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1、 邮政局三重一大决策制度贯彻落实情况的自查报告 邮政局三重一大决策制度贯彻落实状况的自查报告 依据省邮政局关于对贯彻落实关于进一步推动国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见状况进展检查的通知(监察函20XX4号)文件要求,我局在4月份进展了“三重一大”决策制度执行状况专项检查,从制度建立、责任落实、决策程序和制度执行等方面进展了监视检查,进一步健全和完善了“三重一大”决策制度和议事程序,对防范和躲避决策风险,强化领导班子决策程序,提高我局决策质量与执行效率起到了积极作用,现将有关状况报告如下: 一、“三重一大”制度贯彻落实自查状况 (一)高度重视,细心谋划 自“三重一大”集体决策制度实施以
2、来,我局领导班子高度重视制度的贯彻落实,将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建立的重点,在思想上熟悉到位,制度上加以保证,主观上积极努力,较好地发挥了党组织的政治核心作用。为仔细贯彻落实“三重一大”自查工作,我局成立领导小组和工作小组,紧紧围绕“三重一大”决策制度执行状况检查的主要内容,结合工作实际,制定了自查实施方案,确定了专项检查工作方法和步骤,将“三重一大”决策制度执行状况自查工作分为自查阶段、检查阶段、整改阶段、工作总结阶段四个阶段,确保自查工作有规划进展。 (二)明确重点,对比落实 在自查工作中,工作小组对我局2022年度重要材料和会议记录进展了仔细检查,紧紧围绕“三重一大
3、”制度是否建立、决策范围是否明确、程序是否标准、执行是否严格有效、监视检查和责任追究是否有力等内容进展专项检查。根据省局文件附件内对贯彻落实意见状况开展检查的主要内容分类进展检查,包括会议纪要是否齐全、资料是否完整、程序是否符合等,对我局“三重一大”决策制度的落实状况进展全面自查。 (三)仔细自查,务求实效 从自查总体状况来看,我局高度重视“三重一大”决策制度的建立和贯彻落实,在制度的建立、执行、监视等方面开展了大量且有成效的工作。 一是加强组织领导。我们成立了以党组书记任组长,党组成员、机关党委委员任组员的党风廉政建立领导小组,负责全局党风廉政建立的规划、检查、考核等工作,并把党风廉政建立工
4、作纳入单位整体工作格局,同业务经营工作同安排、同部署、抓落实、促检查、严考核,使党风廉政建立各项措施得以落实执行。二是落实“一岗双责”。我们坚持每年年初与基层单位签订党风局风廉政责任书,突出基层单位负责人“一岗双责”双重责任,仔细落实“谁主管,谁负责”的工作制度,坚持把廉政考核和年度考核结合起来,以责任制的落实推动反腐倡廉各项工作。同时,还完善责任制考核和责任追究的配套制度,定期和不定期检查、抽查各责任部门和责任人党风廉政建立开展状况,进一步形成“一级抓一级,层层抓落实”的局面。三是坚持民主集中制。我们坚持“每周一次局长办公会议”和“每月一次党组会议”的会议制度,定期召开领导班子会议,班子成员
5、之间相互交换工作意见,共同商议决策,但凡涉及企业进展规划、经营方案、人事任免和奖惩,以及关系职工切身利益等重大问题,都经党组讨论争论通过。四是推动党务公开。2022年以来,依据区纪委党廉室的统一部署,我局深入推动党务公开工作,健全党务公开二级名目,制作党务公开宣传栏,公示领导干部党风廉政建立、党费收缴、人事任免、党建制度、群众反映热点问题等内容,推行制度上墙、打造阳光党务,建立良好的党内外沟通渠道,为营造和谐企业气氛供应政治保障。五是完善领导干部廉政档案。领导干部每年定期汇报廉政状况,包括执行领导干部用车制度、个人重大事项报告制度等。六是坚持民主评议干部。我们定期组织职工进展民主评议领导干部,
6、分别从德、能、勤、绩四个方面进展打分,并将评议结果在每年的职代会上公布。 二、需改良的方面 在执行“三重一大”制度过程中,如何进一步创新和改良监视方式、增加监视实效方面需进一步加强。 三、下一步工作准备 1、仔细学习贯彻中心关于进一步推动国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见,提高对贯彻落实“三重一大”决策制度重要性的熟悉,进一步强化工作责任感。 2、不断完善“三重一大”制度建立。进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围,标准决策方式和决策程序,不断提高我局科学化治理水平。 3、强化监视制约。自觉承受上级纪委的监视和指导,自觉承受干部职工的监视,不断地在监视方法和公示制度上加以创新,确保新会邮政“三重一大”决策标准化、科学化。