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1、 通用库房管理制度范本5篇治理制度的作用是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为标准的模式，能使员工个人的活动得以合理进展，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。下面是我为大家整理的关于库房治理制度范本，盼望对您有所帮忙!库房治理制度范本篇1一、工作目的：加强库房物资标准治理，保证内部物流畅通、为公司经营规划顺当实施，满意顾客需求，供应根底保障。二、工作范围：本标准适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含：工具、辅料、备件等)的治理。三、工作职责：1、生产技术质量部负责：车间在制品治理，在厂物资的质量检验、验收和质量监视检查。2、行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的治
2、理、进、出厂物资的稽查。四、工作根本要求：1、厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、便利生产;每发生一次进、出事项，应马上按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。2、全部物资出、入库必需凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单)，方可办理。3、仔细把好入库关，切实做到三不收：无入库单手续不收;实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;件号名称数量零部件外观质量不贴合要求不收;4、仔细把好出库关，切实做到三不发：无发货通知单或出库单不发;成品(零部件)外观质量不贴合要求不发;外包装不坚固不发;5、车间、库房要坚持干净，业务无关人员不准进入，仔细做好;三防;工作(
3、防火、防盗、防破坏)。6、建立健全各类物资台帐和报表制度：A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表(外协加工的应含：在外数)。B：车间在制品(压制arr;刮灰arr;打磨arr;喷漆arr;装配)收、入、存台帐、月末在制品库存报表。C：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。D：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。E：复核当日操作者工票数量，每一天登帐、月末汇总报表。五、操作细则：1、原材料、辅料、工具、备件入库：A：原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对比送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否全都，核对无误前方可在送货单上签字。B：库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检
4、验合格后出具检验报告。C：库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员。D：入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到标识目视清晰。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知选购人员联系退货事宜。入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查(下同)2、原材料出库：A：每月末当日车间依据生产压制合格数量，填写出料单补办领用手续。库管员依据出库单上的材料名称、规格、数量，下原材料库存帐，上车间在制台帐。B：原材料送外协加工发出。出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查(下同)。3、半成
5、品、成品入库：A：半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被判定为不合格或未经检验的半成品，应堆放在不合格区域或待检区域，并做出醒目标识。B：成品必需经检验合格后，由车间填写成品入库单。C：成品入库后，应按产品规格型号分区、分类、分批存放，并即时填制存放卡。入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查4、成品出库：A;库管员按发货通知单组织货源，安排包装，填制出库单，发货时须当面与送货人员交点清晰(核对品种、规格、数量、外包装牢靠性)，送货人在出库单上签字验收。B：库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁。发货通知单一式两份，经厂长批准(或经理)。分别由经办人、库管员存查，出库单一
6、式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查5、工具、辅料、备件的入库：A：选购物资入库时，由选购人填写入库单，库管员接收签字。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进展检验认可，对于未经同意，擅自选购的物品不予入库和报销。B：入库物资应按类别、型号分别存放，设存料卡、标识牌，登记入帐。C：日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放情景进展统计，关注生产必需和消耗量大的物资、准时上报使用情景，以便即时选购，确保生产。6、工具、辅料、备件的出库：A：由使用部门开具领料出库单领出，经主管签字后，凭单发放。B：工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工具设备等，经生产治理签字批准，交回库
7、房，重新领取新设备。C：对不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料，领用人员能够退回库房，库管员通知选购人退货更换或重新选购。出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查7、盘存：A：每月末，物资库管员对治理范围内的物品自行盘存一次，发觉库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情景，要分析缘由，提出预防和订正措施，并准时汇报。B：每年12月底，由公司办拟订盘存规划，报总经理审批后，对公司内全部材料、半成品、成品进展清点;年末盘存应由以下人员参与：董事会委派的人员、厂长、生产计调员、财会人员、物资库管员和帮助工。C：总经理可依据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进展财务稽查。D：全部盘
8、存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提来源理意见，报总经理审批。六、公司依据需要，临时下达的其它工作规定。库房治理制度范本篇21、目的为了加强公司仓库安全治理工作，确保库存物品和人员安全。2、适用范围本规定适用于公司内全部仓库安全的治理，所属各部门可依据本规定，结合实际制定详细的规定。3、职责3.1 财务部负责公司仓库安全治理工作的日常治理，负主要责任。3.2 行政部安全治理工作的监视和检查工作。3.3 仓库办公室负责公司仓库安全的自检和执行。3.4 总经理负责公司仓库安全相关事宜的审批和总监视，负第一责任。5 工作程序和要求5.1仓库安全治理原则仓库治理;六要;六不准
9、;5.1.1六要：a) 仓库内堆放物品与墙之间要有适当距离;b) 仓库内外要保持道路畅通;c) 仓库内要保持干爽、内外清洁，堆放整齐;d) 仓库外要保持不准有火种、易燃物品接近;e) 仓库内电源距物品要有不少于1米;f) 要提高警觉，防止盗窃。5.1.2六不准：a) 仓库内不准吸烟;b) 仓库内不准设灶;c) 仓库内不准点蜡烛;d) 仓库内不准乱接电线;e) 仓库内不准把易燃物品带进去寄放;5.2仓库物资安全治理5.2.1 仓库应设专职仓库安全员，负责仓库物资安全的日常治理，并帮助领导贯彻执行安全生产法令、法规、劳动爱护政策。5.2.2 仓库使用专用系统对所管辖的物资进展分类登记，设置标识卡、
10、台帐，做到帐(包括纸质和电子台帐)、物、卡相符，准时反映库存。5.2.3 对帮助材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置，并分类标识治理、分规格存放，有规划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。5.2.4 存放物品的仓库应保持干净通风，防潮湿，码放整齐。在仓库中存取物品应办理相关手续，分类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。5.2.5 对帮助材料、零部件，在制品和成品的治理应严格根据公司的制度或程序执行。防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量。5.2.6 留意安全，离开仓库后必需关闭仓库门;不得磕、碰、摔、挤压物资。5.2.7 严格坚持物资、出仓手续，做到先进先出，削减物
11、资积压仓库时间;监视库存量，依据公司库存量标准，如有超标、缺乏现象，准时向仓库负责人反映。5.2.8 仓库安全员应定期检查库存物资状况，仓库治理部门应定期组织盘点。5.3仓库设施、设备的治理5.3.1 保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，去除库存物资上灰尘杂物。5.3.2 仓库设施、设备设有专人治理，各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，常常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应提请公司行政部报经公司领导讨论打算后，有规划地更新和改造。5.3.3 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护，绝缘必需良好，并有牢靠的接地或接零爱
12、护措施;有易燃易爆危急的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采纳安全电压。电气设备必需符合相应防护等级的安全技术要求。5.3.4 生产用房、建筑物必需结实、安全;通道平坦、畅顺，要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危急的处所，必需有安全防护设施和明显的安全标志。5.4仓库消防安全的治理5.4.1 仓库负责人为主要防火责任人，全面负责仓库的消防安全治理工作。5.4.2 仓库治理部门应把仓库作为日常安全巡逻、例行安全检查的重点，准时发觉、处置安全隐患，防止安全事故的发生。5.4.3 仓库治理部门帮助仓库做好定期消防演练，提高仓库员工消防意识。5.4.4
13、 易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危急品，不得同一仓库或同室存放。5.4.5 要严格掌握易燃易爆、有毒有害化学用品和化工用品的发放，需要领用时必需经有关领导同意。5.4.6 仓库应当设置醒目的防火标志，制止带入火种。物品入库前必需检查确定无火种等隐患前方准入库。5.4.7 仓库内制止吸烟，制止煮食及用火取暖，并制止使用明火。库外动火作业时，必需经过公司有关部门的同意。5.4.8 不准设置移动式照明灯具，离开时必需关掉电源，不准加设临时线路。5.4.9 仓库应当配置相应的消防设施和灭火器材。消防器材必需设置在惹眼和便于取用的地点，并有明显标识;四周不得堆放物品和杂物，并
14、确保任何时候都完好、有效。5.4.10 库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。5.4.11 一旦发生火灾时，要准时报告公司治理部门，同时组织人员扑救，并打火警电话119报警，事后帮助查明缘由，提出处理意见。5.5仓库安全培训、生产及检查的治理5.5.1 安全培训的治理5.5.1.1 对新入职员工、实习人员，必需先进展安全生产三级 (即公司级、部门级、班组级) 教育培训后，才能准其进入操作岗位。5.5.1.2 对转变工种的员工，必需重新进展转岗安全教育才能上岗。5.5.1.3 对从事电气、起重、车辆(包括叉车)驾驶作业、易燃易爆等特别工种(特种作业)人员，必需进展专业安全技术培训，经有关部门严
15、格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。5.5.1.4 对特别工种的在岗人员，必需进展常常性的安全教育。库房治理制度范本篇3为标准仓库规划治理，规定本公司物料仓储治理规章制度如下入库治理1、 供给商于送交物料时，仓管员对进物料进展验收检查并与本公司材料规划单核对。2、 仓管人员应认真对货物数量、规格、质量、价格等进展检验，判定合格后对物料办理入账入库手续并具体填写入库单，经部门主管审核后留存其次联，将第一联交于财务部。3、 仓管人员对供给商物料进展检验时，如发觉有不合格产品，经权责主管审核后准时进展退货(拒收)处理。4、 月结或非现金客户送货，凭客户送货单填写入库单入库，财务人员凭
16、入库单和客户送货单做应付款账。没有入库单，财务人员不予做应付款，及停顿后期付款。5、 库房治理人员需要帮助工程资料员收集入库材料的检测报告、产品合格证等有效材料证明文件。物料保管1、 物料的储存保管，应依据物料的特性和用途规划仓库区域，定置存放治理。2、 物料堆放应尽量做到过目点数，检点便利，成行成列，整齐易取。3、 物料如有损失、报废、盘盈、盘亏、仓管员应如时实上报，由部门主管审批前方可处理，未经批准一律不准擅自更改，账目或处置物料。4、 材料入库后做好材料标识标牌的填写订挂，标识标牌填写材料名称、产地、数量、是否检测合格等内容。5、 未经权责主管批准，仓库物料一律不准擅自借出、拆件零发、私
17、自挪用等。如有遗失物料按原价赔偿。6、 如需从仓库暂借货物时，都需要暂借人填写暂借单，借出物料价值在500元以下，可凭员工暂借单出库限当天归还，逾期不还或遗失，损失由暂借人负责。7、 任何人未经仓管员允许，不得私自动用、取走公司仓库的任何物品，不行私自进出仓库及翻开存放在公司货物的柜子。出库治理1、 业务或技术作业需领用物料时，领料人先填写领料单，仓管员依据领料单及仓库库存状况填写出库单，出库单经部门主管签字后，仓管人员方可出库。仓管人员在物料出库时要准时登记账目，做好库账，做到账物相符。2、 物料出库后，如因故未能全部使用的，必需当天退回入仓库，退库亦使用;入库单;。工程用料可以延迟至该工程
18、工程完毕剩余物料及设备退回仓库(详细要求按工地治理规定执行)。3、 如有突发性领取，则仓库治理员应作好记录可以视状况实行先发后补单等程序，其次天领取人应主动到仓管员处补签。盘点1、 施工单位技术负责人协作仓管人员应定期对仓库进展盘点，填报库存月报表资料。报表应载明各种物存量和本月(本周)各种货物进出库量。2、 仓管人员每月的25-30号向财务部提交月结报表、库存名细账目表等，并与财务人员准时核对库存账目。库房治理制度范本篇41 仓库安全员主要负责库房上下班、加班时的开门、关门，照明、电气等电源的开关等工作。2 仓库安全员由各仓库治理人员担当，如遇请假，需交由其他库房人员代执行，值班期间由值班人
19、员负责，指定的值班人员履行安全员一切职责，临时安全员需要报主管审批。3 仓库安全员每天早上9:00对门、窗、架柜、库房设施等完好性的例行检查并作好记录，对安全隐患应准时报告。4 检查消防通道是否通畅，物料的摆放是否合理，发觉不合格项要立刻处理。 5 下班时，检查门、窗等是否关闭、上锁，办公设备、照明、电气等电源是否关闭。6 仓库安全自检表要求每天早晚各登记一次，要放在仓库进门处四周位置，库房主管、组长对表的填写进展监视与检查。7非仓库治理人员严禁进入仓库储存区域。8物料人员在库房物料交接区域内与仓管人员进展物料交接。9送货人员在卸货区域内与仓管人员进展物料交接。10对必需进入仓库物料储存区的相
20、关业务人员，经库房同意后、在外来人员登记表上进展登记，并由仓库人员伴随前方可进入，严禁携带与物料无关的物品进入，离开时在登记表中登记;离开时间;，如有携带物品，要承受仓库人员的检查。11对物料进展筛选、修理的供给商指派人员，在指定的接待区域进展，不得进展库房物料储存区域内。12清洁人员只能在正常工作时间进入仓库区域。13进入仓库区域的外来人员有义务承受仓库员工的监视与检查。14仓库主管、组长是库区安全检查的负责人，每天都要对库区安全性进展抽查。 16发生安全大事，安全员和仓库组长为第一责任处理人;对重大安全大事，责任人在知情后应立刻报部门主管处理，并爱护好现场。库房治理制度范本篇5为使本公司的
21、仓库治理标准化，保证财产物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合本公司详细情景，特制订本规定。一、仓库治理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。(2)做好物资的保管工作。(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。二、对于入库的货物，保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单资料不相符的，办理入库手续要照实反映。三、对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细情景报告主管经理。四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视详细情景报告主管经理。五、仓库保管员要准时登记各种货物明细账，做到日清
22、月结，到达账账相符、账物相符，账卡相符。六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物;入、出、存;情景予以汇总，并编制报表上报公司总经理。七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发觉盈余、缺少、残缺，必需查明缘由，分清职责，准时写出书面报告，提来源理意见，报公司总经理。八、做好仓库与运输环节的连接工作，在保证货物供给、合理储藏的前提下，力求削减库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出提议。九、依据各种货物的不一样种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。十、对于有特别要求等货物，应指定专人治理，并设置明显标志。十一、建立健全出入库人员登记制度
23、。十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。十三、库管人员每一天上下班前要做到三;检查;，确保财产货物的完整。如有特别情景，要马上上报主管经理。(1)上班必需检查仓库门锁有无特别，物品有无丧失。(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。(3)检查有特别要求物品是否单独存储、妥当保管。十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律资料规定;(1)严禁在仓库内吸烟。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁涂改账目。(4)严禁在仓库内存放杂物、废品。(5)严禁在仓库内存放私人物品。(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。(7)严禁随便动用仓库消防器材。(8)严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。本治理流程自下发之日起试行。以下是与通用库房治理制度范本5篇相关的文章通用库房治理制度范本5篇治理制度的作用是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为标准的模式，能使员工个人的活动得以合理进展，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。下面是我为大家整理的关于库房治理制度范本，盼望对您有所帮忙!库房治理制度范本篇1一、工作目的：加强库房物资标准治理，保证内部物流畅通、为公司经营规划顺当 来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习共享，如产生版权问题，请联系我们准时删除。