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1、 部门质量月活动总结范文（通用6篇）最新部门质量月活动总结1 为深入贯彻落实xx省质量进展纲要（20xx20xx年），提高学院教职工的工作效率和积极性，我院人事部门积极组织引进高技能人才，开展教师资格证岗前培训，对学院新录人员和转岗职工开展内部座谈会，筹划为优秀教职工开展工作沟通会等与“质量月”相关的活动。现将活动有关状况总结如下： 一、组织人才聘请会，引进高技能人才 学院高度重视高技能人才引进工作，并相继通过企业、专业聘请网站、业内人士引进等多种渠道，引进各地优秀人才5名，高薪聘请计算机专业的双师型专任教师2名。 二、开展教师资格证岗前培训 针对我院教师或试验员岗位工作但未取得岗前培训合格证
2、书的人员进展岗前培训，对xx名符合条件的教师实行集中培训、专题讲座、教学实践等不同的培训方式，聘请专业教师进展课堂讲授，答疑和争论相结合的集中培训；专题讲座结合青年教师成长与进展的实际需求，表达对青年教师人文关心、促进青年教师职业进展；教学实践是提升青年教师教育教学技能的关键环节，由三亚学院帮助组织完成校本培训。 三、对学院新录人员和转岗教职工开展内部座谈会 为更好的适应学院教育事业的进展，进一步转变教职工的就业观念，建立和完善岗位能上能下的考核用人机制及学院内部劳动力合理流淌机制，提高工作效率，促进学院又好又快进展，人事部门从岗位职责的角度动身，对新录教职工和转岗教职工开展内部座谈会，对人员
3、提出新的要求，指导新进人员和转岗人员尽快适应岗位工作，学习岗位工作技巧，提高工作效率。 四、开展优秀教职工的心得沟通座谈会 此项活动目前正在筹划中，主要是请获得学院优秀教学奖的几位专任教师和获得致业敬业奖的几位行政人员为全体教职工做心得沟通座谈会，践行“以进取者为标榜”理论根底，学习优秀教职工的工作方法和技巧，提高工作效率。 人事部门开展的“质量月”活动，为学院教育教学活动注入了新的力气，也为新进教职工和转岗教职工顺当适应岗位工作供应了指引和方向，在教职工中形成“以进取者为标榜”的进取意识和“不进后进即为退”的危机意识。人人都必需努力工作，积极进取才能在竞争中获得优势，才能有为，才能有位。正确
4、的道路使人布满信念，良好的工作环境催人奋进，良性的竞争可以提高教职工工作热忱和工作效率，激发其内在潜能，同时逐步孕育学院人人进取的良好工作气氛。 最新部门质量月活动总结2 依据公司关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知的要求，结合本工程详细状况，在公司的领导下，工程部高度重视、细心组织、严格要求，工程部质量治理水平取得了显著的成效，现将活动有关状况总结如下： 1、领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，20xx年x月x日在工程部会议室召开了质量月活动专项会议。工程经理在会上要求工程部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进
5、展的根本。要加强质量治理，细化施工方案，预防施工生产中质量消失偏差，准时发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 为了从组织上保障此次活动顺当开展，工程部成立了以经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的实施和协调工作。 2、加大质量观念宣传力度。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好气氛，完善各项质量治理资料工程部结合详细状况编制了具有针对性和可操作
6、性的质量规划、质量奖惩罚法和各项作业指导书等质量治理文件，做到在施工过程中治理人员和施工人员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根底。 3、加强培训力度 工程部加大了对施工人员的技能培训工作，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。 4、严格施工过程质量掌握 为了有效的实现过程质量掌握，工程部实行了目标治理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和监视工程质量，严格工序报验制度的落实
7、；工序完成后，进展自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由工程部召开质量分析分，总结现场施工的优点及缺乏之处，并对本周质量进展讲评，对整个工程的进展、存在的问题进展调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够准时得到解决。 9月x日本年质量月活动经过工程部全体人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和工程部的治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。 最新部门质量月活动总结3 为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增加企业分散力，20xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动
8、，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在，加以分析、总结、汲取，再结合生产实际状况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改良，从源头上把问题管控。随着公司日益进展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的进展势头，必需加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通缺乏，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货效劳质量等等。研讨会上，日班总班
9、长xxx主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观看、多辅导、多操练，用先进个人为典范进展实操培训方法，并到大家的认可。 1、领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 9月6日，国家质检总局在北京人民大会堂召开了质量振兴纲要实施xx周年暨质量兴市先进、中国名牌产品表彰大会，本市“津一”牌
10、数控齿轮机床、“邦德富士达”牌两轮自行车、“中华”牌竞技体操器械3个品牌荣获中国名牌称号；河东区荣获“20xx年全国质量兴市先进市县”称号。 2、加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量；对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产完毕后，质检员对当天的生产和质量状况进展总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工
11、图纸识别力量的培训。 3、严格掌握生产过程质量 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 4、质量月中消失的问题仍旧比拟多 虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，局部细节亟待改良，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达
12、了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 最新部门质量月活动总结4 为了提高联发公司产品质量，增加员工质量意识，加强治理层人员责任心，7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回忆一个月以来的活动开展，各基层单位根据公司指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。通过仔细分
13、析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及治理水平有了大幅度的提升。 一、领导高度重视 经过2个多月的质量月活动，在肯定程度上提升了公司全员质量治理意识；同时推广了质量工具的使用，传播了质量治理的企业文化，详细表现在如下四个方面： 为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记发动会，会议主要内容是宣传“降本保效保平稳工作”和如何发动全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何表达抓质量成效的工作安排，同时盼望各单位做好宣传和落实。 二、加强质量培训 在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深入学习铁煤联
14、发办字【20xx】2号文件内容，层层签订质量责任书，质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法，通过各种形式，开展对员工的质量培训。 1、洗选设备厂对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量，逐步开展员工对图纸识别力量的培训。 2、矿车修造厂组织员工进展了座谈，他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在生产治理中，车间治理人员及操是关键，只有他们熟悉到企业的长远进展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。 3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深入开
15、展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参加质量治理的积极性。 4、综机设备检修厂开展了质量学问问答活动。主抓质量工作的副厂长依据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的留意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量学问的讲解，同时对所学的质量学问进展了现场提问，被提问的员工答复流利，赢得了阵阵掌声。 三、生产过程中的质量掌握 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据质量标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理车间的产品质量，使产品质量都有了明
16、显的提高。 1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式，每生产一千个螺丝就停机调整一次模具，设备进展一次注油保养，即保证了螺帽的标准，也提高了机械使用寿命。36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查，依据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验，坚持做到不合格产品决不出厂。 2、制网厂四车间加强了复合网车间十字穿插点焊接的治理，每个班次调整模具压力，检查模具磨损程度，发觉问题准时进展修复或更换，保证了焊接点的平坦坚固。 （2）9月xx日至15日，承德供电公司在培训中心举办自动化专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位20多名选手参与比武。经过剧烈角逐，丰宁、滦平、平泉供电公司分获
17、得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，积极选派业务骨干参与，涌现出许多技术尖子，比武既检查了员工的理论学问，又提高了实际操作水平，同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了积极促进作用。 3、洗选设备厂加强了工序质量掌握点掌握，焊接点外表要匀称连续波浪状，棱角要打磨光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序。 4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格根据工艺技术标准执行，坚持标准高、起点高、数控程度高，三高为一体的锁具精加工。 另外，我院还成立了考试委员会，它是独立于职能部门和临床部门的机构，能真正地发挥医疗质量的监视作用，避开
18、了以往治理和监控相混淆的状况消失。 更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”悄悄无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 四、加强质量整治排查 在质量月活动期间，质量科对基层单位进展了现场内页技术资料的排查，发觉个别单位治理层对产品质量重视不够，局部员工责任心不强，造成了外观质量差等问题，机械设备的”落后老化也促成了产品质量的问题频频消失。 1、管材厂加强了法兰焊接的治理，每班次焊接都有专职检查员检查，合格后打上班次钢印，并作好记录，消失问题可以追溯责任，起到了催促作用
19、，使员工真正地肩负起质量责任。 2、洗选设备厂加强了现场治理，领导常常坚守在车间检查每道工序制作状况，催促员工每个细节都不能放过。公司领导也常常深入到该厂现场指导，改良了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。 3、华兴公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔，以前由于没有大型刨床，岔尖子供给不准时，满意不了生产，加工质量也不是很抱负，自从在天成机电厂调配一台大型刨床，并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪，改写了工人抡大锤铆接的历史，减小了工人劳动强度。选购国标铆钉，降低了自制加工铆钉的本钱，同时也提高了铆接质量，通过引进新设备、转变工艺、大大提高了机加车
20、间的加工精度，使产品质量得到了质的飞跃，赢得了用户单位的全都好评。 五、质检员检查制度化、常态化 质检员要常常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中消失的质量问题，杜绝次品流入下道工序，消失废品要帮助车间查清缘由，实行改良措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化。 通过本次质理月活动，大大提高了员工质量意识、技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的效果。盼望各单位保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好气氛，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地
21、。 根据市局领导的指示，市局办公室牵头围绕今年质量月活动的主题，并结合质监部门职能和业务工作实际，拟定并于8月4日向局属各单位、机关各处室印发了关于开展20xx年质量月活动的通知（津质技监局办20xx517号）。其中，安排了11大项、xx小项共25项活动，内容涉及质量技术监视法律法规、产品质量、标准化、计量、食品安全、认证和生产许可证、特种设备、执法打假、维权效劳等诸多方面。通过各单位、各部门的细心筹划和仔细组织开展形式多样、丰富多彩的各种活动，产生了良好的社会效应。 最新部门质量月活动总结5 为进一步落实各项质量，努力提高质量治理水平，我xx分公司结合本公司下属工程部的实际状况，因地制宜，积
22、极协作与开展“质量月”的活动。 一、领导重视，细心筹划，组织落实。 分公司领导非常重视“20xx年量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”，结合工程的实际状况，有规划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。 二、实行多种形式，广泛宣传，增加全员质量意识。 工程部治理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动
23、开展营造了良好气氛。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增加职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。 工程部安质部以完善质量治理体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展仔细的对比检查，细化了质量治理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 三、突出重点，开展专项检查，加强现场治理。 1、对质量
24、治理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。 工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动规划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。 工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其
25、马上整改。 2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、安全问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量治理薄弱环节和工作重点，开展了治理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量治理体系建立，增加了质量治理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量治理方面还存在很大的差距。下一步我部打算从完善质量治理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质
26、量根底治理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量掌握。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析，均制定了行之有效的改良措施。 3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 工程部治理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量治理始于教育，最终教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 “20xx质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也
27、暴露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，保卫xx形象。 最新部门质量月活动总结6 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理安排、专心参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细资料与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的，证
28、明了问题的症结，提出了合理的推举，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1、透过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从潜力和组织潜力，既熬炼了身体，也磨练了意志。 2、透过评比“群众标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“群众标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们
29、的追求目标。期望他们连续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3、透过推动和加强6s治理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、透过以潘经理牵头，各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改善、不断提高。 5、更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”悄悄无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水
30、，作出自我的努力。 6、透过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的整改方案等相继出台，透过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中”。 7、透过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的掌握。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改善提高；后段包装部透过培训，突破重点、难点，抓
31、尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与规划同步的喜人局面。 8、透过此次活动开展，大大消弱外协供给商傲睨质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视掌握，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，根据制定检查标准，将问题发此刻前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。 以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、专心协作、共同努
32、力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要根据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业治理来制定，把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。 总之，此次活动的胜利，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的内部治理已上升到一个更高的台阶，消失了一个新的局面，我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司今后持续稳定进展的最珍贵的财宝！ 工友们：为的明天更加辉煌绚烂，努力吧！