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1、全全真战术大全真战术大全201420152015 蚌埠基本战术单单矿矿单单矿不满采矿不满采裸三裸三裸双一气裸双一气裸双裸双单单矿一气矿一气020003001300033313300330产能：千前期前期后期后期前期前期后期后期二类战术裸双裸双单矿一气单矿一气单矿单矿裸双一气裸双一气0330133013000300前期前期后期后期前期前期后期后期（小型）暴风族（老人称之为暴走流）至少裸三至少裸三至少裸三至少裸三1（0）9+前期前期后期后期前期前期后期后期1（0）9+后附暴风族简要应对后附暴风族简要应对4000产能以上均有三路线疯狂暴货贴牌调剂战略停产贴贴牌牌气氛影响气氛影响进场进场平开走低走高平
2、开平平低开平平此贴牌市场此贴牌市场6年预期下，应少使用年预期下，应少使用2000，6000打法。打法。2014华东赛区多见华东赛区多见这是这是2015年赛前赛中对局中较多的气氛，年赛前赛中对局中较多的气氛，适宜适宜2000产质量，非常适宜中产款式。产质量，非常适宜中产款式。此贴牌气氛下，决策者无需考虑贴牌市此贴牌气氛下，决策者无需考虑贴牌市场变化，此气氛是人员惰性体现。此预场变化，此气氛是人员惰性体现。此预期下应少使用期下应少使用4000，中产高质，暴风族。，中产高质，暴风族。高压对局偶尔出现，中产款式死亡率较高压对局偶尔出现，中产款式死亡率较高。但中产款式存活可以有公司得前三。高。但中产款式
3、存活可以有公司得前三。平开走高走低总产能低开局。小产质量大总产能低开局。小产质量大优势。优势。暴风暴风族不破产也无高分。族不破产也无高分。风险战术纯贴牌开局战术（堵人开局，雇佣兵战术）2008年年底在浙大最早出现，表现为第一年本公司生产3000件以上的贴牌进入贴牌市场。三个结果1、高价位可以创造出前期大优势（成功率小）2、低价位可以打乱竞争对手预判，部分公司贴牌市场将挤压大量货物，负担沉重，无力盈利。3、多人使用时可以造成第二年即处于拥挤贴牌市场，即互堵贴牌。预期非常不确定，极大增强贴牌市场的投机性，近半公司后期都具有较大的翻盘可能。（成功率小）失败下情况。一、堵人者自被堵。前期即完全失去竞争
4、力。二、中后期心理博弈中因为细微的差距逐渐落后。囤货者实力翻盘。投机失败，贴牌满仓踏空。小产顺势囤货战术（憋憋乐）11年华南农大最早成型。在先判断后期市场较宽松的情况下，故意减少销售量，降低盈利，财务，等手段。囤积大量货物，最后一年放出。风险：失去小产的最主要的；利润积累能力，财务状况屋漏偏逢连夜雨，堪比中产。所得：强后期能力，高爆发。如果在市场预期设定和财务上都做到较好，可以轻松拿到投资回报率满分，每股收益满分。实际上憋憋乐就是小产的一种追求极限爆发的打法，中期损失会较大。但也可以是翻盘点。重点是预期了形势，顺势而囤。用藏兵打出暴兵效果。中产攀科技流每年度决策只能下一个科技建筑。大产因为财务
5、运营压力，一般不能打攀科技流。中产使用较多。三年点出三个科技，中产可以随时转换中产质量或者中产款式，不停的交替给予不同的竞争对手压制力。存活到底总无问题。但攀科技流前期必须亏掉一些经济，来换取更大的灵活性。竞争对手哪怕只用疯狂暴货一个经营方式，前期的经济也会比攀科技流要好一些。攀科技流就是保自己存活，等别人失误，等市场机会。风险：市场有时候直到最后也没有攀科技流完全发挥灵活性的机会。攀科技流比正常中产灵活，经济稍差。装死流（老人称之为三无）三无即低质量，少款式，低价格，无明星。在整体产品价位偏高，平均品牌形象一般的市场里，可以通过装死流取得类似于清仓却有盈利的一到两年缓冲期，并为最后转型并定型
6、为质量或款式做准备。风险：三无不限产能，风险十分大。某种程度上来说是背离了马太效应的打法。在很少数的场合中可以生效。也可称之为少林达摩的睡梦罗汉拳。也可称之为少林达摩的睡梦罗汉拳。娱（娱（zuo）乐（）乐（si）战术）战术2000高质高款通过小产前期的积累能力，你可以支持并存活到最后。但是你在提供给完美主义者客户完美的产品同时，成本很高。但作为娱乐战术，对其的尝试仍然有意义，你可以增进对款式和质量两个概念本身的理解。在正式对局中，如果能做到中产高质高款不死，说明决策者的决策能力确实在保命单项能力上，有较高的水准。后期的质量控制投入可能破2W，优质原料比例过90%。清空战术最早在河北，北京周边高
7、校成型。在每年度制定0频预期之后，前四期的操作全部以清空产品的价格（导致亏损的定价也要执行），做到留存货少到一定程度。清空战术无论用于中产还是小产，都有一种做在中产和大产之间的感觉。实际上，清空战术是一种壁虎断尾的行为。在他人面临存货过多而引发的压力的时候，清空战术可以使你的下一年行动变得简化，生产多少件就是多少件待销售，不用顾忌存货的压力。最后两期决策的分析与判断是决策的翻盘点。前四期打法极度简化，后两期一半运气一半判断。满股战术（伪暴风族）本人曾试运营的战术。第一期发股1500股左右，裸双（6000产能）。如是中产质量，则通过自有贴牌的双线操作，继续取得盈利，发股重新跌落股价到最低价，开始
8、扩张，扩张到1200015000左右停止。中产款式需要第二期盈利的优势大环境才可使用。（正常的暴风族能够轻松开出1500020000产能）。之后的每一期都权衡是否继续发股。（每一次发股都会继续拖累投资回报率得分。）继续双线操作。在大部分人被拖入亏损的僵局后，以满分战略评分的压制，规模效应带来的少量盈利，修补低投资回报率导致的落后。此战术存在多次发股，存活能力MAX，但压制力明显弱于暴风族。暴暴风风族的族的应对应对暴风族可以相对无限扩张（暴风族可以相对无限扩张（1500020000产能），是一种强调压制力，片面强产能），是一种强调压制力，片面强调有利规模效应的打法。调有利规模效应的打法。会打的暴
9、风族一般需要至少行业总产能三分之二的公司降价对抗，才能将暴会打的暴风族一般需要至少行业总产能三分之二的公司降价对抗，才能将暴风族压出破产（所以对局中一般无法实现大部分决策都愿意自损八百，伤敌风族压出破产（所以对局中一般无法实现大部分决策都愿意自损八百，伤敌一千）。也就是说，除非绝大多数达成共识，否则没有办法抬出暴风族。一千）。也就是说，除非绝大多数达成共识，否则没有办法抬出暴风族。10000产能对于产能对于7000产能有明显的规模压制，而产能有明显的规模压制，而15000对对7000的压制要强上数的压制要强上数倍。倍。此时此时20004000产能需要考虑关停产能到产能需要考虑关停产能到2000
10、产能左右，放弃正面交锋。产能左右，放弃正面交锋。7000产短期来说只能跟进暴风族，扩建至产短期来说只能跟进暴风族，扩建至10000以上，减少规模上受到的碾压：以上，减少规模上受到的碾压：或者长期来看，保持原有规模，保证生存，等待市场春天时（如果可能有春或者长期来看，保持原有规模，保证生存，等待市场春天时（如果可能有春天的话）且暴风族出现失误。天的话）且暴风族出现失误。存在有利的规模效应，也必定存在有害的规模效应。放弃正面交锋和集体合存在有利的规模效应，也必定存在有害的规模效应。放弃正面交锋和集体合力打比价格战更残酷的亏损战都是可以相对放大暴风族的有害规模效应的。力打比价格战更残酷的亏损战都是可
11、以相对放大暴风族的有害规模效应的。正常对局切断暴风族两年的资金，才有可能抬走暴风族。本身暴风族的扩张正常对局切断暴风族两年的资金，才有可能抬走暴风族。本身暴风族的扩张强，软件中暴风族负债强，软件中暴风族负债10亿元人民币也有机会翻回正数，只打断一次资金链亿元人民币也有机会翻回正数，只打断一次资金链只能伤其一臂。只能伤其一臂。而在贴牌低开的高压局中，就是开局已达成的贴牌气氛所产生的合力，让高而在贴牌低开的高压局中，就是开局已达成的贴牌气氛所产生的合力，让高压局中的暴风族只能快速凋亡。压局中的暴风族只能快速凋亡。暴风族就像现实中一些疯狂扩张收购的公司，要么大功得成，要么资金断裂暴风族就像现实中一些
12、疯狂扩张收购的公司，要么大功得成，要么资金断裂瞬间爆炸，要么拆东补西而卖相良好。瞬间爆炸，要么拆东补西而卖相良好。在某一场对局中，大部分人通过集体行为成功拖死一个会打的暴风族，就说在某一场对局中，大部分人通过集体行为成功拖死一个会打的暴风族，就说明该对局明该对局中中至少三分之一的人对于商道软件里可行的所有的打法战术都有了至少三分之一的人对于商道软件里可行的所有的打法战术都有了一定的理解和应对。一定的理解和应对。12000产能左右可视作小型的暴风族。无限扩张中的公司的崩塌也具有一定现实意义，值得思考。为什么有的人总打的稍强势1、判断准，意识好、判断准，意识好2、放战术放到了、放战术放到了3、打正面强，暴货强、打正面强，暴货强4、优势积累好、优势积累好5、双线，甚至双线，甚至三线三线6、运气运气因素因素7、运营运营好，熟练度高好，熟练度高8、财务好财务好9、数据套用，借鉴数据套用，借鉴从上往下，重要向次要排列结语增进软件理解，结合商战现实途有所获，路有所觉2015 蚌埠姚岸辰祝努力中的你：