《系统架构设计师 模拟试题 信息系统项目管理师模拟题3.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《系统架构设计师 模拟试题 信息系统项目管理师模拟题3.docx（44页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、信息系统项目管理师模拟题3【单项选择题】某项目投资额为190万元，实施后的利润分析如下表所示。假设贴现率为0.1，则项目的投资收益率为 （） 。A、 0.34 B、 0.41 C、 0.58 D、 0.67 答案：A 解析：在运营正常年获得的平均净收益与项目总投资之比为投资收益率目前项目的投资收益率为：【单项选择题】下图中，从A到E的最短长度是 （ ） （图中每条边旁的数字为该条边的长度）。A、 17 B、 18 C、 19 D、 20 答案：B 解析：穷举法可以得出正确答案为18，AB2C1D1E。【单项选择题】某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保代码质量，对软件开
2、发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是 （ ） 。A、 散点图 B、 矩阵图 C、 控制图 D、 亲和图 答案：C 解析：控制图又叫管理图、趋势图，它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是，通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常，一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态。【单项选择题】在项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况。他采用的是 （ ） 方法。A、专家判断B、类比估算C、参数估算D、三点估算答案：B 解析：【单项选择题】软件配置管
3、理（SCM）是一组用于在软件 （ ）管理变化的活动。A、 交付使用后 B、 开发过程中 C、 整个生命周期内 D、 测试过程中 答案：C 解析：软件配置管理（SCM）是一种标识、组织和控制修改的技术。软件配置管理应用于整个软件工程过程。在软件建立时变更是不可避免的，而变更加剧了项目中软件开发者之间的混乱。SCM活动的目标就是为了标识变更、控制变更、确保变更正确实现并向其他有关人员报告变更。只要有变更，就会有配置管理，故答案为C。【单项选择题】已知网络计划中工作有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天。如果工作的持
4、续时间为4 天。则工作总时差为 （ ） 天。A、1B、2C、3D、4答案：B 解析：这个题目干扰比较多，一定要抓住概念，总时差是不影响总工期的余量时间，自由时差才是不影响后续活动的余量时间。总时差的计算公式是：总时差=LS（最晚开始时间）-ES（最早开始时间）=2。【单项选择题】只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的 （ ）。A、机密性B、可用性C、完整性D、可控性答案：C 解析：信息安全的基本要素有：机密性：确保信息不暴露给未授权的实体或进程。完整性：只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。可用性：得到授权的实体在需要时可访问数
5、据，即攻击者不能占用所有的资源而阻碍授权者的工作。可控性：可以控制授权范围内的信息流向及行为方式。可审查性：对出现的网络安全问题提供调查的依据和手段。【单项选择题】信息系统项目生命周期模型中的 （ ）适用于需求明确或团队具备行业经验，并开发过类似产品的项目。A、瀑布模型B、V模型C、螺旋模型D、迭代模型答案：A 解析：几种典型的信息系统项目的生命周期模型：（1）瀑布模型适用于：项目需求明确、充分了解拟交付的产品、有厚实的行业实践基础、或者整批一次性交付产品有利于干系人。（2）迭代模型适用于：组织需要管理不断变化的目标和范围，组织需要降低项目的复杂性，或者，产品的部分交付有利于一个或多个干系人，
6、且不会影响最终或整批可交付成果的交付。（3）V模型的价值在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段和开发各阶段的对应关系。（4）螺旋模型强调了风险分析，特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统。【单项选择题】Many useful tools and techniques are used in developing schedule （ ）is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resourceA、PERT
7、B、Resource levellingC、Schedule compressionD、Critical chain method答案：D 解析：【单项选择题】项目质量管理计划经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期两周，该文件应尽快报监理审批，那么对于该文件的批准活动，正确的是 （ ） 。A、由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准B、由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准C、由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准D、先和批准人打声招呼，走监理批准流程，事后再补发签字答案：A 解析：监理方要对承建单位提交的所有计划进行审批，但之前要经过建设单位的同意
8、。故项目质量管理计划应由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准。即A是正确答案。【单项选择题】关于对象、类、继承、多态的描述，不正确的是 （） 。A、对象包含对象表示、对象状态和对象行为三个基本要素B、类是对象的实例，对象是类的模板C、继承是表示类之间的层次关系D、多态使得同一个操作在不同类中有不同的实现方式答案：B 解析：面向对象的基本概念包括对象、类、抽象、封装、继承、多态、接口、消息、组件、复用和模式等。对象：由数据及其操作所构成的封装体，是系统中用来描述客观事物的一个模块，是构成系统的基本单位。对象包含三个基本要素，分别是对象标识、对象状态和对象行为。类：现实世界中实体的形式化
9、描述，类将该实体的属性（数据）和操作（函数）封装在一起。类和对象的关系可理解为，对象是类的实例，类是对象的模板。抽象：通过特定的实例抽取共同特征以后形成概念的过程。对象是现实世界中某个实体的抽象，类是一组对象的抽象。封装：将相关的概念组成一个单元模块，并通过一个名称来引用它。继承：表示类之间的层次关系（父类与子类），这种关系使得某类对象可以继承另外一类对象的特征，继承又可分为单继承和多继承。多态：使得在多个类中可以定义同一操作或属性名，并在每个类中可以有不同的实现。接口：描述对操作规范的说明，其只说明操作应该做什么，并没有定义操作如何做。消息：体现对象间的交互，通过它向目标对象发送操作请求。组
10、件：表示软件系统可替换的、物理的组成部分，封装了模块功能的实现。复用：指将已有的软件及其有效成分用于构造新的软件或系统。组件技术是软件复用实现的关键。模式：描述了一个不断重复发生的问题，以及该问题的解决方案。【单项选择题】在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是 （） 。A、项目范围说明书B、工作分解结构C、项目建议书D、项目申请书答案：A 解析：项目范围说明书在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作。【单项选择题】相对于Web1.0来说，Web2.0具有多种优势， （ ）不属于Web2.0的优势。A、页面简洁、风格流畅B、个性化、突出自我品牌C、用户参与度高D
11、、更加追求功能性利益答案：D 解析：Web1.0和Web2.0的区别，如下表所示：【单项选择题】某公司打算经销一种商品，进价为450元/件，售价500元/件。若进货商品一周内售不完，则每件损失50元。假定根据已往统计资料估计，每周最多销售4件，并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示。则公司每周进货 （ ） 件可使利润最高。A、1B、2C、3D、4答案：C 解析：（1）根据己知条件，可计算出不同进货量及销量下可能获得的收益结果。第一行，进货量如果是r件，销售一件只能获得50元：如果市场上可以销售两件，但是由于进货量只有1件，因此收益仍然是50元。第二行，
12、如果进货两件，但是只能销售一件，获得50元，同时因为有一件没有卖出去损失50元，两者相抵，总收益为50-50。如果可以销售两件，可以获得收益100元。依次类推可以得到其他收益值。（2）不同进货量及销量下可能获得的收益结果填好以后，根据决策树计算公式，得到进货量为1时的期望收益：50*0.1+50*0.2+50*0.3+50*0.4=50。同理得到进货量为2、3、4时的期望值。（3）决策结论：进货3件可获得最高收益110元。【单项选择题】在OSI七层协议中，HTTP是 （ ） 协议。A、网络层B、传输层C、会话层D、应用层答案：D 解析：OSI采用了分层的结构化技术，从下到上共分七层：物理层、数
13、据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层、应用层。如图所示。其中，应用层负责对软件提供接口以使程序能使用网络服务。在TCP/IP协议中，常见的协议有HTTP、Telnet、FTP、SMTP。如图所示。其中，应用层负责对软件提供接口以使程序能使用网络服务。在TCP/IP协议中，常见的协议有HTTP、Telnet、FTP、SMTP。如图所示。【单项选择题】某项目有、四项不同任务，恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务。由于任务性质及每人的技术水平不同，他们完成各项任务所需时间也不同，具体如下表所示。项目要求每个人只能完成一项任务，为了使项目花费的总时间最短，应该指派丁完成 （ ） 任务。A、
14、B、C、D、答案：C 解析：此题为运筹学中标准的指派问题，以人员指派为例，大都满足以下三个前提假设。人数等于任务数；每个人必须且只需完成一项任务；每项任务必须且只需一人去完成。本题的效率矩阵为：本题求最小值，下面用匈牙利解法求解。（1）行变换，找出每一行（每一列）的最小值，然后让每一行（每一列）都减去这个数。（2）试指派，找独立的零元素。独立零元素个数为m，矩阵阶数为以，当m=n时，问题得解。最优解为：本题m=n=4最短时间为：4+4+9+11-28应指派丁完成任务。可见C是正确答案。【单项选择题】甲乙丙为三个独立项目，NPV甲=12万元，NPV乙=15万元，NPV丙=18万元，三个项目的初始
15、投资额相同，并且回收期相同，则应优先选择（ ）项目进行投资。A、 甲 B、 乙 C、 丙 D、 甲或乙 答案：C 解析：NPV为项目的净现值，计算公式如下其中CI为销售收入，CO销售成本，iC为基准折现率。在初始投资额相同、回收期也相同的条件下进行项目投资选择时，净现值越高越好，故应选择C项目进行投资。【单项选择题】开展区域链技术的商业试探性应用，属于国家信息化体系中的 （ ） 要素。A、信息技术应用B、信息网络C、信息资源D、信息技术和产业答案：A 解析：国家信息化体系六要素关系图如下所示：其中，信息技术应用是指把信息技术广泛应用于经济和社会各个领域。传统的信息技术包括计算工程、软件工程、网
16、络工程、数据工程、信息安全等，而新一代信息技术包括云计算、大数据、人工智能、物联网、移动互联、区块链等。【单项选择题】某项目经理绘制的WBS 局部图如下图所示。B，C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是 （ ） 方法。A、类比估算B、自上而下估算C、自下而上估算D、多方案分析估算答案：C 解析：自下而上估算法：首先估算下层每个更具体的工作资源需要，接着将这些估算按照计划活动需要的每一种资源汇集出总量。【单项选择题】某项目投资额为190万元，实施后的利润分析如下表所示。假设贴现率为0.1，则项目的投资收益率为 （） 。A、 0.3
17、4 B、 0.41 C、 0.58 D、 0.67 答案：A 解析：在运营正常年获得的平均净收益与项目总投资之比为投资收益率目前项目的投资收益率为：67.14/（1+0.1）+110.02/（1+0.1）2+59.23/（1+0.1）3/（3*190）=0.34【单项选择题】在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可 （） 。A、将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测B、对该风险进行等级排序C、着手清楚该风险D、不做任何措施答案：A 解析：既然风险发生概率低，即使发生影响也很低，那么就没有必要对它进行后续处理，但也不能完全无视，项目环境在变化，要有风险意识，所以最合适的是将该
18、风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测。【单项选择题】在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该 （ ） 。A、提交书面的进度变更申请单B、变更的影响分析C、对该变更接受或拒绝D、执行变更答案：A 解析：变更流程如下。（1）变更申请：提出变更申请。（2）变更评估：对变更的整体影响进行分析。（3）通知变更申请者：项目经理把变更影响通知变更申请者。（4）变更决策：变更控制委员会决策是否接受变更。（5）实施变更：实施变更，在实施过程中注意版本的管理。（6）变更验证：追踪和审核变更结果。（7）沟通存档。【单项选择题】在集成项目实施中，建设方要求建立项目配置管理。关于
19、配置管理，以下叙述正确的是 （） 。A、 配置管理适合软件开发过程，集成过程无法建立配置管理 B、 配置管理必须要有配置工具，否则无法建立 C、 如果没有专用工具，用手工方式也可以进行配置管理 D、 配置库中把各设施登记清楚就可以 答案：C 解析：无论是软件开发过程还是系统集成过程，均需要建立配置管理。配置管理最初就是用手工进行管理的，后来随着配置管理越来越复杂，才过渡到用专用工具来管理来提高工作效率，但并非没有专用工具，就无法进行配置管理。配置库并非简单地把设施登记一下，而是要存放软件与硬件方面的各种半成品、阶段性产品以及相关的管理信息(比如变更记录等)。【单项选择题】WBS 工作包中一般不
20、包括的成本是 （ ） 。A、管理成本B、设备采购成本C、项目人员成本D、直接成本答案：A 解析：工作包的成本的计算就是完成该工作包的所有直接成本，包括设备采购成本、项目人员成本等，不包括管理成本。管理成本属于间接成本，一般不会计算工作包的管理成本。【单项选择题】（ ）属于互联网在制造领域的应用范畴。A、建设智能化工厂和数字化车间B、加强智能制造工控系统信息安全保障体系C、开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等D、组织研发具有深度感知的机器人答案：C 解析：中国制造2025（国发201528号）的内容。深化互联网在制造领域的应用。制定互联网与制造业融合发展的路线图，明确发展方向、目标和路径。
21、发展基于互联网的个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式，推动形成基于消费需求动态感知的研发、制造和产业组织方式。建立优势互补、合作共赢的开放型产业生态体系。加快开展物联网技术研发和应用示范，培育智能监测、远程诊断管理、全产业链追溯等工业互联网新应用。实施工业云及工业大数据创新应用试点，建设一批高质量的工业云服务和工业大数据平台，推动软件与服务、设计与制造资源、关键技术与标准的开放共享。【单项选择题】项目论证是确定项目是否实施的依据，（ ）不属于项目建设方项目论证的原则。（请作答此空） 不属于项目建设方项目论证的内容。A、招标文件的编制B、项目组织设置的合理性C、资金筹措的依据D、项目的工艺
22、技术答案：A 解析：项目论证的原则：合规，政策、技术、经济相结合，重视数据资料，要加强科学的预测工作，微观经济效果与宏观经济效果相结合的原则，近期经济效果与远期经济效益相结合，定性分析与定量分析相结合。项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价，项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等。招标文件的编制是在项目论证之后进行。【单项选择题】在大数据关键技术中，Hadoop的分布式文件系统HDFS属于大数据 （ ） 。A、存储技术B、分析技术C、并行分析技术D、挖掘技术答案：A 解析：大数据所涉及的技术很多，主要包括数据采集、数据存
23、储、数据管理、数据分析与挖掘四个环节。在数据采集阶段主要使用的技术是数据抽取工具ETL。在数据存储环节主要有结构化数据、非结构化数据和半结构化数据的存储与访问。结构化数据一般存放在关系数据库，通过数据查询语言（SQL）来访问；非结构化和半结构化数据一般通过分布式文件系统的NoSQL进行存储。大数据管理主要使用了分布式并行处理技术，比较常用的有MapReduce，编程人员借助它可以在不会分布式并行编程的情况下，将自己的程序运行在分布式系统上。数据分析与挖掘是根据业务需求对大数据进行关联、聚类、分类等钻取和分析，并利用图形、表格加以展示，与ETL一样，数据分析和挖掘是以前数据仓库的范畴，只是在大数
24、据中得以更好的利用。在最流行的开源大数据Hadoop中，Hadoop分布式文件系统HDFS（Hadoop Distributed File System）是Hadoop项目的核心子项目，是分布式计算中数据存储管理的基础，是基于流数据模式访问和处理超大文件的需求而开发的，可以运行于廉价的商用服务器上。【单项选择题】2017年7月8日,国务院印发新一代人工智能发展规划该规划提出了“三步走”的战略目标。第一步，到 （ ） ，人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步，人工智能产业成为新的重要经济增长点，人工智能技术应用成为改善民生的新途径，有力支撑进入创新型国家行列和实现全面建成小康社会的奋斗目标。A
25、、2018年B、2020年C、2025年D、2030年答案：B 解析：新一代人工智能发展规划中原文。战略目标分三步走：第一步，到2020年人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步，人工智能产业成为新的重要经济增长点，人工智能技术应用成为改善民生的新途径，有力支撑进入创新型国家行列和实现全面建成小康社会的奋斗目标。第二步，到2025年人工智能基础理论实现重大突破，部分技术与应用达到世界领先水平，人工智能成为带动我国产业升级和经济转型的主要动力，智能社会建设取得积极进展。第三步，到2030年人工智能理论、技术与应用总体达到世界领先水平，成为世界主要人工智能创新中心，智能经济、智能社会取得明显成效，
26、为跻身创新型国家前列和经济强国奠定重要基础。【单项选择题】Project schedule management is made up of six management processes including: activity definition, activity sequencing, （ ） , and schedule control by orderA、 activity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating B、 activity resource estimating,
27、activity duration estimating, schedule development C、 schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating D、 activity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating 答案：B 解析：【单项选择题】软件质量管理过程由许多活动组成，“确保活动的输出产品满足活动的规范说明”是 （ ） 活动的目标。A、软件确认B、软件验证C、技术评审D、
28、软件审计答案：B 解析：软件质量管理过程由许多活动组成，一些活动可以直接发现缺陷，另一些活动则检查活动的价值。其中包括质量保证过程、验证过程、确认过程、评审过程、审计过程等。软件质量保证：通过制订计划、实施和完成等活动保证项目生命周期中的软件产品和过程符合其规定的要求。验证与确认：确定某一活动的产品是否符合活动的需求，最终的软件产品是否达到其意图并满足用户需求。验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确构造，即活动的输出产品满足活动的规范说明；确认过程则试图确保构造了正确的产品，即产品满足其特定的目的。评审与审计：包括管理评审、技术评审、检查、走查、审计等。管理评审的目的是监控进展，决定计划和进
29、度的状态，或评价用于达到目标所用管理方法的有效性。技术评审的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性。软件审计的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。审计是正式组织的活动，识别违例情况，并要生成审计报告，采取更正性行动。【单项选择题】整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制，以下关于整体变更控制的描述， （ ）是不恰当的。A、每一个变更都需要跟踪和确认B、设置多个变更控制委员会C、变更过程需要维持所有基线的完整D、整体变更控制在不同层次上实施答案：B 解析：变更控制委员会是项目变更申请审批的权力机构，对于同一个变更审批应该有权威
30、性，唯一性，答案B本身描述不正确。每一个变更都需要跟踪和确认，故答案A本身描述正确。所有的变更申请都经过了变更控制委员会的审批就能保证基线的完整性，故答案C本身描述正确。对于大型项目，应该在不同层次上成立变更控制委员会，以加快变更控制与审批效率，故答案D本身描述正确。【单项选择题】由于执行任务时遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执，互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队的建设阶段来划分，该阶段属于 （） 。A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、发挥阶段答案：B 解析：优秀的团队一般要依次经历以下五个阶段。（1） 形成阶段（Forming），一个个的个体成员转变为团队成员，
31、开始形成共同目标；项目团队成员期望认识新同事、渴望表现自己、对未来有美好的期待，也对团队成员之间能否协调工作存在疑虑，团队之间协作比较差且工作效率低。这时候项目经理的管理风格指导性比较合适。（2） 震荡阶段（Storming），随着项目的进展，项目分工明确，团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，比如：如项目任务比预计更艰难、更繁重，团队成员之间个性不同，配合之间存在问题。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。这时候项目经理应尽早进行对问题进行分析，找出问题解决办法，解决项目团队成员之间的冲突，管理风格影响性比较合适。不是所有的项目团队都能够度过这个阶段。（3）
32、 规范阶段（Norming），经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，工作配合协调增加。项目经理这时候要进行项目团队各种建设活动，加强项目团队成员之间的默契，形成各种规章制度。制度形成了，团队成员只要都遵守各种制度，冲突会进一步减少，使项目工作更加规范。项目经理这时需要的领导风格参与性更合适。（4） 发挥阶段（Performing），随着相互之间的配合默契和对项目经理信任，成员积极工作，努力实现目标。这时集体荣誉感非常强，常将团队换成第一称谓，如“我们那个组”“我们部门”等，并会努力捍卫团队声誉。团队成员状态达到最佳水平，工作效率最高。项目经理这时候就需要授权性领导风格，
33、项目工作不可能是由项目经理一个人能够完成工作的，需要把一些工作合理授权给相应的项目团队成员，这样能够发挥项目团队成员的积极性、主观能动性和创造性。（5） 结束阶段（Adjourning）。随着项目的结束，团队也被遣散了。【单项选择题】对MAC地址进行变更属于 （ ） 。A、链路层交换B、物理层交换C、网络层交换D、传输层交换答案：A 解析：网络交换是指通过一定的设备，如交换机等，将不同的信号或者信号形式转换为对方可识别的信号类型从而达到通信目的的一种交换形式。在计算机网络中，按照交换层次的不同，网络交换可以分为物理层交换（如电话网）、链路层交换（二层交换，对MAC地址进行变更）、网络层交换（三
34、层交换，对IP地址进行变更）、传输层交换（四层交换，对端口进行变更，比较少见）和应用层交换（似乎可以理解为Web网关等）。【单项选择题】一般公认信息系统审计原则不包括 （ ） 。A、ISACA公告B、ISACA公告职业准则C、ISACA职业道德规范D、COBIT框架答案：D 解析：一般公认信息系统审计准则，包括职业准则、ISACA公告和职业道德规范。职业准则可归类为：审计规章、独立性、职业道德及规范、专业能力、规划、审计工作的执行、报告、期后审计。ISACA公告是信息系统审计与控制协会对信息系统审计一般准则所做的说明。ISACA职业道德及规范提供针对协会会员或信息系统审计认证持有者有关职业上及
35、个人的指导规范。【单项选择题】某工程的进度计划网络图如下，其中包含了10个结点，节点之间的剪线表示作业及其进度方向，箭线旁标注了作业所需的时间（单位：周）。设起始结点的时间为0，则结点的最早时间和最迟时间分别为（ ）周。A、 9，19 B、 9，18 C、 15，17 D、 15，16 答案：D 解析：首先找出关键路径。采用遍历法，关键路径为1->3->4->6->7->9->10,关键路径长为：5+5+5+6+2+5=28周。活动5不在关键路径，所以从活动1正向追溯，活动5最早开工时间是活动1，活动3，活动4都做完后，即5+5+5=15，即第15周；采用倒
36、序法来确定活动5最晚开始时间，即从活动10开始倒序遍历，活动9在关键路径，在28-5=23周时必须做完；活动7在关键路径，在23-2=21周时活动7必须做完，活动5必须在活动7开始执行前完成，即21-5=16，16即为活动5的最晚开始时间，活动5最晚开始执行时间-活动5最早开始执行时间=16-15=1，即为活动5的自由时差。【单项选择题】某项目有、四项不同任务，恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务。由于任务性质及每人的技术水平不同，他们完成各项任务所需时间也不同，具体如下表所示。项目要求每个人只能完成一项任务，为了使项目花费的总时间最短，应该指派丁完成 （ ） 任务。A、 B、 C、
37、D、 答案：C 解析：此题为运筹学中标准的指派问题，以人员指派为例，大都满足以下三个前提假设。人数等于任务数；每个人必须且只需完成一项任务；每项任务必须且只需一人去完成。本题的效率矩阵为：本题求最小值，下面用匈牙利解法求解。（1）行变换，找出每一行（每一列）的最小值，然后让每一行（每一列）都减去这个数。（2）试指派，找独立的零元素。独立零元素个数为m，矩阵阶数为以，当m=n时，问题得解。最优解为：本题m=n=4最短时间为：4+4+9+11-28应指派丁完成任务。可见C是正确答案。【单项选择题】某公司打算经销一种商品，进价为450元/件，售价500元/件。若进货商品一周内售不完，则每件损失50元
38、。假定根据已往统计资料估计，每周最多销售4件，并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示。则公司每周进货 （ ） 件可使利润最高。A、 1 B、 2 C、 3 D、 4 答案：C 解析：（1）根据己知条件，可计算出不同进货量及销量下可能获得的收益结果。第一行，进货量如果是r件，销售一件只能获得50元：如果市场上可以销售两件，但是由于进货量只有1件，因此收益仍然是50元。第二行，如果进货两件，但是只能销售一件，获得50元，同时因为有一件没有卖出去损失50元，两者相抵，总收益为50-50。如果可以销售两件，可以获得收益100元。依次类推可以得到其他收益值。（2
39、）不同进货量及销量下可能获得的收益结果填好以后，根据决策树计算公式，得到进货量为1时的期望收益：500.1+500.2+500.3+500.4=50。同理得到进货量为2、3、4时的期望值。（3）决策结论：进货3件可获得最高收益110元。【单项选择题】在项目实施过程中， （）容易增加冲突发生的概率。A、保证资源的供给B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构C、项目实施中引入新技术D、明确责任答案：C 解析：冲突发生的原因之一是资源紧张，不同的项目成员争用同一个资源发生冲突，答案A是保证资源的供应，是降低冲突发生的概率，故答案A错误。冲突发生的原因之一是双重领导，不同的领导发出不同的指令产生冲突，
40、答案B中组织结构由矩阵结构变成项目结构，由双重领导变成单一领导，是降低了冲突发生的概率，故答案B错误。新技术的引进会让人产生不适应感觉，要学习新的知识，也可能产生预想不到的结果，打破了人的习惯状态，所以会增加冲突发生的概率。冲突发生的原因之一是责任不明确，明确责任后冲突发生的概率会降低，故答案D错误。【单项选择题】在创建WBS时， （ ）是不恰当的。A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层，交付物安排在第二层B、把项目的重要交付物作为分解的第一层C、把子项目安排在第一层D、把项目中的各类资源安排在第一层答案：D 解析：分解WBS结构的方法至少有如下三种。（1）使用项目生命周期的阶段作为分解的
41、第一层，而把项目可交付物安排在第二层。（2）把项目重要的可交付物作为分解的第一层。（3）把子项目安排在第一层，再分解子项目的WBS。【单项选择题】基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的 （） 。A、信源B、信道C、信宿D、编解码答案：B 解析：信息传输模型：信源编码信道解码信宿，噪声干扰信道。（1）信源：产生信息的实体，信息产生后，由这个实体向外传播。（2）信宿：信息的归宿或接受者。（3）信道：传送信息的通道，如TCP/IP网络。信道可以从逻辑上理解为抽象信道，也可以是具有物理意义的实际传送通道。TCP/IP网络是一个逻辑上的概念，这个网络的物理道道可以是光纤、铜轴电缆、双绞线，也可以
42、是4g网络，甚至是卫星或微波。（4）编码器：在信息论中是泛指所有变换信号的设备，实际上就是终端机的发送部分。（5）译码器：是编码器的逆变换设备，把信道上送来的信号转换成信宿能接受的信号，可包括解调器、译码器、数模转换器等。（6）噪声：噪声可以理解为干扰，干扰可以来自于信息系统分层结构的任何一层，当噪声携带的信息大到一定程度的时候，在信道中传输的信息可以被噪声淹没导致传输失败。【单项选择题】在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：将项目总成本分摊到各个工作包； （ ） ；确定各项目成本再分配的时间；确定项目成本预算计划。A、将工作包成本再分解到相关活动上B、进行准备金分析并分解到相
43、关活动上C、进行挣值分析和绩效预估D、提出项目资金需求答案：A 解析：制定项目成本预算所经过的步骤：（1）将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。（2）将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。（3）确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。【单项选择题】在云计算服务中，“向用户提供虚拟的操作系统”属于 （ ）。A、IaasB、PaasC、SaasD、Daas答案：B 解析：云计算服务按照提供的资源层次，可以分为IaaS、PaaS、SaaS等三种服务类型。IaaS（基础设施即服务），向用户提供计算机能力、存储
44、空间等基础设施方面的服务。PaaS（平台即服务），向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、Web应用等平台化的服务。SaaS（软件即服务），向用户提供应用软件（如CRM、办公软件等）、组件、工作流等虚拟化软件的服务。【单项选择题】在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中，重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容，体现了电子商务平台规范 （ ） 的基本特征。A、可靠性B、普遍性C、便利性D、安全性答案：D 解析：电子商务应该具有以下基本特征：普遍性。电子商务作为一种新型的交易方式，将生产企业、流通企业、消费者以及金融企业和监管者集成到了数字化的网络经济中。便利性。参与电子商务的
45、各方不受地域、环境、交易时间的限制，能以非常简洁的方式完成传统上较为繁杂的商务活动。整体性。电子商务能够规范事务处理的工作流程，将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体，保证交易过程的规范和严谨。安全性。与传统的商务活动不同，电子商务必须采取诸如加密、身份认证、防入侵、数字签名、防病毒等技术手段确保交易活动的安全性。协调性。商务活动本身是一种磋商、协调的过程，客户与企业之间、企业与企业之间、客户与金融服务部门之间、企业与金融服务部门之间、企业与配送部门之间等需要有序地协作，共同配合来完成交易。【单项选择题】A公司是一家云服务提供商，向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件，
46、A公司所提供的此项云服务属于（ ）服务类型。A、IaaSB、PaaS C、SaaSD、DaaS答案：C 解析：云计算服务按照提供的资源层次，可以分为IaaS、PaaS、SaaS等三种服务类型。IaaS（基础设施即服务），向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面的服务。PaaS（平台即服务），向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、Web应用等平台化的服务。SaaS（软件即服务），向用户提供应用软件（如CRM、办公软件等）、组件、工作流等虚拟化软件的服务。【单项选择题】在合同谈判前，要制定切合实际的谈判目标，要抓住实质问题，要营造一个平等协商的氛围，这些工作在合同管理中属于 （ ） 管理。A、合同签订B、合同履行C、合同变更D、合同档案答案：A 解析：合同管理流程主要包括签订管理、履行管