DL_T 5434-2021 电力建设工程监理规范.docx

上传人:暗伤 文档编号:88515794 上传时间:2023-04-26 格式:DOCX 页数:180 大小:440.06KB
返回 下载 相关 举报
DL_T 5434-2021 电力建设工程监理规范.docx_第1页
第1页 / 共180页
DL_T 5434-2021 电力建设工程监理规范.docx_第2页
第2页 / 共180页
点击查看更多>>
资源描述

《DL_T 5434-2021 电力建设工程监理规范.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《DL_T 5434-2021 电力建设工程监理规范.docx(180页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、ICS 29.020CCS K 01中华人民共和国电力行业标准DL/T 54342021代替 DL/T 54342009电力建设工程监理规范The code of power construction project management2021-01-07 发布2021-07-01 实施国家能源局发布中华人民共和国电力行业标准电力建设工程监理规范The code of power construction project managementDL/T 54342021代替 DL/T 54342009主编机构:中国电力企业联合会批准部门:国家能源局施行日期:2021年7月1日.中国电力出版社2

2、021北京中华人民共和国电力行业标准电力建设工程监理规范The code of power construction project managementDUT 54342021代替 DL/T 54342009中国电力出版社出版、发行(北京市东城区北京站西街19号00005 http:/www.cq)三河市万龙印装有限公司印刷2021年8月第一版2021年9月北京第四次印刷850毫米X1168毫米32开本5印张131千字统一书号155198 3059 定价75.00元版权专有侵权必究本书如有印装质量问题,我社营销中心负责退换DL/T 54342021国家能源局公 告2021年第1号国家能源局批

3、准水电工程建设征地移民安置综合设计规范 等 320 项能源行业标准(附件 1 )、Carbon steel and low alloy steel for pressurized water reactor nuclear power plants-Part 7: Class 1, 2, 3 plates等113项能源行业标准外文版(附件2)、水电工程水 生生态调査与评价技术规范等5项能源行业标准修改通知单 (附件3),现予以发布。附件:1.行业标准目录2. 行业标准外文版目录3. 行业标准修改通知单国家能源局2021年1月7日DL/T 54342021附件1行业标准目录序号标准编号标准名称代

4、替标准釆标 号出版机构批准日期实施日期251DI/T 5434 2021电力建设工 程监理规范DL/T 5434 2009中国电力 出版社2021-01-072021-07-01附件2行业标准外文版目录(略)附件3行业标准修改通知单(略)DI7T 54342021前 言本规范是根据国家能源局关于下达2014年第一批能源领域 行业标准制(修)订计划的通知(国能科技(2014) 298号)的 要求,对电力建设工程监理规范DL/T 54342009进行修订 而成的。在本规范修订过程中,修订组进行了广泛的调査研究,征求 了建设单位、设计单位、施工单位、高等院校、行业主管部门及 工程监理单位的意见,吸收

5、了二十年来电力建设工程监理的研究 成果和实践经验,贯彻落实了 2010年以来出台的相关电力建设工 程监理的法律法规和政策,最后经审査定稿。本规范共分13章和3个附录。主要内容包括:总则、术语、 基本规定、项目监理机构及其设施、监理规划及监理实施细则、 工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、安全生产管理的 监理工作、合同管理、监理文件及信息管理、组织协调、相关服 务等。本规范修订的主要内容有:章节结构由原按阶段调整为按监理工作内容。增加了 “基本规定”一章,“安全生产管理的监理工作 单独成章。增加了 “相关服务一章,并增加了 “工程项目管理服 务”“工程招标代理服务” “工程造价咨询服务”“

6、环境保 护咨询服务”“水土保持咨询服务“信息化管理咨询服 务等内容。调整了部分不协调或与现行法律法规、政策、标准不一 致的内容。强化了可操作性。mDL/T 54342021本规范由中国电力企业联合会提出并归口。 本规范主编单位:中国电力建设企业协会广东创成建设监理咨询有限公司本规范参编单位:国网江苏省电力工程咨询有限公司浙江电力建设工程咨询有限公司 湖南电力工程咨询有限公司 山东诚信工程建设监理有限公司 内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 中南电力项目管理咨询(湖北)有限公司 新疆电力工程监理有限责任公司 福建省宏闽电力工程监理有限公司 中国华能集团有限公司本规范主要起草人员:高来先郝继红姜继

7、双秦鲁涛许东方陈岳娜日苏王峰陈长青刘希刚高明超钱成龙王玉明侯铁铸吴熙王祥魏强黄赐豪石玉成贝英全张恒邓庆红张健王开武王淑燕艾杨林徐剑佩孟海涛潘晓冬本规范主要审査人员:李树泉陈保刚黎梓芫孙斌武秀峰李牧张熙泉谭祥麟薄宏斌林炳润初晓壮蓝晓东郑少鹏梁汉东陈世勇本规范在执行过程中的意见或建议反馈至中国电力企业联合 会标准化管理中心(北京市白广路二条一号,100761)。IV目 次1总则12术语23基本规定64项目监理机构及其设施84.1项目监理机构84.2监理人员职责84.3监理设施115监理规划及监理实施细则125.1监理规划125.2 监理实施细则136工程质量控制146.1施工准备阶段质量控制146

8、.2施工阶段质量控制176.3调试阶段质量控制196.4工程启动验收与移交阶段质量控制206.5工程竣工验收阶段质量控制226.6工程保修阶段质量控制227工程进度控制238工程造价控制259安全生产管理的监理工作279.1 一般规定279.2主要审査工作289.3主要检査工作2910合同管理3110.1 一般规定3110.2工程暂停及复工3110.3工程变更3210.4费用索赔3310.5工程延期及工期延误3410.6 合同争议调解3510.7合同解除3511监理文件及信息管理3711.1 一般规定3711.2监理文件内容3711.3监理文件归档移交3911.4信息管理3912组织协调 40

9、13相关服务4113.1 一般规定4113.2工程项目管理服务4113.3工程招标代理服务4313.4工程造价咨询服务4413.5设备采购咨询服务4813.6设备监造服务4913.7工程勘察咨询服务5113.8工程设计咨询服务5313.9环境保护咨询服务5813.10水土保持咨询服务6013.11信息化管理咨询服务61附录A工程监理单位用表64附录B施工单位报审、报验用表74附录C通用表100本规范用词说明103附:条文说明105VIDL/T 54342021Contents1 General provisions12 Terms23 Basic requirements64 Project

10、management department and facilities84.1 Proj ect management organization84.2 Project management staff obligations84.3 Project management facilities115 Proj ect management planning and detailed rules125.1 Project management planning 125.2 Detailed rules for project management136 Controlling for cons

11、truction quality146.1 Controlling for construction quality in theconstruction preparing stage146.2 Controlling for construction quality in theconstruction stage176.3 Controlling for construction quality in thecommissioning stage196.4 Controlling for construction quality during projectstart-up accept

12、ance and handover 206.5 Controlling for construction quality during projectcompletion acceptance226.6 Controlling for construction quality in the projectwarranty period227 Controlling for schedule238 Controlling fbr cost25vnDL/T 543420219 Site safety management279.1 General requirements279.2 Main re

13、view work of site safety management289.3 Main inspection work of site safety management2910 Contract management3110.1 General requirements3110.2 Construction suspension and resumption3110.3 Construction changes3210.4 Cost claims3310.5 Construction duration extension and period delay3410.6 Contract d

14、isputes and mediation:; 3510.7 Contract termination 3511 Project document and information management 3711.1 General requirements 3711.2 Project document and iufbnnation contents3711.3 Project document and information filling3911.4 Information management3912 Coordination management*4013 Relate servic

15、es4113.1 General requirements4113.2 Project management service4113.3 Project bidding agency services4313.4 Engineering cost consultation service4413.5 Equipment procurement consultation service4813.6 Equipment supervision service4913.7 Consultation service for project investigation5113.8 Consultatio

16、n service for project designing5313.9 Consultation service for environmental protection5813.10 Consultation service for soil and water conservation60vm13.11 Consultation service for information-based management -61 Appendix A The table types used by project management department64Appendix B The tabl

17、e types used by contractor74Appendix C The table types in common use100Explanation of wording in this code103Addition: Explanation of provisions105IXDL/T 543420211.0.1为规范电力建设工程监理与相关服务行为,提高电力建设 工程监理与相关服务水平,推动高质量发展,制定本规范。1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建的电力建设工程监理与相 关服务活动。1.0.3电力建设工程监理与相关服务活动,除应符合本规范规定 外,尚应符合国家现行有关标

18、准的规定。2.0.1 工程监理单位 construction project management enterprise依法成立并取得建设行政主管部门颁发的工程监理企业资质 证书,从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。2.0.2 建设工程监理 construction project management 工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标 准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、 进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方进行 协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。2.03 相关服务 related services工程监理单位受

19、建设单位一并委托或单独委托,按照建设工 程监理合同或相关服务合同约定,在工程项目管理、工程招标代 理、工程造价咨询、设备釆购咨询、设备监造、工程勘察咨询、 工程设计咨询、环境保护咨询、水土保持咨询、信息化管理咨询 等方面提供的服务活动。2.0.4 项目监理机构 project management organization工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织 机构。2.0.5 注册监理工程师 registered project management engineer通过职业资格考试取得中华人民共和国监理工程师职业资格 证书,并经注册后从事建设工程监理及相关服务活动的专业技术 人

20、员。2.0.6 总监理工程师 chief project management engineer由工程监理单位任命,并由法定代表人书面授权,负责履行 建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。2.0.7 总监理工程师代表 representative of chief project management engineer经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权, 代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业 资格或具有工程类中级及以上专业技术职称、3年及以上电力建 设工程实践经验并经电力建设工程监理业务培训合格的人员。 2.0.8 专业监理工程师 spe

21、cialty project management engineer由总监理工程师授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理 工作,有相应监理文件签发权,具有工程类注册执业资格或具有 工程类中级及以上专业技术职称、2年及以上电力建设工程实践 经验并经电力建设工程监理业务培训合格的人员。2.0.9 监理员 site supervisor从事具体监理工作,具有中专及以上学历并经电力建设工程 监理业务培训合格的人员。2.0.10 监理规划 project management planning项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件。 2.0.11 监理实施细则 detailed rule fo

22、r project management项目监理机构开展某一专业或某一方面建设工程监理工作的 操作性文件。2.0.12 监理日志 daily record of project management项目监理机构每日对监理工作及施工进展情况所做的记录。 2.0.13 监理月报 monthly report of project management项目监理机构每月向建设单位提交的监理工作及工程实施情 况等分析总结报告。2.0.14 监理文件 management document项目监理机构在履行建设工程监理合同过程中形成或获取 的,以一定形式记录、保存的文件。2.0.15 监理例会 regul

23、ar meeting of project management由项目监理机构主持,在工程实施过程中针对工程质量、进DL/T 54342021度、造价及安全生产管理、合同管理、信息管理等事宜定期召开 的协调会议。2.0.16 旁站 key works supervision项目监理机构对工程重要部位、关键工序、主要试验检验项 目作业过程进行的监督活动。2.0.17 巡视 patrol inspecting项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检査活动。 2.0.18 平行检验 parallel testing项目监理机构在施工单位自检的同时,按有关规定、建设工 程监理合同约定对同一检验项目

24、进行的检测试验活动。2.0.19 见证 witness项目监理机构对涉及工程结构安全、设备性能、工艺系统安 全的试块试件、主要工程材料及构配件的取样、送样环节,工程 现场试验检验过程,以及工序施工作业过程进行的现场检査、监 督活动。2.0.20 见证取样 sampling witness项目监理机构对施工单位进行的涉及工程结构安全和设备性 能、工艺系统安全的试块试件、主要工程材料及构配件的取样、 封样、送样环节的监督活动。2.0.21 控制点 control point项目监理机构为保证工程质量安全,对工程重要部位、关键 工序、主要试验检验项目所设置的检査、监督环节。2.0.22 见证点(W)

25、 witness point针对工程重要部位、关键工序、主要试验检验项目,项目监 理机构在工程现场对工序施工质量安全,涉及工程结构安全的试 块试件、主要工程材料及构配件取样,工程现场试验检验等作业 过程进行检査、监督的控制点。2.0.23 停工待检点(H) holding point针对工程关键工序,在施工单位自检合格的基础上,项目监 理机构在约定的时间在工程现场进行检査验收的控制点。2.0.24 旁站点(S) key works supervision point针对工程重要部位、关键工序、主要试验检验项目的施工作 业,项目监理机构在约定的时间在工程现场进行检查、监督的控 制点。2.0.25

26、 工程计量 engineering measuring根据工程设计文件及施工合同约定,项目监理机构对施工单 位申报的已完合格工程的工程量进行的核验。2.0.26安全生产事故隐患accident hazard工程参建单位违反安全生产法律法规和安全生产管理制度的 规定,或者因其他因素在工程建设活动中存在可能导致事故发生 的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。73基本规定3.0.1实施电力建设工程监理前,建设单位应委托具有相应资质 的工程监理单位,并与工程监理单位订立书面建设工程监理合同, 合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金,以及双 方的义务、违约责任等相关条款。在订立建设工程

27、监理合同时,建设单位将相关服务一并委托 的,应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬 金等相关条款。3.0.2实施电力建设工程监理与相关服务应遵循下列主要依据:1法律法规及工程建设标准。2电力建设工程勘察设计文件。3建设工程监理合同及其他合同文件。3.0.3工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展电力建设 工程监理与相关服务活动。3.0.4电力建设工程监理应实行总监理工程师负责制。3.0.5电力建设工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称、 总监理工程师的姓名以及监理工作的范围、内容和权限书面通知 施工单位及其他相关单位。3.0.6电力建设工程开工前,总监理工程师应签订工程质量

28、终身 责任承诺书。工程质量终身责任承诺书应按本规范表A.0.1的要 求填写。3.0.7在电力建设工程监理工作范围内,建设单位与施工单位之 间涉及施工合同的联系活动,应通过工程监理单位进行。3.0.8电力建设工程监理宜实施信息化管理。3.0.9项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件 及经过批准的施工组织设计对工程风险进行分析,并提出工程质 量、造价、进度目标控制及安全生产管理的防范性对策。DL/T 543420214项目监理机构及其设施4.1项目监理机构4.1.1工程监理单位实施电力建设工程监理时,应在工程现场派 驻项目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模,可根据建设 工程监理合同

29、约定的服务内容、服务期限,以及工程特点、规模、 技术复杂程度、环境等因素确定。4.1.2项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工 程师、监理员组成,且专业配套、人员数量应满足工程监理工作 需要,必要时可设总监理工程师代表。4.13工程监理单位在建设工程监理合同签订后,应将项目监理 机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建 设单位。总监理工程师任命书应按本规范表A.0.2的要求填写。4.1.4工程监理单位调换总监理工程师时,应征得建设单位书面 同意;调换总监理工程师代表、专业监理工程师时,总监理工程 师应书面通知建设单位。4.1.5 一名注册监理工程师可担任一项建设工程

30、监理合同的总监 理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程 师时,应经建设单位书面同意,旦最多不得超过三项。4.1.6工程现场监理工作完成或建设工程监理合同终止、监理工 作暂停,项目监理机构可撤离工程现场。4.2监理人员职责4.2.1总监理工程师应履行下列职责:1确定项目监理机构人员及其岗位职责。2组织编制监理规划,审批监理实施细则。3根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检査监理人 员工作。4组织召开监理例会。5组织审核分包单位资格。6组织审査施工组织设计、(专项)施工方案、施工进度 计划。7审査工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复 工令。8组织检査施工单位现场质量、

31、安全生产管理体系的建立及 运行情况。9组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组 织审核竣工结算。10组织审査和处理工程变更。11调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。12组织验收分部工程,组织审査单位工程质量检验资料, 参与验收单位工程。13审査施工单位的竣工申请,参与工程竣工预验收、竣工 验收,组织编写工程质量评估报告。14参与或配合工程质量安全事故的调査和处理。15组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件。4.2.2总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:1组织编制监理规划,审批监理实施细则。2根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。3组织审査施工组织

32、设计、(专项)施工方案。4签发工程开工令、暂停令和复工令。5签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。6调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。7审査施工单位的竣工申请,参与工程竣工预验收、竣工验 收,组织编写工程质量评估报告。8参与或配合工程质量安全事故的调査和处理。4.23专业监理工程师应履行下列职责:1参与编制监理规划,负责编制本专业的监理实施细则。2审査施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理 工程师报告。3参与审核分包单位资格。4指导、检査监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业 监理工作实施情况。5检査进场的工程材料、构配件、设备的质量。6组织验收检验批、隐蔽工程及分项工

33、程,参与验收分部工 程、单位工程。7处置发现的质量问题和安全生产事故隐患,并报告总监理 工程师。8提出本专业危险性较大的分部分项工程监理措施,并开展 监理检査。9进行工程计量。10参与工程变更的审査和处理。11组织编写监理日志,参与编写监理月报Q12参与收集、整理监理文件。13参与工程竣工预验收和竣工验收。4.2.4监理员应履行下列职责:1检査施工单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使 用、运行状况,并做好检査记录。2进行见证取样。3复核工程计量有关数据。4检査工序施工过程及结果,并做好检査记录。5指出工程现场问题,并向专业监理工程师报告。4.3监理设施4.3.1建设单位应按建设工程监理合同

34、约定,提供监理工作需要 的办公、交通、通信、生活等设施。43.2项目监理机构应妥善使用和保管建设单位提供的设施,并 应按建设工程监理合同约定移交建设单位。4.33工程监理单位应按建设工程监理合同约定,配备满足监理 工作需要的检测设备和工器具。11DL/T 543420215监理规划及监理实施细则5.1监理规划5.1.1监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程勘察、设 计文件后由总监理工程师组织专业监理工程师编制,经工程监理 单位职能管理部门审核、技术负责人批准后,在第一次工地会议 前报送建设单位。5.1.2监理规划的编制应依据下列主要文件:1法律法规及工程建设标准。2电力建设工程项目审批文件

35、、勘察设计文件。3监理大纲、建设工程监理合同及其他合同文件。4与电力建设工程项目相关的建设单位管理文件。5.1.3监理规划应包括下列主要内容:1工程概况。2监理工作的范围、内容、目标。3监理工作依据。4项目监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理 人员岗位职责及安全管理职责。5监理工作制度。6工程质量控制。7工程进度控制。8工程造价控制。9安全生产管理的监理工作。10合同管理。11监理文件及信息管理。12组织协调。13监理工作设施。5.1.4在实施建设工程监理过程中,实际情况或条件发生重大变 化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程 师修改,并执行原审批程序。5.1.5建

36、设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的,项 目监理机构应在监理规划中明确相关服务工作内容、工作方法及 措施。5.2监理实施细则5.2.1对专业性较强、危险性较大的分部分项工程,项目监理机 构应编制监理实施细则。5.2.2监理实施细则应在相应分部分项工程开工前由专业监理工 程师编制,并应报总监理工程师审批。5.23监理实施细则应符合监理规划的要求,结合电力建设工程 的专业特点,具有可操作性。5.2.4监理实施细则的编制应依据下列主要文件:1法律法规及工程建设标准。2监理规划。3工程勘察设计文件及技术文件。4施工组织设计、(专项)施工方案。5.2.5监理实施细则应包括下列主要内容:1专业工程

37、特点及难点。2监理工作流程。3监理工作要点。4监理工作方法及措施。5.2.6在电力建设工程实施过程中,监理实施细则应根据实际情 况进行补充、修改和完善,并应经总监理工程师批准后实施。6工程质量控制6.1施工准备阶段质量控制6.1.1监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加建设单位主持的 设计交底会议和图纸会审会议,会议纪要应由总监理工程师签认。6.1.2项目监理机构应审査施工单位报送的施工组织设计,符合 要求时,由总监理工程师签认后报建设单位。施工组织设计报审 表应按本规范表B.0.1的要求填写。施工组织设计需要调整时, 项目监理机构应按原程序重新审査。项目监理机构应要求施工单 位按已批准的施工组

38、织设计组织施工。施工组织设计审査应包括 下列基本内容:1编审批程序应符合相关规定。2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应满足施工合同 要求。3资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施 工需要。4安全技术措施应符合工程建设强制性标准。5施工总平面布置应科学合理。6.1.3项目监理机构应审査施工单位报送的主要管理人员、安全 生产管理人员、特种作业人员和特种设备作业人员资格,签署监 理意见。人员资格报审表应按本规范表B.0.2的要求填写。6.1.4项目监理机构应审査施工单位报送的主要施工机械、工器 具和安全用具,签署监理意见。主要施工机械/工器具/安全用具报 审表应按本规范表B.0.3的

39、要求填写。6.1.5项目监理机构应审査施工单位报送的主要测量、计量器具、 试验设备检定证明,签署监理意见。主要测量/计量器具/试验设备 检定报审表应按本规范表B.0.4的要求填写。6.1.6项目监理机构应审核施工单位报送的主要工程材料、半成 品、构配件供货单位的资质文件,签署监理意见。供货单位资质 报审表应按本规范表B.0.5的要求填写。6.1.7项目监理机构应核查施工单位现场质量管理体系的建立及 运行情况。6.1.8项目监理机构应审査施工单位报送的施工方案,符合要求 时,由项目监理机构签认。施工方案报审表应按本规范表B.0.6 的要求填写。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工方案 进行施

40、工。施工方案调整需要报审时,项目监理机构应按原程序 重新审査。施工方案审査应包括下列基本内容:1编审批程序应符合相关规定。2工程质量保证措施应符合有关标准。 6.1.9总监理工程师应组织专业监理工程师审査施工单位报送的 新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料的施工措施和质量认 证文件、质量鉴定文件及相关验收标准的适用性,必要时应要求 施工单位组织专题论证。新技术/新工艺/新流程/新装备/新材料应 用报审表应按本规范表B.0.7的要求填写。6.1.10项目监理机构应审査施工单位报送的试验单位资质。试验 单位资质报审表应按本规范表B.0.5的要求填写。试验单位资质 审査应包括下列基本内容:1试验室

41、的资质等级及试验范围。2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。3试验室管理制度。4试验人员资格证书。6.1.11专业监理工程师应复核施工单位报送的施工控制测量成 果,检査现场控制桩的保护措施。施工控制测量成果报验表应按 本规范表B.0.8的要求填写。14DL/T 543420216.1.12总监理工程师应组织专业监理工程师审査施工单位报 送的工程施工质量验收范围划分表,签署监理意见后报建设单 位。工程施工质量验收范围划分报审表应按本规范表B.0.9的要 求填写。6.1.13项目监理机构应根据设计文件、工程特点、施工方案、工 程施工质量验收范围划分表,确定见证点、停工待检点和旁站点, 报建设

42、单位并书面通知施工项目部。6.1.14项目监理机构应审査施工单位报送的检测试验计划和取 样计划,编制监理见证取样计划。检测试验计划/取样计划报审表 应按本规范表B.0.10的要求填写。6.1.15分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的 分包单位资格报审文件,专业监理工程师提出审査意见后由总监 理工程师审核签认,报建设单位批准。分包单位资格报审表应按 本规范表B.0.11的要求填写。分包单位资格审核应包括下列基本 内容:1分包单位资质。2分包单位业绩。3分包单位法人代表授权委托书。4分包单位专职管理人员、特种作业人员和特种设备作业人 员的资格证书。5分包合同及安全协议。6主要施工机械、

43、工器具和安全用具的配备情况。7施工单位对分包单位的管理制度。6.1.16总监理工程师应组织专业监理工程师审査施工单位报送 的工程开工报审表及相关文件。工程开工报审表应按本规范表 B.0.12的要求填写。同时具备下列条件时,总监理工程师签署审 核意见,并报建设单位批准后,由总监理工程师签发工程开工令。 工程开工令应按本规范表A.0.3的要求填写。工程开工审査应包 括下列基本内容:1设计交底和图纸会审已完成。2施工组织设计已审定。3施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施 工人员巳到位并已进行安全教育,施工机械具备使用条件,主要 工程材料已落实。4进场道路及水、电、通信等已满足开工条件。

44、5现场测量控制网巳复测合格。6.2施工阶段质量控制6.2.1项目监理机构应审査施工单位报送的用于工程的设备、材 料和构配件的质量证明文件,按有关规定进行见证取样送检,按 建设工程监理合同的约定进行平行检验。设备/材料/构配件报审表 应按本规范表B.0.13的要求填写。未经审査通过的不得用于该工 程,检验不合格的应签发监理通知单要求施工单位限期撤出工程 现场。监理通知单应按本规范表A.0.4的要求填写。6.2.2项目监理机构应参与主要设备、材料和构配件的开箱验收, 验收通过后予以签认,对开箱验收中发现的质量缺陷,由相关单 位处理,并经项目监理机构确认。主要设备/材料/构配件开箱申请 表应按本规范

45、表B.0.14的要求填写,设备/材料/构配件缺陷通知 单应按本规范表B.0.15的要求填写,设备/材料/构配件缺陷处理 报验表应按本规范表B.0.16的要求填写。6.2.3项目监理机构应对工程施工过程质量进行巡视检査,并应 按设置的见证点进行见证。巡视检査应包括下列主要内容:1工程设计文件、工程建设标准和施工组织设计、施工方案 的施工执行情况。2使用的工程材料、构配件和设备的外观质量情况。3施工质量管理人员到位履职情况,特种作业人员和特种设 备作业人员持证上岗情况。4用于施工的主要机械、测量和计量器具的使用状态。5施工人员的工艺操作情况。6施工环境情况。6.2.4项目监理机构应在施工单位自检合格并报验的基础上,对 停工待检点进行检査,符合要求并予以签认后,施工单位方可进 行下一道工序施工。检査不符合要求的,监理人员应拒绝签认, 同时要求施工单位在指定期限内整改并重新报验。6.2.5项目监理机构应安排监理人员对旁站点进行旁站,并应记 录旁站情况。旁站监理记录表按本规范表A.0.5的要求填写。6.2.6项目监理机构应根据工程特点、专业要求,以及建设工程 监理合同约定,对施工质量进行平行检验。6.2.7

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁