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1、【专业背景】真正的实战型职业培训师，目前国内少有的横跨三大类型企业（国有、外资、民营），真正懂得四种世界先进的管理模式（日本丰田式管理、德国式管理、美国式管理和中国式管理）的企业管理专家。多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理。1000多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。赢得了业界良好的口碑和赞誉。【工作经历】上海汽车工业集团总公司（三大汽车集团之一，上海大众、上海通用汽车等均属于该集团）十年工作经验，历任技术开发工程师、车间主任、销售科副科长、品管科科长、经理。在职期间主要负责产品质量管理、生产现场精益
2、改善，及物流和销售管理。先后在上海汽车工业销售总公司任主管、宁波阜成电器有限公司任副总经理兼管理者代表。v龚举成老师简介第1页/共10页经典内训系列课程经典内训系列课程A A 精益系列精益系列精益生产-微利时代的生产方式2 2天天5S卓越现场管理2 2天天精益采购与供应链管理2 2天天TPM管理-全面设备维护保养1 1天天PMC生产计划与物料控制2 2天天现场管理的利器IE工业工程1 1天天工厂成本分析与控制2天 龚举成老师主要培训课程龚举成老师主要培训课程B B 质量系列质量系列TQM-全面质量管理2天QC7大工具（new）2天QCC-品管圈改善活动1天APQP产品质量先期策划与控制计划1天
3、TS16949内审员培训3天潜在失效模式及后果分析(FMEA)1天8D问题解决法1天统计过程控制及测量系统分析（SPC、MSA）2天第2页/共10页经典内训系列课程经典内训系列课程 龚举成老师主要培训课程龚举成老师主要培训课程C C 班组长管理班组长管理金牌班组长管理技能提升2 2天天TWI现场管理技能训练（new）2 2天天D D 中层管理中层管理高效绩效管理 2天MTP-中高层干部管理技能全面提升 2天第3页/共10页 培训案例(Consulting Case)之一：上海财经大学MBA商学院 第4页/共10页 培训案例(Consulting Case)之二：上海交通大学继续教育学院 第5页
4、/共10页 培训案例(Consulting Case)之三：国家电网管理学院（党校、高级培训中心）第6页/共10页上海交通大学继续教育学院、上海财经大学MBA商学院、国家电网管理学院（党校、高级培训中心）、上海汇众汽车、武汉铁路局检修段、中石油天津日石、神华集团包神铁路、长安福特、中船江南重工、LG甬兴化工（韩资，世界500强）、山东隆基集团、富邦集团、杭州华立仪表集团、南方电网铜仁供电局、红板（江西）有限公司（港资）、河南多氟多、中烟广州烟草专卖局培训中心、中国华电集团福建分公司、国电宁夏石嘴山电厂、广西中烟柳州卷烟厂、浙江万向集团、中国电子科技集团公司二十八所、石家庄裕华热电厂、珠海兴业太
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