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1、 车集煤矿通风队生产和质量工作管理办法 1目的 为进一步加强“一通三防”治理，提高“一通三防”工程安全质量和治理水平，防止发生通风、瓦斯、放炮等事故，特制定本队质量标准化工作治理方法。 2范围 本方法适用于车集煤矿通风队生产和质量工作过程的治理。 3职责 组长：刘斌 成员：王长安、刘怀艳、李先见、宋毛进、各班组长 由王勇主抓全面工作。各分管队长及班组长做好分管范围内的工作。刘斌做组织协调及思想教育工作。 4工作程序 4.1仔细贯彻落实上级有关“一通三防”工作的政策，指示和规定，切实抓好瓦斯通风治理，杜绝事故发生。 4.2坚持队干部值班和查岗制度，常常深入井下，准时把握生产中通风瓦斯变化状况，发
2、生现问题准时解决。 4.3加强日常通风治理，确保矿井通风系统稳定牢靠，不断改善和提高通风设施质量，削减漏风，合理调整风量，保证安全生产。 4.4严格执行瓦斯排放、巷道贯穿、盲巷处理及通风系统调整等方面的有关规定，狠抓措施落实，坚持干部现场指挥，把好关键环节安全关。 4.5严格瓦斯检查制度，杜绝空班漏检，发觉瓦斯超限要马上通知采掘区队停电撤人，严禁瓦斯超限作业。 4.6加强火工品治理，严格放炮制度，杜绝放炮火源和放炮崩人事故。 4.7管好用好瓦斯监测装置，加强维护，定期调校，保证仪器测试准确， 安全牢靠运行。 4.8严格执行防尘工作制度，对南、北大巷定期冲洗，毁灭煤尘积累。 4.9至少每半年对职工进展一次不脱产安全技术学问培训，不断提高其技术素养。 4.10听从矿生产安排，积极协作一线区队搞好安全生产工作，供应良好的效劳。