6s精益管理——整理精编版.pptx

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1、1S:整理1.1.整理的真意整理的真意2.2.整理的定义与目的整理的定义与目的3.3.启示:舍弃的考量点(成本)启示:舍弃的考量点(成本)4.4.整理的整理的方法及流程方法及流程方法方法1 1:定点摄影(摄像):定点摄影(摄像)方法方法2 2:整理的重点:整理的重点方法方法3 3:整理的核心工具:整理的核心工具方法方法4 4:现场检查,整理习惯化:现场检查,整理习惯化 1234483110281922372646401349420301147422941235014383255216725154363321512453173544854927183645339121 2 3 4 5 6 7 8

2、 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 471S 整理真意整理整理真意真意为为组织化组织化1.1.整理的定义整理的定义 将现场物品区分为将现场物品区分为必要物必要物与与不要物不要物,保留必要物,将不要物清理出工作现场。保留必要物,将不要物清理出工作现场。解释解释必要物:必要物:现场所需要的必要数量的物品,不现场所需要的必要数量的物品,不影响正常工作。影响正常工作。不要物:不要物:一类是物品本身不被需要;另一类

3、一类是物品本身不被需要;另一类是物品本身被需要但是数量太多,或出现得是物品本身被需要但是数量太多,或出现得太早、太晚。太早、太晚。腾出空间腾出空间减少误用、误送减少误用、误送营造清爽工作环境营造清爽工作环境整理的作用启示:整理需要有整理需要有“舍弃舍弃”的智慧与决心。的智慧与决心。哪些是要舍弃的,哪些是要把它留下来哪些是要舍弃的,哪些是要把它留下来?最重要的考量点:成本!最重要的考量点:成本!两个单一的成本使使用用成成本本折折旧旧成成本本时间时间时间时间叠加成本?叠加成本?边际分析法综综合合成成本本时间时间最佳时间最佳时间记住:记住:舍弃的智慧舍弃的智慧=如何节省成本如何节省成本生活中的整理箱

4、、收纳箱定点摄影(摄像)现场检查区分要与不要:留则整理,不留则清理 保留整理的方法及流程图整理的方法及流程图核心工具红牌作战不要物品、需要物品整理分类处理清除现场检查及进一步改善规范化、习惯化方法方法1 1一、定点摄影(摄像)一、定点摄影(摄像)1.1.定义定义定点摄影定点摄影(摄像摄像)是对是对6S6S推行前后或推行推行前后或推行阶段的状况阶段的状况,进行拍照(摄像)定格,通进行拍照(摄像)定格,通过公司的宣传媒体,让所有员工知道改善过公司的宣传媒体,让所有员工知道改善的进度及改善成果。的进度及改善成果。利用定点摄影方式,将利用定点摄影方式,将6S较差的地方或死角较差的地方或死角让大家知道,

5、定期照相追踪,直到改善为止。让大家知道,定期照相追踪,直到改善为止。(1 1)拍摄相同的拍摄对象;)拍摄相同的拍摄对象;(2 2)标注摄影日期;)标注摄影日期;(3 3)利用看板公告,为今天的现状)利用看板公告,为今天的现状定格。定格。u同一相机同一相机u同一位置、同一高度、同一方向同一位置、同一高度、同一方向定点的选择,以车间为例:u全景点u半景点u特写点车间入口或某高点能够拍到整个车间;车间入口或某高点能够拍到整个车间;车间入口或车间的中间位置;车间入口或车间的中间位置;脏乱差的地方,准备改善的地方。脏乱差的地方,准备改善的地方。把规定的要求或是没有达到规把规定的要求或是没有达到规定的要求

6、,最形象的传示给员工定的要求,最形象的传示给员工和领导。和领导。XXXX公司定点公司定点摄摄影影图图表表部部门门:部部门负责门负责人姓名:人姓名:现场责现场责任人姓名:任人姓名:案例案例XXXX公司定点公司定点摄摄影影图图表表2 2通过通过6S6S推行前后现场照片的推行前后现场照片的对比,让员工明白对比,让员工明白6S6S的重要性。的重要性。图片案例:图片案例:白云山和黄中药以白云山和黄中药以6S管理打造精益企业管理打造精益企业图片对比案例图片对比案例白云山和黄中药以6S管理打造精益企业1.1.整理的重点:整理的重点:第一个就是要进行区分第一个就是要进行区分must wantmust want

7、33物品物品1.要使用要使用2.不使用不使用3.不需要不需要4.启示:整理需要有整理需要有舍弃舍弃的智慧与决心。的智慧与决心。舍弃的智慧舍弃的智慧=如何节省成本如何节省成本整理最重要的考量点:成本!整理最重要的考量点:成本!两个单一的成本使使用用成成本本折折旧旧成成本本时间时间时间时间叠加成本?叠加成本?边际分析法综综合合成成本本时间时间最佳时间最佳时间5 5.定点摄影定点摄影(摄像摄像)定义定义 对对6S6S推行前后或推行阶段的状况推行前后或推行阶段的状况,进行拍进行拍照(摄像)定格,通过公司的宣传媒体,照(摄像)定格,通过公司的宣传媒体,让所有员工知道改善的进度及改善成果。让所有员工知道改

8、善的进度及改善成果。6.6.定点摄影定点摄影(摄像摄像)要点要点(1 1)拍摄相同的拍摄对象;)拍摄相同的拍摄对象;(2 2)标注摄影日期;)标注摄影日期;(3 3)利用看板公告,为今天的现状定格。)利用看板公告,为今天的现状定格。经常使用的留在工作场所使用频率较低的放在你周围,如柜子或工具柜内使用频率很低的放进库房,标识并妥善保管不再使用的坚定不移的处理掉是是 否否 有有 用用是否经常使用是否经常使用数量是否过多数量是否过多 处置方式处置方式:就近放在工作区就近放在工作区域域丢弃或卖掉丢弃或卖掉放在仓库放在仓库多余部分或是丢多余部分或是丢弃或是放在仓库弃或是放在仓库试试试试划线划线6S中整理

9、阶段存在问题1.1.现场人员对一些不要物有所保留怎么办?现场人员对一些不要物有所保留怎么办?2.2.基层人员对改善问题不敏感或不能全力配基层人员对改善问题不敏感或不能全力配合怎么办合怎么办?3.3.整理工作效果不错,但是无法长期维持怎整理工作效果不错,但是无法长期维持怎么办?么办?4.4.遇到把有用的东西当废品卖掉怎么办?遇到把有用的东西当废品卖掉怎么办?1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。4月-234月-23Monday,April 17,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:29:3204:29:3204:294/17/2023 4:29:32 AM3、越是没有本领

10、的就越加自命不凡。4月-2304:29:3204:29Apr-2317-Apr-234、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。04:29:3204:29:3204:29Monday,April 17,20235、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。4月-234月-2304:29:3204:29:32April 17,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17四月20234:29:32上午04:29:324月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月234:29上午4月-2304:29April 17,20238、业余生活要有意义,不要越轨。2023/4/174:2

11、9:3204:29:3217 April 20239、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。4:29:32上午4:29上午04:29:324月-2310、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。4/17/2023 4:29:32 AM04:29:3217-4月-2311、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。4/17/2023 4:29 AM4/17/2023 4:29 AM4月-234月-2312、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。17-Apr-2317 April 20234月-2313、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Monday,April 17,202317-Apr-234月-2314、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。4月-2304:29:3217 April 202304:29谢谢大家谢谢大家

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