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1、 车间主任竞讲话稿 大家好！ 首先感谢公司给了我这次展现自我的时机，并预祝今日参与竞聘的各位同仁能够充分的展现自己的才华。竞聘是要求每个参加者都全心的投入，同时是对自我力量的熟悉和确定。我今日竞聘的岗位是车间主任。我竞聘的口号是“共同努力、提高质量、加强治理、共同提高。” 本人谢富华，大专文化，2023年进入xx果业，我是一名勤勤恳恳的一名xx员工。在这8年的工作期间我从事过车间的各岗位操作，三次被评为先进个人，有5年的车间治理工作。随着中粮xx的进展，我们不能回避，中粮xx的壮大，对我们每位员工都提出了更高的要求。竞聘对我来说即是一次挑战也是一次机遇。参与此次竞聘充分展现自我。 我个人的优点
2、：工作热忱，上进心强，敢于担当责任。对新生事物有较快的承受力量。在工作上能够很快的适应环境和角色的转换，能够与他人合作，在工作上擅长鼓舞他人和团结同事，能够常常检查自己的缺乏。能够为下属制造轻松红的工作环境。下面是我对竞聘内容的阐述。 一：我对岗位的熟悉 车间主任的角色有6点： 1、上传下达； 2、有效的执行力； 3、有效的协调力量； 4、人员的组织； 5、现场的监视治理。 6、较强的沟通力量。 车间主任的职责： 1 在公司经理的领导下，建立本车间的治理体系，贯彻执行有关ISO9000、HACCP体系文件及相关法律、法规。 2 执行公司各项治理制度，抓好现场和（安全）治理。 3 负责车间人、财
3、、物、生产本钱及各项费用治理和各项指标的分解。 4 协作行政治理室做好员工各类培训实施的治理工作，加强班组建立。 5 负责车间各类事故及紧急状况的处理及处理结果的上报。 6 负责对不合格成品处置实施工作的治理。 7 负责执行公司下达的各项生产指令参数。 8 负责本部门各体系运行监控及订正与预防措施实施工作的治理。 9 负责车间设备使用、维护保养和解体、检修工作的治理。 10 负责本部门宣传、卫生、安全(设备防冻、防盗、防火)工作的治理。 11负责生产车间统计、主任助理、值班长的治理工作。 二：我的竞岗优势 1我具有团结和协调车间各岗位的力量，能够给公司同事保持较好的人缘关系。能带着车间人员做好
4、生产。 2我在中粮xx工作期间从事过前处理、蒸发、杀菌的 岗位操作，我对车间的设备和工艺都熟识。 3从事个4年的车间治理工作，对车间有 肯定的治理阅历。 4我为人正直，有良好的修养及优秀的工作作风。很强的责任感。 三竞聘上岗后的设想 （一） 治理方面 1从自我做起，以理服人，以制度管人，在 工作中起到带头作用。 2在车间治理过程中，检修期、生产期、防冻期都要 责任到人，非生产期听从公司的统一治理。 3车间合理化分工，在责任面前对事不对人 4随时沟通和协调车间的各项工作，鼓励和调动车间人员的积极性。 5随时了解车间人员及设备的检修、运行状况。在消失突发大事时准时上报和作出解决方案。 6做好公司下
5、达的每一项通知和每个文件，严格实行公司的治理制度。 7有规划，有验证。按规划推动车间的每一项工作。 （二） 在创新方面 1要促进车间员工动手动脑的积极性，加深大家对车间的仆人翁思想。 2打破员工的墨守成规的思想模式，激发员工的潜在力量。 3有效的节省时间，提高员工的工作效率。 4为生产各个环节节省本钱增加公司利润。 （三） 今年车间的主要工作： 首先要总结2023年以前，生产车间的缺乏和消失个设备事故，杜绝人为事故再次发生。 1做好2023年的检修工作，做到三不放过，问题没有解决不放过，2没有找到缘由不放过。3没有预防措施不放过。（在检修期每周对检修工作进展一次车间内部验收，对检修不到为的设备
6、对责任人进展考核） 2加强对车间人员的技能培训，使每位员工都能熟识把握本工段的操作技能外，还能了解（其他）工段的操作。（组织车间内部进展一岗多能培训） 3加强对车间人员的制度培训，提高车间人员对工作的责任心。（制度培训要让每位员工都知道自己该做（什么）不该做什么，怎么去做，没做好是什么后果，做好了是什么结果，嘉奖和惩罚等等。） 4加强生产过程的掌握，注意细节，注意质量，注意安全，注意本钱，（如：质量不合格的时候，大家要知道这是我们生产出来的产品，把生产出来的产品当我们自己的产品，人人都要去关怀，大家要想方法解决问题）。 5加强对设备的维护，摸索设备的运行规律，定期进展设备的保养与维护，组织员工对设备的巡回检查，准时发觉问题准时解决和反映问题。保证设备的正常运行。 不管这次竟聘是否胜利我都会以寻常的心态来对待这次竟聘，胜利了我会一饱满的热忱，专心用行动与大家一起完成车间的各项工作。最终欢送大家给我工作的缺乏提出建议。感谢我的竟聘报告完毕。