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1、生產件批準程序（PPAP）ProductionPartApprovalProcess課程目的讓大家明白_何時要求提交生產件批準程（PPAP）_生產件批準的要求_提交等級和保留要求_要求的定義_零件提交狀態什么是PPAP?PPAP生产件批准程序“PPAP 定义了生产件批准要求，其中包括生产定义了生产件批准要求，其中包括生产材料和散装材料。材料和散装材料。”1.PPAP的目的a)用來確定組織是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規范的所有要求；b)例如：c)_ 工程規范d)_ 樣板e)_ 圖紙f)_ 1.PPAP的目的b)使用顧客了解組織在執行顧客所要求的生產節拍下的實際生產過程，具有持續滿足這些要
2、求的潛能。_ 生產節拍 _ 生產過程 _ 持續滿足 _ 潛能 2.定義散裝材料 _ 諸如粘合劑、密封劑、化學品、塗料、纖維 和潤滑劑等的物質（如：不成型的固體、液 體和氣體）。生產件 _ 在生產現場，用正式生產工裝、量具、工藝 過程、材料、操作者、環境和過程設置，如：進給量/循環時間/壓力/溫度等的過程 設置下制造出來的部件。2.定義生產材料 _ 由顧客給定一個生產件編號，且直接裝運給 顧客的材料。（如果發布一個顧客生產件編 號，那麼這種散裝材料就會成為生產材料）Cpk _ 是指穩定過程的能力指數。Ppk _ 是指性能指數。3.基本術語PSW 零件提交保証書AAR 外觀批準報告DTR 尺寸測試
3、報告MTR 材料測試報告PTR 性能測試報告4.使用范圍a)組織內部提交資料給顧客時b)關鍵原材料供應商提交資料給組織時c)供方組織顧客PPAPPPAP5.重要的生產過程用於PPAP的產品必須取自重要的生產過程_該過程必須是1-8小時的生產，且規定的生產數量至少為300件連續生產（除非顧客授權的質量代表另有規定）。_該生產必須在生產現場使用與量產環境同樣的工裝、量具、過程、材料和操作人員進行生產。6.PPAP提交時機在下列情況，供方必須在首批生產件發運之前進行完在下列情況，供方必須在首批生產件發運之前進行完全的生產件批準：全的生產件批準：1.新的零件或產品(一種以前從未提供給顧客的東西)；2.
4、對以前提交零件的不符合進行修正，包括：_ 產品性能不同於顧客的要求 _ 尺寸或能力問題 _ 供應商問題 _ 零件的完全批準代替臨時性批準 _ 試驗，包括材料、性能、工程確認問題 6.PPAP提交時機在下列情況，供方必須在首批生產件發運之前進在下列情況，供方必須在首批生產件發運之前進行完全的生產件批準：行完全的生產件批準：3.對產品的工程設計、規格或材料、零件編號作出的工程更改；4.隻對散裝材料：在產品上採用了以前未曾用 過的新的過程技術。6.PPAP提交時機當出現下列當出現下列9種情況時，需通知顧客，可以向顧客種情況時，需通知顧客，可以向顧客申請申請“豁免豁免”：1.對以前批準的零件或產品相比
5、，使用其它的不同加工方法或材料；2.使用新的或修改後的工裝，包括附加的或替換用的工裝（消耗型除外）；3.修整或調整現有的工裝/設備後；4.工裝/設備轉移至不同的生產場所；5.改變外以加工部件、材料、服務而會影響顧客的要求。6.PPAP提交時機當出現下列當出現下列9種情況時，需通知顧客，可以向顧種情況時，需通知顧客，可以向顧客申請客申請“豁免豁免”：6.工裝在停止批量生產達到或超過12個月以後再恢復生產；7.涉及產品及生產過程更改（包括供應商），而會影響產品的品質要求；8.隻對散裝材料：供應商提供具有特殊特性的原材料的新貨源；相同的過程中變更了參數；9.檢驗試驗方法更改（如：新技術）。6.PPA
6、P提交時機當出現下列情況時，不須通知顧客：當出現下列情況時，不須通知顧客：1.對部件圖紙更改，由內部或供應商制造，不影 響到提供給顧客產品的設計記錄；2.工裝或設備在同一工場內的移動（不涉及組 裝）；3.設備的變更（相同的過程流程及相同的基本技 術或方法）；4.相同的量具更換；5.重新平衡操作員的工作內容而沒有更改的流程 6.因降低FMEA中風險順序數（RPN）而引起的 變更（沒有更改流程）。7.PPAP 提交提交要要求求提交顧客批準的提交顧客批準的19項相關資料項相關資料1.可销售产品的设计记录这些记录一般包括以下内容：CAD/CAM 数学数据零件图规范对于散装材料，设计记录可包括以下内容：
7、原材料清单成份配方加工参数等.7.PPAP 提交提交要要求求2.工程变更文件由顾客代表批准的文件，这些文件可能会影响到产品，但尚未包含在该产品的设计记录或图纸上。3.顾客工程批准如果有要求的话，可能需要对某个产品或与该产品有关的文件记录进行顾客工程批准。这一点将在顾客的图纸或类似文件上明确说明。7.PPAP 提交提交要要求求4.设计 FMEA如果組織负责设计，则必须编制一份设计失效模式及后果分析（FMEA）。对于散装材料，应在编制设计FMEA之前制定一份设计矩阵图。5.过程流程图过程流程图定义了用于制造产品的各项操作的顺序。对于每种产品来说，过程流程图都是强制性要求 无商量余地。无商量余地。7
8、.PPAP 提交提交要要求求6.过程 FMEA过程流程图应作为着手进行过程失效模式及后果分析（FMEA）的基础。同一份設計或過程FMEA可適用於相似零件或材料的生產過程。7.尺寸结果必須提供設計記錄和控制計劃要求的尺寸（即：全尺寸檢測報告）。7.PPAP 提交提交要要求求8.材料和性能试验结果所有零件材料的试验结果（包括化学的、物理的和冶金学的）都必须标在设计记录上。不可不可笼统说明合格与否。不仅是您所同意的试验，设计记录上的所有试验都必须进行。材料试验报告必须包含以下内容：设计记录更改水平、日期、规范水平。试验日期材料供應商的姓名和供方代码。如有要求，他们应为顾客批准的供應商。7.PPAP
9、提交提交要要求求9.初始过程研究对每项特殊特性都要求进行初始过程能力研究，并且其结果必须符合顾客要求。初始过程研究的目的是了解过程变差，而不是达到初始过程研究的目的是了解过程变差，而不是达到一个规定的指数值一个规定的指数值，当可能得到历史的数据或有足够的初始数据来绘制控制图时（至少至少100个个体样个个体样本本），可以在过程稳定时计算过程稳定时计算Cpk。对于输出满足对于输出满足规范要求且呈可预测的波形的长期不稳定过程，应规范要求且呈可预测的波形的长期不稳定过程，应使用使用Ppk。当不能得到足够的数据时（小于小于100个样个样本本），应与顾客负责零件批准的部门取得联系，以应与顾客负责零件批准的
10、部门取得联系，以制定出一个适当的计划制定出一个适当的计划。7.PPAP 提交提交要要求求9.初始过程研究（續上）-对于稳定过程，在评价初始过程研究结果时，必须采用以下的接受准则：初始过程研究只能在稳定和初始过程研究只能在稳定和正常的过程上进行。正常的过程上进行。7.PPAP 提交提交要要求求9.初始过程研究（續上）-根据不稳定的性质，一个非稳定过程可能不满足 顾客的要求。在提交PPAP之前，必须识别、评价 和在可能的情况下消除变差的特殊原因。必须将必须将 存在的任何不稳定过程通报顾客存在的任何不稳定过程通报顾客，且在任何提交在任何提交 之前之前，必须向顾客提出纠正措施计划必须向顾客提出纠正措施
11、计划。-如果过程不能改进，必须与顾客取得联系。7.PPAP 提交提交要要求求9.初始过程研究（續上）-如果在如果在PPAPPPAP提交允许的日期之前仍不能达提交允许的日期之前仍不能达 到接受准则，那么供方必须向顾客提交一到接受准则，那么供方必须向顾客提交一 份纠正措施计划和一份通常包含份纠正措施计划和一份通常包含100%100%检验检验 的修改的控制计划，以供顾客批准的修改的控制计划，以供顾客批准。持续 进行减少变差的努力，直到Ppk或Cpk达到1.33或 更大时，或直到从顾客那里获得了完全批准为 止。7.PPAP 提交提交要要求求10.测量系统分析研究对每个测量装置都必须进行测量系统研究。测
12、量系统研究包括：重复性和再现性研究偏倚研究线性度研究稳定性研究7.PPAP 提交提交要要求求11.合格试验室的文件证明合格试验室必须符合TS16949第二版7.6.3的要求。外部试验室必须得到ISO 17025的认可。如果由一个独立试验室进行试验，供應商或組織应以印有试验室抬头的专用信纸或标准的试验室报告格式来提交所进行的试验。应标明完成试验的试验室名称、进行试验的日期、以及所用的标准。不可笼统说明合格与否。不可笼统说明合格与否。7.PPAP 提交提交要要求求12.控制计划控制计划必须涉及由顾客或組織內部确定的所有特殊特性。顾客可在提交生产件批准程序（PPAP）文件之前要求对控制计划进行审批。
13、向顾客核实。向顾客核实。7.PPAP 提交提交要要求求13.零件提交保证书一份用于说明提交理由、提交等级和提交结果的文件。此文件由公司内的指定負責人负责签署，一般是质量经理。例：PSW14.外观批准报告一份用于依据外观评价和色彩评价来确定某产品的处理意见的报告。此报告必须首先由顾客代表批准，该代表通常是造型设计部门，然后与零件提交保证书一起送交顾客。例：外觀批準報告7.PPAP 提交提交要要求求15.散装材料要求检查清单僅適用於散裝材料。16.样品产品 必須按顧客要求提交零件樣品。7.PPAP 提交提交要要求求17.标准样品 标准样品是一个已经过检验的零件（指尺寸结果）。如果以此零件作为验收标
14、准的依据，则应有这样的说明，并同时标明顾客批准日期及所参考的设计记录。多重型腔的铸模、工具、冲模和模型的每一个位置或生产过程都要求有标准样品。樣品的保存時間與PPAP記錄的保存時間相同；如果产品的类型使得难以贮存，则此要求可由顾客予以免除，但 必须得到顾客的书面批准。必须得到顾客的书面批准。7.PPAP 提交提交要要求求18.检查辅具检查辅具的例子有：固定装置、聚脂薄膜、玻璃纤维防溅挡板、模板等。检查辅具指的是一些用作对比参考的用具。检查辅具必须反映该产品最新的工程设计水平。必须对这些检查辅具进行测量系统研究。7.PPAP 提交提交要要求求19.是否符合顾客特殊要求的记录例子通用汽车公司要求2
15、级或3级供方提供2个标准样品。所有的标准样品必须标明零件编号、更改等级和供方名称。福特汽车公司要求所有的材料必须符合WSS-M99P9999-A1的要求。7.PPAP 提交提交要要求求如果对何时需要进行生产件批准存有任何疑问请与顾客联系并以书面形式书面形式达成协议8.PPAP 提交等級提交等級提交等级分为1 至 5 级，提交等级由顾客确定。如果顾客尚未给您的公司确定提交等级，则此等级为等级 3，一般的指定等级。对供應商而言，一般的指定等级为等级等级 2 2。对于散装材料散装材料供應商，一般的指定等级为等级等级 1 1。注注:不同的顾客可能会指定不同的提交等级。8.PPAP 提交等級提交等級提交
16、等级有:等级1只向顾客提交保证书，如有要求，还需提交外观批准报告；等级2向顾客提交保证书和零件样品及有限的支持数据；等级3向顾客提交保证书和零件样品及完整的支持数据；等级4向顾客提交保证书和满足顾客规定的其它要求；等级5向顾客提交保证书和零件样品及在现场评审过的完整的支持数据。9.提交等级和保留要求提交等级和保留要求10.PPAP-零件提交状态零件提交状态顾客将通知組織关于提交的审批结果。組織在接到顾客批准前，决不能决不能 发运产品。不得采用口头批准方式。完全批准完全批准指的是该零件满足所有的顾客要求。供方此时才能开始按要求提供产品。10.PPAP-零件提交状态零件提交状态临时批准临时批准指的
17、是可按规定时间或零件数量运送材料。临时批准的条件是，产品不能满足所有的顾客要求，但供方已明确了根本原因并且提出了一份已获顾客批准的临时措施计划。需要再次提交零件。拒收拒收指的是产品和/或相关文件不符合顾客要求，因此在解决所有问题之前，不得按批量发运。11.供應商的供應商的PPAP要求要求 對主要供應商要求按等級3提交資料。允許一些項目豁免的權利。如果不能提交PPAP資料，組織必須對其進行輔導（要有計劃和記錄）。12.PPAP记录的保存记录的保存PPAP 记录保存的时间为：该零件保持有效性的时间长度，其中包 括维修要求，再加上一年的时间。13.客戶對本司的PPAP要求一、哈曼 哈曼要求本司提交P
18、PAP文件按第3等級。哈曼要求提交PPAP的等級清單，詳見PPAP提交要求檢查表13.客戶對本司的PPAP要求二、本田制鎖對本司隻要求提交控制計劃、樣辦及尺寸報告。對供應商隻要求提交控制計劃及品質保証書。14.14.第第4 4版版PPAPPPAP手册的发行手册的发行第第4 4版版PPAPPPAP英文手册英文手册20062006年年3 3月发行月发行 北京品士中文版北京品士中文版在在20062006年年4 4月月2020日發布。日發布。从2006年6月1日起，第4版PPAPPPAP 取代第3版 PPAPPPAP，除非你的顾客有其它的规定。新新PPAPPPAP（Production Part Ap
19、proval Process,Production Part Approval Process,生产生产件批准程序）第件批准程序）第4 4版版结合了顾客们所关注的过程方法，并能够与ISO/TS 16949:2002质量管理体系有更好的关连性。以下是最新要求的更新：延续PPAPPPAP的目的，提供了所有顾客工程设计纪录和组织已经正确理解了规范要求的证据，以及证明通过一个在合同生产速度下制造的实际生产期间，制造过程已经能够潜在的生产出符合所有要求的产品。14.14.第第4 4版版PPAPPPAP手册的发行手册的发行PPAP第4版包含了下列的变更：将 PPAP与 ISO/TS 16949:2002
20、过程方法作更好的结合，包括：w重新排列PPAP 要求的排序，以符合汽车业产品开发和制造过程 w包含了一个PPAP过程流程的范例 将顾客特殊指示移动到适当的网页（如：OEM和IAOB，），以提供获得当前的顾客特殊要求 更新卡车的OEM 要求并移动到附录H14.第第4版版PPAP手册的发行手册的发行 修订 PSW（Part Submission Warrant,零件提交保证）以：w对零件设计的说明字段提供了更具有逻辑性的流程 w增加供应商在国际市场的地址填写字段 w包括IMDS物流报告以指出报告状态 更新了特定的 PPAP 要求，包括：w在设计纪录中的物流报告和化学品的识别要求 w过程能力指标的使
21、用（Cpk和Ppk）w目录零件的定义和批准，以及对黑盒子零件（black box parts）的定义14.第第4版版PPAP手册的发行手册的发行 修改与OEM要求相互一致的顾客通知和提交要求（如：移除了PPAP第3版中的第I.3.3要求）对附录C、D和E有更清楚的解释并共享化，以符合 PPAP报告要求 修订轮胎业的附录以应用OEM 规范，以及消除了重复规范而在现有PPAP中要求有更广泛的应用注：注：轮胎业的附录不适用于供应轮胎给福特汽车公司的组织 重新编辑并更新附录F 以强调大宗物料（Bulk Materials）检查清单的重要性注：注：福特汽车公司要求所有供应大宗物料给福特汽车公司的组织实施
22、一致的PPAP14.第第4版版PPAP手册的发行手册的发行PPAP 手册引用了下列手册的内容：先期产品质量策划和控制计划（先期产品质量策划和控制计划（Advanced Product Quality Planning&Control Plan,APQP）、）、潜在潜在失效模式与后果分析（失效模式与后果分析（Potential Failure Modes and Effects Analysis,FMEA）、）、测量系统分析测量系统分析（Measurement System Analysis,MSA）和统计和统计的过程控制（的过程控制（Statistical Process Control,SP
23、C）。这些手册由戴姆勒克莱斯勒、福特汽车公司和通用汽车公司的授权，通过美国汽车工业行动集团（）发行其英文版，中文版由 發行。1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。4月-234月-23Monday,April 24,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:44:3219:44:3219:444/24/2023 7:44:32 PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。4月-2319:44:3219:44Apr-2324-Apr-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:44:3219:44:3219:44Monday,April 24,20235、知人者智，自知者明。胜人
24、者有力，自胜者强。4月-234月-2319:44:3219:44:32April 24,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24四月20237:44:32下午19:44:324月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月237:44下午4月-2319:44April 24,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/2419:44:3219:44:3224 April 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:44:32下午7:44下午19:44:324月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。4/24/2023 7:44:32 PM19:44:3224-4月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。4/24/2023 7:44 PM4/24/2023 7:44 PM4月-234月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。24-Apr-2324 April 20234月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,April 24,202324-Apr-234月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。4月-2319:44:3224 April 202319:44谢谢大家谢谢大家