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1、免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 清掃清潔的基本想法習慣的概念 目視管理的基本概念 危險預知相關概念 講授：黃彩庭 老師參考講義免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 整 理SEITON整 頓SEISO 清 掃SEIKETSU 清 潔SHITSUKE 習 慣PADC整 理整 頓清 潔清 掃的涵義TQMISO14000ISO9000SAFETY 安 全S習 慣安 全免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 找出發生根源 3.活動的重點順序:明確訂出準備實施的範圍 規劃出不要
2、物的暫放區 明確要與不要的定義 教育活動全員整理的觀念及實施準則 劃分每位成員負責的區域(責任區域圖)決定實施時間，並事前將活動所需工具備齊 活動前說明及分發工具 每位成員依所負責的區域及實施準則進行活動 檢討不要物清單的內在涵義 定期巡迴檢查的意義免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 創造舒適的工作環境 3.活動的重點順序:明確訂出準備實施的範圍 明確需要與必要的定義 明確要物的使用頻率，決定放置位置 決定放置量 決定放置方式 決定定位方式(區劃線或其他標示)教育活動全員整頓的觀念及實施準則 劃分每位成員負責的區域(依責任區域圖)決定實施時間，並事前
3、將活動所需工具備齊 活動前說明及分發工具 每位成員依所負責的區域及整頓實施準則進行活動 檢討放置後的使用狀況 定期循環整理、整頓活動 定期巡迴檢查免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 源。2.目的有三:去除導致大問題發生之基本點 培養發現問題的習慣 深入瞭解活動物(活動主體)3.活動的重點順序:明確訂出準備實施的範圍 訂定清掃活動計劃(時間、範圍、活動者、所需工具、基本教材)教育活動全員清掃的觀念及實施時應注意事項 劃分每位成員負責的區域(依責任區域圖)決定實施時間，並事前將活動所需工具備齊 活動前說明(尤其安全問題)及分發工具 每位成員依所負責的區域
4、及實施準則進行活動 記錄活動過程中所發現的不正常點(異常振動、異溫、異味、磨耗 漏油、鬆脫.)異常點拍照 異常點加以修復 修復後拍照 執行後確認(獎勵或加以輔導)教材整理(拍照後的教育資料整理)定期巡迴檢查免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 培養解決問題的能力 目視管理 3.活動的重點順序:將清掃階段發生的問題點加以分類 區分問題點的解決類型(自主改善、專責改善、委外改善)組成問題點解決小組 區分每組成員負責的重點 決定實施時間，並事前將活動所需工具備齊 活動前說明(尤其安全問題)及分發工具 每位成員依所負責的區域及實施準則進行活動 詳細記錄不正常點
5、的狀況 改善問題並作成改善對策報告書類，供日後教育參考 委外改善時應由相關人員一同參與研討學習 製作標準書 執行後確認(獎勵或加以輔導)定期循環清掃與清潔活動免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 標準進行活動。2.目的有三:遵守標準作業 確保作業達成一定水準 活用教育、訓練 3.活動的重點順序:透過標準書進行作業(ISO9000)定期循環確認標準書的執行與修正狀況 培養每位成員自主計劃 EMPOWERMENT的實行免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 愉快的工作環境。2.目的有三:確保遵守標準作業 塑造安定感
6、培養危險預知的能力 3.活動的重點順序:建立安全管理體制 自護制度的推行 安全規則基準的制定 安全教育訓練(KYT)設備機械環境之安全問題改善 定期循環確認標準書的執行與修正狀況 培養每位成員自主危險預知的能力免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 重新考慮辦公室內擺置的方式 20秒拿取之標準 固定擺置場所 避免每個人各自COPY一份保存INDIVIDUAL-BASED GROUP-BASED MULTIFUNTIONAL PEOPLE事務活動的重點MEMO免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ OPL競賽活動等等
7、。(4)大家要主動熱烈參與，如果死氣沉沉，光靠別人的指示進行，就不 可能有好成績出現。免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 貫徹實施來滿足各部門的需求人事部門：知人善任、人材培育、開發潛能財務部門：提高資金計畫的準備度 提高資產管理的準備度 提高財務會計計算速度 支票、傳票的簡速化、電腦化 減少計算的錯誤 減少加班時間安衛部門：安全意識的提高環境問題的對應（ISO14001設定主題的持續改善）自護制度的推行 經由管理，早期發現異狀 早期處理，並且預防再發採購部門：採購材料成本的低減外包加工費的低減交期的準確度納入品質的不良低減料務部門：物料存放區的 在
8、庫品的目視管理 在庫金額的下降管理部門的重點免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ -業務機能與流程之分析 -問題點的改善與對策 -標準化 -維持管理安全及環境管理：-不安全場所及環境問題點的找出(KYT活動)-問題點的改善與對策 -目視管理的充實 -安全教育 -環保教育 -維持管理(巡迴檢查)免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 紅一般棚架 黃 綠品質關係安全關係配管(CNS標準)深紅空氣 黃 白氣體蒸氣 藍水酸或鹼 紫灰油(一般)深橙電氣淺橙汽油 綠【目視管理的基本概念】免费注册商城，每天三小时推广，每月收入
9、高达3000以上：注册网站：http:/ size化)免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 5.限度樣本6.差異樣本7.Skill Map8.色別管理 三、品質管理1.儀器量規層別管理2.供應商供貨狀態排名表3.異常狀態柏拉圖4.儀器校正色別管理5.進貨or庫存色別管理四、設備管理1.加油色別管理2.儀表安全範圍色別管理3.管路色別管理4.緊急開關(紅色)免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 以往的觀念多半存在著我製造你修理的工作型態，對操作人員來講，生產設備是否處在良好的狀況，可說絲毫扯不上一點兒關係。也就是
10、因為這種觀念，所以設備故障頻頻乃成為稀鬆平常的正常現象。為了有效降低故障件數，使生產力提升，單靠少數設備維修人員來進行維護工作，勢必無法達成，因此，如何有效運用設備操作人員，以協助解決設備初期問題點，並從建立自己的設備自己管理的觀念，強化操作人員學習自主保養的意願，自主保養的範圍自主保養的基本範圍可以區分成五種：1.整理、整頓、清掃-延續活動進行2.基本條件的整備-包括機械的清掃、給油、鎖緊重點螺絲3.目視管理-使判斷更容易、使遠處的管理近處化4.點檢-作業前點檢、作業中點檢、作業後點檢5.小修理-簡單零件的換修、小故障修護與排除何謂微缺陷 潛藏在設備中的小異常現象，對設備有不利的影響，在以往
11、，類似我們常說的這不是什麼大問題這樣的事項，這些都可稱為微缺陷。自主保養的重點便是希望將這些微缺陷找出並加以對策、改善。找出微缺陷的重點塵埃附著污穢附著原料附著磨耗搖晃鬆弛洩漏腐蝕變形高溫異音異臭振動裂痕糾纏刮傷破損無謂動作【自主保養的基本概念】(補充參考)免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ POINT LESSON)自主保養活動的首要事項：安全自主保養的診斷為了使自主保養活動能落實，針對自主保養各階段的診斷是有必要的。自主保養診斷的目的是希望透過理解各步驟的目的、行動力的改變、現場的改善度等，以作為次一步驟的實施基礎，當然，在診斷時，上司針對各活動
12、小組提出的困擾及問題點，能深入去檢討指導方案與具體的援助辦法，這也是診斷的一個重要目的。目的免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 習慣 安全照相日期：責任單位：責 任 者：改善過程說明：問題原因分析：不符合條款：高階指摘OPL NO.改善後照片確認工作區內都已無此類問題：確認者簽名：請於：月日前回覆改善結果免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 月 日目標：規定：注意事項：編號制訂單位免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ (問題的解決，首重本質的認清)(練習一)免费注册商
13、城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ (練武不練功，終歸一場空)主題:內容說明:圖示:ONE POINT LESSON編 號制定日期年 月 日教 育 紀 錄製作部門製 作 者(練習二)免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ POINT LESSON編 號制定日期年 月 日教 育 紀 錄製作部門製 作 者(練習三)免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ POINT LESSON編 號制定日期年 月 日教 育 紀 錄製作部門製 作 者免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上
14、：注册网站：http:/ 組 長記 錄 者發 表 者小 組 成 員NO.評價 大家一起討論潛藏著怎樣的問題點(以:因 致方式記入)NO.評價 大家一起討論潛藏著怎樣的問題點(以:因 致方式記入)101112131415161718評價記號NO危險要因(問題要點)大家一起來想想，如果是你你會作怎麼的對策？實施重點評價在實施重點評價打的地方，設定以實踐該對策的目標主題（以Slogan的方式來表現）小 組 目 標將以上各點中，危險的重點標示：(空白)、，然後把標示記號的項目寫到下方各欄中。(教學演練用)免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 組 長記 錄 者發
15、 表 者小 組 成 員NO.評價 大家一起討論潛藏著怎樣的問題點(以:因 致方式記入)NO.評價 大家一起討論潛藏著怎樣的問題點(以:因 致方式記入)101112131415161718評價記號NO危險要因(問題要點)大家一起來想想，如果是你你會作怎麼的對策？實施重點評價在實施重點評價打的地方，設定以實踐該對策的目標主題（以Slogan的方式來表現）小 組 目 標將以上各點中，危險的重點標示：(空白)、，然後把標示記號的項目寫到下方各欄中。免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 月 日No.部 位 名 稱主 要 用 途1.圖示：2.3.4.5.6.7.8
16、.9.10.11.12.13.14.15.清掃給油點檢No.活 動 對 象基 準方 法工 具周 期擔當者日 週 月方 法油 種免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：http:/ 17,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:18:2207:18:2207:184/17/2023 7:18:22 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。4月-2307:18:2207:18Apr-2317-Apr-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:18:2207:18:2207:18Monday,April 17,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力
17、，自胜者强。4月-234月-2307:18:2207:18:22April 17,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17四月20237:18:22上午07:18:224月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月237:18上午4月-2307:18April 17,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/177:18:2207:18:2217 April 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:18:23上午7:18上午07:18:234月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。4/17/2023 7:18:23 AM07:18:2317-4月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。4/17/2023 7:18 AM4/17/2023 7:18 AM4月-234月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。17-Apr-2317 April 20234月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,April 17,202317-Apr-234月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。4月-2307:18:2317 April 202307:18谢谢大家谢谢大家