乡镇2022年上半年工作总结及下半年工作计划的报告.docx

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1、乡镇2022年上半年工作总结及下半年工作计划的报告一、上半年工作总结上半年,全镇经济平稳发展,截至x月,全口径工商税收xxx万元;引进落户企业x家,注册资金x.xxxx亿元;实际到位省外内资xxxx万元;固定投资实际完成xxxx万元,超全年目标任务;限额以上商贸营业收入较上年同比增长xx.x%。全镇围绕 四个一重点项目,主要作了以下工作。1.积极主动招商引资,突出做实一个农业综合项目,让永兴真正红起来。上半年,我镇充分利用镇域内交通、区位、产业等优势,多措并举抓项目包装策划和招商引资工作并取得显著成效。成功引进新一天园,拟投资x.x亿打造丹土农业综合体;成功引进明水湾公司,前期拟投资x.xx亿

2、打造农旅综合体;在胜泽源公司因土地成本、投资回报等原因有积极性消褪迹象后,又积极与x中大就合作开发丹土农业文化旅游综合体进行对接,现已完成实勘及规划方案。2.探索创新体制机制,突出做亮一个村级基层组织,让群众真正动起来。充分调动群众参与,采取自下而上、上下联动的方式,以xxxxx模式着力探索村级基层治理,即x个清楚奠定基础、x套班子高效运转、x项工程贴心服务、x元结构统筹兼顾、x个目的群众满意。半年来,完成村级活动阵地提档升级方案;完成镇、x村、社区三合一政务服务中心整合迁建设计等前期工作;厘清村级四套班子责权;完成村级干部定岗定责;以群众需求为出发点,试点优化村规民约制定程序并获社事局肯定;

3、积极回应民生诉求,在各村组建党员、群众、青少年志愿者队伍并切实开展活动;积极引入社会服务参与村级治理。目前, 镇村同心抓发展惠民生、干群同心抓服务聚合力的工作方向、方式逐步匡正,良好的社会氛围日渐浓郁。3.引导扶持特色产业,突出做强一个农业专合组织,让产业真正兴起来。一是做活精品园项目。完成xxxx精品园建设验收,项目共投入xxxx余万元用于特色产业规模化、设施化发展及产业配套,项目实施及xxxx精品园方案双双获全区一等奖。二是做强名特优养殖。成功赴日考察日本锦鲤繁养并洽谈引种,与日方达成合作备忘,吸纳丹龙渔业合作社为国际锦鲤普及中心成员并成为中国分中心。目前,已指导和扶持渔业合作社参股成立x

4、百泓养殖科技有限公司;完成隔离池建设、养殖基地土地流转及设计规划等工作;有序推进锦鲤进口检验检疫、海关等手续办理;积极筹备再度赴日进行技术学习并正式选种引苗。引进成功后,我镇将成为自上世纪xx年代初以来,全省范围内从日本引进锦鲤的首例。4.统筹谋划环境提升,突出做优一条郊区公路建设,让乡村真正美起来。一是开展专项整治优城市管理。以四改六治理为重点,切实开展环境卫生、市容秩序、乱搭乱建等x项专项整治。完成xx亩人工林种植;完成丹土地街污水治理工作;强化农民聚居点和中心村xx座污水处理一体化设施维修维护;启动了x座公厕改造;完成货运大道两侧存量违建拆除。二是结合道路建设优郊区生态。积极配合永高路永

5、兴段建设工作,完成沿线土地利用情况摸底,高规格做好沿路立体彩观及节点配套设计等前期工作。三是加力农村垃圾治理净乡村环境。通过会议、广播、印发资料等形式广泛宣传;签订责任书,实行网格化管理;发动群众积极参与清理盲点和死角;确保生活垃圾日产日清。作为必查点,代表区、市圆满通过国家级农村生活垃圾治理验收。二、存在的问题和原因分析1.农业综合体项目和美丽村镇建设进度滞后。其原因主要是意向投资方受土地规划限制和成本投入过大的制约,对投资回报缺乏信心,态度摇摆不定、工作推进滞后。2.专业人才溃乏。财会、规建等有特殊岗位要求的正编干部溃乏,有出未进又无补充渠道,工作推进吃力。三、下半年工作计划1.以实的作风

6、抓各项工作推进。一是促进项目落地。突出招商引资工作,积极促进 明水湾农旅和日本锦鲤基地项目启动;积极与中大集团对接,力促丹土农业综合体尽早签约。二是抓好投资促进。借力xxxx精品园项目、永高路、干塘小区等项目,确保完成基础设施建设投资。三是加快项目推进。配合土储、天投作好干塘小区建设及现场监管;争取供电部门支持,及时完成明水、场镇等区域老化线路改造;按要求启动村级活动场所提档升级;全面完成镇村两级卫生院(站)示范试点建设;按时完成航煤输油管线拆迁工作并交地;配合完成永高路建设工作;依托x市镇容镇貌示范镇建设,全面完成黄金桥路、世纪街街面改造提升,进一步规范和完善市政管理体制机制;结合美丽村镇建

7、设,认真研究土地综合整治政策、程序,积极争取项目,制定并完善乡村规划。2.以严的标准抓干部队伍建设。一是以工作半月谈 为抓手,促进领导班子正思想、转作风、促落实。常态坚持间周一次的领导班子工作半月谈,就思想政治建设、目标任务推进、民生诉求响应、农村基层治理、党风廉政建设、改革创新举措和安全稳定情况进行定期汇报、分析和集体研究。二是以综合大讲堂为平台,促进镇村干部扩眼界、长见识、提素质。半月定期开展综合大讲堂,采用领导讲、专家讲、律师讲、工作人员讲等方式,开展法律法规、党性教育、党风廉政、安全生产、心理疏导、传统文化和专业知识等培训,切实提升镇村干部对新形势、新格局、新常态的认识力、适应力和应对

8、力。3.以闯的胆识抓社会治理创新。一是积极试点村级干部队伍建设。作为新区基层改革试点镇,积极探索村级两委干部交叉任职、岗位系数薪酬体系、后备干部面向社会选拔培养等队伍建设机制。二是探索开展多元化服务。以大树村试点,努力探索形成自治化组织+社会化服务+志愿者队伍三结合的方式开展村级事务。三是探索实施网格化治理。打破固有的村民小组和老社界限,探索实施代表和村民双向选择的民情民愿代表制,实施网格化治理,在民愿表达、民生诉求上真正实现自下而上、代而能表。四是积极推行自治化管理。完成指向明、操作强的村规民约,试点推进农户积分管理,继续开展文明户评选,扬清抑浊,实现群众自我教育、自我管理、自我服务、自我监督。特此报告。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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