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1、 运维部个人工作总结 辞去了20_年，迎来了崭新的20_年，在这新年之际，我们有必要总结过去，以便更好的展望将来，深思反省过去，更好的把握将来，回首望，来到公司快一年的时间里，在工作中虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡考验和磨砺，在此将我在20_年的工作作出如下总结： 一、虚心学习，努力工作 20_年4月，我满怀激情的来到公司工程运维部，第一次见到在座的领导和同事，看到大家围围着手中的工作，兢兢业业，案牍劳形，鼓励着我这个刚刚接触生疏环境的新人自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，在干中学、在学中干，不断把握方法积存阅历，注意以工作任务为牵引，依托工作岗
2、位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，完成工作任务。另一方面，问领导、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，学习抓住工作中的重点和难点。 二、主要工作和收获 1、参加FTTH改造工程，在工作中了解到了我们广电网络的光纤入户方式也体验了3个月一线工作同事的工作内容。 2、参加小区改造工程的制图和预算编制，在过程中学习到了通讯管道的施工工艺和方法、电缆、光缆、设备的布置方式和敷设要求、了解到了各分局部项工程的组价方式和信息价格。 3、参加训练教学一体机的培训和维护工作，了解到了一体机内部构造和局部维护方法。 4、参加军分区会
3、议室装修改造工程，在过程中了解到了多媒体会议室需要满意的功能需求，在装修施工的根底上如何去实现各功能的硬件设备和帮助材料的布置。 5、参加才智交管试点工程，该工程经过前期协调，目前已进场施工，在此过程中，让我学会了换个角度、换个身份去思索问题，以前许多不理解的问题，豁然开朗，还让我学习到了交警支队的抓拍设备土建与安装的标准和方法。 三、存在的问题 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、网络业务上，对机房设备、终端设备的了解太少，网络构造、电视安播、会议系统的应用也知之甚少。工程业务上，去现场参加新建和抢修的次数也不多，总结下来
4、就是学习缺乏。 3、除了本部门同事以外，与公司其他部门的同事几乎没有什么沟通，沟通协调力量也不好。 四、今年的准备 在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高，同时也发觉了自身许多的缺乏。在今后的工作中要不断创新，准时与领导和同事进展沟通，虚心学习理论学问和实际操作，也要加强工程建立方面学习和熬炼，主动参加到部门各项工作中去，提升自己的业务力量，乐观与公司同事在工作中的沟通和沟通，以便于今后工作的顺当进展，在明年的工作中，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。 我信任在部门各位领导的带着下，大家齐心协力，团结合作，把部
5、门的工作顺当推动! 运维部个人工作总结2 时间如梭!转瞬间我来到中国电信运维部宽带班工作已经三个月的时间。在这三个月的时间里，自己学习到了许多有关宽带的学问。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作状况作自我总结。 一、工作汇报 自20_年12月26日工作以来，我仔细完成工作，努力学习，乐观思索，工作力量逐步提高。刚进入新的工作岗位时，为了协作adsl与端口的绑定工作，和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误，摸排资料的精确，为将来端口的顺当绑定打下了坚实的根底。 紧接着又做了一局部资源上线的工作。包括模块局的建立和ds
6、lam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加娴熟的操作使用客服系统。而且对机房设备有了肯定的了解，使自己对上层设备有了更加感官上的熟悉。 当郑州分公司搬到新的办公场所后，公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时，使自己学习到了的网络学问，更加提高了自己的实际动手力量。同时，为了确保每一个信息点的准时正常使用，使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中，我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰难的任务。 在投入到新的办公环境后，我也开头了新的工作故障预处理。这项工作使自己把握了根本的adsl技术。可以处理大局部的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题，自
7、己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家，每一句话都代表着公司形象。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作，无论从业务力量，还是从思想上都存在很多的缺乏。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮忙，使我在工作力量提高，方向明确，态度端正。从而，对我的进展打下了良好的根底。 二、工作感想 踏入新的工作岗位后，经过三个月的熬炼，使自己对这份工作有了更深的熟悉。对于工作或者说事业，每个人都有不同的熟悉和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态，套用米卢的一句话“态度打算一切”。有了正
8、确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的态度就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保存的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。 其次，是力量问题，又可以分成专业力量和根本力量。对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存，而根本力量，包括适应
9、度、坚忍度、天性的警觉等，打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，根本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，把握的业务技能，为将来的工作打好坚实的根底。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰难朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢
10、记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 随着端口绑定工作的深入，新工作内容的绽开，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，做出应有的奉献。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务力量。乐观响应公司加强治理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 运维部个人工作总结3 20_年我部门在保障运维任务的根底上多方面挖掘客户，拓展同事的商务思路、感觉，从运维、配件合同入手，全员销售。各工程运维组在现有条件根底上，统筹安排，有条不紊的完成了公
11、司规定的各项运维任务。 一、合同签订 运维部20_年第一季度已签订合同额62.626万，部门中李培任、王涛、张之祥、孙龙宇、熊永涛均已具备独立运作及签订运维或配件合同力量。 其中： 1、运维合同：共与9家法人单位签订运维合同，合同额27.34万 2、配件及改造合同：共签订合同51宗，合同额35.286万 目前德州军粮产业集团、鲁粮集团、菏泽地区的运维合同集中签订，德州地区涉及绿色仓储的局部工程也在进一步跟进中。 二、运维支持 1、日常运维工作 20_年第一季度，6个运维组共处理各项问题3202项，其中软件问题2420条共占比74%，硬件问题829条共占比26%。各运维组处理问题时间段以白天为主
12、共2498条占比78%，晚间512条共占比16%，凌晨192条共占比6%。其中0.5h内解决问题2466条共占比76%，0.51h内解决问题597条共占比18%，1.01.5h内解决问题101条共占比3%，2h以上85条共占比3%。 现场各类修理出差及合同内巡检工作共计266人天 2、运维回访工作 20_年第一季度，利用疫情期间的出差空隙，组织了益海、中储粮、山水、山东粮食的集中回访工作，共回访法人单位166家，处理回访中落实的问题46宗。规划在4月11开头进展其次季度的集中回访工作 三、内部治理 1、制度建立：运维部问题汇总输出、运维部外出巡检工作流程及输出、运维部节假日值班工作流程、呼叫中
13、心运维问题处理流程及呼叫中心电话接听标准五项制度及流程已在20_年第一季度进展试行并在逐步修订之中。 2、呼叫中心：呼叫中心已经于20_年第一季度开头试运行，目前共有粮油、粮食、建材、传统衡器4个坐席，在对外沟通的过程中已对新4008812799的24小时运维效劳电话进展了对外推广，但受客户使用习惯影响，目前大局部客户仍习惯拨打原运维支持电话及微信、询问的方式。 四、现存问题 1、运维电话影响力缺乏，流程方面缺乏统一，4008812799的运维电话推广力度缺乏，在客户层面没有到达预期的辨识度。用户仍旧习惯采纳原微信、或直接拨打原运维电话的方式与我方取得联系，这就造成了运维信息来源的不全都。给集
14、中、统一、流程化治理带来难度。 2、运维相关商务定位不精确，在日常运维工作中对商务信息的敏感程度缺乏，猎取信息后除各别同事外不能对信息进展主动跟进，大多数在等待反应经理后的任务安排，缺少业务兴奋度。 3、准时反应的思想还不能深入人心，运维工作中对无法处理的转出问题跟进缺乏、与客户不能准时反应。问题一旦转出后多消失被动等待的状况。 五、下一步规划措施 1、达成收支平衡的共建方向，多方面调动全员参加商务工作： （1）从个人进展、部门进展及个人收入的落地方向与大家达成共建目标，以自己赚钱自己花的浅显道理明确个人在部门中的价值空间。 （2）通过群内表彰、物质嘉奖、后进催促等方面提高部门同事在商务方面的
15、乐观性。 2、建立问题转出、跟进、反应、预警的流程化操作习惯： （1）问题转出有登记 （2）转出记录有跟进 （3）当日处理不完有反应 （4）隔日处理不完有预警 3、建立各工程组轮岗化调配 （1）加强运维学问的相互沟通，资深运维人员、专家可以依据故障发生的频度，把经过实践证明正确的解决方案形成学问库，供其他运维人员使用。 （2）通过坐席调整、现场人员轮换的方式，使得各运维工程组人员可互为备份，调剂出更多的工作时间用于现场收费效劳和商务跟进。 运维部个人工作总结4 时间飞逝，20_年即刻岁末。这一年对我来讲可谓是人生中的又一个起点和转折。它发生了太多太多的事，有些事将会影响我的一生。那些工作中的点
16、点滴滴仍历历在目，有过欢乐也有过惆怅、有过激情满怀也有过意志消沉。但总的来说，这一年是我人生中不平凡、平凡的一年；我努力过、失落过、胜利过，期盼过，固然也挫折过；每一个胜利的喜悦，每一个困难面前的艰辛，在我这儿都播下了种子。盼望在马上到来的20_年，能让这些种子健壮成长，为公司的明天和我的事业多添一片绿。 此刻，我将20_年在公司的经受作一个简洁的概括： 一、得公司领导认可和确定并委以重任 20_年年中，在公司进展的公开聘请中，得领导的信任和同事的支持有幸担当运维部副经理一职。x月以来，与同事一道为招行成都分行分行监控中心、网点（自助银行）自动门、密押系统、应急救生通道门锁、门禁掌握器等进展改
17、造维护努力工作，得到了客户和公司的认可；并与各位同事一道精诚团结，秉承客户之上的理念完成了省环保、_停车场、_医院、_公安金牛分局等客户的_x及排污费、监控、道匝系统维护及安装任务。在此过程中，学习认知了公司文化，并融入了这个温馨的大家庭；还通过公司的理论和技能培训把握了更多的公关和工作技能，让自己的力量有了一个质的提升。 二、一年工作重点及工作状况 1、20_年_月，在公司领导的关怀支持和部门同事的协同帮忙下，了解把握和熟识了部门的主要工作任务，如：招行_分行中心大屏及门禁系统、_公园智能停车场系统，_医院、_x安分局、_监控系统、_交通卡扣系统、省环保_x环保举报热线系统等不同工程。 2、
18、x月，认知学习了公司的企业文化，并融入这个温馨大家庭；在公司领导的关怀和同事的支持帮忙下完成了角色定位和各客户类群的维护任务，主要完成任务为_密押系统升级、_停车场系统、_院和_分局监控系统、环保_x系统的维护任务。 3、x月至今，完成了环保排污费系统维护任务的顺当交接和日常维护任务，公司质量体系审查的顺当通过，顺当完成部门制度、标准、效劳流程的顺当制定和实施。 4、在此过程中遇到的困难和麻烦：招行问题最多，要表现为招行自动门、应急通道消防门和POS消费系统问题，主要故障表达在网络断线，门禁卡不能阅读、POS消费不能充值刷卡等，经公司工程师现场处理后能正常工作一段时间，但又会消失，分析得出故障
19、设备为：卡问题，读卡器问题最多；但招行最麻烦的大屏问题已经圆满解决；其他问题根本都与客户使用和操作不标准有关，虽然公司屡次派人进展培训，但是由于招行人员变更频繁，所以操作上还是存在肯定问题。其次问题较多的是环保_x和排污费问题，虽然我司极少哦到现场进展维护，但通过网络在线维护的量还是较大，问题主要表达在系统问题和网络问题，网络问题消失稍比系统问题较少，表现为：用户授权问题、系统升级问题和用户名对系统使用不熟识。最终，其他一些监控、卡口到目前还维护较少，故障主要表达在前端设备问题：如摄像机、测速仪等，固然平台也还有一些细致工作需要修补。 5、自身的缺乏主要表达在公司局部工程的工作技能还有待进一步
20、提高，平常工作状况未向领导说明，许多时候不能按时打卡上班，以后我将全部摒弃这些缺乏，全力以赴迎接新的一年。 三、20_年工作规划及安排 20_作已近尾声，20_们又将接到_、_、_x工程和环保污染源掌握及金牛工程的维护，我们将总结上一年在工作中的阅历教训和缺乏，为下一年的工作做好预备，详细实施规划：由于新的一年马上接到4x个新工程的维护任务，盼望公司能给部门再聘请一位工程师，这样技能满意部门的维护任务又能提高效劳质量；依据现在的状况，本部门将设置几个“主管”岗位， 1、一人主要负责环保3大工程的日常维护巡检等工作；一人主要负责招行工程各系统日常维护和巡检工作；两人主要负责金牛公安分局和交通卡口
21、各工程日常维护和巡检； 2、每季度进展1次集中培训或现场培训； 3、更加完善部门制度和落实人员责任制；固然，在任务较重的状况下，我们将作出实时调整，敏捷支援，穿插维护以便提高维护和培训质量。 四、对公司制度和治理的建议 针对我们在维护过程中遇到的问题，我作出如下几点建议： 1、对公司的产品：现今我司产品根本没有，尤其是新工程，产品处于测试阶段，但这些产品已经在客户那里开头使用，所以消失问题较多，工程师都是一边学习一边维护。避开不了在客户面前向公司有关方询问处理问题的方法，给客户留下了不好的印象；其次，是老产品的更新升级，设备运行也不稳定，造成维护量巨大，处理一个问题又消失新的问题。盼望公司1x
22、在这方面得到改良。 2、配件治理：公司在配件备货方面存在较大问题，主要为相关配件公司没有配件库存，有的设备还需供给商供应；如：读卡器，摄像机等，这极大影响了效劳效率，_此问题应首要解决。 3、效劳流程及工作量：效劳流程没有什么问题，主要是协调沟通机制还未建立起来导致工程师不能与客户准时了解状况以及治理人员不能了解实时状态。造成不必要的督促和二次报修。另外由于有些片区条件特别，如其他县市区，由于离公司较远一个较为简洁的任务需要派人去现场，这样就造成了肯定的资源铺张和增大了效劳本钱，盼望公司在新的一年有所考虑和改良。 五、新年设想与期望 20_的钟声马上敲响，回忆过去的一年我收获了比以前更多的东西
23、，也把自己的工作技能得到了提升和进展，固然自身还有肯定的缺乏。期望_在领导的关怀信任和同事的支持帮助下把工作做得更好，将自己在公司监控系统方面做得更好、环保和其他产品的技术效劳能更上一层楼。我将完善我的缺乏之处，也盼望领导能赐予指正和批判，我会与各位同事一道将工作做得更好。 运维部个人工作总结5 20_年运维部在分公司直接领导下、省公司相关专业部门指挥调度下及全体员工的勤奋努力下，顺当完成网络维护、通信生产建立任务，有力的保证了版纳辖区移动业务进展，全年来的工作总结如下： 一、G网建立 在省公司的正确领导及相关部门的大力支持下，通过分公司全体工程技术人员的勤奋工作，现已全面完成。截止11月份，
24、共新建基站28座（宏站5个、边际网23个），搬迁基站2个，扩容基站69个（扩容宏站47个、扩容边际网22），减容基站42座（宏站27个、边际网15个），修改基站配置、改站型17座（即由二代站改为四代站一个，三代站改为四代站10个，边际网改为三代站一个，微蜂窝改边际网5个）。建立进度全省超前，圆满完成省G网工程建立规划，提高了网络掩盖质量，更有力的提升了市场竞争力，促进了业务进展和业务收入的增加。 四月份完成BSC1&BSC2&BSC3的A接口扩容，完成BSC2&BSC3扩容为512TRX，新增BSC14，该BSC支持3G，对交换进展了扩容，VLR容量由15万门增至20万门，BN-MSC、BSC
25、扩容工程于4月2日已割接完毕，设备投入正常运行。 5月份建立完成电视电话会议系统工程。 8月22日生产楼正式开工，今年估计完成70的进度。 二、本地传输网建立 1准时完成城域网工程工程施工，建立-个节点，-个环，建立光缆-公里，管道-公里，并初验割接入网。准时完成G网配套-个基站的接入段光缆建立，光缆总长-公里。 2乐观协作协调省管工程版纳本地网线路工程施工，现今已完成工程量的百分之九十。 3、依据版纳分公司本地网传输光缆现状，准时托付线路代维，促使传输处于良好运行状态，并消退了存在的故障隐患。 三、网络优化 节日期间运维部在分公司领导的直接指导下，经过节日前针对城区及乡镇集会活动地点进展网优
26、大规模的网优工作，仅仅景洪城区我们就将近增加100个TRX，省公司节日前发下四代站载波160块，使用159块，用于新开通基站1个，替换站4个，增加站9个，扩容站6个，拆下的三代站载波55块，其中利旧43块用于新开通基站1个，增加站1个，扩容站14个。 调成天线3个，分别为天马，移动新大楼，微波宾馆。 节日前组织网优人员和交换机房人员，提取20_年度的话务量数据进展分析，依据话务模型提出本年度的话务量猜测（主要是节日话务量猜测），按话务量猜测结果提出了G网的扩容改造规划。在后面的工程实施中证明，话务猜测在扩容工程中起到了直接的指导性作用。同时要求机房在节日期间实时观测网络话务，对于拥塞高的扇区立
27、刻进展参数的调整，功率掌握，使话务分流到相邻小区，应急通信车对话务分流取到了特别好的效果。因节日前网优工作预备的较充分，可以看到在今年节日话务量高于往年的状况下，节日期间的网络质量保持较好，基站拥塞率较去年已大大下降，去年多个扇区的话务拥塞率高达4050，而今年最高拥塞只到达1015。 经过全年大家的刻苦努力，版纳网络的考核指标不断提升，特殊是拥塞小区的消退状况走在全省的前列，在全省网络分析会议上受到表扬。版纳在全省网络排名逐步处于前列，特殊是10月到达了其次名的可喜成绩。但是我们需要努力改良的地方仍许多，特殊是掉话率方面。 四、基站维护工作 全年更换29个基站48组存在问题的蓄电池，更换了电
28、池的基站有等基站。 在近期结合全州空调的整治维护工作绽开了基站的固定资产清查、地阻测试、铁塔防盗检查、机房防水、基站卫生检查等工作。 省公司新配备增加了6台油机，保证基站停电时发电油机的需要。 公司领导组织人员进展了全州基站的三次季度巡检，发觉了很多问题，催促相关人员解决。 五、动力环境 完成全州121个基站的电池放电测试（全州共有172个基站，只有121个基站有动力环境监控）整理出121个基站的电池放电时长资料。对今后的电池维护供应了精确的数据。 八月在全州进展了空调的全面清洗检修维护工作，对局部存在故障的空调进展了全面的维护，使设备在牢靠的环境下正常工作。 六、加强技术培训，提高队伍素养
29、分公司担当G网工程建立的是一支年青的队伍，面对大规模工程建立任务，要在短时间内保质保量完成，无论是组织工作，还是技术工作都存在较多的难题。为此，分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓，实行走出去请进来的方式，不但相方设法派员工出去学习，还利用工程期间厂家工程技术人员比拟集中的特点，组织运维人员进展现场沟通或集中培训，由厂家工程技术人员进展讲解，并做现场解答。 全年单在本地就组织维护人员进展了多达92人次的集中培训，学习边际网、空调、电源的相关学问，提高了维护人员的技能。 乐观学习最新移动通信技术，二月份运维部四个技术人员到昆明进展长达一周的3G学习，回来后乐观宣贯学习，平
30、常注意技术沟通，相互学习。 在5月15日至20日，请中兴公司工程师在我公司对ZXDU电源进展了一次C级用户培训。 8月20日至25日，请艾默生公司对其 产品的使用维护进展了具体的讲解。 在9月，请NOKIA公司高级工程师就边际网进展了为期3天的一次现场培训，使员工的基站维护技能又上了一个台阶。 七、交换维护工作 交换设备通信故障为零。准时有效的处理交换设备消失的故障，保障了交换网络的安全。协作省公司完成了56项数据传真要求的工作内容并准时反应。 日常维护工作：为分公司领导、运维部及县公司供应每天的日报，准时反映出网络运行的状况，为领导的决策供应真实牢靠的数据。完成了103个基站的扩容，开通，减
31、容，传输割接的数据制作工作。 协作市场部每月开通新入网用户的国内漫游功能，完成神州行群众卡的后台数据制作，协作计费中心在后台完成批量的用户数据处理，以及新营业厅的计费电路的调度。 八、安全及消防 注意安全生产，全年人员无伤亡事故发生。屡次召开安全学习。 在89月，运维部组织了全州的基站防盗检查，并在基站变压器挂警示牌。还对基站、机房的消防进展了检查，就一些存在的问题进展了准时整改。 在10月，运维部全体人员参与了公司组织的消防培训，提高消防安全意识。 在10月，主动联系厂家对二楼机房的气体消防系统进展了移交终验，使消防设施最终投入使用。 九、存在问题及缺乏 1)发生基站阻断435次，其中广电光
32、缆故障造成14次、租用电信电路传输造成17次、微波故障造成6次、停电造成389次、BTS故障9次。 2)今年新建站未安装动力环境监控，给维护带来许多不便，也造成不必要的损失。 3)有局部基站仍为单台空调工作，时间长后，影响空调寿命， 4)随着基站逐步增多，维护量越来越大，应急发电频繁，致使维护力气缺乏以及维护人才缺乏的现象更加突出。引进人才、建立新的用工制度是当前加强维护力气迫在眉睫重中之事。 5)部门治理不畅，有待磨合调整和适应后加以改良。 十、20_年工作规划 1、连续抓好网络维护质量治理和科技维护水平，提高网络运行质量。 2、完成20_年边际网站、宏站的勘站选址及前期土建电力协调工作。 3、乐观协作做好城域网、本地传输网、城区管道等工作建立预备开工建立等工作任务。 4、按规划完成勐海生产楼建立工作。 5、与新进入版纳通信市场的其它运营商达成互联互通事宜。 6、理顺建立程序，并准时支付工程建立费用。 IT运维个人工作总结 运维工作个人工作总结 运维员个人工作总结 电信运维部宽带班员工个人工作总结 运维部工作总结 世通华纳运维技术部个人工作总结 运维工程师个人工作总结 工作总结 运维检修部 运维部年终工作总结 运维部半年工作总结