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1、阶段性工作汇报*内内容容提提要要*个人简介 1个人简介l根本信息：l 姓名：赵先生 出生年月：1988年2月 籍贯：北京密云l教育背景：l 北京电子科技职业学院 专业：楼宇智能化工程技术l自我评价：l 个性开朗，心理承受能力强，肯吃苦耐劳，真诚待人。l入职部门：l 工程实施部 -工程经理l工作经历:l 6年*工作汇报 2工程验收验收文档验收工程工程实施新建校-南皋幼儿园n2021年10月31日工程开工n室内外布管布线根本施工完毕，设备到货90%。n预计基建工程完工日期2021年12月31日前。n工程初验时间预计2021年01月15日前。工程实施29园监控n2021年11月26日工程开工n现场调
2、研与用户确定整改方案n预计完工日期2021年12月31日n工程初验时间预计2021年01月15日前。工程实施首师大附中工作表达n梳理工程建立内容；n制定实施方案、实施方案；n工程沟通、协调、汇报；n工程把控；n工程验收。工作心得与体会010203熟悉、了解编写工程竣工验收资料的流程，对工程验收中需要的相关资料有了明确的认知。资料齐全熟悉、了解工程启动流程，设备采购下单流程。遇到问题，即使反响、沟通，并做好相关记录。同步进展对信息中心验收会流程的熟悉。会上专家意见梳理：图纸、到货清单与合同清单比照，报告等等。沟通记录对于工作思考不足遇到问题急躁焦虑业务知识需要提高沟通技巧有待提高工作缺乏工作期望
3、工作境界工作要求工作重心积极完成任务、全面发展不断学习，拓展视野努力提升专业水平项目管理相关工作工作态度*团队建立301售前技术部工程启动前，召开工程启动会。售前对工程进展技术交底。提出：工程难点、特点，用户协商，现场确认。对部门配合的建议团队建立020304工程管理部制定工程实施方案方案。对工程难点、特点进展部门讨论。工程建立过程资料齐全，防止突击整理，保证按时完成工程验收。商务采购部对工程部下单采购清单回馈设备到货周期表。与供货商沟通，设备送货前提前与现场工程经理沟通。售后技术部工程部负责工程建立完成后的完工统计表，工程相关资料移交。对故障报修及时响应。*开展方向4职业规划管理指导突破自己
4、新人转变骨干1、掌握专业的工作技能2、适应工作节奏及要求3、了解公司，能够融入其中1、独立自主开展工作，技能持续提升2、单一模块向多模块开展3、持续学习，争取一年后通过二级建造师4、持续学习，争取三年后通过一级建造师1、团队的管理和指导 2、某一专业领域的专家2021年实现转型2021年突破自己管理指导开展方向*总结分享5分享-时间管理紧急紧急重要重要不紧急不紧急重要重要紧急紧急不重要不重要不紧急不紧急不重要不重要如何获取最大如何获取最大价值？价值？1？忙每件事都很重要没有时间考虑不知道什么重要让我们非常忙碌每件事都要做总结nStay hungry，stay foolish；n温故而知新；n积极的态度；n坚决信念，持之以恒；n培养良好的习惯。个人收获p阅历分享p友情p信心p经历分享p态度p希望 自从 2021 年 9月份参加某某公司这个大家庭中已近三个月，在这近三个月的工作中遵守公司的各项规章制度，对本职工作恪尽职守。感谢公司与领导给予的信任，公司给予员工足够的关心与照顾，公司的业绩也是蒸蒸日上，让我感觉到希嘉万维这个平台特别适合自身的职业规划与开展，如果可以顺利转正，我会在我的职业生涯中继续跟随希嘉万维向前奔跑。公司给了我这样一个优秀的开展平台，我就要珍惜这次时机，为公司的开展竭尽全力。个人总结 Thanks!谢谢！