的发生。 3、与人力资源部协作对新入职员工进展岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。 4、开展学习读书活动，建立学习型组织。针对部门员工平常不太注意理论学习，制定具体的学习规划，转变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，催促和鼓舞部门员工的学习，特殊是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的
4、素养。 5、岗位实行轮岗制。对部门各个岗位，（立岗、停车指挥、消防监控、保安）进展两个月一轮岗，转变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面进展。 6、加强内部考核，实行末位淘汰制。树形象，统一制服（配齐皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展现。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进展考核，实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍治理学习，把好的宿舍治理阅历学过来，做到摆放整齐，条块清楚，带动酒店整个宿舍的治理，力争上一个台阶。 8、平常多留意员工的想法，常
5、常进展沟通，关怀、爱惜员工。对个别比拟差的员工进展个别谈心，帮忙，找出存在的问题，鼓励他们在新的一年在效劳质量方面要有一个飞跃的提高。 酒店保安年终工作总结汇报篇四 xx年度，总公司工会以增加企业活力和分散力为目的，大力宏扬和进展丰富多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，积极参与总公司工会活动。在竞赛中，我部门员工林钰峰、蔡杰分别获得了登山第一和双升其次名，袁永林在总公司举办的工会法学问竞赛中获得团体其次名。为酒店争得了荣誉。 虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，治理水平得到了极大的提高，但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不
6、能完全根据标准进展自我约束，素养参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的治理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进展改良。全部这些问题和缺乏，都有待于我们今后仔细地思索和总结改良。 回忆了xx年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的进展和稳定做出新的奉献！ 新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化“的思路，突出“变化“二字，树立保安部新形象。 全年工作的整体思路： 1、与各部门签订xx年度消防安全责任书；使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失
7、。 2、完善各项规章制度，保酒店平安。必需保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度治理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及四周各种场所进展巡查，发觉安全隐患，准时协同其它部门进展整改，杜绝一切安全事故的发生。 3、与人力资源部协作对新入职员工进展岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。 4、开展学习读书活动，建立学习型组织。针对部门员工平常不太注意理论学习，制定具体的学习规划，转变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，催促和鼓舞部门员工的学习，特殊
8、是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素养。 5、岗位实行轮岗制。对部门各个岗位进展两个月一轮岗，转变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面进展。 6、加强内部考核，实行末位淘汰制。树形象，统一制服（配齐皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展现。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进展考核，实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍治理学习，把好的宿舍治理阅历学过来，做到摆放整齐，条块清楚，带动酒店整个宿舍的治理，力争
9、上一个台阶。 8、平常多留意员工的想法，常常进展沟通，关怀、爱惜员工。对个别比拟差的员工进展个别谈心，帮忙，找出存在的问题，鼓励他们在新的一年在效劳质量方面要有一个飞跃的提高。 酒店保安年终工作总结汇报篇五 1、 准时调整了酒店安委办架构，签订安全生产责任书91份，签订员工安全责任书570多份，使人人肩上有担子人人心里装安全，进一步提高了各级治理人员、员工的安全意识。 2、 做好了酒店安全生产方面的工作，每月依据酒店总经理的要求组织分公司的安全大检查，并将检查隐患进展分类下发工作联系单，跟进整改，全年检查跟进安全隐患165处；完成集团、公司安委办下发给酒店分公司的各项安全生产活开工作。 3、
10、大力加强消防安全教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能；与人力资源部协作对新入职员工进展岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。结合6月份安全生产月、11.9消防安全宣教月活动，重点对消防根底学问、四个力量建立进展了拉网式培训、组织全员消防安全培训20余场；培训人数到达1200人；灭火器实操演练20余场；组织消防应急疏散演习8次。 4、 坚持每日对酒店重要安全防火部位进展安全巡查，通过巡查 与相关重要部位员工的双方签字确认，有力的提高了重点防火部位工作人员的安全责任心，有效避开了各类安全隐患的产生。 5、 加强了各岗位的细节化治理，通过细节化的治理有力加强了员工自律性、对客效劳
11、标准，相比20xx年度效劳质量有了明显的提高。 6、 重点加强了对消防监控室的安全治理力度，消防监控室作为酒店消防安全的核心部位，保安部始终将监控室治理作为重中之重，要求人人熟知酒店的构造布局、人人懂得如何处理消防安全大事、人人能懂得重点时段重点监控的部位；监控室全年共处理各类火警300多个。 7、 全年帮助其他部门处理各类突发大事50余次。 8、 完成了重要节假日、旅游黄金周、其次届亲水节、温泉节；各类重要领导、团体会议等重要营销活动的安全保卫工作。 9、 完成了酒店治理层交待的其他各项工作任务。 酒店保安年终工作总结汇报篇六 今年年初，我们依旧根据保安部工作流程来完成对本班治理。每天上班提
12、前 20 分钟到掌握中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面 订正；总结前一天工作缺乏之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完 成当日的工作。 每小时巡察各岗位工作状况，发觉问题当面订正并且指出解决的 最正确方案，让岗位人员在实践工作中把握业务学问，更好的完成在岗工作。不断 给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。 班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到 其次天工作当中。加强与其它各班的沟通和沟通，扬长避短，为更好的治理好本班打下坚实的根底。按时完成经理所交代的各项任务，对完成状况要准时反应， 做到有始有终
13、，就是本班未能完成指定性任务，准时传到达下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。 端详今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有消失大的问题， 各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比拟松散， 积极性不是很高涨，随心所欲上班，特殊是在上夜班时警觉性不高，自身没有安全隐患意识，不能准时发觉问题等。 安全方面：加强对酒店的巡查力度，特殊是 辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，仔细、认真、反复检查，在对辅房检 查时发觉员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，安全工作是一项长 期的、艰难的工作，需常抓不懈。 酒店今年从五月份开头
14、装修到现在根本完毕，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互严密协作，杜绝酒店财产外流，加 强装修区域安全施工和防火工作，制止无关人员进入装修区，从施工整体讲比拟 顺当，没有大的安全事故发生，使我们在关于装修安全方面取得了珍贵阅历，为明年再次装修打下了很好的根底。 今年外出培训 2 次，消防与反恐，从 2 次培训中学习了许多阅历，自己在 对安全熟悉方面有了肯定的提升，特殊是反恐，从安全方面讲反恐是一个全新的 学问点，包括对爆炸的熟悉，怎样去发觉、识别爆炸物等，同时也提高自己在保 安工作反面的缺乏，使自己在治理水平和业务力量方面有了更高的起点。 经理常常教育我们，保安部每天工作流程都一样，怎样才能在一年工作当中来不断提高自己，这就要求自己在娴熟的工作方面做得更好。 固然在工作方面自 己也有缺乏的地方，对 90 后的员工缺乏沟通，没有准时把握他们的思想动态， 所以没有使他们的工作力量得到充分的发挥；自己的思想意识和责任心不够强， 在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实， 工作阅历和岗位业务仍需进一步学习 与提高。在接下来的工作中，多与新员工沟通，从沟通与沟通中了解新员工，使 员工在岗位上能更好的发挥。