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1、大学生自主创业指导大学生自主创业指导大学生自主创业大学生自主创业大学生大学生自主创业：大学生通过个人及组织的努自主创业：大学生通过个人及组织的努力，利用所学到的知识、才能、技术和和所形力，利用所学到的知识、才能、技术和和所形成的各种能力，以自筹资金、技术入股、寻求成的各种能力，以自筹资金、技术入股、寻求合作等方式，在有限的环境中，努力创新、寻合作等方式，在有限的环境中，努力创新、寻求机会，不断成长创造价值的过程。求机会，不断成长创造价值的过程。创业：创业者通过发现和识别商业机会，成立创业：创业者通过发现和识别商业机会，成立活动组织，利用各种资源，提供商品和服务，以活动组织，利用各种资源，提供商
2、品和服务，以创造价值的过程。创造价值的过程。1 1、偶像崇拜、偶像崇拜 2 2、“创业创业”本身就是一种职业本身就是一种职业 3 3、经济的要求、经济的要求 4 4、替别人打工不如为自己打工、替别人打工不如为自己打工 5 5、实现自我价值、实现自我价值 6 6、无奈之举、无奈之举 7 7、嫉妒、嫉妒 8 8、时间自由、时间自由 大学生自主创业大学生自主创业创业创业“动机动机”:一、大学生自主创业必备的条件一、大学生自主创业必备的条件123良好的创业精神良好的创业精神 找到好的项目找到好的项目 资金支持资金支持 45合理的知识结构合理的知识结构较好的人脉关系较好的人脉关系二、大学生自主创业的流程
3、二、大学生自主创业的流程1 1、组织优势互补的团队、组织优势互补的团队2 2、进行必要的市场调研和产品研究，围绕它产生业务构想、进行必要的市场调研和产品研究，围绕它产生业务构想3 3、确定公司名称、确定公司名称4 4、聘请顾问律师、聘请顾问律师5 5、筹集原始资金、筹集原始资金6 6、专业运行、专业运行7 7、筹办、注册经济实体、筹办、注册经济实体8 8、涉及学校的手续办理、涉及学校的手续办理9 9、各种章程的成文、各种章程的成文1010、引入必要的生产办公设备、引入必要的生产办公设备1111、员工培训、员工培训1212、材料的采购和试产试销、材料的采购和试产试销1313、重新确立产品设计、重
4、新确立产品设计1414、正式规划、正式规划 事业成功十个习惯 1.1.热诚的创业态度热诚的创业态度 2.2.创业目标明确与目标管理创业目标明确与目标管理 3.3.创业创业 一勤天下无难事一勤天下无难事 4.4.创业擅于理财、预算时间和金钱创业擅于理财、预算时间和金钱 5.5.喜欢运动喜欢运动 6.6.创业自律创业自律 7.7.创业谦虚好学创业谦虚好学 8.8.创业良好的人际关系创业良好的人际关系 9.9.创业信念创业信念 10.10.创业立即行动创业立即行动 三、大学生自主创业的实施三、大学生自主创业的实施1.编制创业计划书编制创业计划书三、大学生自主创业的实施三、大学生自主创业的实施（Bus
5、iness Plan）(1)(1)执行总结（摘要）执行总结（摘要）(2)(2)产业背景和公司概述产业背景和公司概述(3)(3)市场调查和分析市场调查和分析(4)(4)公司战略（阐释公司如何进行竞争）公司战略（阐释公司如何进行竞争）(5)(5)总体进度安排总体进度安排(6)(6)关键的风险、问题和假定关键的风险、问题和假定(7)(7)管理团队管理团队(8)(8)公司资金管理公司资金管理(9)(9)财务预测财务预测(10)(10)假定公司能够提供的利益假定公司能够提供的利益 范例：创业计划书模板范例：创业计划书模板 公司（或者项目）创业计划书公司（或者项目）创业计划书(一一)封面封面 封面的设计要
6、有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。(二二)计划摘要计划摘要 内容包括：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业内容包括：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。财务计划；资金需求状况等。(三三)企业介绍企业介绍 对公司作出介绍，重点是公司经营理念和如何制定公司对公司作出介绍，重点是公司经营理念和如何制定公司的战略目标。的战略目标。(四四)行业
7、分析行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。争状况以及未来的发展趋势等内容。(五五)产品产品(服务服务)介绍介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。的品牌和专利等。在产品在产品(服务服务)介绍部分，要对产品介绍部
8、分，要对产品(服务服务)做出详细的说做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般情况下，产品介绍都要附上产品原型、照片也能明白。一般情况下，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。或其他介绍。(六六)人员及组织结构人员及组织结构 对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司管理结构做一简此外，在这部分创业计划书中，还
9、应对公司管理结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任各部门的功能与责任;各各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。事的背景资料。范例：创业计划书模板范例：创业计划书模板(七七)市市场预测1需求需求进行行预测2市市场预测市市场现状状综述述3竞争厂商概争厂商概览4目目标顾客和目客和目标市市场5本企本企业产品的市品的市场地位等地位等(八八)营销策略策略1市市场机构和机构
10、和营销渠道的渠道的选择2营销队伍和管理伍和管理3促促销计划和广告策略划和广告策略4价格决策价格决策(九九)生生产计划划1产品制造和技品制造和技术设备现状状2新新产品投品投产计划划3技技术提升和提升和设备更新的要求更新的要求4质量控制和量控制和质量改量改进计划划(十十)财务规划：划：对企企业的的资金流量、收益等的金流量、收益等的预测。（十一（十一)风险与与风险管理管理范例：创业计划书模板范例：创业计划书模板2.2.创办企业所需条件及创办程序创办企业所需条件及创办程序三、大学生自主创业的实施三、大学生自主创业的实施企业创办程序：企业创办程序：个体工商户和私营有限企业开业登记要个体工商户和私营有限企业开业登记要经过经过申请、审查、审批、发照、刻章申请、审查、审批、发照、刻章制图、申请企业代码证和税务登记等七个制图、申请企业代码证和税务登记等七个阶段。阶段。三、大学生自主创业的实施三、大学生自主创业的实施大学生自主创业大学生自主创业 作作 业：业：分组，发掘一个可行性强的项目，做出分组，发掘一个可行性强的项目，做出创业计划书创业计划书。