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1、2020年11月信息系统项目管理师 论文【简答题】论信息系统项目的成本管理项目成本管理在项目管理中占非常重要的地位。成本管理是在项目实施过程中，通过对成本进行管理，使项目实际发生的成本控制在预算范围内。请以“论信息系统项目的成本管理”为题进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作、项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)。2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点，论述你对信息系统项目成本管理的认识，并总结你的心得体会:(1)项目成本管理的过程;(2)项目预算的形成过程。1
2、、答案：解析：论文写作要点及注意事项第一部分：摘要+正文第二部分：成本管理过程1、规划成本2、成本估算3、成本预算（项目预算和成本基准的各个组成部分。先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本。然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本。再汇总各控制账户的成本，得到成本基准。由于成本基准中的成本估算与进度活动直接关联，因此就可按时间段分配成本基准，得到一条S曲线。）4、成本控制第三部分：总结项目管理中成本管理的组织过程资产总结。【简答题】论信息系统项目的采购管理项目采购管理是从项目团队外部购买或获得为完成项目工作所需的产品、服务或成果的过程。请以“论信息系统项
3、目的采购管理”为题进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)。2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目采购管理的认识，并总结你的心得体会: (1)项目采购管理的过程；(2)如果需要进行招投标，请阐述招投标程序。1、答案：解析：论文写作要点及注意事项第一部分：摘要+正文第二部分：采购管理过程1、规划采购2、实施采购（招标-投标-评标-选定项目承建方）3、控制采购4、结束采购第三部分：总结项目管理中采购管理的组织过程资产总结。