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1、 部门经理自我鉴定总结（13篇） 转瞬间一年的时间马上过去，回想在这一年中我们也取得一些成绩，同时也还存在的很多的问题与缺乏之处，现就我们营业厅本年度的工作状况作如下总结： 一、坚持不懈抓效劳、抓标准，提升公司窗口形象 这一年我们始终很注意的营业前台的形象，组织全体营业员仔细学习营业标准，观看效劳标准的营业厅标准化效劳培训教材，仔细对比自已的一言一行。当我们身着联通工作服走进营业前台的那一刻起，就意识到我位每一位工作人员身处在公司的效劳窗口，每一位营业员都是企业的形象代表。一个甜蜜的微笑，一声亲切的问候拉近了客户与我们之间的距离，由于营业窗口是联系客户的桥梁和纽带。微笑也并不仅仅在工作中显得尤
2、为重要，融入到日常生活中也是如此。微笑能使生疏人感到亲切，使朋友感到劝慰，使亲人感到愉悦。微笑是人类的春天。你给别人微笑的同时，别人也给你友情，你没有付出什么，却得到了一份宝贵的感情馈赠。有一句话说得很好，微笑无需本钱，却制造了很多价植。 二、定期组织培训，提高营业人员自身的业务水平。 这一年中我们定期组织营业员对新业务学问进展学习，使大家能准时了解并把握好各项新学问，便于在工作中更有郊的向用户进展推广，更好的效劳于每一位用户。 三、留意效劳与进展并重，齐心协力完成各项任务指标。 自从今年8月开头全省对营业厅绩效考核方法进展了统一调整，从原来单一的抓效劳治理，调整为效劳与进展并重。每月市公司统
3、一下达营业厅各项指标包括：x网世界风、非世界风，x网租机、掌宽、携机，业务受理量、话费收入、增值业务进展等。自从8月份以来我们金湖营业厅在全体营业员的共同努力下，共进展了x网世界风x户、x网非世界风x户，x网掌宽x户、租机x户(包括老用户维系)、携机x户，完成话费xx万余元。在公司领导的正确领导下，在前台全体营业员的共同努力下，市公司组织的季度评比活动中(8-9月)取得了全市第一的好成绩。我们大家为此感到快乐和骄傲，但我们将连续努力，明年再创辉煌。 四、xxxx年的工作思路。 1、抓效劳，提高员工自身主动效劳意识。在每一个尽可能为用户效劳的地方设立亲情效劳，关注任何一个前来受理业务的用户。工作
4、之余设立营业心得共享，对于前台较好的效劳案例由前台人员与其他营业员进展共享，追求怎么才能做得更好。通过共同学习，员工们个个恪尽职守，爱岗敬业。除了繁重的工作之外，一线人员并没有放弃对学问的渴求，对自身素养的提高。有的参与了业余学习班，选择了相关专业进修，还有的在工作之余，订阅了大量有关移动通信的报刊杂志，以把握全面最新的通信学问，获得更大的信息量，提高高对新事物的认知和承受力量。明年我们还准备开展文艺活动，丰富员工的业余生活，使员工们的潜能得以充分发挥，同时生活也变得得多姿多彩。 2、其次抓业务，强化一线人员的主动学习力量。每周两次的业务学习均由一线人员自由共享，在自我业务学习培训上增加其自身
5、的自信念，同时可以更好的发挥一线人员的综全表达力量。 3、抓治理，加大营业场所的现场治理。由于治理的好与坏是直接影响一线人员的整体工作气氛，为此应加大现场的治理力度实行发觉问题做到当场进展解决。 部门经理自我鉴定总结 篇2 回忆这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今日在座的全行干部职工的帮忙和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰难努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做一些应当做的工作，详细的可以概括为如下五个方面： 一、加强治理、保障安全
6、银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，屡次与部门内部人员争论制度的问题，对原有的岗位责任进展调整，制定新的岗位责任制度，强调岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在治理层面有明确的治理分工，使科技工作在有序的环境下进展。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个根底上谈下一步的进展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的
7、安全运行，在年初时，为部门内部配备移动值班电话，从而缩短故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率到达99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在2022年时频繁消失波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行始终都是特别稳定的。我在加强治理、保障运行方面付出的努力取得预期的效果。 二、科技工程、重点实施 在科技工程方面，2022年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的工程许多。首先，我们要支持业务部门参加剧烈的市场竞争。总行为满意市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的许多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出一些工程需求，
8、如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的协作下，这些新产品得到准时的上线，丰富我行的产品线，增加效劳功能，逐步建立肯定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户构造起到重要的推动作用和支撑作用。 以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反应，总行今年已对这些问题进展一些相应的改良。如：ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，便利客户取款操作；自助查询机系统改造，增加查询机中的理财一互通的代理功能等。 三、把握全局、团结协作 我觉得，科技部是银行中至关 重要的职能部门，给行
9、里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行局部网点UPS电池不能正常工作的状况，我提出要求更换的建议，由于一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响特别大。此建议得到行里的认可，并在年终决算前完成全部网点的更换。 科技部门身为银行的二线效劳治理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技效劳工作的重要条件。为搞好部门内部员工的团结，我仔细实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心承受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有肯定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最
10、大限度地调动科技部员工的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。 四、内强素养、外树形象 一年来，我非常留意加强科技部员工的思想作风和纪律建立，最大限度地发挥科技部的整体效能，着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关怀，工作上支持，学习上鼓舞，纪律上严格约束，坚决抵抗和克制各种不正之风。另一方面我坚 持做到严于律己，领先垂范。始终以来，我非常留意加强自己的治理水平和业务力量的提高，不断培育自己指导实践、驾驭全局的力量，做到思想上自律、学习上主动、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于实践，敏于思索，勇于创新。身为一名科技人员，要求我们针对事务实事求是，要有脚
11、踏实地的工作作风，培育我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人，我始终坚持清正廉洁的作风，坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部，我起到承上启下的作用，事事听从行领导的安排，将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导，我始终坚持要给员工制造学习和熬炼自己的时机，让每位员工都能在工作中提高自己，完善自己，丰富自己的工作阅历，使得员工在工作中查找到自身的社会价值。 五、总结阅历、改良缺乏 经过一年多的工作，取得肯定的成绩，使自己的力量也提高不少，但是还存在许多缺乏的地方。 1、由于我参与工作时间不长，社会阅历还不是很丰富，治理力量还有欠缺的地方。盼望以后，领导多多指出，
12、多多批判，使我能够渐渐的完善自己，提高自己的工作水平。 2、深入基层较少，由于科技部自身工作压力比拟大，工作量较为繁重，很少到各业务部门和各支行去解业务人员的工作状况，不能够准时解业务人员的工作状况，通过科技手段改良业务人员的工作环境。 2022年是我行求进展的一年，从科技角度更应当加大对一线员工的技术支持，我认为应当从以下几个方面着手： 1、深入基层解业务人员的工作状况，从科技角度改善业务人员的工作方式，提高业务人员的工作效率。 2、加大系统安全治理力度，保障系统稳定运行，为一线员工及客户供应稳定的系统环境。 3、加强计算机设备及微机使用的治理，为计算机设备建立档案，标准业务人员的计算机操作
13、。充分发挥各支行计算机治理员的作用，对各支行业务人员的计算机操作进展标准掌握。 4、普及业务人员的计算机学问，加强对业务人员的计算机应用培训。 5、准时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求，为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。 回忆过去，展望将来。坦率地讲，我在行领导的培育下，在同志们的支持和协作下，做出点滴的成绩，但这都是微缺乏道的。由于自己水平有限，力量有限，所以在工作和学习中仍有很多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中，一方面发扬成绩，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，为XX的事业，做到鞠躬尽瘁，死而后己。 部门经理自我鉴定总结 篇3 在20xx
14、年新春马上到来之际，我代表公司向辛勤工作的全体员工表示诚心的感谢！感谢大家！前面公司生产部门、销售部门对各自的工作状况进展了总结、办公室对公司制定的治理制度中主要内容进展了阐述并提出了一些详细要求。下面，我对公司20xx年工作进展总结，对20xx年的工作提前作一个安排。 一、20xx年重点工作回忆 20xx，是我公司自成立以来根底建立发生重大变化的一年，也是公司生产逐步走向正常，内部治理逐步走向标准化和制度化的一年。一年来，在公司治理层的领导下，在全体员工的艰难奋战下，我公司紧紧围绕严抓有机肥厂根底设施建立的工作思路，以产品研发、技术创新、教育培训为工作重点，根本完成了年初确定的各项指标，为公
15、司步入正常生产奠定了坚实的根底。 回忆一年来的工作，值得确定的成绩主要有： 1、有机肥厂根底设施建立已初具规模。20xx至20xx年间公司已投入建立资金4000余万元，完成了工程建立投资的60%以上。建成的有机肥厂正常生产后可年高效有机肥3万吨，复混肥料、有机无机复混肥料年产量达7万吨以上。 2、顺当取得了生产许可证。公司要正常生产，首先得解决合法生产的问题。20xx年5月开头，公司依据上级主管门要求，由办公室负责申报工作，申报过程中得到了上级主管部门的大力支持，历经近半年时间，在公司各部门的大力协作下，于20xx年11月合法取得了生产许可证，为公司20xx年正常生产铺平了道路。 3、产品研发
16、初具成效。公司为了走差异化可持续进展之路，提高公司的核心竞争力，20xx年中旬公司特地聘请了技术员曾东泉同志负责产品的研发工作。工作开展过程中得到生产部门、销售部门的大力协作，目前为止，已开发出芒果专用肥、烟草专用肥、复合微生物肥、膨果钾宝冲施肥、叶面肥等系列产品，为公司20xx 年的产品销售推广工作打下了良好根底。 4、生产治理、设备治理和安全生产工作稳步推动。20xx年6月公司有机肥厂开头投入试运行，为了标准生产治理流程，完善质量治理掌握程序，由办公室牵头负责，各部门协作，制定了的质量治理手册，为公司生产各环节供应了理论依据，使公司生产治理工作逐步迈向标准化和标准化。 20xx年公司各项工
17、作取得肯定成绩，一些阅历和做法值得我们仔细总结。这些成绩的取得，都离不开广阔员工的辛勤努力，包含了大家的心血和汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！为表示公司谢意，在这里公司对20xx年度坚守在自己工作岗位、任劳任怨做好自己本职工作，表现突出的几位同志进展表彰（略）。 20xx年，尽管我们根底设施建立、设备改造、产品研发等方面取得了一些成绩，我们在看到成绩的同时，也要看到公司目前存在的缺乏。 客观的讲，公司在长远进展方面，目前还只是一个初具规模的中小型企业，设备、技术条件仍旧偏下，特殊是在设备装备和产品研发方面与其他先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题还许多，主
18、要是以下几个方面： 1、产品质量仍旧存在较大问题。主要缘由是公司质量检测部门（化验室）对产品的检验操作还不够娴熟，产品研发过程中理论配方也实际生产过程有肯定差距，这样就增加了公司的生产经营本钱，假如不准时提高产品质量，会有损公司信誉。我们全体员工必需提高产品质量意识，努力提高专业水平，不能把质量治理停留在纸面上，在20xx年生产过程切实加强质量监管力度。 2、节能降耗意识淡薄。厂部办公区域常常消失长明灯，生产工具、物品乱拿乱放等现象比拟突出，节能降耗意识有待加强。 3、安全生产治理相对滞后。20xx年公司全年发生工伤事故2起，设备安全事故1起。20xx年9月2日，公司在安装广告牌过程中，陈永涛
19、同志在出根底泥巴时被工具刮伤脚趾，造成脚趾甲脱落伤；20xx年9月27日，抽水的时候没有专人治理，长时间不关电源，导致机井水泵被烧坏，给公司造成了很大的经济损失；20xx年11月14日，王昌敏在驾驶装载机过程中不慎从装载机上滑倒，造成左手骨裂伤。之所以有这样安全事故发生，一程度上反响出员工安全意识和责任心不强，治理人员责任落实不到位。年后要求办公室对安全事故的处理制定出实施细则，公司严格根据规定对责任人员进展事故责任追究。 3、设备维护治理存在较大的漏洞。设备常常维护和定期检修没有落实，局部设备常常停产修理，给生产带来很大影响。除了试运行过程中设备本身存在的问题外，很大一局部还是人员操作使用不
20、当造成的，今后必需加强设备的日常 维护和定期检修工作。 4、员工整体素养有待进一步提高，特殊是年青员工的职业技能和职业素养与当前公司生产要求不相适应。为此，生产门必需加强员工的技能培训工作。 以上反响出来的状况，说明我们在治理、员工品质提升等方面还存在严峻的缺失和缺乏。为此，我们要正视困难、正视问题，不回避冲突，不断改良、不断创新，才能使公司更有活力，才能尽早步入正轨。 二、公司进展中的优势和劣势分析 1、优势因素 （1）农业支柱产业蓬勃进展。20xx年全县进展芒果16.67万亩，无公害茶叶种植1.6万余亩，粮食播种面积25.7万亩，种植烤烟2万余亩，蓝梅、葡萄、玛咖、核桃、石榴、西瓜等经济作
21、物种植面积逐年上升，这些都为我公司各种肥料产品的推广使用供应了比拟大的空间，市场前景良好。 （2）区域优势明显。我公司地处四川省攀枝花通往滇西北的交通枢纽，距丽攀高速大路和规划中的铁路车站比拟近，原料和产品运输便利。 （3）技术优势。公司有机肥的生产工艺与同传统有机肥加工方法相比，有如下特点： 一是发酵时间短。首先采纳工厂化发酵工艺，接种高效活性菌剂，使微生物快速形成优势菌，缩短发酵时间； 二是生产能耗低。发酵工艺利用生物热可蒸发大量水分，低耗能，省煤、省电、劳动强度小，能较好掌握发酵湿度，削减有效态物质的损失； 三是环境污染小，采纳封闭设备，加强工厂化生产的可控性，削减蚊蝇寄生源的传播； 四
22、是生产过程中产生的主要有机污染物通过工艺掌握和技术改良，均得到循环使用。 （4）外部环境优势。公司自成立以来，积极进展对外关系，先后与云南省环境科学讨论院、云南省烟草农业科学讨论院、云南省烟草烟叶公司、云南省质量监视检验检疫中心、云南省土肥工作站、丽江市烟草公司、丽江市土肥工作站、华坪县土肥工作站、华坪县农业技术推广站、华坪县芒果产业协会等单位建立了良好的伙伴合作关系，为公司产品走上宽阔市场奠定了坚实的根底。 2、劣势因素 （1）生产场地受限，影响生产规模和进展速度（公司很快要实施的初加工处理工程可以解决这一问题）； （2）原材料价格上升快，产品生产本钱高。 （3）设备对生产适应性缺乏。 （4
23、）公司根底治理薄弱。 从以上形势分析，结合公司的进展现状，我们提出用23年的时间来实现从根本上提升产品品质的设想。这就要求我们进一步明确进展目标，进一步创新进展理念，进一步转变进展方式，把持续改良、求真务实的思路贯穿到公司的整体工作之中。 三、下一步工作设想 20xx年，对于我们全体员工来说是动力与压力并存的一年，我们要逐步拓展市场，加快产品研发、技术创新和治理创新的步伐，使公司能够平稳较快进展。我们要重点抓好以下工作： 1、连续加快设备改造步伐，尽快投入正常生产。没有合格的产品，公司就不会有生存的空间，生产不出优质的产品，公司就不会有市场竞争优势。因此，生产部门年后要把设备的改造和维作为第一
24、要务来抓。 2、销售部门积极开拓市场，制造良好的营销业绩。20xx年公司产品销售形势会比拟严峻，因此，销售部门还要扩大员工队伍，抓住机遇，乘势而上，为公司进展源源不断地供应市场资源支持。一是要稳固已有老客户的合作关系；二是要加强重点种植基地、重点区域已经确立的良好关系，做好回访和售后效劳工作，建立长期合作关系，为产品销售长远战略实施奠定坚实的根底；三是要适时调整销售策略和主攻方向，坚持走差异化的销售之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，为公司不断取得良好的销售业绩制造条件。 3、强化全员培训，提高员工整体素养。教育培训工作任重而道远，我们必需坚持培训，不断地创新培训方式，才能跟上公司进展的
25、步伐。 20xx年重点培训工作：一是要对全体员工在年后集中培训一次，培训内容包括员工职业素养和专业技能，着重解决员工最根底的应知应会问题；二是要提高技术人员和一线员工的专业操作技能；三是对治理层进展提高执行力方面的培训，进一步抓好新生后备力气的培育。 4、弘扬楷瑞精神，打造特色企业文化。20xx年，一是我们要用企业文化激活生产力和制造力，打造强势企业文化；二是要利用培训、宣传等方法，提高员工职业素养；三是广泛开展技术比武和劳动竞赛，通过总结推广各类先进典型的榜样事迹，树新风、立标兵，用典范的力气鼓励和引导员工奋勉努力、多做奉献；四是组织各类小型消遣活动，活泼员工生活，使广阔员工的思想政治素养和
26、精神面貌发生显著变化。 各位同事，20xx年，我会和大家一起，团结一心，加倍努力，百尺竿头，更进一步，为实现公司做大做强，打造云南省诚信企业的战略目标而努力奋斗！ 最终，我祝各位同事新春欢乐！身体安康！合家幸福！感谢大家！ 部门经理自我鉴定总结 篇4 20xx年是总公司的成立、起步之年，在总公司领导的关心和领导下，团结和带着全体职工，积极提倡安全文明生产，提高效劳质量、效劳水平，以总公司提出的“重点工作有推动、难点工作有突破、常规工作有亮点、整体工作上水平”为公司全年工作方针，公司实行一系列措施，保证了总公司制定经济指标的圆满完成，现将主要工作总结如下： 一、全年完成产值 截止12月20日营业
27、收入19441095元，比去年同期增产1926480元，增长10.9%；接送处上下班职工费用648800元；实现总产值20239895元。其中客车队完成产值18024575元，比去年同期增长11%；停车场完成产值1416520元，比去年同期增长10.3%。公司各部门坚固树立上下一盘棋的大局意识，形成“敢于拼搏，擅长创新，勇于进取，乐于奉献”的企业文化，各项工作听从大局，各部门亲密协作、共同协作，同时加快工作节奏，以效率换效益，提高工作标准，提前两个月圆满的完成总公司制定的规划目标。 二、20xx年主要做了以下几项工作： （一）以安全建立促进生产南天门修建储水池，为解决天气酷热、旅游节假日车辆安
28、全行驶的正常温度，保证公司客运收入的稳步增加。另一方面旅游小长假和星期六、星期天游客较多的时候派人特地在南天门为来往的每辆客车轮胎进展泼水降温。四月中旬、八月中旬、十二月中旬对37台客车进展三次二维，五月份、十一月车管所在山门广场对42台客车进展检测。客车队坚持长期形成的每天早晚检查制度，并由专人负责检查签字、早晨驾驶员签字，杜绝了带病和疲惫驾车的消失，定期邀请市安监局、交巡警支队上门召开安全会议，尤其是对驾驶员每月一次的安全例会，加强对从业人员的行为教育，强化责任体系建立，落实安全防范措施，加强安全生产宣传教育，强化职工安全观念和安全意识，确保安全生产。由于以前油库距离住家户较近，产生各种冲
29、突，11月初经旅游公司经理睬议讨论并报总公司批准重新修建一个标准化油库，圆满的解决由于油库离住家户近引起的各种冲突。十一月初由于近四十几天没有下雨，天气枯燥，根据总公司的要求在公司责任区内清理了长约2023米，宽15米的防火道，目前已清理完毕。 （二）扩建停车场为了满意越来越多的自驾游游客的停车需求，提高景区接待力量，公司报总公司批准并扩建了停车场。 （三）设立文明标兵示范岗依据处党委、总公司工作指示精神，旅游公司在客车队驾驶员中通过全体驾驶员民主选举产生10名“文明标兵示范岗”（其中女性一名）。这10名“示范岗”成员在工作中表现积极，都能做到车内、外卫生干净，礼貌待客，讲一般话，效劳热忱周到
30、，给全体员工树立了标兵形象和效劳标准，更好地树立景区新的客运形象，更好地为游客供应优质效劳，更好地推动驾驶员精神文明建立，更好地保证景区旅游业安康快速进展。一年来，在总公司的领导下，旅游公司狠抓经营生产治理的同时，行风监视、作风建立上也取得显著地成绩，特殊是拾金不昧现象巍然成风。在干部职工中树立了“为广阔游客效劳的意识”，在生活中培育诚恳守信地道德风气，在思想上树立了社会责任观，自觉践行社会主义荣辱观，全面展现总公司员工文明安康的精神风貌和良好的社会公德。全年10多位职工在捡到游客财物后，主动查找失主并予以归还，赢得广阔游客的赞誉，为景区赢得声誉。 （四）票房服装、设备的购置统一服装、提高景区
31、效劳水平，公司为每位售票员订购两套工作服，统一服装、统一效劳标准，有效地增加景区对形状象，有利于景区的统一治理。在总公司的正确领导和大力支持下，从3月份以来改善了职工的工作环境。 （1）票务各点安装空调。以前票房在夏天都是使用电风扇，天热售票员的心情很简单烦躁，常常消失这样、那样的心情，空调的安装使她们心情稳定，工作效率稳步提高。 （2）驾驶员食堂、休息室改建，都安装上空调。 （3）修理厂休息室改建并安装空调。 （4）停车场新建职工休息室30平方，同时也安装空调。 （五）购置环保客车每年的假日旅游顶峰运力缺乏，申请购置5台19座客车，以确保经济指标进一步增长，同时依据总公司20xx年工作规划及
32、目标治理方案的要求对有相应驾驶证的人员进展考核工作。 （六）党建工作 1、坚持以科学进展观为指导，积极贯彻落实党的“两会”关于促进经济社会进展的重大部署，突出党员的先进性作用，抓好党员的学习实践活动，推动企业的科学进展。 2、有规划的进展新党员，特殊是积极进展一线的职工为党员，使思想过硬、政治素养高、工作积极的同志，不断补充新奇血液，给公司各个部门带来生气。 三、存在问题 （一）车辆严峻老化已到使用年限，应更新车辆。 （二）修理厂的技术力气缺乏，严峻缺乏技术人才。 （三）修理厂在山上消耗能源，应当搬到山下。 （四）停车场面积太小，难以满意特殊是旅游旺季的需求，需增加五圣广场停车位。 四、工作表
33、现总结 今年，随着总公司的成立，黑车、黑导等现象得到了有效地治理和掌握，使公司的收入有了稳步的提升，为公司超额完成年初经济目标供应了保证，使公司上下信念十足，职工工作的主动性和能动性得到很大的提高。 五、20xx年工作规划 （一）树立危机责任意识，持续开展形势教育。加强形势与任务的宣传教育，加大干部职工危机意识的灌输力度，统一思想、鼓舞斗志、分散力气，寻求机遇，开拓创新，进一步激发广阔干部职工干好本职工作的热忱，充分发挥方方面面的主动性、积极性和制造性，形成加快进展的强大合力。 （二）连续在广阔干部职工中广泛开展“促改革、谋进展、作奉献、建一流景区”为主题宣传教育活动，教育发动广阔干部职工正确
34、对待取得的成绩，仔细反思过去工作中的缺乏，始终保持糊涂头脑，始终保持虚心慎重、戒骄戒躁、艰难奋斗的作风，始终保持求真务实、真抓实干和昂扬向上的精神状态，仍旧是我们今后工作的主要内容。做好表率作用，引导和教育我们的广阔干部职工，进一步明确公司的进展方向，形成合力、兴奋精神，圆满完成今后的各项工作目标，仍旧是我们的工作重点。细化分解，实行经济负责制、责任追究制，努力找准工作的切入点和效益的增长点。 六、总结 我们紧紧围绕经济目标和安全治理目标的工作中心，加强班子的政治业务素养学习和中层干部及职工的思想教育工作，全面加强内部治理，增加企业班子团结，形成强有力的合力，通过严格标准的内部治理；增加企业广
35、阔职工队伍的分散力，在治理中我们着重突出绩效治理这一核心内容。通过行之有效的监管措施，即一切用指标衡量，用数据说话，对各单位工作绩效实施动态治理；通过强化标准意识，使公司上下工作热忱得到有效调动，使公司上下工作质量不断提高。通过实施经济指标对各单位的量比分解，严格考核和奖惩兑现，我们仍抱定必胜信念，公司各项工作目标任务将圆满完成。 部门经理自我鉴定总结 篇5 时间匆忙逝去，公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源治理工作规划为根底，并协作公司
36、的工作重心逐步开展的。现将20xx年的工作总结如下： 1.在政治上严格要求自己，仔细学习和领悟党的精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学进展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公正正派”的良好形象。 2.扎扎实实做好工资统计工作。清理清退在用合同工临时工;准时维护人事工资治理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清晰、毫无过失地交给处内接收的同志。 3.大胆加强船员治理工作。本人3月份详细负责船员治理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清晰各种办事程序，认真学习船员治理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟识状况，很快进入角色。加强
37、船员治理的根底工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员治理水平和工作效率。加强船员证书治理，整理船员各类证书，准时办理36本到期船员效劳簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书治理的信息化、标准化。清理船员假期，严格船员假期治理，周密安排、仔细组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，船返港后，准时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从掌握出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。 4.踏踏实实当好领导。作为经理，在摆正自己位置的根底上，献计献策，尽心尽力，帮助总经理做好
38、各项工作，当好领导的参谋。帮助制定岗位治理实施方法及细则，起动并完成我局今年的岗位治理改革工作。 5.日常人事治理工作。我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的根底职能作用，在标准治理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。 总之，在公司市场运作中，人力资源部在人力缺乏的状况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导榜样作用。 部门经理自我鉴定总结 篇6 xx年分公司财务部的工作紧紧围围着公司提出的xx年工作重点和xx年财务部工作规划绽开的，在公司领导的支持和各部门的通力协作下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在
39、企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将xx年的工作做如下简要回忆和总结。 一、完成日常各项财务核算及财务治理工作 1、对日常的财务工作流程娴熟把握，准时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理，并根据会计根底标准化的规定和要求，完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列根本工作，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的审核到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。xx年处理有关原始凭证和会计凭证约25
40、00份，准时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。 常规性的财务工作是最寻常最繁琐的工作资料，分公司财务部在人员较少的状况下，能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动带给有力的支持和协作，根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、加强库存现金、银行存款账户的治理，做到日清月结，帐实相符;准时编制现金盘点表和银行存款余额调整表共24份。 3、加强对各项收支的治理，做到账账相符，账实相符;思索各项支出的合理性，做到出有凭，入有据;严格执行各有关费用报销规定，并保证报销具有真实性和实效性，做到手续齐全，监视有力，对于不合理的开支完全予以杜绝。 4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及治理
41、，保证款项的支付、资金的使用安全合理。 5、仔细审核职工薪酬发放表，做到精确准时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。 6、根据规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告，做到数据的真实精确，并准时向公司领导汇报相关状况。 7、能较好协作及帮助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;帮助协作生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;帮助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出掌握;协作品管部在物资出入库、盘点、各项资产治理等相关工作。 8、完成xx年财务预算相关工作; 9、加强选购业务、销售业务票据的治理，协同经营部
42、门准时催收选购业务票据，准时精确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;准时编制和报送纳税申报表，较好完成纳税申报等有关工作。 10、准时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。 二、完成各有关专项工作 1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作，并能保证新账套的完善和安全运行，使财务工作上了一个新台阶。 2、较好地完成与各兄弟单位在选购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作; 3、专心协作和完成上级公司在资产评估、会计根底标准化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作; 4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与沟通;持续与银行
43、部门在资金收支、账户治理等方面的良好合作关系。 三、存在的缺乏与缺点 1、存货治理及盘点工作在治理制度的实施上比拟薄弱，参加度仍需加强;与仓库对帐工作仍有缺乏。 2、有关生产本钱统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。 3、在办公用品、劳保用品、食堂选购等费用支出的监视和治理上仍需加强。 四、xx年主要工作规划 1、进一步提高部门业务工作的效率和质量，为公司经营决策带给准时精确的会计信息;在加强核算职能的同时，专心发挥财务部门的治理职能。 2、改善在存货治理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和缺乏;加强对各项费用支出的监视与治理。 3、完善生产本钱报表的编制与本钱费
44、用分析。 4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的治理，对镍粉设备不良资产的处理准时提出合理意见和推举。 5、专心推动分公司实行全面预算治理体系，进一步完善绩效考核治理工作。 在过去的一年中，分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限，仔细学习有关财经政策和法令，熟识财经制度，专心钻研会计业务，精通专业学问，把握会计技术方法;本着“以企业为家”的精神，敬业爱岗，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，严守法纪，坚持原则，严格执行有关的会计法规和规章制度，在公司领导的支持和帮助下，在各部门的协作下，财务人员在繁忙的工作中都表现得非常努力和敬业，较好完成了xx年的财务工作。虽然我们做了许多工作，但仍旧
45、存在不少缺乏需要改善。来年的工作任务会更重，压力会更大，但财务部将连续以饱满的工作热忱，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为分公司的进展壮大做出新的更大的奉献。 部门经理自我鉴定总结 篇7 回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况总结如下： 一、办公室的日常治理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、
46、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xx证书、工程立项手续xx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解xx状况，为领导决策供应依据。作为xx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司领导在最短时间内把握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工