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1、 部门个人培训学习总结参考模板5篇 自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作，时至今日已半年有余。在这半年里，培训组根据培训工作设想根本实现培训体系构建，包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等，虽然已有根本雏形并能完成公司初级培训任务，但这一步步的困难前行离不开领导的支持、离不开局部学员的理解鼓舞、离不开我们的偏执坚持，由于我们始终信任：只要我们仔细务实的践行，我们就能有改良的时机，就能使培训取得更好效果。培训的目的是提升参训人员综合素养，专项提高各项业务技能，到达参训人员素养与岗位要求的匹配，满意企业正常运作和进展的需要。我们始终坚持各项工作能为达成该目的为主旨，正因如此，我们
2、也曾质疑自己，一度消极、不自信，当有参训员工主动给我们反应培训感受、感谢我们的付出时，我们得到了无比的力气，让我们更加积极地探究改良。现将培训（工作总结）如下： 一、培训开展状况 目前，培训主要包括三类，_、_、_。.综合培训状况而言，在（入职）、转正环节根本到达人员把关的目的，让全体员工感受到公司对员工成长的重视、公司治理的日趋标准。 具体状况如下： 二、培训存在的问题 培训，从本质而言，是培训讲师同参训者间思想的碰撞，通过碰撞进而影响参训者观念、行为的过程。要保证培训效果，须从培训师、课程、学员、授课方式和环境等因素着手。一方面是资源的支撑，另一方面是学员的参加度，而后者才是最为重要的,“
3、学习这件事最重要的不在于有没有人教你，而在于你有没有学习的觉悟和恒心”;如此，作为企业培训工作而言，我们只能在做足我们能处理的事务的同时，通过不同途径调动起参训者的学习欲望了。 培训工作存在以下问题： 1、入职培训课程设置还不够完善 目前，新员工入职培训由于时间有限，目前开展为期2天的培训还未包括公司产品和销售局部。对于大局部_行业新手，他们不仅需要对_学问的了解，还需对产品和销售尽快熟识。同时，公司岗位设置较多，哪些岗位需要哪些内容，培训组是否只涉及根底通用局部，新员工所在部门再做专业局部的培训，即新员工培训体系还有待完善。 2、入职培训涵盖范围还有待扩大 目前，新员工入职培训仅涉及_，（其
4、它）区域的新员工因实际状况(地域、场地和时间)不能准时承受入职培训，待转正培训回公司时，已实际工作近3个月，却对公司根本没有了解。如此，对新员工适应新环境会有消极影响。若将入职培训在地区上也做推广，明确专人对新员工做略微正式的培训，应当效果会更好。 3、内训师团队建立还有待加强 当_突然调离，我们没有后备人员能做销售技能提升方面的培训，最终以_从_赶回公司做培训为过度;当急需厅店有意愿且有力量的人扩大内训师队伍时，并未得到积极的支持;当邀请某些领导做培训时，往往不能得到应有的响应.我们的内训师团队建立需要加强，包括内训师队伍、内训师团队力量等多方面。目前，我们内训师授课技巧普遍不高、制作课件水
5、平缺乏、自主研发课程力量有所欠缺，综合影响培训效果。 4、局部员工对培训的意义理解不深，参加度较差 培训中存在局部员工平常表现积极而培训时表现很差的状况，他们对培训意义的熟悉不够深入，如培训时随时接听电话、玩手机、打瞌睡等，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面。有待对培训纪律再做严格要求并执行、争取得到各级负责人的支持。 5、培训形式过于单一 目前，培训组开展培训仅限于单一授课，整体而言，形式较单一。培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听”的呆板枯燥方式，提不起员工的兴趣，导致员工留意力不集中，影响培训效果。有待对培训体系和培训方式进展梳理，适当增加外训(不单指拓
6、展培训)，通过承受更多新奇外界内容，再以转训方式拓宽培训形式、提升内训师授课技巧。 6、培训规划较难执行，效果打折 我们所处行业的特点，在开展培训时我们坚持以不影响厅店正常工作为宗旨，局部员工参与转正培训时仅为了通过考试，或者只参加小段培训;店长培训时，因时间往往只安排一天，留给培训组的真实培训时间往往缺乏3小时，在3小时内要处理好8小时的紧凑课程，只能推赶，而相关课程的设计又存在体系化，即使将课程发给参训者，往往难以保证培训的预期效果。培训工作有待强化，且强势。 7、公司学习风气不高，影响培训意识 理论与实践相结合的学习是最有效的学习，理论的学习能让人快速理解实践，并能举一反三;重视实践能让
7、我们理解、辩知理论，加深熟悉。如此的认知方能真正意义上重视（反思）总结的必要性。一般状况下，我们在处理某件事务时，当别人跟我们交代清晰的时候，我们都能根本处理;但一旦没人跟我们提要求、反应问题时，我们会自我感觉良好。这种差异主要是由于我们的认知力量有限，根本缘由不在于执行力，而在于我们能否发觉问题。我们许多人都欠缺发觉问题的力量，比方：为什么总经理一到厅店就能发觉许多员工、店长甚至我们局部负责人都未能发觉的问题。这种力量要么通过多年的实践总结可以具备，要么通过总结梳理的学习后再实践来快速具备。也就是为什么需要设计工作总结及反思的环节，有待提高这方面的意识。 三、培训（工作规划）及建议 1、梳理
8、深耕培训课程，完善培训课程体系 对目前的培训课程进展梳理，对课程内容的深度和广度再挖掘。考虑新员工培训能否增设有关销售的内容，征求市区片区经理及厅店店长意见;转正员工工作态度局部(职业素养)能否再深入到某些重点内容，如强调团队重要性、遇到沟通问题应当如何处理等;店长培训的课程还需要扩大范围，不能仅仅局限于目前的针对新晋店长的课程。 2、关注优秀员工，扩大内训师队伍 通过对厅店优秀员工的关注，主动沟通，查找优秀且有意愿的员工作为公司内训师队伍的储藏人员;通过晋升机制的设计，结合店长负责制，将厅店治理人员纳入到内训师队伍中，在制度设计上调动店长乃至分公司负责人对员工成长的重视，主动参加到员工培训中
9、，同时，可解决地区员工入职后融入团队的问题(承受培训、获得关怀等)。 3、提升内训师培训技巧 组织已参加过培训的讲师沟通（培训心得），对各自认为的培训难点探讨技巧;培训组人员一同观摩优秀培训师视频并沟通（阅历）。搜集资料并整理成稿，同相关培训人员共享。 4、丰富培训形式，提升培训效果 在设计培训体系时，考虑外训内训相结合。通过直接外训和外训后转训等途径，丰富培训形式，让参训学员能有更加深切的培训感受，将观念的理解转变成行动力。 5、重视培训后效果跟踪 培训不是一蹴而就的，公司组织的培训很大程度只能发挥抛砖引玉的作用，对相关内容的培训需要多方位多层次的跟进。如公司制度（文化）需要融入到厅店日常治
10、理过程中;销售技能及产品卖点之类更多是让大家有所感受，能找到发觉总结的（方法）.这些都需要我们各级负责人的持续关注。 6、引导我们各级负责人对团队成长的正确重视 全部的（措施）仅仅指向培训组实际工作的开展，但最终的效果需要各级负责人对学习意识的重视。这也是培训工作要取得预期成果的障碍。假如没有这样的重视，那么我们的培训只能是蜻蜓点水，难获实效。 回忆_年的培训工作，有成绩也有缺乏，感谢领导对培训组工作的关怀支持、对培训工作存在缺乏时的包涵和指正;展望_年的培训规划，有动力更有挑战，信任只要有公司领导的支持和关心，公司的培训工作定能更上一层楼。 部门个人培训学习总结2 _年，我们_公司紧紧围绕院
11、和公司进展目标，注意员工培训工作，积极组织员工参与各类培训，也取得了肯定的成效，为公司的正常运行供应保证，为公司进展打下良好的根底。有关培训工作总结如下: 1、公司自行举办相关培训 为了促进现场工程部的安全治理工作,公司工程部组织了工程部安全治理培训，共培训148人次。 2、积极参与培训机构组织的（教育）培训 依据监理公司工作性质和业务资质的需要，先后组织员工参与了注册监理工程师连续教育培训、监理员连续教育培训、注册安全工程师连续教育培训，共培训10人次。 组织治理人员参与了新修订的建立工程监理标准的宣贯培训，共培训6人次。 组织公司安全治理人员参与了合肥市建委组织的“合肥市建筑起重机械安全专
12、项治理“培训，共培训3人次。 3、积极参与院组织的各种培训 先后参与了院档案工作培训、“国家安全形势和对策”培训等各种培训。 部门个人培训学习总结3 为了进一步充实集团公司加盟模式的内容，使集团下属的各子公司新进业务员更好地把握业务学问，以便将来更好地开展业务，到达加盟互利双赢效果，_年9月1517日，集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。培训活动在广西贝福投资集团会议室进行，学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司，参训人员共12人;集团参训人员共18人;课程的讲师全部由集团各部门工作阅历丰富的同事主讲，课程内容由集团历史进展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等20门课组成。也
13、很荣幸邀请到广西经济干部治理学院的刘处长主讲向解放军学习执行力及北海培训学校范校长主讲劳务派遣相关法律法规两门课程。本次培训在集团周董事长兼总裁和治理层领导的高度重视与大力支持下，经过培训部努力，根本到达设计意图和预期效果。现将培训状况总结如下： 一、本次培训的核心表达： 1.乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。围绕集团公司八大业务内容，通过下发选题的形式，让大家结合自身工作阅历，系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法，以课件的方式演绎、固化，促其乘此时机进展了系统的阅历概括，进一步提升了他们的培训施教力量;通过开发课程进一步补充了课源(公司的历史及进展、如何推介劳务派遣业务、商务（接待礼仪
14、）、社保办理ABC、工资发放ABC、阳光心态、关于劳务派遣协议签署中的法律问题、如何推介文化传播业务、关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常识、猎头业务的流程及推介、人脉资源的维护及开发、如何做好客户效劳、职业介绍与聘请流程、如何推介物业业务、劳务派遣的客服流程)共16门新课程，为今后的培训工作进一步奠定了根底，同时有利于开展外部培训业务。 2.为集团熬炼一支能走得出去的培训师队伍。通过下发选题的方式，让业务骨干们的施教水平得到了提升无论是对PPT的制作还是课程的讲解水平，都得到了进一步的提高和稳固，进而最终到达让每位员工都有上台讲解的时机，为集团培育、熬炼一批能走得出去的培训师人才。 3.充实了
15、集团加盟方式的运作内容。由于得到集团周董和治理层的高度重视以及业务骨干们的支持，所举办的3天的培训，为各子公司供应技术上的支持，让子公司感受到集团的关怀与帮忙，让每位加盟的合作伙伴都享受到公平的待遇。 二、本次培训表现较好的方面： 1.团队合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是：“每位员工都是合作伙伴，每位朋友都是人生财宝”。大家在工作中团结全都，思想全都，表达出来的效果就会很明显。本次培训就表达出团队合作的力气，甚至姚总都在打杂，没有任何领导架子的去开展工作，同事之间也很协作，轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来到会场，这是一个很好的现象。 2.授课方式的敏捷多样性。在培训过程中，我们采纳案例教
16、学、互动沟通和影视表达等演讲方式，对新员工进展系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也到达了调动大家的积极性地目的。让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活泼的气氛中进展，大家即轻松又有收获。 3.组织的纪律性。在培训期间，新员工都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随便走动，让培训有序的进展。说明各子公司新员工都具有良好的素养，为贝福集团制造良好的企业形象。 4.时间合理性。通过短短的三天培训，共培训了20门课程，课程具有代表性，分别介绍了公司的历史和进展、公司八大业务模块介绍，课程安排敏捷合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。 三、本次培训存在的
17、问题： 1.课件版本的多样性。由于时间比拟仓促，对课件没有进展统一的调整，每个讲师所用的PPT版式各异，让听课者产生视觉上疲乏。 2.课程安排挨次规律性。在三天的培训课程中，共安排了20个课程，课程跳动性比拟大，让大家有点不适应。三天的课程安排比拟满，虽然屡次安排休息时间给大家调整，可由于限空调，三天都有两天是处于闷热的状态，让大家不能集中精神，加上课程的多样性，让许多学员有点承受不了，课程介绍的内容太多，显得不够专业化，会让大家觉得有点杂乱。 3.备课预备不够充分。给讲师备课的时间及材料不够充分，没有让讲师很好的去诠释课题。时间太仓促，正好是过完（中秋节），大家还有点适应不过来，在劳累的旅途
18、中，舟车劳顿，会有精神疲惫感，加上三天紧急的学习，让大家觉得只能是听过一轮，但对详细的操作还会存在许多异议，只能在今后的工作中渐渐去体会。 总的来说，本次培训也取得圆满胜利。经过同事之间的相互协作和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。像这样的培训，集团也是先例，表达出集团周董事长对各子公司的重视，专心去栽培每位员工。 部门个人培训学习总结4 此次培训，我了解到广州市非公和社会组织党建工作始终坚持实处用力，实处见效，特色鲜亮，适用性强，使我开阔了视野，拓展了思路，受益匪浅。 始终坚持以党建为统领。体制机制的建立，是我们做好非公和社会组织党建工作的前提和保障，广州市构建了市
19、区街道(园区)社区四级联动齐抓共管工作机制，同时建立行业、协会等条块治理工作体系，呈现了较强的科学性和实效性，充分发挥党建统领的作用。广州社会组织党建“红苗工程”从红种子-红树苗-红树林的红色生态链，切实保证社会组织的正确进展方向，突出社会组织在营造共建共治共享社会治理格局上的积极作用。 始终坚持以需求为导向。广州非公和社会组织党建工作坚持分类指导、务实管用的原则，充分诠释了只有适合才是的，党建工作紧紧围绕非公企业和社会组织以及广阔群众的需求来开展。南村商会为企业搭建平台，分散思想共识，助力企业进展，推动社会进步;三元里社区把群众最为关怀的环境卫生脏乱差，社区黄赌毒治理作为检验党建工作成效，真
20、正做到群众需要什么党组织就做什么;南沙区、天河科技园创新形式，为入住企业、社会组织供应全方位多层次的效劳。 始终坚持以进展为目标。广州的非公和社会组织党建工作通过建体系、抓效劳、抓活动，努力实现政治引领、标准自制、和谐共治、厉行法治、传统德治，以基层治理的成效和进展来检验基层党建成果，努力实现党建工作和企业进展同向发力、同频共振，很有学习借鉴的价值。 我将以这次培训学习为新的起点，深入领悟学习广州市非公和社会组织党建工作的好方法、好思路、好阅历，找准差距，着力在健全机制、两个掩盖、作用发挥、载体品牌等方面下功夫、补短板、求实效，不断提升全县非公和社会组织党建工作水平。 部门个人培训学习总结5
21、开放的思想文化。广州之于延安，都有着深厚的历史底蕴、孕育了红色革命文化，但作为“千年商都”、对外沟通贸易的港口、全国首批改革开放的城市，千百年来经受了经济、贸易和多重文化的洗礼熏陶，广州人擅长看、擅长听，擅长承受新思想、新文化，更擅长想，擅长悟，擅长钻研新路径，解决新问题。他们的思想开放、思维活泼，广东省中小企业进展促进会会长讲，企业进展要依托进展环境、依靠政府支持，更要转变思想，依势造势，把企业打造成平台、打造成产业链条，会聚合力共同进展。而他们协会在与政府的屡次合作中，主动思索，扭转了政府工程不赚钱甚至赔钱的状况，借助政府流量资源制造了更大的合作机遇和平台，寻求更高的利益需求契合点，探究新
22、产业新生态，将自己打造成政府的铁杆效劳团队。开放、包涵的思想在这里得到了充分表达。 不挠的创业精神。经济兴旺的广州，每年都有数百万创业人员纷涌而至，60多岁的退休干部吴治平女士也来到广州。在关注到来穗人员居住环境脏乱差、治安问题突出、本地人和外来人员融合度差等问题后，曾担当内陆某市市委宣传部副部长的她毅然打算放弃优渥悠闲的退休生活，深入冲突问题最锋利最突出的三元里开展社区治理。她坚持“以需求为导向”，通过建立党组织、引导党员带头引导来穗人员开展社区自治，先后创立了广州法泽城市与公益讨论中心、广州法泽社区公益基金会，开设了全国首家社区大学、流淌人口融合学堂、奇妙亲子园，得到了中省市各级政府和群众
23、的认可，社区治理模式也胜利复制到广州大源村、永平街、江苏常熟服装城等多个地区。“实事求是”“群众路线”“全心全意为人民效劳”是她的真实写照，说起自己的社工组织、公益事业，她口若悬河，精神矍铄，“不屈不挠、艰难奋斗的创业精神”在这位60多岁的老大姐、老党员身上表达的淋漓尽致。 剧烈的效劳意识。培训从始至终，社会组织学院的院长全程伴随，精准点评，我感受到了效劳的诚意;讲座之余略备茶歇甜点，我感受到了效劳的精细;天河科技产业园“在根底设施配套不完善的时候，帮企业查找政策优待、对接政策支持来留住企业、帮忙企业进展”，我不仅感受到了开发区起步建立时的艰辛，也感受到了这个全国首批高新区，在10余年前就已经
24、进展成熟的效劳理念、效劳思想，以及效劳型政府助推企业进展的详细举措，更感受在效劳南村商会、云从科技等组织、企业在进展过程中，政府企业亲如一家的政商关系、政府效劳经济进展的“店小二”精神。党组织和政府的效劳意识、效劳力量、效劳影响力可见一斑。 此次学习培训，我看到了我们与广州这些一线兴旺城市经济进展方面的差距，更看到了我们在思想上的差距、理念上的差距、行动上的差距、落实上的差距天河软件园有效劳企业、效劳进展的理念，延安高新区也有，但我们在党建引领企业进展、效劳企业进展的过程中，对支持企业的政策讨论的还不够深、不够透，对企业进展的环境和形势讨论的不够多、不够广，满意企业进展需求的效率和力量还不够高
25、，效劳企业的方法还不够敏捷，特殊是各非公企业党组织在参加（企业治理）、提升企业进展方面还存在较大的差距。通过学习，看到了差距，但也更加坚决了我做好党建工作，助推企业进展、促进产业转型的信念和决心。下一步，我将以更加仔细的工作态度、更加务实的工作作风投入到高新区基层党建和经济建立中去，用实际行动去践行一名共产党员的初心和使命，为高新区实现“全市深化改革开放先行区、产业转型升级引领区、现代科技转化示范区，革命老区创新创业新高地”的目标做出自己应有的奉献。 部门个人培训学习总结模板5篇相关（文章）： 个人培训工作总结模板5篇 个人培训学习总结最新范文5篇 2023最新个人培训学习总结范文5篇 个人培训工作总结范文最新5篇 培训个人工作总结范文大全5篇 个人学习总结范文5篇 公司培训个人工作总结范文 个人培训总结优秀范文 个人培训工作总结范文 个人学习规划总结模板5篇