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1、栋号技术管理工作流程基础施工篇应知应会质量验收规范03G系列图集强制性条文测量、检查设备的使用、维护和保养基础阶段熟悉工程目标根据甲方、公司、项目要求，制定强制性“质量、工期、成本、安全文明施工”目标，倒排工期计划，作为资源需求计划前提。熟悉设计图纸1、设计蓝图：建筑图：设计说明建筑功能轴线尺寸细部节点平立面对照找出设计矛盾结构图：设计说明轴线尺寸构件尺寸配筋标注详图与平面图对照找出设计矛盾建筑图与平面图叠图对照找出专业间的错漏碰缺编制读图纪要，参与设计交底设计变更及时更改上蓝图2、地勘资料：明确地质情况、地下水情况、地基持力层埋置深度，明确施工顺序与施工方法，修正工期目标及资源搭配方案。3、
2、作业图绘制放线图：建筑、结构、轴线尺寸对照无误后，确定施测方案，绘制放线图，便于施工放样。空间关系图（模板图）：便于施工检查及绘制模版配模图，工程量计算及提材料需求计划4、提出工程用混凝土强度需求计划，由技术部门交搅拌站提前出具混凝土配合比报告。5、根据设计图纸，提出试验检验计划，便于同试验员、资料员对口。熟悉场地熟悉班组合同1.原始地貌复测办理场地移交手续。2.场地标高与设计地面标高、基础顶面标高比较，确定基础开挖方案3.放出房屋轮廓线，察看房屋占地面积以外场地大小，交通组织，确定施工道路、塔吊、施工电梯、钢筋房、木工房、搅拌站位置及材料堆场、弃土堆场划分。4.边坡察看，排除安全隐患及确定处
3、理方式5.察看排水方向及确定排水系统修建方式6.察看周边环境，确定控制点布置方式及轴线竖向传递方式。班组合同熟悉及交底，明确参建班组的工作内容、计价及结算方式，便于安排工作、推动工作熟悉工艺做法及安全防护形成可以知道施工的方案、技术交底向参建人员交底（第一次交底要求合同签订人组织）注意种子效应，任务安排或工序开工之前必须进行交底，交底内容不外乎工期、质量、施工做法、安全、文明施工5点，没有交底就不能管控。熟悉总包合同明确施工范围、合同工期、计价方式、材料供应形式、收方管理等内容，便于按合同要求开展工作。施工部署（内业）1.根据业主要求、设计图纸、地质情况、岩心取样方案明确施工顺序、施工段划分，
4、确定细部工期计划2.根据工期计划，计算工程量，与责任班组共同协商，提出人员、材料、设备进场计划。施工部署（现场）1.临边防护栏干2.水源、电源进场3.定位放线护圈砌筑上线复核报验开挖过程控制4.塔吊基础施工5.施工道路修建6.排水设施修建7.施工道路修建8.钢筋场修建9.材料堆场硬化、分隔10.土石方施工电源、水源走向及设备布置基础施工过程管理测量放线施工安排过程控制阶段性复核计划管理施工记录收方结算管理基础施工过程管理测量放线1.控制网建立:u方法1：周边有牢固可靠的标记点位的高出地面的物体（如围墙、稳定的岩石边坡、建筑物等）采用外控法，即将轴线端点采用正倒镜法引出到周边固定物上标记红三角，
5、并注明轴线编号，便于在施工过程中恢复。优点：不影响场地，恢复方便。缺点：首层混凝土浇筑完成后重新设置内控点。u方法2：周边无固定可靠物，采用内控法。图上作业确定内控点位置，在实地放出内控点位置，夯实基础并砌筑500*500砖墩，砖墩应高出自然地面500mm且应高于设计地面标高（便于保护），表面用水泥瓜米石抹面后恢复内控点标记。并设置栏杆保护。优点：可采用激光铅锤移直接向上投测；缺点：影响施工场地。2.护圈施工及放线、报验3.开挖过程对破坏轴线标高的检查和恢复4.开挖完成后复线5.基础钢筋安装的轴线投测6.插筋安装完成后对轴线标高复测（插筋位置及外露长度复核）7.基础混凝土浇筑完后复线1.轴线放
6、样u轴线放样前必须作好内业工作：复核轴线关系；计算放样数据；做好放线图。严禁在现场使用计算器或口算超过2步以上的放样数据。u控制点位或轴线标记设置必须稳固、可靠，使用方便。u放线完成后必须立即进行换手复核。2、标高抄测u控制点设置位置必须稳固可靠，且远离基础施工影响范围（降排水、弃土、边坡上口等）u控制点高程测定应采用往返测量，对于群体工程，应设置共用永久性水准点。每栋楼高程控制点均应从共用水准点往返测量引来。u标高抄测必须填写记录手簿，留下测量记录，便于检查错误。杜绝凭记忆口算行为。u标高抄测完毕或迁移仪器（迁站）前必须回视后视点进行复核。3、测量仪器使用u测量仪器属精密仪器，应轻拿轻放，避
7、免震动，用完后应保持整洁。u仪器使用过程中应架设稳固，高度适宜，观测人员不能离开仪器。u仪器箱体取出仪器后应随时关闭。不能拿仪器箱当座垫或垫脚。u架设仪器的周边环境应安全，仪器使用过程中不得靠、扶脚架。除观测者外，其他人员应远离仪器。u短距离平路迁站可双手抱护（一手扶仪器、一手抱脚架）迁站，长距离或道路不平、有障碍物时必须将仪器装箱迁站。u经纬仪在使用前应进行三轴误差检查（水平轴垂直于竖直轴、竖直轴垂直于横轴、横轴垂直于视准轴），水平移在使用前应进行i较误差及交叉误差检查。小卷尺在使用前应与控制用长钢尺进行尺长、刻度校核，确保测量仪器准确。基础施工过程管理测量放线工作要求基础施工过程管理施工安
8、排1.确保满足进度要求的作业人员数量(提前与劳务班组沟通）。2.确保工作面的连续性和完整性（提前合理划分流水段）。3.土石方开挖过程中应作好道路、排水、钢筋场、木工场、施工用电、施工用水、塔吊安装、材料进场等一切辅助工作及弃土调配平衡、穿插地面垫层施工。4.确定的样坑开挖进入持力层后应立即安排岩心取样、试验工作。5.土石方开挖完成后应立即测出数据，安排钢筋班组制作备料，并作好验收准备工作。6.验收通过后立即进行垫层施工、钢筋安装及收方工作。7.基础钢筋安装校正后应立即通知插入防雷接地网预埋工作（如为庄基础，地梁钢筋校正后插入防雷接地网焊接工作）8.插筋安装完成，检查合格（轴线、规格、数量、外露
9、长度、锚固长度）后应立即安排插入防雷引下线焊接工作。9.钢筋安装过程中应计算混凝土工程量，并通知搅拌站作好浇筑准备，协调现场泵机布置、交通组织、布管路线，便于钢筋验收合格后能立即插入混凝土浇筑。10.如为桩基础，还应组织成流水段的桩头施工缝处理、打磨通知试验室现场检测，并二次上线，为插筋、地梁施工创造条件。11.混凝土浇筑完成后应立即上线、检查插筋偏移情况、施工缝处理。并组织基础结构转序验收。基础施工过程管理过程控制阶段性复核1.基础坑槽土石方开挖过程中的几何形状、垂直度、标高控制及每日进尺记录。2.施工排水、施工弃土管理。3.原材料进场复检（钢材、水泥、河沙、石子）4.工艺性试件试验（套筒连
10、接、电渣压力焊连接、电弧焊连接、对焊连接）5.持力层岩心取样管理6.每坑持力层检查及照片留底7.混凝土试件取样及管理8.按图施工跟踪检查9.施工过程安全管理（施工通道、临边栏干、坑口覆盖、吊索吊具、井内人员上下、三宝使用、弃土安全、用电安全、设备安全、深基坑作业等）10.混凝土浇筑之前应通知试验员、资料员作好资料同步工作。11.混凝土浇筑前的作业面管理“三无三有一正确”（无积水、无泥浆、无浮渣，有保护层、有加固措施、有标高、钢筋位置正确）1.钢筋料表及制作复核，在基础钢筋施工之前应对钢筋配料进行交底并复核。2.定位放线完成后，应通知技术部门进行换手复核3.基础土石方开挖完成后，应对成孔质量进行
11、逐个复核（轴线偏差、垂直度偏差、大小偏差、地基持力层、基底标高、最小桩长、乡邻基底刚性角等指标应满足设计及验收规范要求）4.查筋安装完成后，应应通知技术部门进行换手复核。5.基础分部施工完后，应对质保资料、试验检验资料、隐蔽资料、检验批资料、收方签证资料进行全面复核。基础施工过程管理计划管理施工记录1.进度计划：根据总进度计划分解成月进度计划、周进度计划。2.材料计划：根据月进度计划提出下月材料计划，根据周进度计划提出下周材料计划。并发起流程。3.试验检验计划：按进度形象列出试验检验项目，便于与试验员、资料员对接管理。4.计划编制方法：按控制计划分解编制与执行班组（人员）共同协商、讨论并修正贯
12、彻实施。5.计划管理是公共信息，应上墙，便于查阅。1.施工日志：施工日志是真实反映工程施工的历史记录，每个单位工程必须有一套完整的施工记录。2.施工形象进度记录上墙，便于查阅。收方结算管理1.收方签证范围：凡不能按图计算的工程量均须收方签证。2.收方签证方法：熟悉合同，在施工之前应明确收方签证方法，并在技术交底时予以明确。3.收方签证对象：班组收方、甲方收方。4.收方签证流程：工作完成通知技术、预算部门组织收方。5.收方工具：自带6.收方原始记录单：现场形成，参与各方现场签字确认。7.结算管理：工序完工后应按合同要求及时办理结算。各次验收准备工作验线基础坑槽验收基础钢筋验收基础结构转序验收场地
13、移交各次验收准备工作场地移交1.参加人员：栋号长、技术负责人、监理工程师、业主代表、平基单位负责人2.条件：u控制点建立完成（轴线、标高控制点引入场内）u房屋地面层边框线及房屋内地面有高差的界限实地放样完成；u方格网实地放样及图上作业完成。验线1.参加人员：栋号长、技术负责人、监理工程师、业主代表2.条件：u控制网建立完成u控制点设置牢固可靠u护圈砌筑完成u护圈上线完成并作好红三角标记。u提前通知资料室完成资料报验各次验收准备工作基础坑槽验收1.参加人员：施工、业主、监理、地勘、设计、质监2.条件：u岩心取样数量及试验结果符合要求u坑槽成型质量检查合格（轴线、几何形状、垂直度、持力层、嵌岩深度
14、、基底标高、最小桩长、刚性角）u对于目测无法判断刚性角的基坑，还应绘制相邻基坑距离、坑底高差图，判定刚性角是否合格u轴线、标高恢复完成并标记清晰u坑口弃土二次平衡到位,验收通道畅通u坑底清理干净（无积水、无泥浆、无浮渣）u坑口安全防护到位（覆盖或设置栏杆）u场地排水畅通，线路架设规范。u验收信息牌（一坑一牌）准备就绪。对于独立基坑，基础钢筋、柱插筋、加固样板施工完成。u提前通知资料室完善资料报验。技术部门完成施工总结汇报材料。3.下道工序准备工作u联系相关人员做好收方准备工作（对班组、对甲方）u提出基础数据，交钢筋班组作好备料、制作工作u计算混凝土工程量，向搅拌站发出混凝土浇筑计划u通知安装、
15、木工、外架、混凝土班组作好配合工作插入主体预埋制作、模板配模、防护钢管刷油漆、材料进场等准备工作。各次验收准备工作基础钢筋验收1.参加人员：施工、业主、监理、设计、质监2.条件：u钢材出场合格证具备，现场复检频率及复检结果合格u钢筋连接现场见证取样试件频率极试验结果合格u钢筋制作、安装自检查合格（外露插筋规格数量、轴线位置、外露长度、锚固长度应重点检查），防雷接地工作完成。u轴线、标高恢复完成并标记清晰u作业面清理干净“三无三有一正确”（无积水、无泥浆、无浮渣，有保护层、有加固措施、有标高、钢筋位置正确）u安全防护到位（覆盖或设置栏杆）u验收道路畅通u插筋验收信息牌（一柱一牌）准备就绪。u提前
16、通知资料室完成资料报验工作，技术部门完成施工总结汇报材料3.下道工序准备工作u计算混凝土工程量，向搅拌站发出混凝土浇筑计划u通知安装、木工、外架、混凝土班组作好配合工作基础结构转序验收1.参加人员：施工、业主、监理、设计、地勘、质监2.条件：u轴线、标高恢复完成并标记清晰u作业面清理干净u安全防护到位u验收道路畅通u提前通知资料室完成资料汇总、报验工作，技术部门完成施工总结汇报材料3.下道工序准备工作u通知安装、木工、外架、混凝土班组作好配合工作基础阶段收方签证项目u结合施工合同确定收方签证项目u常规项目如下：1.原始地貌2.场地（道路）硬化3.排水沟、集水坑4.施工用水、电建筑物边线以外路径长度、规格5.施工围墙（现场封闭设施）6.常水位标高7.抽水台班8.垂直运输9.土方运距10.弃渣费11.方案措施费12.基坑土石方13.基槽土石方14.管沟土石方15.挖孔桩土石方16.其他需要签证的项目