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1、仓库安全生产工作总结（共五则） 第一篇：仓库安全生产工作总结 安全生产工作总结推荐度：安全生产工作总结推荐度：社区安全生产工作总结推荐度：安全生产月工作总结推荐度：医院安全生产工作总结推荐度： 相关推荐 第二篇：生产部仓库工作流程 生产部仓库工作流程（仅供参考） 一、 目 的：为了使仓库工作条理清晰，提高仓库工作效率，更好地为客户提供及时高效的发货服务， 给公司树立一个良好的对外形象，特制定生产部仓库工作流程。 二、 适用范围：水晶坊礼品有限公司生产部各仓库：自营仓、代销仓 三、 适用对象：针对生产部仓库仓管员及理货员。 四、 具体内容：工作流程按收货、物料暂收、物料报检、物料入库、存储管理、
2、物料出库六块内容展开。 1、 收货 1.1、 厂家送货须持供应商送货单，送货单上必须标明送货日期、物料名称、规格型号、数量和我司的订购单号，必要时还要提供厂家的最终检验报告或其它资料等。送货单仓管员接收两联且字迹清晰，一联附交财务，另一联仓库留底 1.2、 原则上，厂家负责卸货、并搬运到物料待检区（按产品品名不同，分类摆放） 1.3、 收货按销售部销售发货计划，采购部采购计划、订购单、生产部外协加工 计划进行核对 1.4、 相关部门：采购部、销售部、生产部 1.5、 相关单据：送货单 2、 物料暂收 2.1、 仓管员根据销售部的销售发货计划或采购部的订购单、采购计划以及生产部的外协加工计划，核
3、对物料的包装是否规范？（外箱侧唛标识卡要求必须有订单号、产品名称、数量、送货厂家名称、日期）核对数量是否准确？核对准确后按实收数量签收送货单 2.2、 物流部组织把物料卸到待检区，贴上物料标识 2.3、 相关部门：采购部、质量部、物流部 2.4、 相关单据：送货单 3、 物料报检 3.1、 仓管员在ERP系统上作产品到货单，拷贝相关采购订单，备注送货单票据号，打印产品报检单一联送呈质量部相关进货检验员，一联留底备查，等待质量部检验确认 3. 2、 相关部门：采购部、质量部 3.3、 相关单据：到货单即产品报检单 4、 物料入库 4.1、 对外购产品的入库流程： 4.1.1、 当质量部判定物料合
4、格时，仓管员应根据质量检验单做好仓库物料货位账,将物料送至该品名的放置区，作好标识，建立物资存量卡；在ERP系统作采购入库单，交由相关采购员签字确认 4.1.2、 当质量部判定物料不合格时，仓管员应根据质量检验单立即组织理货员或物流员把不合格物料搬运至“退品库区”，并将“检验不合格红色标识牌”挂于产品上，及时通知采购部处理，最后把来料不合格的信息反馈物料或生产计划员，及时采取补救措施；在ERP系统作到货退回单，交由相关采购员签字确认 4.2.对自制产品的入库流程： 4.2. 1、 仓管员根据有检验签字或盖章的产品入库单来办理入库手续，在入库时要核对产品的名称、规格型号、生产计划号、数量和入库类
5、别等，确认无误后，签收产品入库单；在ERP系统作其它入库单，交由相关生产入库员签字确认 4.2.2、 做好仓库物料货位账,通知理货员及时将物料送至该产品的放置区，作好标识，建立物资存量卡 4.3.分发单据 4.3. 1、 采购入库单仓库存根一联附产品报检单、厂家送货单、质量部产品检验单（合格单） 采购入库单送财务部一联附产品报检单、厂家送货单、质量部产品检验单（合格单） 采购入库单送采购部及生产部统计各一联 4.3.2、 到货退回单仓库存根一联附产品报检单、厂家送货单、质量部产品检验单（不合格单） 到货退回单送财务部一联附产品报检单、厂家送货单、质量部产品检验单（不合格单） 到货退回单送采购部
6、及生产部统计各一联 4.3.3、 其它入库单仓库存根一联附生产部产品入库单 其它入库单送财务部一联附生产部产品入库单 4.3.4、 所有单据于次日上午10:00点之前交由各部门（星期天单据于下一个星期一上交） 4.4.核对入库帐目 各仓库仓管员对当日入库账目核对，确保ERP帐目与仓库货位帐、物资存量卡一致，做到日事日毕，日事日清。 4.5.相关部门：质量部、采购部、生产部、财务部 4.6.相关单据：采购入库单、到货退回单、其它入库单 5、 存储管理 5.1、 定置区域： 仓库区域规划与定置，根据生产需要和厂房设备条件统筹规划仓库类别设置和区域划分，做到合理布局 5.2、 进库位： 把物料运送到
7、物料存放区或货架上，在储存或搬运时，物料应堆放在托盘、塑料筐和仓储笼内，注意堆放次序。要依据先进先出原则储存 5.3、 品质及安全防护： 5.3.1、 注意品质防护，要求物料包装科学、合理、规范，要不定期的整理整顿与清理，把过期的物料及时组织复检，把变质的物料及时汇总上报上级部门处理。对品质有怀疑的物料或复检不合格的物料要隔离存放并标识，严禁投入使用 5.3.2、 仓库的储存环境要保持干净和清洁，干湿度控制在4585%，注意日常的“防火”、“防盗”、“防电”、“防潮”等工作；不经允许禁止非仓库人员擅自进入仓库，遵守公司的安全规章 5. 4、 呆废料统计： 每月仓管员要统计不合格品和呆、废料库存
8、，分析并处理(相关资料报上级主管) 5.5、 盘点及库存月报表： 仓管员每月要不定期的盘存物料，每月不少于4次，每次数量不低于10个批次，并保留相关的抽盘记录。仓管员每月必须对所辖仓库盘点，并对盘点的盈亏作分析找原因，并将盘点清单送上级主管及财务，公司每半年组织一次大盘点工作，每月要做好库存月报表经生产、采购、业务签字核对上交财务 5.6、 财产保管： 5.6.1、未经权责主管批准，仓库储存的物料仓管员一律不准擅自借出、拆件零发和私自挪用等 5.6.2、仓管员对库存、代管、暂收的物料以及设备、容器、工具等均有保管的直接责任，同时要做好顾客的财产的管理工作。 5.7、 “5S”日常工作： 按公司
9、“5S”要求严格执行，提高仓库的整体形象 5.8、 相关部门；生产部、财务部、采购部、业务部 5.9、 相关单据：仓库库存月报表、盘点记录表、呆、废料统计表 6、 物料出库 6.1、 生产领料出库 6.1. 1、 备料： 6.1.1.1、 仓管员根据每周物流会议纪要按发货时间的先后顺序（备料时间一般按发货时间提前4-5个小时开始备料，以达到包装能力的要求），在各仓库看板上填写当天需要备料的订单，并按各仓库相关看板上的时间顺序 6.1.1.2、 自营仓库按销售发货计划及赠品出库单样品出库单准备物料 代销仓库按销售发货计划准备物料 6.1.2、 领料： 6.1.2.1、 仓管员必须凭车间领料人有效
10、的单据(流程卡或领料单)才可发料. 6.1.2. 2、 仓管员必须与车间领料员当面清点核对所领物料品名,数量,规格等,领料员确认所备物料准确无误 6.1.2.3、 仓管员当即在ERP系统中打出库单,外购产品出库按材料出库单出库，自制产品出库按其它出库单出库，由领料员签字确认所领物料方可出库 6.1.3、 补料： 6.1.3.1、 车间使用过程中发现外购产品因来料不良或产品技术更改等原因仓库须办理退库手续，退库产品必须有产品不合格标识，写明原因，退库单必须有质检员的签字确认，仓库在ERP系统中做红字材料出库单，再做红字采购入库单，产品退供应商按补退料流程操作 6.1.3.2、 车间开物料补领单，
11、由部门主管以上领导签字同意，再由仓库主管以上领导签字同意补领（注：10只以上批量补领由副总/总监签字同意补领），退库单与补领单一起交仓管员方可领料，仓管员把计划外补领的物料及时告知物料计划员采取补救措施。 6.1.3.3、 车间使用过程中发现自制产品或外购产品因操作不当造成报废须办理补领手续，手续参照6.1.3.2，领料时拿补领单附相关报废单（须质检员和车间组长以上相关领导签字）交仓管员方可补领。 6.1.4、 分发单据： 材料出库单、其它出库单、红字采购入库单按单据上所写部门分别分发各相关部门，所有单据于次日上午10:00点之前交由各部门（星期天单据于下一个星期一上交） 6.1.5、核对出库
12、帐目 各仓库仓管员对当日出库账目核对，确保实物与ERP帐目、仓库货位帐、物资存量卡一致，做到日事日毕，日事日清。 6.1.6、 相关部门：质量部、采购部、生产部、财务部 6.1.7、 相关单据：材料出库单、其它出库单、采购入库单 6.2、 外协加工领料出库 6.2.1、 备料： 仓管员根据外协加工计划准备物料 6.2.2、 领料： 6.2.2.1、 仓管员必须根据外协加工计划发料. 6.1.2.2、 仓管员必须与外协厂家当面清点核对所领物料品名,数量,规格等,外协厂家确认所备物料准确无误 6.1.2.3、 仓管员当即在ERP系统中打出库单,按材料出库单出库，由外协厂家签字确认所领物料方可出库
13、6.2.3、 补料： 6.2.3.1、 外协厂家使用过程中发现材料因来料不良或产品技术更改等原因仓库须办理退库手续（送货时附料废清单），产品直接由外协厂家退供原材料供应商，退库产品必须有产品不合格标识，写明原因，仓库在ERP系统中做红字材料出库单，再做红字采购入库单，产品退供应商按补退料流程操作 6.2.3.2、 外协厂家开物料补领单，由外协厂家经理以上领导签字同意，再由仓库主管以上领导签字同意补领（注：5只以上批量补领由副总/总监签字同意补领），料废清单与补领单一起交仓管员方可领料，仓管员把计划外补领的物料及时告知物料计划员采取补救措施。 6.2.3.3、 外协厂家加工过程中因操作不当造成报
14、废须办理补领手续（送货时附报废清单），手续参照6.1.3.2，领料时拿补领单附相关报废清单交仓管员方可补领。 6.2.4、 分发单据： 材料出库单、红字采购入库单按单据上所写部门分别分发各相关部门，所有单据于次日上午10:00点之前交由各部门（星期天单据于下一个星期一上交） 6.2.5、核对出库帐目 各仓库仓管员对当日出库账目核对，确保实物与ERP帐目、仓库货位帐、物资存量卡一致，做到日事日毕，日事日清。 6.2.7、 相关部门：采购部、外协厂家、物控部、财务部 6.2. 8、 相关单据：材料出库单、采购入库单 6.3、 成品出库 6.3.1、 理货 6.3.1.1、 产品在理货前以书面工作联
15、系单的方式通知质量部发货检验，对产品出厂前的检验，以保证产品出厂的质量要求符合公司产品的质量要求及客户的要求 6.3.1.2、 理货作业主要根据销售发货计划、销售发货包装计划、销售出库单及经内销经理、副总、财务申批后的发货申请单的发货时间，将订单上面的发货产品（已入库产品或使用库存产品）按要求理货，以保证发货的及时性，正确性 6.3.1.3、理货时严格核对产品的种类、数量和附件的配送情况，不可出现错发、漏发等现象，物流部作好发货确认表，仓管员签字，物流相关人员核对后签字，再由出货检验员签字，业务员签字，仓库留底一份，并分发给业务部，财务部，物流部，质量部各一份 6.3.2、 出库 根据发货确认
16、表，业务员在ERP系统中做销售发货单，自动成销售出库单，仓管员核对，审核后打单据 6.3.3、 发货 6.3.3.1、 销售出库业务主要针对公司各零售店的产品，内销产品根据各店提供的订单生成公司内部的销售发货计划，外销产品业务部根据库存产品的情况，根据客户需求下发的发货出库单及经销售经理、副总/总监、财务申批后的发货申请单，将已经准备好的产品交物流部核对准确无误后按业务部要求（装柜、物流公司拖货进指定仓库、物流公司托运、邮寄、快件等方式）发客户 6.3.3.2、 发货时要有业务跟单员的现场监督发货完毕，业务跟单员根据发货确认表及销售发货包装计划、装箱明细核对产品的种类、数量和附件的配送情况，不
17、可出现错发、漏发等现象 6.3.4、 分发单据： 销售出库单、其它出库单按单据上所写部门分别分发各相关部门，所有单据于次日上午10:00点之前交由各部门（周末单据于下一个星期一上交） 6.3.5、核对出库帐目 仓库仓管员对当日出库账目核对，确保实物与ERP帐目、仓库货位帐、物资存量卡一致，做到日事日毕，日事日清。 6.3.6、相关部门：质量部、采购部、业务部、生产部、物流部、财务部 6.3. 7、相关单据：销售出库单、其它出库单 编制： 日期； 审核： 日期： 批准： 日期： 第三篇：仓库安全生产规范 仓库安全生产规范 （一）人力安全操作基本要求 （1）人力操作仅限制在轻负荷的作业，单个人不准
18、徒手搬运超过25公斤之货物。 （2）尽可能采用人力机械作业。 （3）只在适合作业的安全环境进行作业。 （4）作业人员按要求穿戴相应的安全防护用具，使用合适的作业工具进行作业。比如所有仓库人员都必须在作业中穿着硬底保护鞋，不准穿拖鞋作业 （5）合理安排工间休息。 （6）必须有专人在现场指挥和安全指导，严格按照安全规范进行作业指挥。 （二）机械安全作业要求 （1）使用合适的机械、设备进行作业。 （2）所使用的设备具有良好的工况。 （3）设备作业要有专人进行指挥。 （4）汽车装卸时，注意保持安全间距。 （5）载货移动设备上不得载人运行。 （6）移动吊车必须在停放稳定后方可作业。 （三）安全技术 （1
19、）装卸搬运机械的作业安全 1）要经常定期地对职工进行安全技术教育，从思想认识上提高其对安全技术的认识。 2）组织职工不断学习普及仓储作业技术知识。 3）各项安全操作规程是防止事故的有效方法。 （2）仓库储备物资保管保养作业的安全 1）作业前要做好准备工作，检查所用工具是否完好 2）作业人员应根据危险特性的不同，穿戴相应的防护服装。 3）作业时要轻吊稳放，防止撞击、摩擦和震动，不得饮食和吸烟。 4）工作完毕后要根据危险品的性质和工作情况，及时洗手、洗脸、漱口或淋浴。 （3）仓库电器设备的安全 1）电器设备在使用过程中应有可熔保险器和自动开关。 2）电动工具必须有良好的绝缘装置，使用前必须使用保护
20、性接地。 3）高压线经过的地方，必须有安全措施和警告标志。 4）电工操作时，必须严格遵守安全操作规程。 5）高大建筑物和危险品库房，要有避雷装置。 （4）仓库建筑物和其他设施的安全 对于装有起重行车的大型库房、储备化工材料和危险物品的库房，都要经常检查维护，各种建筑物都得有防火的安全设施，并按国家规定的建筑安全标准和防火间距严格执行。 （四）劳动保护制度 劳动保护是为了改善劳动条件，提高生产的安全性，保护劳动者的身心健康，减轻劳动强度所采取的相应措施和有关规定。劳动安全保护包括直接和间接施行于员工人身的保护措施。仓库要遵守中华人民共和国劳动法的劳动时间和休息规定，依法安排加班，保证员工有足够的
21、休息时间。提供合适和足够的劳动防护用品，如安全帽、手套、工作服、高强度工作鞋等，并督促作业人员使用和穿戴。具体如下： （1）要批判“事故难免论”的错误思想。重要的是要提高各级领导干部的安全思想认识和安全技术知识以及各班组安全员的责任心，使其认识到不安全因素是可以被认识的，事故是可以控制的，只要思想重视，实现安全作业是完全可能的。 （2）建立和健全劳动保护机构和规章制度。专业管理与群众管理相结合，把安全工作贯穿到仓库作业的各个环节，对一些有害有毒工种要建立保健制度，实行专人、专事、专责管理，推行安全生产责任制。并要建立群众性的安全生产网，大家管安全，使劳动保护收到良好效果。 （3）结合仓库业务和
22、中心工作，开展劳保活动。要根据上级指示和仓库具体情况，制订有效的预防措施。做到有规划，季度有安排，每月有纲要，使长计划与短安排结合。同时还要经常检查，防止事故的发生。仓库要经常开展安全检查，清查潜在的不安全因素，及时消除事故的隐患，防患于未然。 （4）还要经常组织仓库职工开展文体活动，丰富职工精神生活，增强体质，改善居住条件等，这些都将对劳动保护起着重要的作用。 除此之外，采用具有较高安全系数的作业设备、作业机械，作业工具应适合作业要求，作业场地必须具有合适的通风、照明、防滑、保暖等适合作业的条件。不进行冒险作业和不安全环境的作业，在大风、雨雪影响作业时暂缓作业，避免人员带伤病作业。 第四篇：
23、生产车间、仓库标语 仓库重地 严禁烟火 仓库重地 闲人免进 仓库重地 防火防盗 生产现场类标语(K类): 24张/套 规格：2887厘米 K01 严谨思考,严密操作;严格检查，严肃验证 K02 人人有改善的能力,事事有改善的余地 K03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术 K04 上下沟通达共识,左右协调求进步 K05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅 K06 预防保养按时做，生产顺畅不会错 K07 强化班组建设，提高工作效率 K08 人人提案创新，成本自然降低 K09 宁愿事前检查，不可事后返工 K10 老毛病，要根治；小问题，要重视 K11 力求一次做好，争取最大效益 K12 做无差错能手，
24、向零缺陷迈进 K13 今天工作不努力，明天努力找工作 K14 安全用电,节约用水;消防设施，定期维护 K15 仓储原则要遵守，先进先出是基础 K16 化学物品很危险，存储物品要小心 K17 进料出料要记清,数帐管理更分明 K18 爱惜物料,重视品质;合理规划，标识清晰 K19 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅 K20 眼到，手到,心到，不良自然跑不掉 K21 一线工人请注意,品质效率在于你 K22 留意多一点，问题少一点 K23 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾 K24 做好产品包装工作，确保产品最终质量 生产过程控制宣传标语(K2类): 12张/套 厚度：150克 规格：2887厘米 K
25、2-01 控制每一道工序，做好每一件产品 K2-02 加强现场工序管理,严谨过程因素控制 K2-03 首件检验不马虎，制程稳定无错误 K2-04 发现问题马上报,及时处理要做好 K2-05 思一思,研究改善措施;试一试，坚持不懈努力 K2-06 零缺陷的生产过程,一百分的优质产品 K2-07 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点 K2-08 作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼 K2-09 借脑用脑没烦恼，借力用力不费力 K2-10 你思考，我动脑,产量提升难不倒 K2-11 教育训练坚持做，上线操作不会错 K2-12 说一百句空话，不如马上行动 生产现场宣传挂图(F类): 20张/套 厚度：15
26、0克 规格：7252厘米 F01 优质产品,丰厚成果 F02 累积点滴改进，迈向完美品质 F03 一丝之差,优劣分家 F04 手连手，发扬优质精神 F05 讲究实效,完善管理,提升品质，创造效益 F06 优秀的职员:忠于公司,忠于职业，忠于人格 F07 提供优质的产品，是汇报客户的最好方法 F08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益 F09 技术是基础，管理是动力 F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适，安全高效的法宝 F11 5S-减少浪费，降低成本,气氛融洽,工作规范，提升品质,安全保证 F12 做好了，才算做了 效率生产，安全第一。 以人为本，重在平安。 健康发展，稳抓质量
27、力生产，注意安全！ 车间重地，安全第一 1.今天工作不安全、明天生活不保障； 2.安全是一种责任、为己为家为他人； 3.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损； 4.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀； 5.上有老下有小 、出了事故不得了； 6.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血； 7.宁可停工停产、绝不违章蛮干； 8.别用鲜血换教训、应借教训免血泪； 9.上班一走神、事故敲你门； 10.事故隐患不除、等于放虎归山； 11.安全网、挽留生命的网； 12.检查走马观花、事故遍地开花； 13.安全帽、挡住飞来的横祸 呵护宝贵生命； 14.安全规程高于上级命令； 15.安全带、牵挂着你的平安
28、 第五篇：仓库人员安全生产责任书 仓库人员安全生产责任书 为保障仓库成员及他人的身体健康、生命和财产安全，防止和减少安全事故发生，仓库成员一致郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务： (1) 自愿接受公司、部门、班组等各级安全（学习）培训和业务技能（学习）培训，努力提高自身安全、工作业务技术水平，增强安全防范意识。 (2)严格执行文明生产规定，做好防尘、防潮的工作，做好各项记录； (3) 仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示，以便迅速无误地发放； (4)按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止 (5) 严禁非仓
29、库管理人员入内，严禁烟火； (6)上岗必须按规定着装，女工要按规定扎好长发，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材； (7) 自觉遵守安全生产的法律、法规和公司安全管理规章制度，严守公司关于本岗位（或工种）的安全技术操作规程、认真按岗位操作法、工艺规程、作业指导书进行作业，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业。 (8) 发现生产安全事故时，及时向上报告，积极参与本单位的事故应急救援工作，在救援中服从上级的指挥。 （9）定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。 单位（签章） 单位负责人： 车间主任（签字）： 车间成员（签字）： 日期： 第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页