部门经理年度工作总结范文5篇.doc

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1、 部门经理年度工作总结范文5篇 做银行保险客户经理以来的x个多月里,经受了许很多多的事情,其中的困难坎坷艰辛和心酸,或许是这辈子感受最深刻的,最难得遗忘的! 第-个月里要过几道关,通过关系找到银行负责人进入网点,建立好与网点工作人员之间的关系,快速进入角色熟识银行的每项业务,热忱接待周到效劳每位客户,尽心尽力介绍公司的理财产品,帮忙引导客户怎样才能尽可能的把自己的收益提高增加翻倍。可以说这道关是不难的,究竟这是为客户效劳,是为他们好。 最难的是网点关系维持,每个人的性格爱好都是不一样的,心理活动也是难以捉摸的,随时都会发生变化,今日可能你们关系很近乎很热络,等过了一夜或许就面目全非了,由于这是

2、个竞争非常剧烈的社会,一个-里进驻了七八家保险公司的客户经理,自然竞争的剧烈度就可想而知了。 说真的,以前在单位办公室里工作,上班下班工作学习休闲是很规律的,也是很安静没有什么竞争的,只要作好本分工作就OK了,现在可就大不一样了,一切都是要从头学起,不但要把握好产品的要点亮点,讲解给客户听,还要维护好与银行人员的关系,还要懂得银行的业务学问,不断给自己充电吸取新能量,看报纸看电视随时随地学习新的学问来丰富自己的脑袋。否则就影响业绩。 第-个月里,有了好的根底就可以很好的开展业务了,但是随时会发生一些意想不到的事情,比方以前其他同业公司作业务时没有讲解透产品,以至于后续售后效劳跟不上,在银行大堂

3、里哭,吵,骂,闹,引起一些不必要的骚动闹事,搞的我们这些后来的客户经理们工作难以开展,客户总以为自己上当受骗了,不理解为什么银行保险要合作?要说也不能怪客户们不讲道理,大吵大闹哭天抹地,的确是某些公司售后效劳环节消失了问题,让客户心里没有了底,实实在在的几万元存在了银行搞理财产品,却无缘无故地损失了一半,谁的心里能好受呢? 将心比心,换了是自己也是不好受的,所以在介绍产品时肯定要实话实说的告之与客户,有利必定有弊也会有风险,心态好能够承受风险的可以帮忙他们办理,不情愿承受不能承受压力的就不要牵强。抱着随时为客户着想的工作态度工作,真的感觉就不一样了,后果也更不一样,我就是这样做的,不仅帮忙他们

4、理财,也和他们交上了朋友,这样的事情又何乐而不为呢? 实在踏实的做事,工作自然就轻松了很多,业绩也就随之而来了,感觉好,一切困难委屈都被抛到了脑袋后面,呵呵,心态好吧我,大家肯定要向我学习哦。 部门经理年度工作总结2 我2022年调入_银行工作,现任_银行客户经理。从事基层客户经理工作_年来,严于律己,爱岗敬业,不断进取,取得了良好的成绩,得到客户的认可,受到领导和同事们的好评。截止2022年底,累计完成贷款合同金额_万元,累计发放贷款_万元,已完成并回收的贷款_万元,无一笔消失不良。对_银行客户经理这个神圣职业的无比喜爱和满腔热血,抒写着自己无悔的人生!现将个人_年来的工作业绩及下步工作准备

5、汇报如下: 一、强化理论学习,提升自身综合素养 _年来,我坚持做到根据党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求,不断标准经营行为;仔细学习和贯彻上级文件精神,在治理中求生存,在竞争中求进展。同时,为不断提高自身的理论水平和治理水平,制定了具体的学习规划,坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件,使理论水平、领导力量明显提高。做到了学问更新、业务更新,做到了学有所用,正确应用科学进展观知道业务工作开展。一是积极进取,把精彩地完本钱职工作作为检验自己思想作风的详细要求,把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准;二是努力提高业务水平和操作力量。我不断的总结阅历,并积极与身

6、边的同事沟通沟通,努力使自己在尽短的时间内熟识新的工作环境和内容。在2022年到2022年之间从_万存款增加到_多万元,其中还有各项考核如中间业务、信用卡、保险、不良贷款催收等,都超额完成在各项考核,在全行的业绩排名名列前茅,我连续_年中选优秀客户经理。 二、坚持求实创新,做好各项业务工作 在日常的工作中,我能从自身工作实际动身,以良好的大局意识、创新意识和责任意识,投入到工作当中去;以优质的效劳,面对客户;以努力的工作来汇报领导对我的信任。坚持科学的态度和脚踏实地的精神,兢兢业业地做好各项工作。 1.建立客户档案信息。我常常深入了解自己负责的_炼化公司的客户,把握客户第一手资料,搜集、整理客

7、户信息,建立和维护完整的客户档案信息。例如:有一次客户在沟通中,我了解到_炼化公司将对员工进展集资的信息后,我准时介入,通过对外公关、对内协调、克制种.种困难,最终在_年_月份,胜利发放个人贷款_余万元。 2.建立重点企业和个人信用效劳体系。我常常与企业重点客户人员保持良好的个人关系。例如在_年年底,我一次与_公司某领导的闲谈中了解到企业资金有点紧急,正在想通过向发电公司延迟付购电费的方式来缓解资金困难,我了解到这个信息后,他一边向上级行了解银行是否还有票据发放规模,一边发动企业领导可使用他支行票据来解决资金困难,通过自己不懈努力,为支行增加了_亿元的票据业务。 3.做好存款营销工作。在行长室

8、和市场部的带着下,协作网点主任把存贷业务及中间业务做好,在营业活动中,我把效劳基层、效劳客户放在首位,与网点、客户沟通处于一种和谐的状态,很多事情便迎刃而解。我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职能,与营业网点相比,多了治理的职能,既要治理、又要经营,上对上级支行全部的业务部门,下对全部网点,外对重点客户,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。客户是商业银行进展的根底,在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面对城镇查找开户单位,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,

9、想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。现在取得如下的工作业绩:国际业务方面,去年结算量为5000多万美元,处于支行领先地位;贷款存量_亿元,其中包括短期_亿元,住房和中长期_亿元,现有的管户数_多户,当前贷款存量还是管户数都是全市第一名。 4.积极开展贷款营销。为适应新时期农夫和农村经济进展的需要,解决农夫贷款难、促进农夫增加收入、改良_银行业务经营,我依据省分行深入开展“支农惠民行动规划“的工作要求,积极推广农户小额信用贷款,宣传_银行的惠农政策、效劳承诺。本着“惠农富民、支农富社、诚恳守信、区分对待、快捷高效、便利农户、信用户优先“的原则,创新工作思路、增加营销理念,

10、大力推广“扶持青年创业工程“、“信用建立工程“等。为保证支农惠民工作的顺当开展,我常常走入到农户中了解农户的需求和想法,还与乡镇党委干部一起参加现场评定信用户、现场发放贷款,公开信贷操作流程,增加群众对“惠农卡“的了解和信任,保证了_行的“惠农卡“顺当开展。2022年,我累记放各项贷款_亿元,有效地促进了农业产业化构造调整和中小企业的转型进展。 三、切实严于律己,树立自身良好形象 在金融行业从事客户经理岗位,接触的都是各行各业的胜利人士,难免遇到形形色色的经济诱惑。面对这些,我都奇妙地化解开来,洁身自好,保持了一名优秀客户经理的本色,树立了行业典范。通过专业诚信的优质效劳,越来越多的个人客户使

11、自己的资产得到了更合理的配置,到达更有效的增值保值。很多客户曾经屡次表示送给我礼品或现金以表达感谢之情,有的甚至直接把礼品或购物卡送到了我手里。面对这种状况,我没有直接回绝客户的好意,但我与客户另外单独约了见面时间,将礼品不露声色地,原封不动地归还给客户,然后急躁地向客户解释了我行的政策制度,并对客户对自己的欣赏表示诚心的感谢。经过我妥当的处理,这些客户不但都主动收回了自己的礼品,而且对我比以前更加信任,更加敬重了。这些小小的“插曲“没有影响到我与客户之间的感情,反而使我与客户的关系更加和谐了。很多客户都会真诚地说,我是他们可信任的人! 四、下步工作思路 客户经理是对外效劳的窗口,是支行对外的

12、形象。个人素养的凹凸直接就反映我行的效劳水平,我清晰自身还有许多缺乏,比方遇到困难简单产生急躁心情,综合协调力量有待提高,工作阅历有待丰富,工作系统性不够强等等。今后我将努力做到以下几点,盼望领导和同事们对我进展监视指导。 1.强化团队意识,树立集体观念。团队精神是一个集体分散力、战斗力的集中表达。任何一件事情的完成都需要集体才智的结合,拥有一支强有力的团队,就没有克制不了的困难险阻。一只筷子是特别简单被折断的,但十只筷子就很难被折断,究竟一个人的力气是有限的。所以,作为一名客户经理肯定要团结一心,以百倍的努力,昂扬的激情,积极投身_行改革进展中去,重塑_行员工队伍的崭新形象,打造一流的员工队

13、伍。 2.努力精益求精,全面效劳客户。一位学者说:真正的优质效劳是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,我们要进一步提高效劳质量,争创效劳品牌,用优质效劳吸引广阔客户,有效提高了顾客满足度。 3.加大营销力度,做好贷款工作。1、在维护好老客户的同时,要挖掘新资源,如黄金客户_炼化公司、_公司、_公司等在贷款方面找到新的突破口。做好_公司,进展国际业务、中间业务、全额保证金的押汇业务,以提高存款业务。2、加强_工业园区企业的营销力度。借助今年信贷资金较紧的状况,更大程度上利用好信贷资源。常常到园区走访,猎取信息,准时了解企业的需求,进展全方面的效劳,做到双赢互利。3、克制年轻气燥

14、,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能由于取得一点小成绩而沾沾自喜,傲慢自大,而要保持糊涂的头脑,与时俱进,制造出更大的辉煌。 以上是_年来个人的工作业绩和下一步的工作准备,不当之处,请领导批判指正! 部门经理年度工作总结3 20-年,我担当支行对公客户经理,并兼任支行的银行承兑汇票专管员。一年来,在行领导的关怀爱惜和同事们的帮忙支持下,我努力在繁重而平凡的客户营销和承兑汇票专管工作中制造不平凡的成绩,营销工作卓有成效,票据贴现达x亿千万,未消失一笔过失事故,为树立我行良好形象做出了应有奉献。 一、不断加强学习,强化主动效劳意识 营销工作和票据

15、贴现工作都是较平凡而又繁琐的,都说干一行,爱一行。我想,既然我选择了工作,我就要脚踏实地、一丝不苟地干好它。作为客户经理和汇票专管员,我深知自身工作的重要性,由于它是客户直接了解行社窗口,起着沟通顾客与支行的桥梁作用。因此,使我产生了剧烈的职业荣誉感。在营销工作和票据专管工作中,我始终坚持虚心学习业务,专心熬炼技能,急躁办理业务,热心对待客户。 作为银行的一员,我在工作中坚固树立了效劳意识,始终心系客户,心系本行,努力提高效劳水平和效劳质量。一年来,无论在什么状况下,我都对支行、对自己布满盼望、布满信念,喜爱本职工作。如今在全行积极向上的进展气氛里,我始终踏实仔细,勤恳兢业,对业务虚心好学,精

16、益求精,刻苦钻研,业务技能有了长足的进步,业务工作取得了明显的成绩。在优质文明效劳工作上,我严格要求自己,始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧的效劳理念,始终将客户利益放在首位,为客户供应全方位、周到、便捷、高效的效劳。在为客户效劳的过程中,做到操作标准、效劳标准、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。 二、创新营销方式,提高客户营销水平 20-年,营业部坚持不断创新,每个季度都搞了不同的营销活动,分别是:春雷规划、夏季攻势、秋季争霸、取得了较抱负的成效。在客户营销工作中,我始终信任只有始终如一坚持优质效劳,才能赢得更多、更好的客户。客户总是形形色色的,而

17、我总是以客户为中心,努力满意客户的合理需求,在维护支行利益的前提下,多为客户谋利益,急躁办好每一笔业务。今年,支行相继推出了一系列效劳举措,在实际办理业务时,我都冲锋在第一线,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,敏捷把握营销方式,为客户供应便利,敏捷、共性化、快捷的效劳。为了稳定和争取更多的客户,常常将效劳延长到客户单位。节假日、单位财务人员过生日时,我都不忘送上一个短短的祝愿,在客户有困难时不忘送上救济的双手,用实际行动做到了做客户的贴心人。 三、急躁周到效劳,提升票据贴现实绩 在票据贴现工作中,经常遇到一些提出不同观点和不能理解我们工作的客户,这时,我总是准时的做好解释和奇妙应对,既不伤了

18、客户,也维护了支行的形象。效劳中有时顾客提出的问题正好言中我们效劳工程的缺陷,假如对明摆的事实视而不见,听而不闻或文过饰非,表现出强词夺理的态度,不但这笔业务做不成,还会损害支行的信誉。因此,我总是恳切谦逊地表示欣然承受顾客的批判意见,然后再做出标准合理的解释,这样以来大多数客户都会很愿意的承受,最终使得业务顺当办理。 总之,客户营销和票据专管工作是繁重而平凡的,然而就在这日复一日的工作中我学会了以务实求真的态度对待工作,领会到了效劳的魅力。今后的工作中,我将连续以自然豁达宽容的心境对待工作,连续坚持“以客户为中心”,开拓创新,锐意进取,为支行进展做出更大的奉献。 部门经理年度工作总结4 20

19、-年各项工作根本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自我,严格根据行里制定的各项规章制度来进展实际操作。在我的努力下,-年我个人没有发生一次职责事故。完成了各项工作任务,业余揽储-万元,营销基金-万元,营销国债-万元,营销保险x万元,营销外汇理财产品-万元。营销理财金帐户-个。在那里我就我在这一年中的工作状况述职如下。 一、加强学习,提高自身素养 一年来,我能够仔细学习各项金融法律法规,专心参与行里组织的各种学习活动,不断提高自我的理论素养和业务技能。共性是之后到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练,透过学习“优质客户识别引导流程”能胜利的识别优质客户。 作为一名客户经理,我认为不

20、但要擅长学习,还要勤于思索。-月我做为客户对-银行、-银行、-银行、-银行等x家商业银行进展了走访,看看他们的金融产品和效劳质量,回来后深有感慨。我看到了我们行的差距,还看到了我个人学问的欠缺,回来后制订了系统的学习业务学问和理论学问的规划,同时提出了推举把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既效劳客户又起到好的营销效果。 二、勤奋务实,为我行事业进展尽责尽职 客户经理的岗位工作,我能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业进展鞠躬尽瘁。能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表多份。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对自我高标准、严要求,专心为客户着想,向客户宣传我

21、行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。在储蓄所工作时,能专心协同所主任搞好所内工作,利用自我所学把握的学问,做好所内机具的保养和修理,保障业务的正常进展,营业前全面清扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平常有顾客对我们的工作有不一样看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清晰,最终使顾客满足而归。所里常常会有外地来的工人和学生办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要嘱咐他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务

22、的时候,他们都会不断的向我表示感谢。 在我做好自我工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的阅历来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会非常虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自我规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自我不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自我的业务素养提高。 三、开拓市场,查找新的增长点 只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。从朋友那里得知,王先生是大客户,但公司帐户却开在建行,明白我们揽储任务重,叫我去宣传一下,看能否转到我行来,我主动和王先生联系,介绍我行的各项金融业务,还宣传了

23、理财金帐户专享的效劳,在我和朋友的督促下,其次天就来我行会计处开了一个一般帐户,说等资金一到位就办理理财金帐户,以后渐渐把资金转到我行来。为搞好营销,扩大宣传力度,我透过电话发短消息联络客户,介绍我行的新产品,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。 新的一年里我为自我制定了新的目标,做为客户经理我规划从以下几个方面来熬炼自我,提高自我的整体素养。 一、道德方面。做为客户经理在品德、职责感等方面务必要有较高的道德修养,剧烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。 二、心理方面。客户经理心理要成熟、安康。经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。还要有专心主动性和开拓进取精神。同时

24、,还要有较强的交际沟通潜力,语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热忱开朗,在语言上要幽默幽默,在处理麻烦问题上要敏捷变通,在业务操作上要慎重负责。 三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务学问。首先要熟识银行的贷款、存款、结算、中间业务学问。既要把握主要业务学问,又要熟识较为冷门的业务学问;既要有较高的政策理论水平,又要能详细介绍各种业务的操作流程;既要熟识传统业务,又要准时把握新兴业务。另外,客户经理还要具备法律学问、经济学问,共性是要具备综合运用多种学问为客户带给多种可供选取的投资理财方案的潜力。 部门经理年度工作总结5 时间如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20-年就过去了,在担当支行

25、这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20-年工作总结如下: 一、20-年,在支行行长和各位领导同时的关怀指导下,我用较短的时间熟识了新的工作环境 在工作中,仔细学习各项金融法律法规,积极参与行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素养和业务技能,到了新的工作环境,工作阅历、营销技能等都存在肯定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必需先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的效劳和业务专业性,搜集信息、寻求支持,胜利营销-效劳

26、中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面奉献度还不大,但为将来储存了-元的存款和贷款。至x月末,个人累计完成存款-多万元,完成全年日均-余万元,代替发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。 二、担当客户经理以来,我深刻体会和感受到该岗位的职责和使命 客户经理是我行对公众效劳的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平常不断学习沟通技巧,把握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,准时把握客户动态,访问客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客

27、户进展日常维护,哪怕是一条短信祝愿与问候,均代表着我行对客户的一种惦念。热忱、急躁地为客户答疑解惑,沉着地用轻松地姿势和亲切的微笑来面对客户,快速、清楚地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,仔细做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料准时提交审查及归档。在优质猎取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。 三、存在的问题 (一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何把握最新的财经信息和我市进展动态,有时跟不上步伐。 (二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的奉献度和忠诚度还有待加强。 (三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上缺乏我正在努力改正。 在新的一年,我将再接再厉,更加注意对新的规章、新的业务、新的学问的学习专研,改良工作方式方法,积极努力工作,增加效劳宗旨意识,拿出非常的士气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务根底,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作实际工作中遇到的种种困难。 部门经理年度工作总结

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